�ݺ�ߣshows by User: PetriHakanen

�ݺ�ߣshows by User: PetriHakanen / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: PetriHakanen / Sat, 07 Oct 2017 12:09:27 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: PetriHakanen Asiakas ja Data Strategia - Tutkimus 2015 - Petri Hakanen /slideshow/asiakas-ja-data-strategia-tutkimus-2015-petri-hakanen/80556131 asiakasjadatastrategia-tutkimus2015-petrihakanen-171007120927
Asiakkuuksien johtaminen suomalaisissa organisaatioissa. Tiedolla johtamisen ja tietojohtamisen strategisesta positioinnista ja suunnittelusta. Kyselytutkimuksen 2015 tuloksia – ei vanhoja vieläkään. Tämän tutkimukseni tarkoituksena oli selvittää asiakkuuksien johtamiseen ja hallintaan liittyviä käytäntöjä ja näkökulmia suomalaisissa organisaatioissa. Vastauksia saatiin 360 henkilöltä 269 eri organisaatiosta. Ylintä johtoa edusti vastaajista noin 84 %, ]]>
Asiakkuuksien johtaminen suomalaisissa organisaatioissa. Tiedolla johtamisen ja tietojohtamisen strategisesta positioinnista ja suunnittelusta. Kyselytutkimuksen 2015 tuloksia – ei vanhoja vieläkään. Tämän tutkimukseni tarkoituksena oli selvittää asiakkuuksien johtamiseen ja hallintaan liittyviä käytäntöjä ja näkökulmia suomalaisissa organisaatioissa. Vastauksia saatiin 360 henkilöltä 269 eri organisaatiosta. Ylintä johtoa edusti vastaajista noin 84 %, ]]> Sat, 07 Oct 2017 12:09:27 GMT /slideshow/asiakas-ja-data-strategia-tutkimus-2015-petri-hakanen/80556131 PetriHakanen@slideshare.net(PetriHakanen) Asiakas ja Data Strategia - Tutkimus 2015 - Petri Hakanen PetriHakanen Asiakkuuksien johtaminen suomalaisissa organisaatioissa. Tiedolla johtamisen ja tietojohtamisen strategisesta positioinnista ja suunnittelusta. Kyselytutkimuksen 2015 tuloksia – ei vanhoja vieläkään. Tämän tutkimukseni tarkoituksena oli selvittää asiakkuuksien johtamiseen ja hallintaan liittyviä käytäntöjä ja näkökulmia suomalaisissa organisaatioissa. Vastauksia saatiin 360 henkilöltä 269 eri organisaatiosta. Ylintä johtoa edusti vastaajista noin 84 %, <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/asiakasjadatastrategia-tutkimus2015-petrihakanen-171007120927-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Asiakkuuksien johtaminen suomalaisissa organisaatioissa. Tiedolla johtamisen ja tietojohtamisen strategisesta positioinnista ja suunnittelusta. Kyselytutkimuksen 2015 tuloksia – ei vanhoja vieläkään. Tämän tutkimukseni tarkoituksena oli selvittää asiakkuuksien johtamiseen ja hallintaan liittyviä käytäntöjä ja näkökulmia suomalaisissa organisaatioissa. Vastauksia saatiin 360 henkilöltä 269 eri organisaatiosta. Ylintä johtoa edusti vastaajista noin 84 %,

