際際滷shows by User: JeroenVerberk / http://www.slideshare.net/images/logo.gif 際際滷shows by User: JeroenVerberk / Wed, 06 Sep 2017 20:45:28 GMT 際際滷Share feed for 際際滷shows by User: JeroenVerberk Lean manufacturing house /JeroenVerberk/lean-manufacturing-house leanmanufacturinghouse-170906204528
Toyota ontwikkelde het Toyota Production System, waar Lean een onderdeel van is. Lean is gebaseerd op het reduceren van de doorlooptijd, omdat de klant wacht op zijn product in een order gestuurde organisatie. De meeste organisaties werken order gestuurd, omdat voorraad gestuurd bedrijfseconomisch te duur is. Daarom moet Lean worden toegepast om een snelle levertijd te garanderen. Er dient echter wel een visie te zijn op de wijze waarop klanten worden bedient, wat de afnamefrequentie is en hoe met productieschommelingen wordt omgegaan. Lean is veel meer dan het wegnemen van 7 (8) verspillingen. Het is een managementsysteem voor de beheersing van processen.]]>
Toyota ontwikkelde het Toyota Production System, waar Lean een onderdeel van is. Lean is gebaseerd op het reduceren van de doorlooptijd, omdat de klant wacht op zijn product in een order gestuurde organisatie. De meeste organisaties werken order gestuurd, omdat voorraad gestuurd bedrijfseconomisch te duur is. Daarom moet Lean worden toegepast om een snelle levertijd te garanderen. Er dient echter wel een visie te zijn op de wijze waarop klanten worden bedient, wat de afnamefrequentie is en hoe met productieschommelingen wordt omgegaan. Lean is veel meer dan het wegnemen van 7 (8) verspillingen. Het is een managementsysteem voor de beheersing van processen.]]> Wed, 06 Sep 2017 20:45:28 GMT /JeroenVerberk/lean-manufacturing-house JeroenVerberk@slideshare.net(JeroenVerberk) Lean manufacturing house JeroenVerberk Toyota ontwikkelde het Toyota Production System, waar Lean een onderdeel van is. Lean is gebaseerd op het reduceren van de doorlooptijd, omdat de klant wacht op zijn product in een order gestuurde organisatie. De meeste organisaties werken order gestuurd, omdat voorraad gestuurd bedrijfseconomisch te duur is. Daarom moet Lean worden toegepast om een snelle levertijd te garanderen. Er dient echter wel een visie te zijn op de wijze waarop klanten worden bedient, wat de afnamefrequentie is en hoe met productieschommelingen wordt omgegaan. Lean is veel meer dan het wegnemen van 7 (8) verspillingen. Het is een managementsysteem voor de beheersing van processen. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/leanmanufacturinghouse-170906204528-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Toyota ontwikkelde het Toyota Production System, waar Lean een onderdeel van is. Lean is gebaseerd op het reduceren van de doorlooptijd, omdat de klant wacht op zijn product in een order gestuurde organisatie. De meeste organisaties werken order gestuurd, omdat voorraad gestuurd bedrijfseconomisch te duur is. Daarom moet Lean worden toegepast om een snelle levertijd te garanderen. Er dient echter wel een visie te zijn op de wijze waarop klanten worden bedient, wat de afnamefrequentie is en hoe met productieschommelingen wordt omgegaan. Lean is veel meer dan het wegnemen van 7 (8) verspillingen. Het is een managementsysteem voor de beheersing van processen.
Lean manufacturing house from Patagonia Consultants & Opleidingen B.V.
]]> 456 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/leanmanufacturinghouse-170906204528-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 PDCA cirkel of Deming cirkel /slideshow/pdca-cirkel-of-deming-cirkel/79495251 pdcacirkel-170906172418
Deze cirkel is nog altijd de basis van procesbeheersing. Managementsystemen en normen als ISO 9001 zijn er op gebaseerd. Pas de PDCA cirkel toe en vind de weg naar operational excellence.]]>
Deze cirkel is nog altijd de basis van procesbeheersing. Managementsystemen en normen als ISO 9001 zijn er op gebaseerd. Pas de PDCA cirkel toe en vind de weg naar operational excellence.]]> Wed, 06 Sep 2017 17:24:18 GMT /slideshow/pdca-cirkel-of-deming-cirkel/79495251 JeroenVerberk@slideshare.net(JeroenVerberk) PDCA cirkel of Deming cirkel JeroenVerberk Deze cirkel is nog altijd de basis van procesbeheersing. Managementsystemen en normen als ISO 9001 zijn er op gebaseerd. Pas de PDCA cirkel toe en vind de weg naar operational excellence. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pdcacirkel-170906172418-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Deze cirkel is nog altijd de basis van procesbeheersing. Managementsystemen en normen als ISO 9001 zijn er op gebaseerd. Pas de PDCA cirkel toe en vind de weg naar operational excellence.
PDCA cirkel of Deming cirkel from Patagonia Consultants & Opleidingen B.V.
]]> 1062 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pdcacirkel-170906172418-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-JeroenVerberk-48x48.jpg?cb=1523086565 We begeleiden directie, management en uitvoerenden bij de realisatie van operational excellence. Foutloze processen en het continu aanpassen aan veranderende omstandigheden. www.patagonia-bv.com https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/leanmanufacturinghouse-170906204528-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds JeroenVerberk/lean-manufacturing-house Lean manufacturing house https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pdcacirkel-170906172418-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/pdca-cirkel-of-deming-cirkel/79495251 PDCA cirkel of Deming ...