Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen

Sep 25, 2016Download as PPSX, PDF1 like1,608 views

Johtaminen tiedolla 每 Tiedolla johtamisen ilmentymi? Ylimm?ll? P??tt?j?tasolla 每 Tutkimus. T?m? tutkimukseni selvitt?? johtamisen n?k?kulmaa ja johtajien n?k?kulmaa tiedolla johtamiseen perustuen johtajien omaan k?ytt?ytymistapaan p??t?stilanteissaan. Vastauksia saatiin 482 henkil?lt? 294 eri organisaatiosta.

Johtaminen 每 tiedolla
每 Tiedolla johtamisen ilmentymi?
Ylimm?ll? P??tt?j?tasolla 每
Petri Hakanen
Lis?? kirjoituksiani:
http://www.hakanen.eu/strategia-studio-blogit/
Tutkimus, syksy -14

Olen yritt?j? ja konsultti yritykseni Petri Hakanen Oy kautta. Toimin my?s tietojohtamisen
osaamisyhteis?n TDWI Finlandin puheenjohtajana (2010〞2017).
Olen tietoammattilainen, liiketoiminnan kehitt?j?, johtaja tarvittaessa ja luottamuksen ja
vaikutuksen johtamisen puolestapuhuja ja toteuttaja.
https://fi.linkedin.com/in/petrihakanen
Olen toiminut tiedonhallinnan alueella konsulttina ja projektijohtajana, liiketoiminnan
kehitysteht?viss? ja liiketoimintayksik?iden johdossa, asiakkuus- ja myyntijohtajanakin.
Osaamisiani ovat tiedonhallinnan sovellusalueet, tiedolla johtaminen, kehitt?mistoiminta
sek? toimenpiteiden kytkeminen asiakasorganisaation strategiaan ja tavoitteisiin.
Kirjoituksiani ja esityksi?ni:
http://www.hakanen.eu/strategia-studio-blogit/,
http://www.hakanen.eu/strategia-studio-slideshare/.

Tutkimus 每 Johtaminen tiedolla
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Johtaminen tiedolla
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Tutkijan omia olettamia ja §myyttej?§
@PetriHakanen
http://Strategia.Design

Mihin ajatusmalliin kehitt?misen tulokset ja vaikutus projisoituvat?
@PetriHakanen
http://Strategia.Design

Strateginen kehitt?minen
@PetriHakanen
http://Strategia.Design

Toiminnallinen kehitt?minen
@PetriHakanen
http://Strategia.Design

Johtamisen aikakello
@PetriHakanen
http://Strategia.Design

Kulttuurien t?rm?ys?
@PetriHakanen
http://Strategia.Design

Tutkimusvastauksista tulkittua
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Tunteella vai tiedolla?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Mittarit
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Toimenpiteiden johtaminen
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Muutosten johtaminen
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Syyt ja seuraukset 每 analytiikka
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Mik? haittaa?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Tutkimusvastaukset
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Henkil?m??r?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Liikevaihto (M??r?raha)
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Toimiala
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Tunteella vai tiedolla?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14
Min Max Median
Background data and information 74,8 % 20 100 80
Emotion, feeling and touch 25,2 % 0 80 20

KPI:t?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Mittareiden k?ytt??
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Vaikutatko itse mittareiden valintaan?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Strategisen tiedon p?ivitystiheys?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Toimenpiteiden seuranta?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Syy ja seuraus?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Johtamisessa vaadittava tieto-osaaminen?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