Asiakas ja Data Strategia - Tutkimus 2015 - Petri Hakanen from Petri Hakanen

]]> 6017 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/asiakasjadatastrategia-tutkimus2015-petrihakanen-171007120927-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Tietojohtamisen Teemapäivänä 12.5.2017 - Petri Hakanen /PetriHakanen/tietojohtamisen-teemapivn-1252017-petri-hakanen tietojohtamisenteema1252017-petrihakanen-170510105212
Digitalisaatio? - Tietojohtaminen - Strateginen muutoskyky ja kehittämisen ketteryys! - Dataa, arkkitehtuureja, menetelmiä? - Petri Hakanen]]>
Digitalisaatio? - Tietojohtaminen - Strateginen muutoskyky ja kehittämisen ketteryys! - Dataa, arkkitehtuureja, menetelmiä? - Petri Hakanen]]> Wed, 10 May 2017 10:52:12 GMT /PetriHakanen/tietojohtamisen-teemapivn-1252017-petri-hakanen PetriHakanen@slideshare.net(PetriHakanen) Tietojohtamisen Teemapäivänä 12.5.2017 - Petri Hakanen PetriHakanen Digitalisaatio? - Tietojohtaminen - Strateginen muutoskyky ja kehittämisen ketteryys! - Dataa, arkkitehtuureja, menetelmiä? - Petri Hakanen <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tietojohtamisenteema1252017-petrihakanen-170510105212-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Digitalisaatio? - Tietojohtaminen - Strateginen muutoskyky ja kehittämisen ketteryys! - Dataa, arkkitehtuureja, menetelmiä? - Petri Hakanen

Tietojohtamisen Teemap辰iv辰n辰 12.5.2017 - Petri Hakanen from Petri Hakanen

]]> 844 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tietojohtamisenteema1252017-petrihakanen-170510105212-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017 /slideshow/ideapyr-kehityspyr-digiloikka-2017/71140724 digiloikkastrategiastatoiminnaksi20171-170118121224
Ideapyörä.Design & Kehityspyörä.Design -- .Design (pistedisain) on ajatusmalli, suunnittelu- ja työmalli, joka kokoaa kehittämisen erilaiset lähtökohdat, ideat, osaamiset ja näkökulmat. Tämä työmalli auttaa meitä rakentamaan muutoksen ja toiminnallisen kokonaisuuden ottaen huomioon kunkin kehityspisteen omat lähtökohdat, kehittämismenetelmät ja vaikutustavoitteet.]]>
Ideapyörä.Design & Kehityspyörä.Design -- .Design (pistedisain) on ajatusmalli, suunnittelu- ja työmalli, joka kokoaa kehittämisen erilaiset lähtökohdat, ideat, osaamiset ja näkökulmat. Tämä työmalli auttaa meitä rakentamaan muutoksen ja toiminnallisen kokonaisuuden ottaen huomioon kunkin kehityspisteen omat lähtökohdat, kehittämismenetelmät ja vaikutustavoitteet.]]> Wed, 18 Jan 2017 12:12:24 GMT /slideshow/ideapyr-kehityspyr-digiloikka-2017/71140724 PetriHakanen@slideshare.net(PetriHakanen) Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017 PetriHakanen Ideapyörä.Design & Kehityspyörä.Design -- .Design (pistedisain) on ajatusmalli, suunnittelu- ja työmalli, joka kokoaa kehittämisen erilaiset lähtökohdat, ideat, osaamiset ja näkökulmat. Tämä työmalli auttaa meitä rakentamaan muutoksen ja toiminnallisen kokonaisuuden ottaen huomioon kunkin kehityspisteen omat lähtökohdat, kehittämismenetelmät ja vaikutustavoitteet. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/digiloikkastrategiastatoiminnaksi20171-170118121224-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Ideapyörä.Design & Kehityspyörä.Design -- .Design (pistedisain) on ajatusmalli, suunnittelu- ja työmalli, joka kokoaa kehittämisen erilaiset lähtökohdat, ideat, osaamiset ja näkökulmat. Tämä työmalli auttaa meitä rakentamaan muutoksen ja toiminnallisen kokonaisuuden ottaen huomioon kunkin kehityspisteen omat lähtökohdat, kehittämismenetelmät ja vaikutustavoitteet.

