ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Ch­¬ng 2: ph©n tÝch m«i tr­êng
Ph©n tÝch m«i tr­êng Ph©n tÝch SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ph©n tÝch néi bé P/tÝCH mt  bªn ngoµi §iÓm m¹nh §iÓm yÕu Th¸ch thøc C¬ héi N¨ng lùc riªng biÖt Ch×a kho¸ thµnh c«ng chiÕn l­îc
Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn ngoµi Môc ®Ých:  X¸c ®inh vµ hiÓu râ ®­îc c¸c yÕu tè cña m«i tr­êng kinh doanh, t¸c ®éng cña chóng ®Õn ho¹t ®éng cña DN tõ ®ã x¸c ®Þnh c¸c c¬ héi vµ th¸ch thøc (®e d¹o) mµ doanh nghiÖp sÏ gÆp ph¶i M«i tr­êng bªn ngoµi gåm: M«i tr­êng vÜ m« M«i tr­êng ngµnh
Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn ngoµi ChÝnh trÞ / ph¸p luËt Tù nhiªn Kinh tÕ C«ng nghÖ V¨n ho¸  x·héi M«i tr­êng ngµnh §èi thñ  c¹nh tranh
Kinh tÕ T×nh tr¹ng kinh tÕ: T¨ng tr­ëng, suy tho¸i, khñng ho¶ng…t¸c ®éng ®Õn c¸c vÊn ®Ò nh­ l·i suÊt, ®Çu t­, thu nhËp, l¹m ph¸t.-> c¬ héi, th¸ch thøc ®èi víi DN  tû lÖ l¹m ph¸t:  + DN: Tû lÖ l¹m ph¸t cao -> chi phÝ t¨ng -> DN, LN gi¶m -> nguy c¬ + Ng­êi tiªu dïng: lam ph¸t cao -> søc mua gi¶m ->nhu cÇu tiªu dïng gi¶m -> nguy c¬ tû lÖ l·i suÊt: T¸c ®éng ®Õn møc cÇu ®èi víi s¶n phÈm, ®Õn chi phÝ vèn Tû gi¸ hèi ®o¸i: gi¸ trÞ cña ®ång tiÒn trong n­íc gi¶m -> T¨ng c¬ héi XK ChÝnh trÞ / ph¸p luËt - C¸c qui ®Þnh chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc - §­êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng, chiÕn l­îc vµ chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi - M«i tr­êng chÝnh trÞ trong n­íc vµ quèc tÕ Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn ngoµi   C¸c yÕu tè cña m«i tr­êng vÜ m«
V¨n ho¸-x· héi Quan niÖm vÒ ®¹o ®øc, thÈm mü, lèi sèng, nghÒ nghiÖp Phong tôc, tËp qu¸n truyÒn thèng Tr×nh ®éi nhËn thøc, häc vÊn chung cña XH C«ng nghÖ s¶n phÈm míi, quy tr×nh míi, vËt liÖumíi -> T¨ng ­u thÕ c¹nh tranh cña s¶n phÈm thay thÕ, ®e däa s¶n phÈm  truyÒn thèng ->S¶n phÈm ®­îc s¶n xuÊt víi chÊt l­îng tèt h¬n, nhiÒu tÝnh n¨ng h¬-> T¹o thÞ  tr­êng míi cho SP/DV cña DN Tù nhiªn:   §iÒu kiÖn tù nhiªn nh­ vÞ trÝ ®Þa lý, khÝ hËu, nguån tµi nguyªn… -> TK vµ sö dông tµi nguyªn, sö dông vËt liÖu nh©n t¹o, b¶o vÖ m«i tr­êng, xö lý chÊt th¶i… Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn ngoµi   C¸c yÕu tè cña m«i tr­êng vÜ m«
M«i tr­êng ngµnh Ph©n tÝch m«i tr­êng ngµnh: M« h×nh 5 ¸p lùc c¹nh tranh cña M.Porter. Ngµnh KD: C¸c DN cïng cung cÊp c¸c SP/DV cã thÓ thay thÕ ®­îc cho nhau nh»m tháa m·n mét nhu cÇu nµo ®ã cña ng­êi tiªu dïng. M«i tr­êng ngµnh §èi thñ  c¹nh tranh
M« h×nh 5 ¸p lùc cña M. Porter