Tietopohjaisen johtamisen toteutumisen esteit?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14
Lopuksi viel? arviosi siit?, mitk? asiat tuntuvat teill? haittaavilta tietoon pohjautuvan johtamisen
toteuttamisessa?
Minulla on useita ajatuksia parantaa tilannetta, mutta toteuttaminen tuntuu olevan hidasta ja kallista 148
Syit? tapahtumiin etsit??n mutkikkaasti j?lkik?teen olemassa olevista tiedoista 143
Minulta pyydet??n/vaaditaan usein tietoja kiireellisin?, joita minulla ei ole valmiina annettavaksi 125
Minulle on paljon tietoja/mittareita tarjolla, mutta en l?yd? tilanteeseen sopivia 90
Toiset m??rittelev?t meill? n?it? asioita, mutta tulokset eiv?t oikein osu tarpeisiini 61
J?rjestelmi? on kehitteill?, mutta en tunne niiden merkityst? omaan toimintaani 45
Tietotarpeen m??rittely tuntuu olevan minulle vaikeaa 26

Johtaminen 每 tiedolla
每 Tiedolla johtamisen ilmentymi?
Ylimm?ll? P??tt?j?tasolla 每
Petri Hakanen
http://Strategia.Design
http://www.hakanen.eu/blog/kaikki-blogit/
Lis?? kirjoituksiani:
http://www.hakanen.eu/strategia-studio-blogit/
Tutkimus, syksy -14

Vaikutuksen johtaminen. Utelias johtaminen. Utelias tekeminen. Ty?kaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen. Systeeminen uteliaisuus. Systeeminen uteliaisuus rakentaa kyky? uudistaa ja uudistua. Uteliaisuus kasvaa, jos 'systeemi' siihen vastaa. Sanovat 每 johtamisen pit?? muuttua ja kulttuurin pit?? muuttua ja ihan kaiken pit?? muuttua 每 ennen kuin voimme oikeasti kehitt?? ja kehitty? 每 ja ennen kuin kannattaa mit??n uutta yritt??! Haluan rakentaa uutta, uudistaa nykyist? ja kehitt?? toimintaamme samalla.

Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenPetri Hakanen

Mik? on johdon n?k?kulma tiedolla johtamiseen? 每 Kysely suoritettiin verkkokyselyn?, jonka kohderyhm?ksi oli valittu yritysten ja julkisten organisaatioiden johtoa Suomessa. Vastauksia saatiin 376 henkil?lt? 246 organisaatiosta. Kysely selvitti ylemm?n johtotason n?kemyst? tulevista kehitt?misen kohteista, miten vastaajat kokevat tuntevansa tiettyj? kyselyss? mainittuja asioita, miten mainitut asiat ovat organisaatiossa esill? yleens? ja l?sn? p??t?ksenteossa.

Asiakas ja Data Strategia - Tutkimus 2015 - Petri HakanenPetri Hakanen

Asiakkuuksien johtaminen suomalaisissa organisaatioissa. Tiedolla johtamisen ja tietojohtamisen strategisesta positioinnista ja suunnittelusta. Kyselytutkimuksen 2015 tuloksia 每 ei vanhoja viel?k??n. T?m?n tutkimukseni tarkoituksena oli selvitt?? asiakkuuksien johtamiseen ja hallintaan liittyvi? k?yt?nt?j? ja n?k?kulmia suomalaisissa organisaatioissa. Vastauksia saatiin 360 henkil?lt? 269 eri organisaatiosta. Ylint? johtoa edusti vastaajista noin 84 %,

Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri HakanenPetri Hakanen

Avoin tarjous sinulle 22.11.2016 - Prosessien muotoileminen. - Tiedolla johta...Petri Hakanen

Tietojohtamisen Teemap?iv?n? 12.5.2017 - Petri HakanenPetri Hakanen

4 Vinkki? liiketoiminnan kehitt?miseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...Risto Kinnunen

Innovaatiojohtamisen pelikirjaSitra / Ekologinen kest?vyys

Google vuonna 2012 ja hakukoneoptimoinnin perusteetPerttu Tolvanen

Aamiaisseminaari 3.6.: Julkisen hallinnon projektien haasteet ja mahdollisuud...Tieturi Oy

Aamiaisseminaari 3.6.: Johdetut projektit julkisessa hallinnossa. Timo Summa...Tieturi Oy