Ideapy旦r辰 & Kehityspy旦r辰 - Digiloikka 2017 from Petri Hakanen

]]> 10314 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/digiloikkastrategiastatoiminnaksi20171-170118121224-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen /slideshow/avoin-tarjous-ohjelmistorobotikka-design-petri-hakanen/69567238 avointarjous27112016ohjelmistorobotikkadesign-petrihakanen-161127151712
Prosessien muotoileminen. Ohjelmistorobotiikka. #RPA. Tiedolla johtaminen. Tuottavuusloikka. Kilpailukykyloikka - Avoin tarjous 27.11.2016 - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen - ]]>
Prosessien muotoileminen. Ohjelmistorobotiikka. #RPA. Tiedolla johtaminen. Tuottavuusloikka. Kilpailukykyloikka - Avoin tarjous 27.11.2016 - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen - ]]> Sun, 27 Nov 2016 15:17:12 GMT /slideshow/avoin-tarjous-ohjelmistorobotikka-design-petri-hakanen/69567238 PetriHakanen@slideshare.net(PetriHakanen) Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen PetriHakanen Prosessien muotoileminen. Ohjelmistorobotiikka. #RPA. Tiedolla johtaminen. Tuottavuusloikka. Kilpailukykyloikka - Avoin tarjous 27.11.2016 - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen - <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/avointarjous27112016ohjelmistorobotikkadesign-petrihakanen-161127151712-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Prosessien muotoileminen. Ohjelmistorobotiikka. #RPA. Tiedolla johtaminen. Tuottavuusloikka. Kilpailukykyloikka - Avoin tarjous 27.11.2016 - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen -

Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen from Petri Hakanen

]]> 1030 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/avointarjous27112016ohjelmistorobotikkadesign-petrihakanen-161127151712-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Avoin tarjous sinulle 22.11.2016 - Prosessien muotoileminen. - Tiedolla johtaminen. Tuottavuus. - Petri Hakanen /slideshow/avoin-tarjous-sinulle-22112016-prosessien-muotoileminen-tiedolla-johtaminen-tuottavuus-petri-hakanen/69422162 avointarjous22112016suorituskyvynjohtaminen-petrihakanen-161122190436
Prosessien muotoileminen. Tiedolla johtaminen. Tuottavuus - Avoin tarjous 22.11.2016 - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen -]]>
Prosessien muotoileminen. Tiedolla johtaminen. Tuottavuus - Avoin tarjous 22.11.2016 - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen -]]> Tue, 22 Nov 2016 19:04:36 GMT /slideshow/avoin-tarjous-sinulle-22112016-prosessien-muotoileminen-tiedolla-johtaminen-tuottavuus-petri-hakanen/69422162 PetriHakanen@slideshare.net(PetriHakanen) Avoin tarjous sinulle 22.11.2016 - Prosessien muotoileminen. - Tiedolla johtaminen. Tuottavuus. - Petri Hakanen PetriHakanen Prosessien muotoileminen. Tiedolla johtaminen. Tuottavuus - Avoin tarjous 22.11.2016 - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen - <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/avointarjous22112016suorituskyvynjohtaminen-petrihakanen-161122190436-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Prosessien muotoileminen. Tiedolla johtaminen. Tuottavuus - Avoin tarjous 22.11.2016 - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen -

Avoin tarjous sinulle 22.11.2016 - Prosessien muotoileminen. - Tiedolla johtaminen. Tuottavuus. - Petri Hakanen from Petri Hakanen

]]> 3404 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/avointarjous22112016suorituskyvynjohtaminen-petrihakanen-161122190436-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen /slideshow/tietojohtamisen-teemapiv-9112016-petri-hakanen/67793633 tietojohtamisenteema9112016-petrihakanen-161028151730
Tapahtuma: Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen. Vaikuttavuuden rakentaminen! Tiedon lisääminen. Tiedon jakaminen. #tietojohtaminen #tiedollajohtaminen #digitalist #muutoksenjohtaminen. - Tiedolla johtamisen ytimessä.]]>
Tapahtuma: Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen. Vaikuttavuuden rakentaminen! Tiedon lisääminen. Tiedon jakaminen. #tietojohtaminen #tiedollajohtaminen #digitalist #muutoksenjohtaminen. - Tiedolla johtamisen ytimessä.]]> Fri, 28 Oct 2016 15:17:30 GMT /slideshow/tietojohtamisen-teemapiv-9112016-petri-hakanen/67793633 PetriHakanen@slideshare.net(PetriHakanen) Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen PetriHakanen Tapahtuma: Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen. Vaikuttavuuden rakentaminen! Tiedon lisääminen. Tiedon jakaminen. #tietojohtaminen #tiedollajohtaminen #digitalist #muutoksenjohtaminen. - Tiedolla johtamisen ytimessä. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tietojohtamisenteema9112016-petrihakanen-161028151730-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Tapahtuma: Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen. Vaikuttavuuden rakentaminen! Tiedon lisääminen. Tiedon jakaminen. #tietojohtaminen #tiedollajohtaminen #digitalist #muutoksenjohtaminen. - Tiedolla johtamisen ytimessä.

