ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Mobile Ethnography
> komunikacja doświadczeń
klientów w procesie usługowym.
dr Marcin Chłodnicki
Collegium Da Vinci > Zarządzanie Kreatywne
Service Design Polska
POZNAŃ, LISTOPAD 2015
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
SPIS TREŚCI
1.  Co to jest ME i po co to komu?
2.  Jakie problemy rozwiązuje?
3.  Komu się przyda najbardziej?
4.  Jak wygląda proces badawczy?
5.  Jak można to wykorzystać?
Dodatek:
I.  Aplikacje
II.  Wokabularz
2
czas: 25 min
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
WHY? HOW? WHAT?
DLACZEGO? JAK? CO?
korzyści zastosowania spis treści
Mobilna etnografia to:
•  metoda badawcza
•  wykorzystywana jest w projektowaniu i doskonaleniu usług
oraz innych doświadczeń klienta
•  potrzebne jest, aby uczestnicy posiadali smarfony z aplikacją
•  uczestnicy idą po ścieżce usługowej, przechodząc przez różne
MOMENTY PRAWDY i PUNKTY KONTAKTU,
rejestrując je, oceniając i komentując swoje spostrzeżenia
•  każda taka próbka trafia do bazy danych projektu i podlega
opracowaniu przez badacza
3
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
Założenia efektywnego procesu projektowego
•  Klient musi być w centrum wszelkich przemyśleń.
•  Wszystko jest traktowane jako usługa.
•  Konieczna jest współpraca i wzajemne zrozumienie wszystkich stron.
•  Pracujemy w multidyscyplinarnych zespołach.
•  Proces współtworzenia ma charakter iteracyjny.
•  Projektowanie usług powinno stanowić przyjemność.
•  Koncepcja usługi to nie koniec procesu.

4
źródło: M.Stickdorn, B. Frischhut, “Service Design and Tourism, Case Studies of Applied Research Projects on Mobile Ethnography for
Tourism Destinations”, Cologne 2012, ss. 122-123
Dousłu
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
JAK ODKRYĆ
AUTENTYCZNE POTRZEBY
UŻYTKOWNIKÓW?
Dousłu
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
Samsung	
 SAFETYtruck 
źródło: https://youtu.be/6GNGfse9ZK8 z dn. 30 list. 2015r.
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
7
PROJEKTOWANIE
ASSUMPTION BASED RESEARCH BASED
OPARTE NA OPARTE NA
PRZYPUSZCZENIACH BADANIACH
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
8
BADANIA
QUANTITATIVE QUALITATIVE
ILOŚCIOWE JAKOŚCIOWE
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
OK, są najlepsi…
….I CO Z TEGO?
9
źródło: http://gsmonline.pl/artykuly/orange-dobrze-wypadl-w-badaniu-satysfakcji-klientow z dn. 25.11.2015r.
Badanie przeprowadzone zostało metodą wywiadów domowych CAPI przez firmę badawczą TNS OBOP
na zlecenie organizatora MMT Management. MMT Management podaje, że audytorem badania jest
firma KPMG.
#TROLL
BTW, dlaczego ERA jest na
trzecim miejscu, skoro ma
więcej gwiazdek, niż PLUS?
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
10
BADANIA
Mobile Ethnography
METODY METODY
ILOŚCIOWE JAKOŚCIOWE
ANKIETY
ANALIZA KONWERSJI
SEGMENTACJA, TRACKING,
BIG DATA, TESTOWANIE
ANALIZA WSKAŹNIKOWA
CATI, CAPI
OBSERWACJE, FOKUSY/ FGI
WYWIADY POGŁĘBIONE/ IDI
MIRRORING
DZIENNICZKI KLIENTA
MYSTERY SHOPPING
TECHNIKA PRZYPADKÓW
KRYTYCZNYCH/ CIT…iwieleinnych
Mobile Ethnography
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
11
Proces badawczy
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
Proces badawczy
Apka na smarfona
• Darmowe aplikacje
na smartfony
itablety
dlauczestników
(badaczy)
12
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
Proces badawczy
Wizualizacja w czasie rzeczywistym ścieżki klienta
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
Proces badawczy
Zaawansowane możliwości filtrowania
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
Proces badawczy
Zaawansowane możliwości filtrowania
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
Proces badawczy
Wizualizacja miejsc oraz skupisk na mapie
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
Proces badawczy
Wizualizacja miejsc oraz skupisk na mapie
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
Proces badawczy
Wielkoformatowy wydruk mapy (pdf)
Dousłu
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
JAK POZNAĆ AUTENTYCZNE
DOŚWIADCZENIA NASZYCH
UŻYTKOWNIKÓW?
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
Mapa strukturalna usługi
•  Jej celem jest prezentacja całościowego spojrzenia na proces świadczonej
usługi, kontrola nad jego przebiegiem, efektami oraz stronami świadczenia.
•  Wykorzystanie mapy strukturalnej usługi do projektowania i zarządzania
zmianami wprowadzeniu swojej działalności wymaga zmapowania
doświadczeń klientów wykorzystując do tego nowoczesne narzędzia do
mobilnej etnografii, rejestrujące i raportujące wydarzenia w czasie
rzeczywistym, oznaczone m.in. czasem i miejscem ich wykonania, co
uwiarygadnia rzetelność badawczą (bez pomyłek, ani zafałszowań) i wierność
odtworzeniową (bez zniekształceń).
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
/ ZAKUP NOWEGO TELEWIZORA
DECYZJA / ZAKUP / UŻYTKOWANIE
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
OPIS MAPY
ETAPY PROCESU
ZDARZENIA NA ŚCIEŻCE
KLIENTA
[NAZYWAMY MOMENTY PRAWDY]
KLUCZOWE SCENY
Z WYDARZEŃ
[FOTOS Z KAŻDEGO ZDARZENIA]
MOMENTY PRAWDY
CO SIĘ STAŁO I DLACZEGO?
[ZAPIS RELACJ KLIENTA ]
KANAŁY KOMUNIKACJI
[JAKIMI KANAŁAMI
KOMUNIKUJEMY
SIĘ Z KLIENTEM?]
POZIOM ZADOWOLENIA
[KLIENT PORÓWNUJE
OBIETNICE Z REALIZACJĄ]
POZIOM DRAMATURGII
[NA ILE DANA SYTUACJA
OBCHODZI KLIENTA I ODPOWIADA
EMOCJONALNIE DANEJ CHWILI?]
BRAK ZGODY KLIENTA NA UJAWNIENIE DETALI PROJEKTU
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
KANAŁY KOMUNIKACJI
[JAKIMI KANAŁAMI
KOMUNIKUJEMY
SIĘ Z KLIENTEM?]
POZIOM ZADOWOLENIA
[KLIENT PORÓWNUJE
OBIETNICE Z REALIZACJĄ]
POZIOM DRAMATURGII
[NA ILE DANA SYTUACJA
OBCHODZI KLIENTA I ODPOWIADA
EMOCJONALNIE DANEJ CHWILI?]
PROCESY USŁUGOWE W
POLU WIDZENIA KLIENTA
(DZIAŁANIA I ARTEFAKTY)
PROCESY USŁUGOWE POZA
POLEM PERCEPCJI KLIENTA
(DZIAŁANIA I ARTEFAKTY)
OSOBY ODPOWIEDZIALNE
ZA PROCESY USŁUGOWE
OSOBY ODPOWIEDZIALNE
ZA PROCESY KIEROWNICZE
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
POINTA
•  Klient musi być w centrum wszelkich przemyśleń, działań i trosk.
•  Skoro wszystko jest usługą è wszystko można poprawić.
•  80% niepowodzeń w usługach wynika z ich wadliwego projektu*.
•  Metody i narzędzia do badania (ME) doświadczeń klientów są proste,
dostępne i można je wypróbować za darmo.
•  Badanie ME nikogo nie ocenia i dostarcza argumentów do zmian,
zamiast argumentów do zwolnienia.
•  Badanie ME pozwala na poznanie autentycznych potrzeb klientów
oraz ich prawdziwe doświadczenia, co daje podstawę do
wprowadzania innowacji usługowych**.