Niina Turum?ki, Marjaana Laine: Vinkkej? virastosi ty?nantajakuvan vahvistami...Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland

Haaga perho partner haagaperhoHaaga-Perho Partner Edell?k?vij?t

P?iv?n avaus Sovelto

SAPSyke Hackathon Y-FoorumiJari Jussila

Enqu那te 2017 Cercle de l'Epargne /AMPHITEA "Les Fran?ais, l'Epargne et la Re...Sarah Le Gouez

? l＊occasion de l＊谷dition 2017 de l＊enqu那te du Cercle de l＊?pargne / Amphit谷a, r谷alis谷e en partenariat avec AG2R LA MONDIALE, les Fran?ais se sont exprim谷s contre tout changement brutal de la fiscalit谷 de l＊谷pargne et du patrimoine tout en se pronon?ant en faveur de la donation. Au niveau des placements pr谷f谷r谷s, la hi谷rarchie des ann谷es pr谷c谷dentes est confirm谷e avec l＊immobilier locatif en t那te, suivi de l＊assurance-vie. La nouveaut谷 provient de la mont谷e en puissance des actions. Dans le domaine des retraites, les Fran?ais consid豕rent que leur pension est ou sera insuffisante pour vivre correctement. S＊ils sont oppos谷s 角 un report de l＊?ge l谷gal 角 65 ans, 角 l＊augmentation des cotisations ou 角 la diminution des pensions, ils sont, en revanche, favorables, 角 l＊unification des r谷gimes de retraite et au d谷veloppement de l＊谷pargne retraite. LES CHIFFRES CLEFS 2017 71 % des Fran?ais consid豕rent que leur pension est ou sera insuffisante pour vivre correctement 76 % des Fran?ais sont favorables 角 la donation 66 % des Fran?ais sont favorables 角 un pr谷l豕vement lib谷ratoire de 15 % applicable aux revenus de l＊谷pargne 45 % des 谷pargnants jugent les actions int谷ressantes

Sosiaalihuolto sote-uudistuksessa 21.3.2017Sosiaali- ja terveysministeri? / yleiset

Snapshot of Digital India - March 2017Ethinos Digital Marketing

A comprehensive report that depicts the evolution of India on the digital front over the past six months. The report shares actionable insights on connectivity, mobility, internet and social media usage, and other noteworthy digital trends. The report encompasses the following data touch points: 1. Number of Internet users in India 2. Internet speed in India across locations 3. Internet penetration in India 4. Rural Internet usage trend 5. Number of mobile subscribers in India 6. Mobile internet usage stats in India 7. Smartphone internet usage stats in India 8. Top five websites by category in India 9. Top reasons for online purchases in India 10. App usage stats in India 11. Number of Facebook, LinkedIn, Twitter, Whatsapp, and Instagram users in India 12. Stats on millennials using social media

勞棗棗眶梭梗卞云仃月儂迮悝炾及魂蚚午弁仿它玉扔奈申旦Etsuji Nakai

10 Things You Didn＊t Know About Mobile Email from Litmus & HubSpotHubSpot

The document discusses key insights about mobile email usage and optimization. It shows that mobile email opens have grown 600% from 2011-2016, with over 70% of emails now being opened on mobile devices. When emails look bad on mobile, over 80% of users will still read them. The document provides tips for optimizing elements like preview text, links, text sizes, touch targets, and layouts for mobile. It also discusses different mobile email design approaches and resources for templates.

How to Earn the Attention of Today's BuyerHubSpot

The document discusses the importance of connecting with buyers in an inbound way and how to execute the connect stage of the inbound sales methodology. It recommends defining buyer personas, outreach sequences for each persona, and personalized outreach content. It provides examples of developing buyer personas, sequences, and content for different lead sources like inbound leads and common connections. The document also provides examples of scripts for connect calls with different lead types and how to get buyer buy-in for longer exploratory conversations.