QuyÒn lùc ®µm ph¸n cña kh¸ch hµng   §¸nh gi¸ quyÒn lùc ®µm ph¸n cña kh¸ch hµng  : Kh¸ch hµng cã tËp trung kh«ng ? Ngµnh ho¹t ®éng cã lµ ng­êi cung cÊp chñ yÕu cña kh¸ch hµng ? Kh¶ n¨ng t×m s¶n phÈm thay thÕ ? Switching cost cã cao kh«ng ? Quy m« t­¬ng ®èi cña kh¸ch hµng vµ c¸c doanh nghiÖp cña ngµnh ? Kh¸ch hµng cã nhiÒu th«ng tin kh«ng ? SP cña DN cã kh¸c biÖt hãa hay kh«ng? ->  Khi nµo ¸p lùc tõ phÝa kh¸ch hµng cao? Kh¸ch hµng cã thÓ  g©y søc Ðp  vÒ gi¸ c¶, chÊt l­îng s¶n phÈm, ®iÒu kiÖn giao hµng, ®iÒu kiÖn thanh to¸n, vv
QuyÒn lùc ®µm ph¸n cña ng­êi cung cÊp §¸nh gi¸ quyÒn lùc ®µm ph¸n cña ng­êi cung cÊp  : Ng­êi cung cÊp cã tËp trung kh«ng ? Ngµnh ho¹t ®éng cã lµ kh¸ch hµng chÝnh cña c¸c nhµ cung cÊp nµy kh«ng ? Kh¶ n¨ng t×m s¶n phÈm thay thÕ ? Switching cost cã cao kh«ng ? C¸c s¶n phÈm cña c¸c nhµ cung cÊp cã kh¸c nhau kh«ng ? Kh¶ n¨ng héi nhËp däc ng­îc chiÒu ? ->  Khi nµo ¸p lùc tõ phÝa ng­êi cung cÊp cao? Ng­êi cung cÊp cã thÓ  g©y søc Ðp  vÒ gi¸ c¶, chÊt l­îng s¶n phÈm, ®iÒu kiÖn giao hµng, ®iÒu kiÖn thanh to¸n, vv
§e do¹ cña SP thay thÕ S¶n phÈm víi gi¸ c¶ vµ gi¸ trÞ sö dông tèt h¬n s¶n phÈm hiÖn t¹i S¶n phÈm tho¶ m·n cïng  nhu cÇu   sÏ lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nhtranh cña s¶n phÈm hiÖn t¹i Ch×a kho¸ ®¸nh gi¸ SP thay thÕ  : §e do¹ tõ s¶n phÈm thay thÕ rÊt khã ®¸nh gi¸ vµ rÊt nguy hiÓm ==>  cÇn th­êng xuyªn theo dâi
§e do¹ cña ®èi thñ tiÒm Èn Rµo c¶n nhËp ngµnh - DN cã kh¶ n¨ng tham gia c¹nh tranh trong ngµnh nÕu gia nhËp ngµnh - §èi thñ tiÒm Èn ®e do¹ lµm t¨ng  c­êng ®é c¹nh tranh   trong néi bé mét ngµnh Ch×a kho¸ ®¸nh gi¸ ®èi thñ tiÒm Èn  : Kh¶ n¨ng ph¶n øng cña c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh
Rµo c¶n nhËp ngµnh rµo c¶n th­¬ng m¹i: kh¶ n¨ng tiÕp cËn kªnh ph©n phèi rµo c¶n kü thuËt: c«ng nghÖ sö dông, sù kh¸c biÖt hãa s¶n phÈm… rµo c¶n tµi chÝnh: ®ßi hái vÒ vèn, lîi thÕ kinh tÕ theo qui m«… rµo c¶n nguån lùc: b¶n quyÒn, nguån nguyªn liÖu, nh©n lùc chÊt l­îng cao, chÝnh s¸ch cña chÝnh phñ… Lµ nh÷ng yÕu tè ng¨n trë c¸c doanh nghiÖp tham gia vµo mét ngµnh: chi phÝ tèi thiÓu mµ mét DN ph¶i bá ra ®Ó tham gia ho¹t ®éng trong mét ngµnh nµo ®ã
C¹nh tranh néi bé ngµnh Rµo c¶n rót lui C¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp cïng ho¹t ®éng trong mét ngµy lu«n gay g¾t vµ cÇn ®­îc theo dâi th­êng xuyªn §¸nh gi¸ c­êng ®é c¹nh tranh néi bé  : C¬ cÊu ngµnh ( quy m« vµ sè l­îng ®èi thñ ) CÇu cña ngµnh: nhu cÇu cao -> t¹o c¬ héi
Rµo c¶n rót lui Nh÷ng yÕu tè ng¨n trë mét doanh nghiÖp rót lui khái mét ngµnh . Chi phÝ cè ®Þnh cho rót lui (vd... cam kÕt lao ®éng) * C«ng cô s¶n xuÊt ®Æc thï * * Rµng buéc x· héi  * Quy ®Þnh cña nhµ n­íc * Rµng buéc chiÕn l­îc
C¹nh tranh néi bé ngµnh  X¸c ®Þnh chiÕn l­îc cña ®èi thñ c¹nh tranh §¸nh gi¸ tiÒm n¨ng cña ®èi thñ Dù tÝnh nh÷ng b­íc ®i s¾p tíi cña ®èi thñ
Ph©n tÝch ®èi thñ c¹nh tranh B­íc 1:  X¸c ®Þnh chiÕn l­îc cña ®èi thñ NhËn d¹ng ®èi thñ   c¸c ®èi thñ ë ®©u trong ngµnh môc tiªu chiÕn l­îc cña hä c¸c lîi thÕ c¹nh tranh cña hä .