24
*/ większość usług nigdy nie była projektowana, a te które były projektowano najczęściej z perspektywy bezpieczeństwa, wymogów
technologicznych oraz oczekiwanej efektywności, bez uwzględnienia perspektywy klienta
**/ są one najtrudniejsze do naśladowania przez konkurencję, przez co dają trwałą przewagę konkurencyjną – np. Starbucks,
McDonald’s, Apple Store i in.
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
PROPOZYCJA JAK BĘDZIECIE
ZAINTERESOWANI,
TOZROBIMY WARSZTATY
ZWYKORZYSTANIA
MOBILE ETHNOGRAPHY
DO PROJEKTOWANIA
IWDRAŻANIA INNOWACJI
WBIZNESIE.
25
Proszę
o maila na:
marcin@chlodnicki.pl
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ
dr Marcin Chłodnicki T. 502 251 830
M. marcin@chlodnicki.pl
F. @mchlodnicki
service-design.pl
facebook.com/servicedesignpolska
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
O nas
Service Design Polska
Wykładowca Collegium Da Vinci, Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz innych uczelni, członek Service
Design Network, European Academy of Marketing i współzałożyciel SDN Polska (Service Design Network
Polish Chapter), członek-założyciel Service Design Polska, jeden z pionierów nurtu
projektowania usług wEuropie.
Stworzył metodologię wzornictwa usług (service design management) dla Instytutu Wzornictwa Przemysłowego.
Zasiadał w jury konkursu Dobry Wzór. Jest autorem kilkudziesięciu artykułów naukowych, poradnikowych i kilku
książek.
Współpracuje z projektantami na całym świecie, przy tworzeniu innowacyjnych usług banków, ubezpieczeń, sieci
handlowych, salonów dla telekomów oraz kancelarii prawnych i podatkowych, poradni lekarskich. Inicjator projektu
Global Service Jam w Polsce oraz kierownik studium podyplomowego „Service Design w sektorach kreatywnych” na
UE w Poznaniu.
Pracował m.in. dla BMW, BP, Dominet Bank, BASP, Bank Zachodni WBK, Invest-Bank, CODN, Coca-Cola, ERGO
Hestia, Hefra SA, Infoscope, Sasol, Krajowa Rada Radców Prawnych, KKS Lech PoznańSA, Bank Pocztowy SA,
Ruch SA, Invest Bank SA, ISTA Polska SA, mBank SA, KOŁO SA, BZWBK AIB TFI SA, Telefonia Dialog, MiniMAL/
Billa, Sfinks SA, Volkswagen AG, Warta Poznań SA, Warsaw Convention Bureau, Poznan Convention Bureau,
Vistula, beyond.pl, MTP, NICKELDevelopment, POZnan*, ODN w Kaliszu, myServiceFellow, Instytut
Wzornictwa Przemysłowego i in.








dr Marcin Chłodnicki
Grupa konsultingowa zajmująca się projektowaniem usług komercyjnych i publicznych (service design) stworzona
przez osoby o wieloletnim doświadczeniu w dziedzinie wzornictwa i konsultingu.
Od 10 lat popularyzujemy/wdrażamy myślenie i działanie projektowe w polskich firmach i instytucjach. Szkolimy
pracowników i edukujemy kadrę zarządzającą. Wprowadzamy do firm nowe spojrzenie na współtworzenie.
Projektujemy, audytujemy, doradzamy m.in.: w usługach profesjonalnych (usługi konsultingowe, prawne,
finansowe), energetyce, bankowości, ubezpieczeniach, handlu i gastronomii, transporcie, urzędach i instytucjach,
firmach rodzinnych. Wypracowane z naszą pomocą konkretne rozwiązania są innowacyjne i jednocześnie możliwe
do realizacji.
www.service-design.pl
facebook/servicedesignpolska
Dousłu
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
RESEARCH
CUSTOMER
EXPERIENCE
VISUALIZE
CUSTOMER
EXPERIENCE
Wykorzystane aplikacje
www.experiencefellow.com www.smaply.com
NA RYNKU ISTNIEJE WIELE INNYCH APLIKACJI  
O ZBLIŻONYCH FUNKCJONALNOŚCIACH, JAK NP.  
HAPPYSODES, NCPCC Pro, naCveye, SurveySwipe i inne.
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
Wokabularz1
UX / USER EXPERIENCE
(DOŚWIADCZENIE
UŻYTKOWNIKA)
Całość wrażeń, jakich doświadcza użytkownik podczas korzystania z usługi. Doświadczenia te mają wiele wymiarów
interakcji jak np. wymiar emocjonalny, poziom użyteczności, czytelność procesu, sprawność i łatwość użytkowania, poziom
ryzyka błędu, nasycenie technologiczne czy np. powtarzalność procesu.
TOUCHPOINT
(PUNKT KONTAKTU)
Oznacza punkt interakcji usługą przed, w trakcie i po jej świadczeniu, odnosząc siędo naszego klienta, użytkownika, nie-
klienta, pracownika i wielu innych interesariuszy.
MOMENT OF TRUTH
(MOMENT PRAWDY)
Zdarzenie w doświadczeniu klienta najsilniej przetwarzane i najlepiej zapamiętane, szczególnie mocno wpływające na jego
ocenę korzyści / wartości, jaką otrzymuje. Momenty prawdy weryfikują istniejące oczekiwania klienta (pozytywnie lub
negatywnie).
SERVQUAL SERVQUAL to narzędzie służące doskonaleniu usług, poprzez systematyczne badanie zadowolenia klientów i tych
składowych jakości usługi, które są istotne dla klienta. Jest zatem metodą służącą do weryfikowania oceny jakości, którą
określa jako różnicę pomiędzy oczekiwaniami klientów, a ich faktycznymi doznaniami podczas procesu świadczenia usług.
Metodologia ta pozwala na monitorowanie zmian jakości usługi w czasie oraz różnic pomiędzy różnymi miejscami w
przyjętym zakresie czasowym.
SERVICE BLUEPRINT
(SCHEMAT USŁUGI)
Graficzne narzędzie do zapisu wewnętrznych procesów organizacji, zbliżone wizualnie do schematu przepływów,
wizualizacji algorytmu postępowania oraz mapy procesu, znanej z zarządzania procesowego.
Schemat usługi pokazuje sekwencję/ serię działań powiązanych ze sobą w organizacji, dzieląc je na dwa obszary: działania
widoczne dla klienta (tzw. front-office) oraz działania, których klient nie widzi (tzw. back-office). Pozwala zarządzającym m.in.
sprawdzić koncepcję procesu usługowego przed jego wdrożeniem, zidentyfikować potencjalne błędy, czy zaprojektować
nowy proces, lepiej odpowiadający oczekiwaniom klientów.
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
Wokabularz2
CUSTOMER JOURNEY
(ŚCIEŻKA KLIENTA)
Ścieżka klienta do droga, którą kroczy klient. Ścieżka klient w usługach przedstawia chronologicznie proces świadczenia
usługi, koncentrując się na kwestii interakcji klienta z ludźmi, procesami oraz rzeczami. Punkty kontaktu, w których dochodzi
do interakcji z klientem stanowią tzw. momenty prawdy.
Klienci mogą wyznaczać (lub próbować wyznaczać) różne ścieżki klienta. Ścieżki skrajnie odmienne to m.in. ścieżka klienta
obsługiwanego po raz pierwszy i ścieżka klienta stałego. Inne ścieżki klientów różnią sięze względu na kanały komunikacji i
realizacji usługi (przez telefon, osobiście, albo przez Internet), rolę osoby w procesie usługowym (np. sprawca zdarzenia,
świadek, albo poszkodowany w zdarzeniu), kontekst zakupu usługi (np. na firmę, albo prywatnie) oraz charakter problemu/
potrzeby do zaspokojenia (np. pilna sprawa, ważna ale nie nagląca, albo np. osobista czy intymna).
CUSTOMER JOURNEY CANVAS
(MAKIETA PODRÓŻY KLIENTA)
Makieta podróży klienta przez proces (świadczenie) usługowe. Stanowi sekwencję następujących po sobie momentów
prawdy klienta w kontakcie z usługą przez cały proces świadczenia, a także wcześniej – podejmowania decyzji o zakupie, jak
i później – ewaluacji i działań po zakończeniu relacji usługowej.