25 Discovery Call QuestionsHubSpot

Modern Prospecting Techniques for Connecting with Prospects (from Sales Hacke...HubSpot

Sales is a difficult world to be in because buyers aren't putting up with salespeople anymore. Instead of helping and building relationships, sales reps are still focused on closing prospects - even when they aren't ready to buy! So buyers ignore them. Because of that, even great sales reps would be lucky to get on the phone with someone. While buyers have evolved and become more sophisticated, sales reps and training programs have been slow to adapt to that change. Learn actionable modern prospecting techniques you can apply immediately from two best selling authors and sales experts: Max Altschuler CEO of Sales Hacker, and Mark Roberge CRO of HubSpot.

Class 1: Email Marketing Certification course: Email Marketing and Your BusinessHubSpot

More Related Content

What's hot (12)

Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri HakanenPetri Hakanen

Avoin tarjous sinulle 22.11.2016 - Prosessien muotoileminen. - Tiedolla johta...Petri Hakanen

Tietojohtamisen Teemap?iv?n? 12.5.2017 - Petri HakanenPetri Hakanen

4 Vinkki? liiketoiminnan kehitt?miseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...Risto Kinnunen

Innovaatiojohtamisen pelikirjaSitra / Ekologinen kest?vyys

Google vuonna 2012 ja hakukoneoptimoinnin perusteetPerttu Tolvanen

Aamiaisseminaari 3.6.: Julkisen hallinnon projektien haasteet ja mahdollisuud...Tieturi Oy

Aamiaisseminaari 3.6.: Johdetut projektit julkisessa hallinnossa. Timo Summa...Tieturi Oy

Niina Turum?ki, Marjaana Laine: Vinkkej? virastosi ty?nantajakuvan vahvistami...Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland

Haaga perho partner haagaperhoHaaga-Perho Partner Edell?k?vij?t

P?iv?n avaus Sovelto

SAPSyke Hackathon Y-FoorumiJari Jussila

Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri HakanenPetri Hakanen

Avoin tarjous sinulle 22.11.2016 - Prosessien muotoileminen. - Tiedolla johta...Petri Hakanen

Tietojohtamisen Teemap?iv?n? 12.5.2017 - Petri HakanenPetri Hakanen

4 Vinkki? liiketoiminnan kehitt?miseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...Risto Kinnunen

Innovaatiojohtamisen pelikirjaSitra / Ekologinen kest?vyys

Google vuonna 2012 ja hakukoneoptimoinnin perusteetPerttu Tolvanen

Aamiaisseminaari 3.6.: Julkisen hallinnon projektien haasteet ja mahdollisuud...Tieturi Oy

Aamiaisseminaari 3.6.: Johdetut projektit julkisessa hallinnossa. Timo Summa...Tieturi Oy

Niina Turum?ki, Marjaana Laine: Vinkkej? virastosi ty?nantajakuvan vahvistami...Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland

Haaga perho partner haagaperhoHaaga-Perho Partner Edell?k?vij?t

P?iv?n avaus Sovelto

SAPSyke Hackathon Y-FoorumiJari Jussila

Viewers also liked (12)

Enqu那te 2017 Cercle de l'Epargne /AMPHITEA "Les Fran?ais, l'Epargne et la Re...Sarah Le Gouez

Sosiaalihuolto sote-uudistuksessa 21.3.2017Sosiaali- ja terveysministeri? / yleiset

Snapshot of Digital India - March 2017Ethinos Digital Marketing

勞棗棗眶梭梗卞云仃月儂迮悝炾及魂蚚午弁仿它玉扔奈申旦Etsuji Nakai

10 Things You Didn＊t Know About Mobile Email from Litmus & HubSpotHubSpot

How to Earn the Attention of Today's BuyerHubSpot

25 Discovery Call QuestionsHubSpot

Modern Prospecting Techniques for Connecting with Prospects (from Sales Hacke...HubSpot