Ph©n tÝch ®èi thñ c¹nh tranh B­íc 2:  §¸nh gi¸ tiÒm n¨ng cña ®èi thñ TËp trung vµo nh÷ng ®èi thñ cã tiÒm n¨ng X¸c ®Þnh vÞ thÕ c¹nh tranh cña c¸c ®èi thñ Chó ý ®Õn c¸c doanh nghiÖp cã quy m« nhá
Ph©n tÝch ®èi thñ c¹nh tranh B­íc 3:  Dù tÝnh nh÷ng b­íc ®i s¾p tíi cña ®èi thñ Thu thËp nh÷ng th«ng tin cho phÐp dù ®o¸n ý ®Þnh chiÕn l­îc cña c¸c ®èi thñ n¨ng lùc cña ®èi thñ m¹nh ®Õn ®©u ®èi thñ ph¶i chÞu nh÷ng søc Ðp nµo   Chó ý : ®èi thñ nãi g× vÒ t×nh tr¹ng cña hä phong c¸ch hµnh ®éng vµ l·nh ®¹o trong qu¸ khø cña hä th«ng tin tõ ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng kh¶ n¨ng hµnh ®éng trong viÖc t¹o ra nh÷ng thay ®æi chiÕn l­îc cña ®èi thñ
ChiÕn l­îc hiÖn t¹i vµ môc tiªu s¾p tíi Ph©n tÝch c¹nh tranh §èi thñ tiÒm n¨ng chÝnh B­íc ®i s¾p tíi ? §èi thñ cña chóng ta sÏ lµm g× trong t­¬ng lai? Lîi thÕ c¹nh tranh cña chóng ta ë ®©u? Mèi quan hÖ cña chóng ta víi ®èi thñ sÏ thay ®æi nh­ thÕ nµo?
Ch×a kho¸ thµnh c«ng (KFS)   Ch×a kho¸ thµnh c«ng lµ c¸c n¨ng lùc, nguån lùc mµ mét doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã ®Ó cã thÓ thµnh c«ng trong mét ngµnh nhÊt ®Þnh.  5 lo¹i KFS chñ yÕu : VÞ thÕ trªn thÞ tr­êng cã thÓ thÓ hiÖn qua thÞ phÇn, hoÆc t¨ng tr­ëng VÞ trÝ cña doanh nghiÖp vÒ mÆt chi phÝ (cung øng, s¶n xuÊt, th­¬ng m¹i, vv.) H×nh ¶nh cña s¶n phÈm N¨ng lùc c«ng nghÖ vµ kh¶ n¨ng lµm chñ c«ng nghÖ Kh¶ n¨ng tµi chÝnh .
Doanh nghiÖp cÇn  lµm g× Doanh nghiÖp  cã thÓ   lµm g× M«i tr­êng bªn ngoµi M«i tr­êng vÜ m« M«i tr­êng ngµnh M«i tr­êng néi bé Nguån lùc N¨ng lùc Lîi thÕ  c¹nh tranh bÒn v÷ng
N¨ng lùc Ph©n tÝch néi bé doanh nghiÖp Nguån lùc * H÷u h×nh * V« h×nh Kh¶ n¨ng KÕt hîp c¸c nguån lùc Nguån cña lîi thÕ c¹nh tranh riªng biÖt Nhê n¨ng lùc riªng biÖt Lîi thÕ c¹nh tranh bÒn v÷ng Ph©n tÝch néi bé
Nguån lùc DN cã thÓ lµm g× víi: C¸c  tµi s¶n cña m×nh , kÓ c¶  con ng­êi  vµ gi¸ trÞ cña  tªn, nh·n hiÖu Nguån lùc bao gåm c¸c  ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña doanh nghiÖp ... Nh­ lµ thiÕt bÞ, tay nghÒ cña ng­êi lao ®éng, nh·n hiÖu, tµi chÝnh còng nh­ kh¶ n¨ng l·nh ®¹o Ph©n tÝch néi bé
Nh÷ng g× DN  cã ... Nguån lùc Nguån lùc h÷u h×nh Tµi chÝnh * VËt chÊt * Lao ®éng * Tæ chøc * Nguån lùc v« h×nh C«ng nghÖ * §æi míi * Nh·n hiÖu * V¨n ho¸ DN *
N¨ng lùc Nh÷ng g× DN  lµm ... N¨ng lùc trë nªn quan träng khi chóng ®­îc phèi hîp ®Ó t¹o ra nh÷ng n¨ng lùc ®Æc thï nh»m t¹o ra gi¸ trÞ chiÕn l­îc.  Kh¶ n¨ng phèi hîp c¸c nguån lùc cña doanh nghiÖp ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu mong muèn.