SERVICE MODEL CANVAS
(MAPA STRUKTURALNA
USŁUGI)
Mapa strukturalna usługi (Service Model Canvas) tonarzędzie projektowania usług, przy pomocy procesów, ludzi oraz
rzeczy – elementów składowych usługi. Mapa strukturalna usługi może być mniej lub bardziej złożona. Zawsze jednak,
punktem wyjścia jest ścieżka klienta i jego logika postępowania, jego zadowolenie, ocena jakości, czy też kontekst
świadczenia.
Narzędzie pozwala zmapować (ujawnić, zidentyfikować i nanieść na proces) izwizualizować świadczenie usługi, dzieląc
proces usługowy nafazy, etapy, kroki. Liniowe przedstawienie procesu pozwala kontrolować świadczenie i ciągły rozwój
usługi, uwzględniający perspektywy użytkownika, usługodawcy orazwszelkich podmiotów, które mogą być zaangażowane
wświadczenie usługi.
Struktura usług ukazana jest w układzie czasowym, gdzie kolejne zdarzenia rozpracowywane są w kolejnych aspektach. Do
warstw podstawowych mapy strukturalnej usług należy Ścieżka klienta rozpisana na momenty prawdy, punkty kontaktu
usługi, czynności podejmowane przez klienta i personel usługowy, poziom zadowolenia klienta w danym momencie i in.
Dousług
Logo:
Logo na stronie:
Mobile Ethnography
- komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym
Wokabularz3
PRÓBKA BADAWCZA,
PRÓBKOWANIE
(SAMPLE, SAMPLING)
Próbka w badaniach jakościowych stanowi jednostkę danych, informacji, będących zapisem jakiegoś zdarzenia, momentu,
chwili, spostrzeżenia, a niekiedy całego kazusu. Próbkę danych najczęściej da się zatytułować, nadać jej etykiety
(„otagować”), zaklasyfikować do jakieś kategorii. Próbka badawcza odnosi się do konkretnego miejsca i czasu oraz osoby ją
rejestrującej (uczestnika, klienta, badacza). W zależności od metody badawczej oraz celu realizowanych badań próbki zbiera
się na różne sposoby (opis, zdjęcie, relacja, wycinek gazety itd.). Ilość koniecznych do zebrania próbek różwnież uzależniona
jest od metody (np. w metodzie CIT zbieramy kolejne próbki tak długo, jak długo dowiadujemy się czegoś nowego. Jeśli w
ostatnich 100 próbkach nic nowego nie wyszło, można zakończyć badanie). Proces zbierania próbek to próbkowanie, czyli
sampling.
ETNOGRAFIA Celem etnografii jako metody badawczej jest pozyskanie danych, które mówią o znaczeniu społecznym i potocznym
rozumieniu, ludzi - informatorów, w ich naturalnym środowisku życia, czyli terenie badawczym etnografa (antropologa,
etnologa). Encyklopedia PWN siedem znaczeń etnografii, przy czym w naszym ujęciu najbliższe jest rozumienie etnografii
jako wstępnego etapu pracy i metody naukowego opisu faktów, poprzedzającej fazę interpretacji zebranych danych typową
dla właściwych dociekań etnologii; w zakres tak rozumianej etnografii wchodzą badania terenowe i dokumentacja danych, w
tym kolekcji muzealnych, oraz systematyczny opis uzyskanych rezultatów
MOBILE ETHNOGRAPHY
(MOBILNA ETNOGRAFIA)
Mobilna etnografia to metoda badawcza, której celem jest pozyskiwanie danych pierwotnych, które mówią o sposobie
działania i rozumowania ludzi, znaczeniu nadawanemu przez nich momentom prawdy w trakcie jego doświadczania.
Mobilna etnografia to metoda badawcza dokumentująca zdarzenia na drodze człowieka (klienta), w dowolnej postaci
multimedialnej (dyktafon, film, zdjęcie, opis), w danym miejscu i czasie (tag: GPS i czasowy), wzbogacona o jego ocenę (5cio
stopniowa skala Likedra). Do tego celu uczestnik (badacz, klient) wykorzystuje aplikację na smartfon lub tablet, dzięki której
rejestruje i przesyła do centrali swoje „próbki” na bieżąco. Równolegle, w centrali, na panelu kontrolnym komputera,
analityk może oglądać, czyścić, interpretować i analizować PRÓBKI danych od wszystkich biorących w badaniu uczestników
równocześnie.
Mobilna etnografia jako metoda badawcza wykorzystywana jest w projektowaniu i doskonaleniu usług oraz innych
doświadczeń klienta. Do realizacji badań potrzebne jest, aby uczestnicy posiadali smarfony z zainstalowaną aplikacją wraz z
kodem konkretnego badania, dla którego będą zbierać dane. Uczestnicy - najczęściej – kroczą w swoim naturalnym tempie
po ścieżce usługowej, przechodząc przez różne MOMENTY PRAWDY i PUNKTY KONTAKTU (Touchpoints) , rejestrując je,
oceniając i komentując swoje spostrzeżenia. Każda taka próbka trafia do bazy danych projektu i podlega opracowaniu przez
badacza.

More Related Content

What's hot (20)

Planejamento de Mídia - Estratégia e TáticaPlanejamento de Mídia - Estratégia e Tática
Planejamento de Mídia - Estratégia e Tática
Martins & Marcon
Ѳٱły dydaktyczne z Metod badań rynku TSL (wersja uzupełniona)
Ѳٱły dydaktyczne z Metod badań rynku TSL (wersja uzupełniona)Ѳٱły dydaktyczne z Metod badań rynku TSL (wersja uzupełniona)
Ѳٱły dydaktyczne z Metod badań rynku TSL (wersja uzupełniona)
Radosław Mącik
Radzenie sobie ze stresem
Radzenie sobie ze stresemRadzenie sobie ze stresem
Radzenie sobie ze stresem
Martinez1986pl
[메조미디어] 2030세대 투자 트렌드 리포트
[메조미디어] 2030세대 투자 트렌드 리포트[메조미디어] 2030세대 투자 트렌드 리포트
[메조미디어] 2030세대 투자 트렌드 리포트
MezzoMedia
Survey about customs of reading magazine, newspaper and books among Vietnamese
Survey about customs of reading magazine, newspaper and books among VietnameseSurvey about customs of reading magazine, newspaper and books among Vietnamese
Survey about customs of reading magazine, newspaper and books among Vietnamese
Q&Me Vietnam Market Research
ʰճ뉴트롵ӧ나_라텔앤드파트너즈2211󲹰Բ.
ʰճ뉴트롵ӧ나_라텔앤드파트너즈2211󲹰Բ.ʰճ뉴트롵ӧ나_라텔앤드파트너즈2211󲹰Բ.
ʰճ뉴트롵ӧ나_라텔앤드파트너즈2211󲹰Բ.
Namhee Choi
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)
CHI Poland
Blokada splotu ramiennego z dojścia pachowego.
Blokada splotu ramiennego z dojścia pachowego.Blokada splotu ramiennego z dojścia pachowego.
Blokada splotu ramiennego z dojścia pachowego.
Polanest
Aula : Planejamento de Comunicação Integrada na práticaAula : Planejamento de Comunicação Integrada na prática
Aula : Planejamento de Comunicação Integrada na prática
Isabela Pimentel - Comunicação Integrada
Digital in Vietnam 2021
Digital in Vietnam 2021Digital in Vietnam 2021
Digital in Vietnam 2021
MarketingTrips
ʰճ삼성ѫ서비스마켶팅_1502󲹰Բ.
ʰճ삼성ѫ서비스마켶팅_1502󲹰Բ.ʰճ삼성ѫ서비스마켶팅_1502󲹰Բ.
ʰճ삼성ѫ서비스마켶팅_1502󲹰Բ.