Class 1: Email Marketing Certification course: Email Marketing and Your BusinessHubSpot

Behind the Scenes: Launching HubSpot TokyoHubSpot

HubSpot Diversity Data 2016HubSpot

This document summarizes diversity data from HubSpot in 2016. It shows the breakdown of employees by gender, age, ethnicity, and management level across different departments. While diversity is still lacking, especially in technical roles and leadership, progress was made in 2016 with increases in female representation and hiring of underrepresented ethnic groups. Continued efforts are needed to create a more inclusive workforce.

Enqu那te 2017 Cercle de l'Epargne /AMPHITEA "Les Fran?ais, l'Epargne et la Re...Sarah Le Gouez

Sosiaalihuolto sote-uudistuksessa 21.3.2017Sosiaali- ja terveysministeri? / yleiset

Snapshot of Digital India - March 2017Ethinos Digital Marketing

勞棗棗眶梭梗卞云仃月儂迮悝炾及魂蚚午弁仿它玉扔奈申旦Etsuji Nakai

10 Things You Didn＊t Know About Mobile Email from Litmus & HubSpotHubSpot

How to Earn the Attention of Today's BuyerHubSpot

25 Discovery Call QuestionsHubSpot

Modern Prospecting Techniques for Connecting with Prospects (from Sales Hacke...HubSpot

Class 1: Email Marketing Certification course: Email Marketing and Your BusinessHubSpot

Behind the Scenes: Launching HubSpot TokyoHubSpot

HubSpot Diversity Data 2016HubSpot

Similar to Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen (20)

Viestinna?n mittaaminen -webinaari: Viestint?-Piritta ja Meltwater 27.4.2017Piritta Sepp?l?

Piritta toteutti viestinn?n mittaamista k?sittelev?n webinaarin yhteisty?ss? Meltwaterin kanssa 27.4.2017. T?ss viestinn?n mittaamista koostavassa webinaarin materiaalissa k?sitell??n mm. seuraavia aiheita viestinn?n mittaamiseen liittyen: viestinn?n konkreettiset ja mitattavat tavoitteet ja niiden m??ritteleminen, mittaamisen suunnittelu, miksi viestint?? kannattaa mitata ja onnistumista analysoida, mittaamisen erilaiset aikaj?nteet, mittarit ja mittareiden valinta, ty?kaluja viestinn?n mittaamiseen, vinkkej? verkkosivujen sek? media- ja some-seurannan mittareiden valintaan ja mittaamisen johtaminen sek? raportointi. Webinaari pidettiin Meltwaterin toteuttamana ja Pirittan vet?m?n? 27.4.2017. L?hteet ja lis?tiedot on liitetty materiaalin loppuun. L?yd?t lis?tieto-linkit my?s Viestint?-Pirittan verkkosivuilla 27.4.2017 julkaistusta blogista nimell? Viestinn?n mittaaminen.

Ja?rjesto?viestinn?n trendit ja katsaus j?rjest?digiin 2017Piritta Sepp?l?

Tiviittori - Digiosaamisen arviointiTIEKE Finnish Information Society Development Centre

Project-IT Oy vuosikertomus 2014Project-IT

Markkinointiviestint? 20.10.2015Henna-Riikka Ahvenj?rvi

Ty?el?m?hankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017Tyoelamaverkosto

Toiminnan johtaminen ja kehitt?minen asiakkaan n?k?kulmastaPaivi Sutinen

Bisnespaivat bisnestreffit osaako henkil?kuntasi_24092015TIEKE Finnish Information Society Development Centre

Kehitt?mistoiminnan rahoitusTimo Rainio

Ka?vija?virtaa osastolle somen avulla/Viestinta? Piritta 160817Messukeskus Helsinki