N¨ng lùc riªng biÖt : Cã gi¸ trÞ HiÕm Kh«ng thay thÕ ®­îc N¨ng lùc kh«ng cã gi¶i ph¸p t­¬ng tù (bÝ quyÕt, quan hÖ, ...) N¨ng lùc mµ DN kh¸c kh«ng thÓ khai th¸c mét c¸ch dÔ dµng  N¨ng lùc mµ Ýt ®èi thñ cã hoÆc sÏ cã N¨ng lùc cho phÐp DN khai th¸c c¸c c¬ héi t¹o ra gi¸ trÞ cho kh¸ch hµng hoÆc ®èi phã víi nh÷ng ®e do¹ cña m«i tr­êng Khã b¾t ch­íc
Chuçi gi¸ trÞ (value chain)  C¬ së h¹ tÇng cña doanh nghiÖp Qu¶n trÞ nh©n lùc Nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn (R&D) Mua s¾m Cung øng néi bé DÞch vô Marketing vµ  b¸n hµng Cung øng  bªn ngoµi S¶n xuÊt L·i L·i Ho¹t ®éng chÝnh  (Line) T¹o ra gi¸ trÞ Ho¹t ®éng bæ trî (Staff), gióp c¸c ho¹t  ®éng t¸c nghiÖp gia  t¨ng gi¸ trÞ inputs outputs Cho phÐp DN x¸c ®Þnh nguån nµo cã thÓ t¹o ra gi¸ trÞ chiÕn l­îc
C¸c ho¹t ®éng chÝnh  Cung øng ®Çu vµo: nhËn, tån tr÷ vµ qu¶n lý c¸c yÕu tè ®Çu vµo S¶n xuÊt: ChuyÓn c¸c yÕu tè ®Çu vµo thµnh SP/DV cuèi cïng Cung øng ®Çu ra: §­a SP/DV ®­îc t¹o ra ®Õn kh¸ch hµng Marketing vµ b¸n hµng: sp, gi¸, ph©n phèi, qu¶ng c¸o, xóc tiÕn… DÞch vô: hç trî cho kh¸ch hµng sau khi b¸n
C¸c ho¹t ®éng bæ trî C¬ së h¹ tÇng cña DN: c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh, kÕ to¸n, ph¸p lý, qu¶n lý chung… Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc: tuyÓn dông, ®µo t¹o, sö dông, th¨ng tiÕn… Nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn: SP/DV, qui tr×nh ho¹t ®éng… Mua s¾m: c¸c yÕu tè ®Çu vµo sö dông cho ho¹t ®éng chung cña doanh nghiÖp
B¶ng ph©n tÝch SWOT  Ph©n tÝch c¹nh tranh C¬ héi §e do¹ O1 O2 T1 T2 Ph©n tÝch néi bé §iÓm m¹nh S1  S2  ... W1  W2  ... §iÓm yÕu S1 + O2 => P1 A C D B

More Related Content

What's hot (13)

Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883
Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883
Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883
acuny
Tailieu.vncty.com dt28
Tailieu.vncty.com   dt28Tailieu.vncty.com   dt28
Tailieu.vncty.com dt28
Trần Đức Anh
Tailieu.vncty.com hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...
Tailieu.vncty.com   hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...Tailieu.vncty.com   hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...
Tailieu.vncty.com hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...
Trần Đức Anh
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Chuyên đề thực tập tốt nghiệpChuyên đề thực tập tốt nghiệp
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Digiword Ha Noi
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
nataliej4
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
Digiword Ha Noi
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
NTA NTA.Lazy
Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883
Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883
Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883
acuny
Tailieu.vncty.com hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...
Tailieu.vncty.com   hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...Tailieu.vncty.com   hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...
Tailieu.vncty.com hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...