Namhee Choi
[메조미디어] 2022년 소비 트렌드 리포트
[메조미디어] 2022년 소비 트렌드 리포트[메조미디어] 2022년 소비 트렌드 리포트
[메조미디어] 2022년 소비 트렌드 리포트
MezzoMedia
효과적인 홍보의 7가지 원칙 | 7 Principles for Effective PR
효과적인 홍보의 7가지 원칙 | 7 Principles for Effective PR효과적인 홍보의 7가지 원칙 | 7 Principles for Effective PR
효과적인 홍보의 7가지 원칙 | 7 Principles for Effective PR
Agnes Choi
[메조미디어] 2023 상반기 미디어 이슈 결산
[메조미디어] 2023 상반기 미디어 이슈 결산[메조미디어] 2023 상반기 미디어 이슈 결산
[메조미디어] 2023 상반기 미디어 이슈 결산
MezzoMedia
Negocjacje
NegocjacjeNegocjacje
Negocjacje
Zielona Linia
[메조미디어] 2024 트렌드 리포트
[메조미디어] 2024 트렌드 리포트[메조미디어] 2024 트렌드 리포트
[메조미디어] 2024 트렌드 리포트
MezzoMedia
Design Thinking - Warsztaty
Design Thinking - WarsztatyDesign Thinking - Warsztaty
Design Thinking - Warsztaty
Stanislaw Eysmont
[메조미디어] 2023 소비 트렌드 시리즈 1. 지속 가능한 소비
[메조미디어] 2023 소비 트렌드 시리즈 1. 지속 가능한 소비[메조미디어] 2023 소비 트렌드 시리즈 1. 지속 가능한 소비
[메조미디어] 2023 소비 트렌드 시리즈 1. 지속 가능한 소비
MezzoMedia
디자인씽킹 이노베이션 워크숍(Part 1: 디자인씽킹 세계관과 프로세스)
디자인씽킹 이노베이션 워크숍(Part 1: 디자인씽킹 세계관과 프로세스)디자인씽킹 이노베이션 워크숍(Part 1: 디자인씽킹 세계관과 프로세스)
디자인씽킹 이노베이션 워크숍(Part 1: 디자인씽킹 세계관과 프로세스)
Jeongtae Kim
Planejamento de Mídia - Estratégia e TáticaPlanejamento de Mídia - Estratégia e Tática
Planejamento de Mídia - Estratégia e Tática
Martins & Marcon
Ѳٱły dydaktyczne z Metod badań rynku TSL (wersja uzupełniona)
Ѳٱły dydaktyczne z Metod badań rynku TSL (wersja uzupełniona)Ѳٱły dydaktyczne z Metod badań rynku TSL (wersja uzupełniona)
Ѳٱły dydaktyczne z Metod badań rynku TSL (wersja uzupełniona)
Radosław Mącik
[메조미디어] 2030세대 투자 트렌드 리포트
[메조미디어] 2030세대 투자 트렌드 리포트[메조미디어] 2030세대 투자 트렌드 리포트
[메조미디어] 2030세대 투자 트렌드 리포트
MezzoMedia
Survey about customs of reading magazine, newspaper and books among Vietnamese
Survey about customs of reading magazine, newspaper and books among VietnameseSurvey about customs of reading magazine, newspaper and books among Vietnamese
Survey about customs of reading magazine, newspaper and books among Vietnamese
Q&Me Vietnam Market Research
ʰճ뉴트롵ӧ나_라텔앤드파트너즈2211󲹰Բ.
ʰճ뉴트롵ӧ나_라텔앤드파트너즈2211󲹰Բ.ʰճ뉴트롵ӧ나_라텔앤드파트너즈2211󲹰Բ.
ʰճ뉴트롵ӧ나_라텔앤드파트너즈2211󲹰Բ.
Namhee Choi
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)
Aktywne słuchanie, efektywna komunikacja (CHI Poznań)
CHI Poland
Blokada splotu ramiennego z dojścia pachowego.
Blokada splotu ramiennego z dojścia pachowego.Blokada splotu ramiennego z dojścia pachowego.
Blokada splotu ramiennego z dojścia pachowego.
Polanest
Aula : Planejamento de Comunicação Integrada na práticaAula : Planejamento de Comunicação Integrada na prática
Aula : Planejamento de Comunicação Integrada na prática
Isabela Pimentel - Comunicação Integrada
ʰճ삼성ѫ서비스마켶팅_1502󲹰Բ.
ʰճ삼성ѫ서비스마켶팅_1502󲹰Բ.ʰճ삼성ѫ서비스마켶팅_1502󲹰Բ.
ʰճ삼성ѫ서비스마켶팅_1502󲹰Բ.
Namhee Choi
[메조미디어] 2022년 소비 트렌드 리포트
[메조미디어] 2022년 소비 트렌드 리포트[메조미디어] 2022년 소비 트렌드 리포트
[메조미디어] 2022년 소비 트렌드 리포트
MezzoMedia
효과적인 홍보의 7가지 원칙 | 7 Principles for Effective PR
효과적인 홍보의 7가지 원칙 | 7 Principles for Effective PR효과적인 홍보의 7가지 원칙 | 7 Principles for Effective PR
효과적인 홍보의 7가지 원칙 | 7 Principles for Effective PR
Agnes Choi
[메조미디어] 2023 상반기 미디어 이슈 결산
[메조미디어] 2023 상반기 미디어 이슈 결산[메조미디어] 2023 상반기 미디어 이슈 결산
[메조미디어] 2023 상반기 미디어 이슈 결산
MezzoMedia
[메조미디어] 2024 트렌드 리포트
[메조미디어] 2024 트렌드 리포트[메조미디어] 2024 트렌드 리포트
[메조미디어] 2024 트렌드 리포트
MezzoMedia
[메조미디어] 2023 소비 트렌드 시리즈 1. 지속 가능한 소비
[메조미디어] 2023 소비 트렌드 시리즈 1. 지속 가능한 소비[메조미디어] 2023 소비 트렌드 시리즈 1. 지속 가능한 소비
[메조미디어] 2023 소비 트렌드 시리즈 1. 지속 가능한 소비
MezzoMedia
디자인씽킹 이노베이션 워크숍(Part 1: 디자인씽킹 세계관과 프로세스)
디자인씽킹 이노베이션 워크숍(Part 1: 디자인씽킹 세계관과 프로세스)디자인씽킹 이노베이션 워크숍(Part 1: 디자인씽킹 세계관과 프로세스)
디자인씽킹 이노베이션 워크숍(Part 1: 디자인씽킹 세계관과 프로세스)
Jeongtae Kim

Viewers also liked (9)

Eyetracking Facebooka - Jak konsumujemy posty znajomych i marek na Facebooku
Eyetracking Facebooka - Jak konsumujemy posty znajomych i marek na FacebookuEyetracking Facebooka - Jak konsumujemy posty znajomych i marek na Facebooku
Eyetracking Facebooka - Jak konsumujemy posty znajomych i marek na Facebooku
Paulina Makuch
Design Thinking w Biznesie
Design Thinking w BiznesieDesign Thinking w Biznesie
Design Thinking w Biznesie
Łukasz Foks
Service design
Service designService design
Service design
School of Form
StartupMashup Rafal Kolodziej
StartupMashup Rafal KolodziejStartupMashup Rafal Kolodziej
StartupMashup Rafal Kolodziej
School of Form
Lean UX vs Design Thinking (lang: PL)
Lean UX vs Design Thinking (lang: PL)Lean UX vs Design Thinking (lang: PL)
Lean UX vs Design Thinking (lang: PL)
Ideacto
Design Thinking vs Lean UX Startup
Design Thinking vs Lean UX StartupDesign Thinking vs Lean UX Startup
Design Thinking vs Lean UX Startup
Marcin Cichoń
Design bliski użytkownikowi. Psychologiczne aspekty projektowania. 3. Dribbbl...
Design bliski użytkownikowi. Psychologiczne aspekty projektowania. 3. Dribbbl...Design bliski użytkownikowi. Psychologiczne aspekty projektowania. 3. Dribbbl...
Design bliski użytkownikowi. Psychologiczne aspekty projektowania. 3. Dribbbl...