Tietojohtamisen teemap辰iv辰 9.11.2016 - Petri Hakanen from Petri Hakanen

]]> 1479 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tietojohtamisenteema9112016-petrihakanen-161028151730-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen - Petri Hakanen /slideshow/vaikutuksen-johtaminen-tykaluja-parempaan-suorituskykyyn-ja-vaikuttavuuteen-petri-hakanen/66644696 vaikutuksenjohtaminen-paja-petrihakanen-161002154852
Vaikutuksen johtaminen. Utelias johtaminen. Utelias tekeminen. Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen. Systeeminen uteliaisuus. Systeeminen uteliaisuus rakentaa kykyä uudistaa ja uudistua. Uteliaisuus kasvaa, jos 'systeemi' siihen vastaa. Sanovat – johtamisen pitää muuttua ja kulttuurin pitää muuttua ja ihan kaiken pitää muuttua – ennen kuin voimme oikeasti kehittää ja kehittyä – ja ennen kuin kannattaa mitään uutta yrittää! Haluan rakentaa uutta, uudistaa nykyistä ja kehittää toimintaamme samalla.]]>
Vaikutuksen johtaminen. Utelias johtaminen. Utelias tekeminen. Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen. Systeeminen uteliaisuus. Systeeminen uteliaisuus rakentaa kykyä uudistaa ja uudistua. Uteliaisuus kasvaa, jos 'systeemi' siihen vastaa. Sanovat – johtamisen pitää muuttua ja kulttuurin pitää muuttua ja ihan kaiken pitää muuttua – ennen kuin voimme oikeasti kehittää ja kehittyä – ja ennen kuin kannattaa mitään uutta yrittää! Haluan rakentaa uutta, uudistaa nykyistä ja kehittää toimintaamme samalla.]]> Sun, 02 Oct 2016 15:48:52 GMT /slideshow/vaikutuksen-johtaminen-tykaluja-parempaan-suorituskykyyn-ja-vaikuttavuuteen-petri-hakanen/66644696 PetriHakanen@slideshare.net(PetriHakanen) Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen - Petri Hakanen PetriHakanen Vaikutuksen johtaminen. Utelias johtaminen. Utelias tekeminen. Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen. Systeeminen uteliaisuus. Systeeminen uteliaisuus rakentaa kykyä uudistaa ja uudistua. Uteliaisuus kasvaa, jos 'systeemi' siihen vastaa. Sanovat – johtamisen pitää muuttua ja kulttuurin pitää muuttua ja ihan kaiken pitää muuttua – ennen kuin voimme oikeasti kehittää ja kehittyä – ja ennen kuin kannattaa mitään uutta yrittää! Haluan rakentaa uutta, uudistaa nykyistä ja kehittää toimintaamme samalla. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/vaikutuksenjohtaminen-paja-petrihakanen-161002154852-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Vaikutuksen johtaminen. Utelias johtaminen. Utelias tekeminen. Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen. Systeeminen uteliaisuus. Systeeminen uteliaisuus rakentaa kykyä uudistaa ja uudistua. Uteliaisuus kasvaa, jos 'systeemi' siihen vastaa. Sanovat – johtamisen pitää muuttua ja kulttuurin pitää muuttua ja ihan kaiken pitää muuttua – ennen kuin voimme oikeasti kehittää ja kehittyä – ja ennen kuin kannattaa mitään uutta yrittää! Haluan rakentaa uutta, uudistaa nykyistä ja kehittää toimintaamme samalla.

Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Ty旦kaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen - Petri Hakanen from Petri Hakanen

]]> 13417 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/vaikutuksenjohtaminen-paja-petrihakanen-161002154852-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen /slideshow/tieto-johtamisen-tukena-tutkimus-2014-petri-hakanen/66397164 tietojohtamisentukena-tutkimus2014-petrihakanen-160925195325
Johtaminen tiedolla – Tiedolla johtamisen ilmentymiä Ylimmällä Päättäjätasolla – Tutkimus. Tämä tutkimukseni selvittää johtamisen näkökulmaa ja johtajien näkökulmaa tiedolla johtamiseen perustuen johtajien omaan käyttäytymistapaan päätöstilanteissaan. Vastauksia saatiin 482 henkilöltä 294 eri organisaatiosta.]]>
Johtaminen tiedolla – Tiedolla johtamisen ilmentymiä Ylimmällä Päättäjätasolla – Tutkimus. Tämä tutkimukseni selvittää johtamisen näkökulmaa ja johtajien näkökulmaa tiedolla johtamiseen perustuen johtajien omaan käyttäytymistapaan päätöstilanteissaan. Vastauksia saatiin 482 henkilöltä 294 eri organisaatiosta.]]> Sun, 25 Sep 2016 19:53:25 GMT /slideshow/tieto-johtamisen-tukena-tutkimus-2014-petri-hakanen/66397164 PetriHakanen@slideshare.net(PetriHakanen) Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen PetriHakanen Johtaminen tiedolla – Tiedolla johtamisen ilmentymiä Ylimmällä Päättäjätasolla – Tutkimus. Tämä tutkimukseni selvittää johtamisen näkökulmaa ja johtajien näkökulmaa tiedolla johtamiseen perustuen johtajien omaan käyttäytymistapaan päätöstilanteissaan. Vastauksia saatiin 482 henkilöltä 294 eri organisaatiosta. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tietojohtamisentukena-tutkimus2014-petrihakanen-160925195325-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Johtaminen tiedolla – Tiedolla johtamisen ilmentymiä Ylimmällä Päättäjätasolla – Tutkimus. Tämä tutkimukseni selvittää johtamisen näkökulmaa ja johtajien näkökulmaa tiedolla johtamiseen perustuen johtajien omaan käyttäytymistapaan päätöstilanteissaan. Vastauksia saatiin 482 henkilöltä 294 eri organisaatiosta.

Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen from Petri Hakanen

]]> 1606 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tietojohtamisentukena-tutkimus2014-petrihakanen-160925195325-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Asiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri Hakanen /slideshow/asiakas-ja-asiakkuus-tutkimus-2015-petri-hakanen/65905130 asiakasjaasiakkuus-tutkimus2015-petrihakanen-160911122902
Digitalisaatio ja Asiakaskokemus? Mitä asiakas ja asiakkuus tarkoittavat, miten asiakkuus ilmentyy toiminnassa? Tutkimus. Asiakkuuksien johtamiseen ja hallintaan liittyviä käytäntöjä ja näkökulmia suomalaisissa organisaatioissa. Tutkimuksen kohderyhmäksi oli valittu yritysten ja julkisten organisaatioiden ylintä johtoa Suomessa. Vastauksia saatiin 360 henkilöltä 269 eri organisaatiosta.]]>
Digitalisaatio ja Asiakaskokemus? Mitä asiakas ja asiakkuus tarkoittavat, miten asiakkuus ilmentyy toiminnassa? Tutkimus. Asiakkuuksien johtamiseen ja hallintaan liittyviä käytäntöjä ja näkökulmia suomalaisissa organisaatioissa. Tutkimuksen kohderyhmäksi oli valittu yritysten ja julkisten organisaatioiden ylintä johtoa Suomessa. Vastauksia saatiin 360 henkilöltä 269 eri organisaatiosta.]]> Sun, 11 Sep 2016 12:29:02 GMT /slideshow/asiakas-ja-asiakkuus-tutkimus-2015-petri-hakanen/65905130 PetriHakanen@slideshare.net(PetriHakanen) Asiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri Hakanen PetriHakanen Digitalisaatio ja Asiakaskokemus? Mitä asiakas ja asiakkuus tarkoittavat, miten asiakkuus ilmentyy toiminnassa? Tutkimus. Asiakkuuksien johtamiseen ja hallintaan liittyviä käytäntöjä ja näkökulmia suomalaisissa organisaatioissa. Tutkimuksen kohderyhmäksi oli valittu yritysten ja julkisten organisaatioiden ylintä johtoa Suomessa. Vastauksia saatiin 360 henkilöltä 269 eri organisaatiosta. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/asiakasjaasiakkuus-tutkimus2015-petrihakanen-160911122902-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Digitalisaatio ja Asiakaskokemus? Mitä asiakas ja asiakkuus tarkoittavat, miten asiakkuus ilmentyy toiminnassa? Tutkimus. Asiakkuuksien johtamiseen ja hallintaan liittyviä käytäntöjä ja näkökulmia suomalaisissa organisaatioissa. Tutkimuksen kohderyhmäksi oli valittu yritysten ja julkisten organisaatioiden ylintä johtoa Suomessa. Vastauksia saatiin 360 henkilöltä 269 eri organisaatiosta.

Asiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri Hakanen from Petri Hakanen

]]> 12450 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/asiakasjaasiakkuus-tutkimus2015-petrihakanen-160911122902-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen /slideshow/klassisia-kehitysmalleja-strategiasta-toiminnaksi-petri-hakanen/65820374 klassisiakehitysmalleja-strategiastatoiminnaksi-petrihakanen892016-160908115918
Tässä lähes kaikki mallit, työkalut. Poimi ja nauti :) -- Olenko leka, kiila vai halkeava tukki?! - Murros - Haluan ymmärtää klassisen ymmärtääkseni murroksen!]]>
Tässä lähes kaikki mallit, työkalut. Poimi ja nauti :) -- Olenko leka, kiila vai halkeava tukki?! - Murros - Haluan ymmärtää klassisen ymmärtääkseni murroksen!]]> Thu, 08 Sep 2016 11:59:18 GMT /slideshow/klassisia-kehitysmalleja-strategiasta-toiminnaksi-petri-hakanen/65820374 PetriHakanen@slideshare.net(PetriHakanen) Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen PetriHakanen Tässä lähes kaikki mallit, työkalut. Poimi ja nauti :) -- Olenko leka, kiila vai halkeava tukki?! - Murros - Haluan ymmärtää klassisen ymmärtääkseni murroksen! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/klassisiakehitysmalleja-strategiastatoiminnaksi-petrihakanen892016-160908115918-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Tässä lähes kaikki mallit, työkalut. Poimi ja nauti :) -- Olenko leka, kiila vai halkeava tukki?! - Murros - Haluan ymmärtää klassisen ymmärtääkseni murroksen!

Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen from Petri Hakanen

]]> 5089 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/klassisiakehitysmalleja-strategiastatoiminnaksi-petrihakanen892016-160908115918-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen /slideshow/tiedolla-johtaminen-suomessa-2014-tutkimus-petri-hakanen/65777348 tiedollajohtaminensuomessa2014-tutkimus-petrihakanen-160907121401
Mikä on johdon näkökulma tiedolla johtamiseen? – Kysely suoritettiin verkkokyselynä, jonka kohderyhmäksi oli valittu yritysten ja julkisten organisaatioiden johtoa Suomessa. Vastauksia saatiin 376 henkilöltä 246 organisaatiosta. Kysely selvitti ylemmän johtotason näkemystä tulevista kehittämisen kohteista, miten vastaajat kokevat tuntevansa tiettyjä kyselyssä mainittuja asioita, miten mainitut asiat ovat organisaatiossa esillä yleensä ja läsnä päätöksenteossa.]]>
Mikä on johdon näkökulma tiedolla johtamiseen? – Kysely suoritettiin verkkokyselynä, jonka kohderyhmäksi oli valittu yritysten ja julkisten organisaatioiden johtoa Suomessa. Vastauksia saatiin 376 henkilöltä 246 organisaatiosta. Kysely selvitti ylemmän johtotason näkemystä tulevista kehittämisen kohteista, miten vastaajat kokevat tuntevansa tiettyjä kyselyssä mainittuja asioita, miten mainitut asiat ovat organisaatiossa esillä yleensä ja läsnä päätöksenteossa.]]> Wed, 07 Sep 2016 12:14:01 GMT /slideshow/tiedolla-johtaminen-suomessa-2014-tutkimus-petri-hakanen/65777348 PetriHakanen@slideshare.net(PetriHakanen) Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen PetriHakanen Mikä on johdon näkökulma tiedolla johtamiseen? – Kysely suoritettiin verkkokyselynä, jonka kohderyhmäksi oli valittu yritysten ja julkisten organisaatioiden johtoa Suomessa. Vastauksia saatiin 376 henkilöltä 246 organisaatiosta. Kysely selvitti ylemmän johtotason näkemystä tulevista kehittämisen kohteista, miten vastaajat kokevat tuntevansa tiettyjä kyselyssä mainittuja asioita, miten mainitut asiat ovat organisaatiossa esillä yleensä ja läsnä päätöksenteossa. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tiedollajohtaminensuomessa2014-tutkimus-petrihakanen-160907121401-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Mikä on johdon näkökulma tiedolla johtamiseen? – Kysely suoritettiin verkkokyselynä, jonka kohderyhmäksi oli valittu yritysten ja julkisten organisaatioiden johtoa Suomessa. Vastauksia saatiin 376 henkilöltä 246 organisaatiosta. Kysely selvitti ylemmän johtotason näkemystä tulevista kehittämisen kohteista, miten vastaajat kokevat tuntevansa tiettyjä kyselyssä mainittuja asioita, miten mainitut asiat ovat organisaatiossa esillä yleensä ja läsnä päätöksenteossa.

Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen from Petri Hakanen

]]> 1110 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tiedollajohtaminensuomessa2014-tutkimus-petrihakanen-160907121401-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka? /slideshow/strategiasta-toiminnaksi-digiloikka/65729927 digiloikkapetrihakanen692016-160906092347
Oletko #digiloikkari? Digiloikkari kykenee pitkiin digiloikkiin. #Digiloikka. Startti! Mistä aloittaa? #Murros #Johtaminen #Digitalisaatio #Digisiemen ]]>
Oletko #digiloikkari? Digiloikkari kykenee pitkiin digiloikkiin. #Digiloikka. Startti! Mistä aloittaa? #Murros #Johtaminen #Digitalisaatio #Digisiemen ]]> Tue, 06 Sep 2016 09:23:47 GMT /slideshow/strategiasta-toiminnaksi-digiloikka/65729927 PetriHakanen@slideshare.net(PetriHakanen) Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka? PetriHakanen Oletko #digiloikkari? Digiloikkari kykenee pitkiin digiloikkiin. #Digiloikka. Startti! Mistä aloittaa? #Murros #Johtaminen #Digitalisaatio #Digisiemen <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/digiloikkapetrihakanen692016-160906092347-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Oletko #digiloikkari? Digiloikkari kykenee pitkiin digiloikkiin. #Digiloikka. Startti! Mistä aloittaa? #Murros #Johtaminen #Digitalisaatio #Digisiemen

Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka? from Petri Hakanen

]]> 12859 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/digiloikkapetrihakanen692016-160906092347-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-PetriHakanen-48x48.jpg?cb=1676269142 Olen Petri Hakanen yrityksestä Petri Hakanen. Voinko olla mahdollisesti avuksi? #tietojohtaminen #palvelu #strategia #asiakaskokemus #kehitys #ohjaus #ideointi #asiakas #verkosto #digitalisaato #suorituskyky #johtaminen Olen toiminut tiedonhallinnan alueella konsulttina ja projektijohtajana, liiketoiminnan kehitystehtävissä ja liiketoimintayksiköiden johdossa, asiakkuus- ja myyntijohtajanakin. Osaamisiani ovat tiedonhallinnan sovellusalueet, tiedolla johtaminen, kehittämistoiminta sekä toimenpiteiden kytkeminen asiakasorganisaation strategiaan ja tavoitteisiin. Strategia.Design https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/asiakasjadatastrategia-tutkimus2015-petrihakanen-171007120927-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/asiakas-ja-data-strategia-tutkimus-2015-petri-hakanen/80556131 Asiakas ja Data Strate... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tietojohtamisenteema1252017-petrihakanen-170510105212-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds PetriHakanen/tietojohtamisen-teemapivn-1252017-petri-hakanen Tietojohtamisen Teemap... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/digiloikkastrategiastatoiminnaksi20171-170118121224-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/ideapyr-kehityspyr-digiloikka-2017/71140724 Ideapyörä & Kehityspyö...