Trần Đức Anh
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Chuyên đề thực tập tốt nghiệpChuyên đề thực tập tốt nghiệp
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Digiword Ha Noi
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
nataliej4
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
NTA NTA.Lazy

Viewers also liked (6)

Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại ThươngQuản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
mienatys
Câu hỏi quản trị chiến lược moi
Câu hỏi quản trị chiến lược moiCâu hỏi quản trị chiến lược moi
Câu hỏi quản trị chiến lược moi
Thao Vy
(Gt).quản trị chiến lược
(Gt).quản trị chiến lược(Gt).quản trị chiến lược
(Gt).quản trị chiến lược
Lượng NV
ݺߣ thuyết trình quản trị chiến lược chương 6
ݺߣ thuyết trình quản trị chiến lược chương 6ݺߣ thuyết trình quản trị chiến lược chương 6
ݺߣ thuyết trình quản trị chiến lược chương 6
Ngọc Hưng
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại ThươngQuản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
mienatys
Câu hỏi quản trị chiến lược moi
Câu hỏi quản trị chiến lược moiCâu hỏi quản trị chiến lược moi
Câu hỏi quản trị chiến lược moi
Thao Vy
(Gt).quản trị chiến lược
(Gt).quản trị chiến lược(Gt).quản trị chiến lược
(Gt).quản trị chiến lược
Lượng NV
ݺߣ thuyết trình quản trị chiến lược chương 6
ݺߣ thuyết trình quản trị chiến lược chương 6ݺߣ thuyết trình quản trị chiến lược chương 6
ݺߣ thuyết trình quản trị chiến lược chương 6
Ngọc Hưng

Similar to Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương (17)

Lap ke-hoach-kinh-doanh
Lap ke-hoach-kinh-doanhLap ke-hoach-kinh-doanh
Lap ke-hoach-kinh-doanh
Việt Long Plaza
Lập kế hoạch kinh doanh
Lập kế hoạch kinh doanhLập kế hoạch kinh doanh
Lập kế hoạch kinh doanh
Digiword Ha Noi
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán
Tuấn Anh
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
nataliej4
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
guest3c41775
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song daBao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
lephuongthuy
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"
NTA LAzy
báo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toánbáo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toán
Gai Viet Xinh
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán
Tuấn Anh
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
nataliej4
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
guest3c41775
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song daBao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
lephuongthuy
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"
NTA LAzy
báo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toánbáo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toán
Gai Viet Xinh

Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương

  • 1. Ch­¬ng 2: ph©n tÝch m«i tr­êng
  • 2. Ph©n tÝch m«i tr­êng Ph©n tÝch SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ph©n tÝch néi bé P/tÝCH mt bªn ngoµi §iÓm m¹nh §iÓm yÕu Th¸ch thøc C¬ héi N¨ng lùc riªng biÖt Ch×a kho¸ thµnh c«ng chiÕn l­îc