La Wonderlab
#research #user #happy - Techniki wspierania wywiadu - UX Camp 2014
#research #user #happy - Techniki wspierania wywiadu - UX Camp 2014#research #user #happy - Techniki wspierania wywiadu - UX Camp 2014
#research #user #happy - Techniki wspierania wywiadu - UX Camp 2014
Paulina Makuch
Eyetracking Facebooka - Jak konsumujemy posty znajomych i marek na Facebooku
Eyetracking Facebooka - Jak konsumujemy posty znajomych i marek na FacebookuEyetracking Facebooka - Jak konsumujemy posty znajomych i marek na Facebooku
Eyetracking Facebooka - Jak konsumujemy posty znajomych i marek na Facebooku
Paulina Makuch
Design Thinking w Biznesie
Design Thinking w BiznesieDesign Thinking w Biznesie
Design Thinking w Biznesie
Łukasz Foks
StartupMashup Rafal Kolodziej
StartupMashup Rafal KolodziejStartupMashup Rafal Kolodziej
StartupMashup Rafal Kolodziej
School of Form
Lean UX vs Design Thinking (lang: PL)
Lean UX vs Design Thinking (lang: PL)Lean UX vs Design Thinking (lang: PL)
Lean UX vs Design Thinking (lang: PL)
Ideacto
Design Thinking vs Lean UX Startup
Design Thinking vs Lean UX StartupDesign Thinking vs Lean UX Startup
Design Thinking vs Lean UX Startup
Marcin Cichoń
Design bliski użytkownikowi. Psychologiczne aspekty projektowania. 3. Dribbbl...
Design bliski użytkownikowi. Psychologiczne aspekty projektowania. 3. Dribbbl...Design bliski użytkownikowi. Psychologiczne aspekty projektowania. 3. Dribbbl...
Design bliski użytkownikowi. Psychologiczne aspekty projektowania. 3. Dribbbl...
La Wonderlab
#research #user #happy - Techniki wspierania wywiadu - UX Camp 2014
#research #user #happy - Techniki wspierania wywiadu - UX Camp 2014#research #user #happy - Techniki wspierania wywiadu - UX Camp 2014
#research #user #happy - Techniki wspierania wywiadu - UX Camp 2014
Paulina Makuch

Similar to Mobile Ethnography > komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym. (20)

Aplikacje Mobilne - jak je projektować w zgodzie z zasadami Usability
Aplikacje Mobilne - jak je projektować w zgodzie z zasadami UsabilityAplikacje Mobilne - jak je projektować w zgodzie z zasadami Usability
Aplikacje Mobilne - jak je projektować w zgodzie z zasadami Usability
Comarch SA
II Kongres eHandlu: Wojciech Chochołowicz, Gino Rossi i Jarosław Królewski, H...
II Kongres eHandlu: Wojciech Chochołowicz, Gino Rossi i Jarosław Królewski, H...II Kongres eHandlu: Wojciech Chochołowicz, Gino Rossi i Jarosław Królewski, H...
II Kongres eHandlu: Wojciech Chochołowicz, Gino Rossi i Jarosław Królewski, H...
ecommerce poland expo
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
zarzadzanie
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientówSztuka zarządzania doświadczeniami klientów
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów
Lukasz Szymula
Prezentacja ux
Prezentacja uxPrezentacja ux
Prezentacja ux
Krystian Miąsik
Raport User Experience i Product Design w Polsce 2018
Raport User Experience i Product Design w Polsce 2018Raport User Experience i Product Design w Polsce 2018
Raport User Experience i Product Design w Polsce 2018
Tomasz Skórski
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) plBiz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
KATHLEENBULTEEL
Jakub Zięcina | 12 trendów w marketingu na rok 2018
Jakub Zięcina | 12 trendów w marketingu na rok 2018Jakub Zięcina | 12 trendów w marketingu na rok 2018
Jakub Zięcina | 12 trendów w marketingu na rok 2018
CallPage
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
PROIDEA
Jak zaplanować i przeprowadzić proces tworzenia aplikacji mobilnej, która ...
Jak zaplanować i przeprowadzić proces tworzenia aplikacji mobilnej, która ...Jak zaplanować i przeprowadzić proces tworzenia aplikacji mobilnej, która ...
Jak zaplanować i przeprowadzić proces tworzenia aplikacji mobilnej, która ...
Piotr Biegun
Skuteczna sprzedaż w sieci
Skuteczna sprzedaż w sieciSkuteczna sprzedaż w sieci
Skuteczna sprzedaż w sieci
Divante
Między realem a digitalem
Między realem a digitalemMiędzy realem a digitalem
Między realem a digitalem
Maciej Lipiec
Jak zwiększyć sprzedaż dzięki rozwiązaniom IT?
Jak zwiększyć sprzedaż dzięki rozwiązaniom IT?Jak zwiększyć sprzedaż dzięki rozwiązaniom IT?
Jak zwiększyć sprzedaż dzięki rozwiązaniom IT?
Hicron
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczeniaJak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Zbigniew Nowicki
Raport marketing doswiadczen_2013
Raport marketing doswiadczen_2013Raport marketing doswiadczen_2013
Raport marketing doswiadczen_2013
Robert Borowczyk
Świadomy UX, czyli jak słuchanie użytkowników może skrócić drogę do sukcesu ...
Świadomy UX, czyli jak słuchanie użytkowników może skrócić drogę do sukcesu ...Świadomy UX, czyli jak słuchanie użytkowników może skrócić drogę do sukcesu ...
Świadomy UX, czyli jak słuchanie użytkowników może skrócić drogę do sukcesu ...
Krystian Miąsik
2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum group2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum group
assupremum
Futurlink Prezentacja Pl
Futurlink Prezentacja PlFuturlink Prezentacja Pl
Futurlink Prezentacja Pl
GreenEyesAngel
Lean Startup - Kaizen Consulting
Lean Startup  - Kaizen ConsultingLean Startup  - Kaizen Consulting
Lean Startup - Kaizen Consulting
Kaizen Consulting Sp. z o.o.
Aplikacje Mobilne - jak je projektować w zgodzie z zasadami Usability
Aplikacje Mobilne - jak je projektować w zgodzie z zasadami UsabilityAplikacje Mobilne - jak je projektować w zgodzie z zasadami Usability
Aplikacje Mobilne - jak je projektować w zgodzie z zasadami Usability
Comarch SA
II Kongres eHandlu: Wojciech Chochołowicz, Gino Rossi i Jarosław Królewski, H...
II Kongres eHandlu: Wojciech Chochołowicz, Gino Rossi i Jarosław Królewski, H...II Kongres eHandlu: Wojciech Chochołowicz, Gino Rossi i Jarosław Królewski, H...
II Kongres eHandlu: Wojciech Chochołowicz, Gino Rossi i Jarosław Królewski, H...
ecommerce poland expo
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
zarzadzanie
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientówSztuka zarządzania doświadczeniami klientów
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów
Lukasz Szymula
Raport User Experience i Product Design w Polsce 2018
Raport User Experience i Product Design w Polsce 2018Raport User Experience i Product Design w Polsce 2018
Raport User Experience i Product Design w Polsce 2018
Tomasz Skórski
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) plBiz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
KATHLEENBULTEEL
Jakub Zięcina | 12 trendów w marketingu na rok 2018
Jakub Zięcina | 12 trendów w marketingu na rok 2018Jakub Zięcina | 12 trendów w marketingu na rok 2018
Jakub Zięcina | 12 trendów w marketingu na rok 2018
CallPage
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
PROIDEA
Jak zaplanować i przeprowadzić proces tworzenia aplikacji mobilnej, która ...
Jak zaplanować i przeprowadzić proces tworzenia aplikacji mobilnej, która ...Jak zaplanować i przeprowadzić proces tworzenia aplikacji mobilnej, która ...
Jak zaplanować i przeprowadzić proces tworzenia aplikacji mobilnej, która ...
Piotr Biegun
Skuteczna sprzedaż w sieci
Skuteczna sprzedaż w sieciSkuteczna sprzedaż w sieci
Skuteczna sprzedaż w sieci
Divante
Między realem a digitalem
Między realem a digitalemMiędzy realem a digitalem
Między realem a digitalem
Maciej Lipiec
Jak zwiększyć sprzedaż dzięki rozwiązaniom IT?
Jak zwiększyć sprzedaż dzięki rozwiązaniom IT?Jak zwiększyć sprzedaż dzięki rozwiązaniom IT?
Jak zwiększyć sprzedaż dzięki rozwiązaniom IT?
Hicron
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczeniaJak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Zbigniew Nowicki
Raport marketing doswiadczen_2013
Raport marketing doswiadczen_2013Raport marketing doswiadczen_2013
Raport marketing doswiadczen_2013
Robert Borowczyk
Świadomy UX, czyli jak słuchanie użytkowników może skrócić drogę do sukcesu ...