  • 3. Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn ngoµi Môc ®Ých: X¸c ®inh vµ hiÓu râ ®­îc c¸c yÕu tè cña m«i tr­êng kinh doanh, t¸c ®éng cña chóng ®Õn ho¹t ®éng cña DN tõ ®ã x¸c ®Þnh c¸c c¬ héi vµ th¸ch thøc (®e d¹o) mµ doanh nghiÖp sÏ gÆp ph¶i M«i tr­êng bªn ngoµi gåm: M«i tr­êng vÜ m« M«i tr­êng ngµnh
  • 4. Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn ngoµi ChÝnh trÞ / ph¸p luËt Tù nhiªn Kinh tÕ C«ng nghÖ V¨n ho¸ x·héi M«i tr­êng ngµnh §èi thñ c¹nh tranh
  • 5. Kinh tÕ T×nh tr¹ng kinh tÕ: T¨ng tr­ëng, suy tho¸i, khñng ho¶ng…t¸c ®éng ®Õn c¸c vÊn ®Ò nh­ l·i suÊt, ®Çu t­, thu nhËp, l¹m ph¸t.-> c¬ héi, th¸ch thøc ®èi víi DN tû lÖ l¹m ph¸t: + DN: Tû lÖ l¹m ph¸t cao -> chi phÝ t¨ng -> DN, LN gi¶m -> nguy c¬ + Ng­êi tiªu dïng: lam ph¸t cao -> søc mua gi¶m ->nhu cÇu tiªu dïng gi¶m -> nguy c¬ tû lÖ l·i suÊt: T¸c ®éng ®Õn møc cÇu ®èi víi s¶n phÈm, ®Õn chi phÝ vèn Tû gi¸ hèi ®o¸i: gi¸ trÞ cña ®ång tiÒn trong n­íc gi¶m -> T¨ng c¬ héi XK ChÝnh trÞ / ph¸p luËt - C¸c qui ®Þnh chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc - §­êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng, chiÕn l­îc vµ chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi - M«i tr­êng chÝnh trÞ trong n­íc vµ quèc tÕ Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn ngoµi C¸c yÕu tè cña m«i tr­êng vÜ m«
  • 6. V¨n ho¸-x· héi Quan niÖm vÒ ®¹o ®øc, thÈm mü, lèi sèng, nghÒ nghiÖp Phong tôc, tËp qu¸n truyÒn thèng Tr×nh ®éi nhËn thøc, häc vÊn chung cña XH C«ng nghÖ s¶n phÈm míi, quy tr×nh míi, vËt liÖumíi -> T¨ng ­u thÕ c¹nh tranh cña s¶n phÈm thay thÕ, ®e däa s¶n phÈm truyÒn thèng ->S¶n phÈm ®­îc s¶n xuÊt víi chÊt l­îng tèt h¬n, nhiÒu tÝnh n¨ng h¬-> T¹o thÞ tr­êng míi cho SP/DV cña DN Tù nhiªn: §iÒu kiÖn tù nhiªn nh­ vÞ trÝ ®Þa lý, khÝ hËu, nguån tµi nguyªn… -> TK vµ sö dông tµi nguyªn, sö dông vËt liÖu nh©n t¹o, b¶o vÖ m«i tr­êng, xö lý chÊt th¶i… Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn ngoµi C¸c yÕu tè cña m«i tr­êng vÜ m«
  • 7. M«i tr­êng ngµnh Ph©n tÝch m«i tr­êng ngµnh: M« h×nh 5 ¸p lùc c¹nh tranh cña M.Porter. Ngµnh KD: C¸c DN cïng cung cÊp c¸c SP/DV cã thÓ thay thÕ ®­îc cho nhau nh»m tháa m·n mét nhu cÇu nµo ®ã cña ng­êi tiªu dïng. M«i tr­êng ngµnh §èi thñ c¹nh tranh
  • 8. M« h×nh 5 ¸p lùc cña M. Porter
  • 9. QuyÒn lùc ®µm ph¸n cña kh¸ch hµng §¸nh gi¸ quyÒn lùc ®µm ph¸n cña kh¸ch hµng : Kh¸ch hµng cã tËp trung kh«ng ? Ngµnh ho¹t ®éng cã lµ ng­êi cung cÊp chñ yÕu cña kh¸ch hµng ? Kh¶ n¨ng t×m s¶n phÈm thay thÕ ? Switching cost cã cao kh«ng ? Quy m« t­¬ng ®èi cña kh¸ch hµng vµ c¸c doanh nghiÖp cña ngµnh ? Kh¸ch hµng cã nhiÒu th«ng tin kh«ng ? SP cña DN cã kh¸c biÖt hãa hay kh«ng? -> Khi nµo ¸p lùc tõ phÝa kh¸ch hµng cao? Kh¸ch hµng cã thÓ g©y søc Ðp vÒ gi¸ c¶, chÊt l­îng s¶n phÈm, ®iÒu kiÖn giao hµng, ®iÒu kiÖn thanh to¸n, vv
  • 10. QuyÒn lùc ®µm ph¸n cña ng­êi cung cÊp §¸nh gi¸ quyÒn lùc ®µm ph¸n cña ng­êi cung cÊp : Ng­êi cung cÊp cã tËp trung kh«ng ? Ngµnh ho¹t ®éng cã lµ kh¸ch hµng chÝnh cña c¸c nhµ cung cÊp nµy kh«ng ? Kh¶ n¨ng t×m s¶n phÈm thay thÕ ? Switching cost cã cao kh«ng ? C¸c s¶n phÈm cña c¸c nhµ cung cÊp cã kh¸c nhau kh«ng ? Kh¶ n¨ng héi nhËp däc ng­îc chiÒu ? -> Khi nµo ¸p lùc tõ phÝa ng­êi cung cÊp cao? Ng­êi cung cÊp cã thÓ g©y søc Ðp vÒ gi¸ c¶, chÊt l­îng s¶n phÈm, ®iÒu kiÖn giao hµng, ®iÒu kiÖn thanh to¸n, vv