Świadomy UX, czyli jak słuchanie użytkowników może skrócić drogę do sukcesu ...Świadomy UX, czyli jak słuchanie użytkowników może skrócić drogę do sukcesu ...
Świadomy UX, czyli jak słuchanie użytkowników może skrócić drogę do sukcesu ...
Krystian Miąsik
2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum group2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum group
assupremum

More from Marcin Chłodnicki (8)

Design Thinking 101
Design Thinking 101Design Thinking 101
Design Thinking 101
Marcin Chłodnicki
Innovation Through Design Thinking in Real Estate at PropTech2018
Innovation Through Design Thinking in Real Estate at PropTech2018Innovation Through Design Thinking in Real Estate at PropTech2018
Innovation Through Design Thinking in Real Estate at PropTech2018
Marcin Chłodnicki
Jak przygotować zespół do efektywnej współpracy?
Jak przygotować zespół do efektywnej współpracy?Jak przygotować zespół do efektywnej współpracy?
Jak przygotować zespół do efektywnej współpracy?
Marcin Chłodnicki
Merchandising bankowy
Merchandising bankowyMerchandising bankowy
Merchandising bankowy
Marcin Chłodnicki
Retail Branding for Financial Services
Retail Branding for Financial ServicesRetail Branding for Financial Services
Retail Branding for Financial Services
Marcin Chłodnicki
tisdt_customer journey canvas (Makieta sciezki klienta)
tisdt_customer journey canvas (Makieta sciezki klienta)tisdt_customer journey canvas (Makieta sciezki klienta)
tisdt_customer journey canvas (Makieta sciezki klienta)
Marcin Chłodnicki
Lech In Reims 2007 (FROM 2002)
Lech In Reims 2007 (FROM 2002)Lech In Reims 2007 (FROM 2002)
Lech In Reims 2007 (FROM 2002)
Marcin Chłodnicki
Approaching Service Experiences Through Servicescape Design
Approaching Service Experiences Through Servicescape DesignApproaching Service Experiences Through Servicescape Design
Approaching Service Experiences Through Servicescape Design
Marcin Chłodnicki
Innovation Through Design Thinking in Real Estate at PropTech2018
Innovation Through Design Thinking in Real Estate at PropTech2018Innovation Through Design Thinking in Real Estate at PropTech2018
Innovation Through Design Thinking in Real Estate at PropTech2018
Marcin Chłodnicki
Jak przygotować zespół do efektywnej współpracy?
Jak przygotować zespół do efektywnej współpracy?Jak przygotować zespół do efektywnej współpracy?
Jak przygotować zespół do efektywnej współpracy?
Marcin Chłodnicki
Retail Branding for Financial Services
Retail Branding for Financial ServicesRetail Branding for Financial Services
Retail Branding for Financial Services
Marcin Chłodnicki
tisdt_customer journey canvas (Makieta sciezki klienta)
tisdt_customer journey canvas (Makieta sciezki klienta)tisdt_customer journey canvas (Makieta sciezki klienta)
tisdt_customer journey canvas (Makieta sciezki klienta)
Marcin Chłodnicki
Approaching Service Experiences Through Servicescape Design
Approaching Service Experiences Through Servicescape DesignApproaching Service Experiences Through Servicescape Design
Approaching Service Experiences Through Servicescape Design
Marcin Chłodnicki

Mobile Ethnography > komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym.

  • 1. Mobile Ethnography > komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym. dr Marcin Chłodnicki Collegium Da Vinci > Zarządzanie Kreatywne Service Design Polska POZNAŃ, LISTOPAD 2015
  • 2. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym SPIS TREŚCI 1.  Co to jest ME i po co to komu? 2.  Jakie problemy rozwiązuje? 3.  Komu się przyda najbardziej? 4.  Jak wygląda proces badawczy? 5.  Jak można to wykorzystać? Dodatek: I.  Aplikacje II.  Wokabularz 2 czas: 25 min
  • 3. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym WHY? HOW? WHAT? DLACZEGO? JAK? CO? korzyści zastosowania spis treści Mobilna etnografia to: •  metoda badawcza •  wykorzystywana jest w projektowaniu i doskonaleniu usług oraz innych doświadczeń klienta •  potrzebne jest, aby uczestnicy posiadali smarfony z aplikacją •  uczestnicy idą po ścieżce usługowej, przechodząc przez różne MOMENTY PRAWDY i PUNKTY KONTAKTU, rejestrując je, oceniając i komentując swoje spostrzeżenia •  każda taka próbka trafia do bazy danych projektu i podlega opracowaniu przez badacza 3
  • 4. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym Założenia efektywnego procesu projektowego •  Klient musi być w centrum wszelkich przemyśleń. •  Wszystko jest traktowane jako usługa. •  Konieczna jest współpraca i wzajemne zrozumienie wszystkich stron. •  Pracujemy w multidyscyplinarnych zespołach. •  Proces współtworzenia ma charakter iteracyjny. •  Projektowanie usług powinno stanowić przyjemność. •  Koncepcja usługi to nie koniec procesu. 4 źródło: M.Stickdorn, B. Frischhut, “Service Design and Tourism, Case Studies of Applied Research Projects on Mobile Ethnography for Tourism Destinations”, Cologne 2012, ss. 122-123
  • 5. Dousłu Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym JAK ODKRYĆ AUTENTYCZNE POTRZEBY UŻYTKOWNIKÓW?
  • 6. Dousłu Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym Samsung SAFETYtruck źródło: https://youtu.be/6GNGfse9ZK8 z dn. 30 list. 2015r.
  • 7. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym 7 PROJEKTOWANIE ASSUMPTION BASED RESEARCH BASED OPARTE NA OPARTE NA PRZYPUSZCZENIACH BADANIACH
  • 8. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym 8 BADANIA QUANTITATIVE QUALITATIVE ILOŚCIOWE JAKOŚCIOWE
  • 9. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym OK, są najlepsi… ….I CO Z TEGO? 9 źródło: http://gsmonline.pl/artykuly/orange-dobrze-wypadl-w-badaniu-satysfakcji-klientow z dn. 25.11.2015r. Badanie przeprowadzone zostało metodą wywiadów domowych CAPI przez firmę badawczą TNS OBOP na zlecenie organizatora MMT Management. MMT Management podaje, że audytorem badania jest firma KPMG. #TROLL BTW, dlaczego ERA jest na trzecim miejscu, skoro ma więcej gwiazdek, niż PLUS?
  • 10. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym 10 BADANIA Mobile Ethnography METODY METODY ILOŚCIOWE JAKOŚCIOWE ANKIETY ANALIZA KONWERSJI SEGMENTACJA, TRACKING, BIG DATA, TESTOWANIE ANALIZA WSKAŹNIKOWA CATI, CAPI OBSERWACJE, FOKUSY/ FGI WYWIADY POGŁĘBIONE/ IDI MIRRORING DZIENNICZKI KLIENTA MYSTERY SHOPPING TECHNIKA PRZYPADKÓW KRYTYCZNYCH/ CIT…iwieleinnych Mobile Ethnography
  • 11. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym 11 Proces badawczy
  • 12. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym Proces badawczy Apka na smarfona • Darmowe aplikacje na smartfony itablety dlauczestników (badaczy) 12
  • 13. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym Proces badawczy Wizualizacja w czasie rzeczywistym ścieżki klienta
  • 14. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym Proces badawczy Zaawansowane możliwości filtrowania
  • 15. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym Proces badawczy Zaawansowane możliwości filtrowania
  • 16. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym Proces badawczy Wizualizacja miejsc oraz skupisk na mapie
  • 17. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym Proces badawczy Wizualizacja miejsc oraz skupisk na mapie
  • 18. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym Proces badawczy Wielkoformatowy wydruk mapy (pdf)
  • 19. Dousłu Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym JAK POZNAĆ AUTENTYCZNE DOŚWIADCZENIA NASZYCH UŻYTKOWNIKÓW?