  • 11. §e do¹ cña SP thay thÕ S¶n phÈm víi gi¸ c¶ vµ gi¸ trÞ sö dông tèt h¬n s¶n phÈm hiÖn t¹i S¶n phÈm tho¶ m·n cïng nhu cÇu sÏ lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nhtranh cña s¶n phÈm hiÖn t¹i Ch×a kho¸ ®¸nh gi¸ SP thay thÕ : §e do¹ tõ s¶n phÈm thay thÕ rÊt khã ®¸nh gi¸ vµ rÊt nguy hiÓm ==> cÇn th­êng xuyªn theo dâi
  • 12. §e do¹ cña ®èi thñ tiÒm Èn Rµo c¶n nhËp ngµnh - DN cã kh¶ n¨ng tham gia c¹nh tranh trong ngµnh nÕu gia nhËp ngµnh - §èi thñ tiÒm Èn ®e do¹ lµm t¨ng c­êng ®é c¹nh tranh trong néi bé mét ngµnh Ch×a kho¸ ®¸nh gi¸ ®èi thñ tiÒm Èn : Kh¶ n¨ng ph¶n øng cña c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh
  • 13. Rµo c¶n nhËp ngµnh rµo c¶n th­¬ng m¹i: kh¶ n¨ng tiÕp cËn kªnh ph©n phèi rµo c¶n kü thuËt: c«ng nghÖ sö dông, sù kh¸c biÖt hãa s¶n phÈm… rµo c¶n tµi chÝnh: ®ßi hái vÒ vèn, lîi thÕ kinh tÕ theo qui m«… rµo c¶n nguån lùc: b¶n quyÒn, nguån nguyªn liÖu, nh©n lùc chÊt l­îng cao, chÝnh s¸ch cña chÝnh phñ… Lµ nh÷ng yÕu tè ng¨n trë c¸c doanh nghiÖp tham gia vµo mét ngµnh: chi phÝ tèi thiÓu mµ mét DN ph¶i bá ra ®Ó tham gia ho¹t ®éng trong mét ngµnh nµo ®ã
  • 14. C¹nh tranh néi bé ngµnh Rµo c¶n rót lui C¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp cïng ho¹t ®éng trong mét ngµy lu«n gay g¾t vµ cÇn ®­îc theo dâi th­êng xuyªn §¸nh gi¸ c­êng ®é c¹nh tranh néi bé : C¬ cÊu ngµnh ( quy m« vµ sè l­îng ®èi thñ ) CÇu cña ngµnh: nhu cÇu cao -> t¹o c¬ héi
  • 15. Rµo c¶n rót lui Nh÷ng yÕu tè ng¨n trë mét doanh nghiÖp rót lui khái mét ngµnh . Chi phÝ cè ®Þnh cho rót lui (vd... cam kÕt lao ®éng) * C«ng cô s¶n xuÊt ®Æc thï * * Rµng buéc x· héi * Quy ®Þnh cña nhµ n­íc * Rµng buéc chiÕn l­îc
  • 16. C¹nh tranh néi bé ngµnh X¸c ®Þnh chiÕn l­îc cña ®èi thñ c¹nh tranh §¸nh gi¸ tiÒm n¨ng cña ®èi thñ Dù tÝnh nh÷ng b­íc ®i s¾p tíi cña ®èi thñ
  • 17. Ph©n tÝch ®èi thñ c¹nh tranh B­íc 1: X¸c ®Þnh chiÕn l­îc cña ®èi thñ NhËn d¹ng ®èi thñ c¸c ®èi thñ ë ®©u trong ngµnh môc tiªu chiÕn l­îc cña hä c¸c lîi thÕ c¹nh tranh cña hä .
  • 18. Ph©n tÝch ®èi thñ c¹nh tranh B­íc 2: §¸nh gi¸ tiÒm n¨ng cña ®èi thñ TËp trung vµo nh÷ng ®èi thñ cã tiÒm n¨ng X¸c ®Þnh vÞ thÕ c¹nh tranh cña c¸c ®èi thñ Chó ý ®Õn c¸c doanh nghiÖp cã quy m« nhá
  • 19. Ph©n tÝch ®èi thñ c¹nh tranh B­íc 3: Dù tÝnh nh÷ng b­íc ®i s¾p tíi cña ®èi thñ Thu thËp nh÷ng th«ng tin cho phÐp dù ®o¸n ý ®Þnh chiÕn l­îc cña c¸c ®èi thñ n¨ng lùc cña ®èi thñ m¹nh ®Õn ®©u ®èi thñ ph¶i chÞu nh÷ng søc Ðp nµo Chó ý : ®èi thñ nãi g× vÒ t×nh tr¹ng cña hä phong c¸ch hµnh ®éng vµ l·nh ®¹o trong qu¸ khø cña hä th«ng tin tõ ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng kh¶ n¨ng hµnh ®éng trong viÖc t¹o ra nh÷ng thay ®æi chiÕn l­îc cña ®èi thñ
  • 20. ChiÕn l­îc hiÖn t¹i vµ môc tiªu s¾p tíi Ph©n tÝch c¹nh tranh §èi thñ tiÒm n¨ng chÝnh B­íc ®i s¾p tíi ? §èi thñ cña chóng ta sÏ lµm g× trong t­¬ng lai? Lîi thÕ c¹nh tranh cña chóng ta ë ®©u? Mèi quan hÖ cña chóng ta víi ®èi thñ sÏ thay ®æi nh­ thÕ nµo?
  • 21. Ch×a kho¸ thµnh c«ng (KFS) Ch×a kho¸ thµnh c«ng lµ c¸c n¨ng lùc, nguån lùc mµ mét doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã ®Ó cã thÓ thµnh c«ng trong mét ngµnh nhÊt ®Þnh. 5 lo¹i KFS chñ yÕu : VÞ thÕ trªn thÞ tr­êng cã thÓ thÓ hiÖn qua thÞ phÇn, hoÆc t¨ng tr­ëng VÞ trÝ cña doanh nghiÖp vÒ mÆt chi phÝ (cung øng, s¶n xuÊt, th­¬ng m¹i, vv.) H×nh ¶nh cña s¶n phÈm N¨ng lùc c«ng nghÖ vµ kh¶ n¨ng lµm chñ c«ng nghÖ Kh¶ n¨ng tµi chÝnh .