  • 20. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym Mapa strukturalna usługi •  Jej celem jest prezentacja całościowego spojrzenia na proces świadczonej usługi, kontrola nad jego przebiegiem, efektami oraz stronami świadczenia. •  Wykorzystanie mapy strukturalnej usługi do projektowania i zarządzania zmianami wprowadzeniu swojej działalności wymaga zmapowania doświadczeń klientów wykorzystując do tego nowoczesne narzędzia do mobilnej etnografii, rejestrujące i raportujące wydarzenia w czasie rzeczywistym, oznaczone m.in. czasem i miejscem ich wykonania, co uwiarygadnia rzetelność badawczą (bez pomyłek, ani zafałszowań) i wierność odtworzeniową (bez zniekształceń).
  • 21. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym / ZAKUP NOWEGO TELEWIZORA DECYZJA / ZAKUP / UŻYTKOWANIE
  • 22. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym OPIS MAPY ETAPY PROCESU ZDARZENIA NA ŚCIEŻCE KLIENTA [NAZYWAMY MOMENTY PRAWDY] KLUCZOWE SCENY Z WYDARZEŃ [FOTOS Z KAŻDEGO ZDARZENIA] MOMENTY PRAWDY CO SIĘ STAŁO I DLACZEGO? [ZAPIS RELACJ KLIENTA ] KANAŁY KOMUNIKACJI [JAKIMI KANAŁAMI KOMUNIKUJEMY SIĘ Z KLIENTEM?] POZIOM ZADOWOLENIA [KLIENT PORÓWNUJE OBIETNICE Z REALIZACJĄ] POZIOM DRAMATURGII [NA ILE DANA SYTUACJA OBCHODZI KLIENTA I ODPOWIADA EMOCJONALNIE DANEJ CHWILI?] BRAK ZGODY KLIENTA NA UJAWNIENIE DETALI PROJEKTU
  • 23. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym KANAŁY KOMUNIKACJI [JAKIMI KANAŁAMI KOMUNIKUJEMY SIĘ Z KLIENTEM?] POZIOM ZADOWOLENIA [KLIENT PORÓWNUJE OBIETNICE Z REALIZACJĄ] POZIOM DRAMATURGII [NA ILE DANA SYTUACJA OBCHODZI KLIENTA I ODPOWIADA EMOCJONALNIE DANEJ CHWILI?] PROCESY USŁUGOWE W POLU WIDZENIA KLIENTA (DZIAŁANIA I ARTEFAKTY) PROCESY USŁUGOWE POZA POLEM PERCEPCJI KLIENTA (DZIAŁANIA I ARTEFAKTY) OSOBY ODPOWIEDZIALNE ZA PROCESY USŁUGOWE OSOBY ODPOWIEDZIALNE ZA PROCESY KIEROWNICZE
  • 24. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym POINTA •  Klient musi być w centrum wszelkich przemyśleń, działań i trosk. •  Skoro wszystko jest usługą è wszystko można poprawić. •  80% niepowodzeń w usługach wynika z ich wadliwego projektu*. •  Metody i narzędzia do badania (ME) doświadczeń klientów są proste, dostępne i można je wypróbować za darmo. •  Badanie ME nikogo nie ocenia i dostarcza argumentów do zmian, zamiast argumentów do zwolnienia. •  Badanie ME pozwala na poznanie autentycznych potrzeb klientów oraz ich prawdziwe doświadczenia, co daje podstawę do wprowadzania innowacji usługowych**. 24 */ większość usług nigdy nie była projektowana, a te które były projektowano najczęściej z perspektywy bezpieczeństwa, wymogów technologicznych oraz oczekiwanej efektywności, bez uwzględnienia perspektywy klienta **/ są one najtrudniejsze do naśladowania przez konkurencję, przez co dają trwałą przewagę konkurencyjną – np. Starbucks, McDonald’s, Apple Store i in.
  • 25. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym PROPOZYCJA JAK BĘDZIECIE ZAINTERESOWANI, TOZROBIMY WARSZTATY ZWYKORZYSTANIA MOBILE ETHNOGRAPHY DO PROJEKTOWANIA IWDRAŻANIA INNOWACJI WBIZNESIE. 25 Proszę o maila na: marcin@chlodnicki.pl
  • 26. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ dr Marcin Chłodnicki T. 502 251 830 M. marcin@chlodnicki.pl F. @mchlodnicki service-design.pl facebook.com/servicedesignpolska
  • 27. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym O nas Service Design Polska Wykładowca Collegium Da Vinci, Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz innych uczelni, członek Service Design Network, European Academy of Marketing i współzałożyciel SDN Polska (Service Design Network Polish Chapter), członek-założyciel Service Design Polska, jeden z pionierów nurtu projektowania usług wEuropie. Stworzył metodologię wzornictwa usług (service design management) dla Instytutu Wzornictwa Przemysłowego. Zasiadał w jury konkursu Dobry Wzór. Jest autorem kilkudziesięciu artykułów naukowych, poradnikowych i kilku książek. Współpracuje z projektantami na całym świecie, przy tworzeniu innowacyjnych usług banków, ubezpieczeń, sieci handlowych, salonów dla telekomów oraz kancelarii prawnych i podatkowych, poradni lekarskich. Inicjator projektu Global Service Jam w Polsce oraz kierownik studium podyplomowego „Service Design w sektorach kreatywnych” na UE w Poznaniu. Pracował m.in. dla BMW, BP, Dominet Bank, BASP, Bank Zachodni WBK, Invest-Bank, CODN, Coca-Cola, ERGO Hestia, Hefra SA, Infoscope, Sasol, Krajowa Rada Radców Prawnych, KKS Lech PoznańSA, Bank Pocztowy SA, Ruch SA, Invest Bank SA, ISTA Polska SA, mBank SA, KOŁO SA, BZWBK AIB TFI SA, Telefonia Dialog, MiniMAL/ Billa, Sfinks SA, Volkswagen AG, Warta Poznań SA, Warsaw Convention Bureau, Poznan Convention Bureau, Vistula, beyond.pl, MTP, NICKELDevelopment, POZnan*, ODN w Kaliszu, myServiceFellow, Instytut Wzornictwa Przemysłowego i in. dr Marcin Chłodnicki Grupa konsultingowa zajmująca się projektowaniem usług komercyjnych i publicznych (service design) stworzona przez osoby o wieloletnim doświadczeniu w dziedzinie wzornictwa i konsultingu. Od 10 lat popularyzujemy/wdrażamy myślenie i działanie projektowe w polskich firmach i instytucjach. Szkolimy pracowników i edukujemy kadrę zarządzającą. Wprowadzamy do firm nowe spojrzenie na współtworzenie. Projektujemy, audytujemy, doradzamy m.in.: w usługach profesjonalnych (usługi konsultingowe, prawne, finansowe), energetyce, bankowości, ubezpieczeniach, handlu i gastronomii, transporcie, urzędach i instytucjach, firmach rodzinnych. Wypracowane z naszą pomocą konkretne rozwiązania są innowacyjne i jednocześnie możliwe do realizacji. www.service-design.pl facebook/servicedesignpolska
  • 28. Dousłu Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym RESEARCH CUSTOMER EXPERIENCE VISUALIZE CUSTOMER EXPERIENCE Wykorzystane aplikacje www.experiencefellow.com www.smaply.com NA RYNKU ISTNIEJE WIELE INNYCH APLIKACJI O ZBLIŻONYCH FUNKCJONALNOŚCIACH, JAK NP. HAPPYSODES, NCPCC Pro, naCveye, SurveySwipe i inne.
  • 29. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym Wokabularz1 UX / USER EXPERIENCE (DOŚWIADCZENIE UŻYTKOWNIKA) Całość wrażeń, jakich doświadcza użytkownik podczas korzystania z usługi. Doświadczenia te mają wiele wymiarów interakcji jak np. wymiar emocjonalny, poziom użyteczności, czytelność procesu, sprawność i łatwość użytkowania, poziom ryzyka błędu, nasycenie technologiczne czy np. powtarzalność procesu. TOUCHPOINT (PUNKT KONTAKTU) Oznacza punkt interakcji usługą przed, w trakcie i po jej świadczeniu, odnosząc siędo naszego klienta, użytkownika, nie- klienta, pracownika i wielu innych interesariuszy. MOMENT OF TRUTH (MOMENT PRAWDY) Zdarzenie w doświadczeniu klienta najsilniej przetwarzane i najlepiej zapamiętane, szczególnie mocno wpływające na jego ocenę korzyści / wartości, jaką otrzymuje. Momenty prawdy weryfikują istniejące oczekiwania klienta (pozytywnie lub negatywnie). SERVQUAL SERVQUAL to narzędzie służące doskonaleniu usług, poprzez systematyczne badanie zadowolenia klientów i tych składowych jakości usługi, które są istotne dla klienta. Jest zatem metodą służącą do weryfikowania oceny jakości, którą określa jako różnicę pomiędzy oczekiwaniami klientów, a ich faktycznymi doznaniami podczas procesu świadczenia usług. Metodologia ta pozwala na monitorowanie zmian jakości usługi w czasie oraz różnic pomiędzy różnymi miejscami w przyjętym zakresie czasowym. SERVICE BLUEPRINT (SCHEMAT USŁUGI) Graficzne narzędzie do zapisu wewnętrznych procesów organizacji, zbliżone wizualnie do schematu przepływów, wizualizacji algorytmu postępowania oraz mapy procesu, znanej z zarządzania procesowego. Schemat usługi pokazuje sekwencję/ serię działań powiązanych ze sobą w organizacji, dzieląc je na dwa obszary: działania widoczne dla klienta (tzw. front-office) oraz działania, których klient nie widzi (tzw. back-office). Pozwala zarządzającym m.in. sprawdzić koncepcję procesu usługowego przed jego wdrożeniem, zidentyfikować potencjalne błędy, czy zaprojektować nowy proces, lepiej odpowiadający oczekiwaniom klientów.
  • 30. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym Wokabularz2 CUSTOMER JOURNEY (ŚCIEŻKA KLIENTA) Ścieżka klienta do droga, którą kroczy klient. Ścieżka klient w usługach przedstawia chronologicznie proces świadczenia usługi, koncentrując się na kwestii interakcji klienta z ludźmi, procesami oraz rzeczami. Punkty kontaktu, w których dochodzi do interakcji z klientem stanowią tzw. momenty prawdy. Klienci mogą wyznaczać (lub próbować wyznaczać) różne ścieżki klienta. Ścieżki skrajnie odmienne to m.in. ścieżka klienta obsługiwanego po raz pierwszy i ścieżka klienta stałego. Inne ścieżki klientów różnią sięze względu na kanały komunikacji i realizacji usługi (przez telefon, osobiście, albo przez Internet), rolę osoby w procesie usługowym (np. sprawca zdarzenia, świadek, albo poszkodowany w zdarzeniu), kontekst zakupu usługi (np. na firmę, albo prywatnie) oraz charakter problemu/ potrzeby do zaspokojenia (np. pilna sprawa, ważna ale nie nagląca, albo np. osobista czy intymna). CUSTOMER JOURNEY CANVAS (MAKIETA PODRÓŻY KLIENTA) Makieta podróży klienta przez proces (świadczenie) usługowe. Stanowi sekwencję następujących po sobie momentów prawdy klienta w kontakcie z usługą przez cały proces świadczenia, a także wcześniej – podejmowania decyzji o zakupie, jak i później – ewaluacji i działań po zakończeniu relacji usługowej. SERVICE MODEL CANVAS (MAPA STRUKTURALNA USŁUGI) Mapa strukturalna usługi (Service Model Canvas) tonarzędzie projektowania usług, przy pomocy procesów, ludzi oraz rzeczy – elementów składowych usługi. Mapa strukturalna usługi może być mniej lub bardziej złożona. Zawsze jednak, punktem wyjścia jest ścieżka klienta i jego logika postępowania, jego zadowolenie, ocena jakości, czy też kontekst świadczenia. Narzędzie pozwala zmapować (ujawnić, zidentyfikować i nanieść na proces) izwizualizować świadczenie usługi, dzieląc proces usługowy nafazy, etapy, kroki. Liniowe przedstawienie procesu pozwala kontrolować świadczenie i ciągły rozwój usługi, uwzględniający perspektywy użytkownika, usługodawcy orazwszelkich podmiotów, które mogą być zaangażowane wświadczenie usługi. Struktura usług ukazana jest w układzie czasowym, gdzie kolejne zdarzenia rozpracowywane są w kolejnych aspektach. Do warstw podstawowych mapy strukturalnej usług należy Ścieżka klienta rozpisana na momenty prawdy, punkty kontaktu usługi, czynności podejmowane przez klienta i personel usługowy, poziom zadowolenia klienta w danym momencie i in.
  • 31. Dousług Logo: Logo na stronie: Mobile Ethnography - komunikacja doświadczeń klientów w procesie usługowym Wokabularz3 PRÓBKA BADAWCZA, PRÓBKOWANIE (SAMPLE, SAMPLING) Próbka w badaniach jakościowych stanowi jednostkę danych, informacji, będących zapisem jakiegoś zdarzenia, momentu, chwili, spostrzeżenia, a niekiedy całego kazusu. Próbkę danych najczęściej da się zatytułować, nadać jej etykiety („otagować”), zaklasyfikować do jakieś kategorii. Próbka badawcza odnosi się do konkretnego miejsca i czasu oraz osoby ją rejestrującej (uczestnika, klienta, badacza). W zależności od metody badawczej oraz celu realizowanych badań próbki zbiera się na różne sposoby (opis, zdjęcie, relacja, wycinek gazety itd.). Ilość koniecznych do zebrania próbek różwnież uzależniona jest od metody (np. w metodzie CIT zbieramy kolejne próbki tak długo, jak długo dowiadujemy się czegoś nowego. Jeśli w ostatnich 100 próbkach nic nowego nie wyszło, można zakończyć badanie). Proces zbierania próbek to próbkowanie, czyli sampling. ETNOGRAFIA Celem etnografii jako metody badawczej jest pozyskanie danych, które mówią o znaczeniu społecznym i potocznym rozumieniu, ludzi - informatorów, w ich naturalnym środowisku życia, czyli terenie badawczym etnografa (antropologa, etnologa). Encyklopedia PWN siedem znaczeń etnografii, przy czym w naszym ujęciu najbliższe jest rozumienie etnografii jako wstępnego etapu pracy i metody naukowego opisu faktów, poprzedzającej fazę interpretacji zebranych danych typową dla właściwych dociekań etnologii; w zakres tak rozumianej etnografii wchodzą badania terenowe i dokumentacja danych, w tym kolekcji muzealnych, oraz systematyczny opis uzyskanych rezultatów MOBILE ETHNOGRAPHY (MOBILNA ETNOGRAFIA) Mobilna etnografia to metoda badawcza, której celem jest pozyskiwanie danych pierwotnych, które mówią o sposobie działania i rozumowania ludzi, znaczeniu nadawanemu przez nich momentom prawdy w trakcie jego doświadczania. Mobilna etnografia to metoda badawcza dokumentująca zdarzenia na drodze człowieka (klienta), w dowolnej postaci multimedialnej (dyktafon, film, zdjęcie, opis), w danym miejscu i czasie (tag: GPS i czasowy), wzbogacona o jego ocenę (5cio stopniowa skala Likedra). Do tego celu uczestnik (badacz, klient) wykorzystuje aplikację na smartfon lub tablet, dzięki której rejestruje i przesyła do centrali swoje „próbki” na bieżąco. Równolegle, w centrali, na panelu kontrolnym komputera, analityk może oglądać, czyścić, interpretować i analizować PRÓBKI danych od wszystkich biorących w badaniu uczestników równocześnie. Mobilna etnografia jako metoda badawcza wykorzystywana jest w projektowaniu i doskonaleniu usług oraz innych doświadczeń klienta. Do realizacji badań potrzebne jest, aby uczestnicy posiadali smarfony z zainstalowaną aplikacją wraz z kodem konkretnego badania, dla którego będą zbierać dane. Uczestnicy - najczęściej – kroczą w swoim naturalnym tempie po ścieżce usługowej, przechodząc przez różne MOMENTY PRAWDY i PUNKTY KONTAKTU (Touchpoints) , rejestrując je, oceniając i komentując swoje spostrzeżenia. Każda taka próbka trafia do bazy danych projektu i podlega opracowaniu przez badacza.