  • 22. Doanh nghiÖp cÇn lµm g× Doanh nghiÖp cã thÓ lµm g× M«i tr­êng bªn ngoµi M«i tr­êng vÜ m« M«i tr­êng ngµnh M«i tr­êng néi bé Nguån lùc N¨ng lùc Lîi thÕ c¹nh tranh bÒn v÷ng
  • 23. N¨ng lùc Ph©n tÝch néi bé doanh nghiÖp Nguån lùc * H÷u h×nh * V« h×nh Kh¶ n¨ng KÕt hîp c¸c nguån lùc Nguån cña lîi thÕ c¹nh tranh riªng biÖt Nhê n¨ng lùc riªng biÖt Lîi thÕ c¹nh tranh bÒn v÷ng Ph©n tÝch néi bé
  • 24. Nguån lùc DN cã thÓ lµm g× víi: C¸c tµi s¶n cña m×nh , kÓ c¶ con ng­êi vµ gi¸ trÞ cña tªn, nh·n hiÖu Nguån lùc bao gåm c¸c ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña doanh nghiÖp ... Nh­ lµ thiÕt bÞ, tay nghÒ cña ng­êi lao ®éng, nh·n hiÖu, tµi chÝnh còng nh­ kh¶ n¨ng l·nh ®¹o Ph©n tÝch néi bé
  • 25. Nh÷ng g× DN cã ... Nguån lùc Nguån lùc h÷u h×nh Tµi chÝnh * VËt chÊt * Lao ®éng * Tæ chøc * Nguån lùc v« h×nh C«ng nghÖ * §æi míi * Nh·n hiÖu * V¨n ho¸ DN *
  • 26. N¨ng lùc Nh÷ng g× DN lµm ... N¨ng lùc trë nªn quan träng khi chóng ®­îc phèi hîp ®Ó t¹o ra nh÷ng n¨ng lùc ®Æc thï nh»m t¹o ra gi¸ trÞ chiÕn l­îc. Kh¶ n¨ng phèi hîp c¸c nguån lùc cña doanh nghiÖp ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu mong muèn.
  • 27. N¨ng lùc riªng biÖt : Cã gi¸ trÞ HiÕm Kh«ng thay thÕ ®­îc N¨ng lùc kh«ng cã gi¶i ph¸p t­¬ng tù (bÝ quyÕt, quan hÖ, ...) N¨ng lùc mµ DN kh¸c kh«ng thÓ khai th¸c mét c¸ch dÔ dµng N¨ng lùc mµ Ýt ®èi thñ cã hoÆc sÏ cã N¨ng lùc cho phÐp DN khai th¸c c¸c c¬ héi t¹o ra gi¸ trÞ cho kh¸ch hµng hoÆc ®èi phã víi nh÷ng ®e do¹ cña m«i tr­êng Khã b¾t ch­íc
  • 28. Chuçi gi¸ trÞ (value chain) C¬ së h¹ tÇng cña doanh nghiÖp Qu¶n trÞ nh©n lùc Nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn (R&D) Mua s¾m Cung øng néi bé DÞch vô Marketing vµ b¸n hµng Cung øng bªn ngoµi S¶n xuÊt L·i L·i Ho¹t ®éng chÝnh (Line) T¹o ra gi¸ trÞ Ho¹t ®éng bæ trî (Staff), gióp c¸c ho¹t ®éng t¸c nghiÖp gia t¨ng gi¸ trÞ inputs outputs Cho phÐp DN x¸c ®Þnh nguån nµo cã thÓ t¹o ra gi¸ trÞ chiÕn l­îc
  • 29. C¸c ho¹t ®éng chÝnh Cung øng ®Çu vµo: nhËn, tån tr÷ vµ qu¶n lý c¸c yÕu tè ®Çu vµo S¶n xuÊt: ChuyÓn c¸c yÕu tè ®Çu vµo thµnh SP/DV cuèi cïng Cung øng ®Çu ra: §­a SP/DV ®­îc t¹o ra ®Õn kh¸ch hµng Marketing vµ b¸n hµng: sp, gi¸, ph©n phèi, qu¶ng c¸o, xóc tiÕn… DÞch vô: hç trî cho kh¸ch hµng sau khi b¸n
  • 30. C¸c ho¹t ®éng bæ trî C¬ së h¹ tÇng cña DN: c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh, kÕ to¸n, ph¸p lý, qu¶n lý chung… Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc: tuyÓn dông, ®µo t¹o, sö dông, th¨ng tiÕn… Nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn: SP/DV, qui tr×nh ho¹t ®éng… Mua s¾m: c¸c yÕu tè ®Çu vµo sö dông cho ho¹t ®éng chung cña doanh nghiÖp
  • 31. B¶ng ph©n tÝch SWOT Ph©n tÝch c¹nh tranh C¬ héi §e do¹ O1 O2 T1 T2 Ph©n tÝch néi bé §iÓm m¹nh S1 S2 ... W1 W2 ... §iÓm yÕu S1 + O2 => P1 A C D B