Hyv?ksytty Toiminnankehitt?j? HTKK2HEL

Tekesin rahoitus ja palvelut tutkimusorganisaatioille 2015Tekes

Aamiaisseminaari 9.4.2014: aamup?iv?n ohjelma, paneelikeskustelu ja lyhyesti ...Sininen Meteoriitti / Blue Meteorite

Fafa Ry - Palvelumuotoilu & fasilitointi // HUB13 Helsinki // 30.05.2017Steps Helsinki

Tivia 150424071129-conversion-gate02Kia Haring

Miten B2B-yritys voi kehitt?? asiantuntijuuttaan sosiaalisessa mediassa? Mite...Okimo Clinic

Analytiikka liiketoiminnassaJari Jussila

Tiedolla johtaminen t?n??n ja huomennaHarri Kulmala

Tutustu voittajaanTekes

Uuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassaJari Jussila

Viestinna?n mittaaminen -webinaari: Viestint?-Piritta ja Meltwater 27.4.2017Piritta Sepp?l?

Ja?rjesto?viestinn?n trendit ja katsaus j?rjest?digiin 2017Piritta Sepp?l?

Tiviittori - Digiosaamisen arviointiTIEKE Finnish Information Society Development Centre

Project-IT Oy vuosikertomus 2014Project-IT

Markkinointiviestint? 20.10.2015Henna-Riikka Ahvenj?rvi

Ty?el?m?hankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017Tyoelamaverkosto

Toiminnan johtaminen ja kehitt?minen asiakkaan n?k?kulmastaPaivi Sutinen

Bisnespaivat bisnestreffit osaako henkil?kuntasi_24092015TIEKE Finnish Information Society Development Centre

Kehitt?mistoiminnan rahoitusTimo Rainio

Ka?vija?virtaa osastolle somen avulla/Viestinta? Piritta 160817Messukeskus Helsinki

Hyv?ksytty Toiminnankehitt?j? HTKK2HEL

Tekesin rahoitus ja palvelut tutkimusorganisaatioille 2015Tekes

Aamiaisseminaari 9.4.2014: aamup?iv?n ohjelma, paneelikeskustelu ja lyhyesti ...Sininen Meteoriitti / Blue Meteorite

Fafa Ry - Palvelumuotoilu & fasilitointi // HUB13 Helsinki // 30.05.2017Steps Helsinki

Tivia 150424071129-conversion-gate02Kia Haring

Miten B2B-yritys voi kehitt?? asiantuntijuuttaan sosiaalisessa mediassa? Mite...Okimo Clinic

Analytiikka liiketoiminnassaJari Jussila

Tiedolla johtaminen t?n??n ja huomennaHarri Kulmala

Tutustu voittajaanTekes

Uuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassaJari Jussila

Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen

1. Johtaminen 每 tiedolla 每 Tiedolla johtamisen ilmentymi? Ylimm?ll? P??tt?j?tasolla 每 Petri Hakanen Lis?? kirjoituksiani: http://www.hakanen.eu/strategia-studio-blogit/ Tutkimus, syksy -14

2. Olen yritt?j? ja konsultti yritykseni Petri Hakanen Oy kautta. Toimin my?s tietojohtamisen osaamisyhteis?n TDWI Finlandin puheenjohtajana (2010〞2017). Olen tietoammattilainen, liiketoiminnan kehitt?j?, johtaja tarvittaessa ja luottamuksen ja vaikutuksen johtamisen puolestapuhuja ja toteuttaja. https://fi.linkedin.com/in/petrihakanen Olen toiminut tiedonhallinnan alueella konsulttina ja projektijohtajana, liiketoiminnan kehitysteht?viss? ja liiketoimintayksik?iden johdossa, asiakkuus- ja myyntijohtajanakin. Osaamisiani ovat tiedonhallinnan sovellusalueet, tiedolla johtaminen, kehitt?mistoiminta sek? toimenpiteiden kytkeminen asiakasorganisaation strategiaan ja tavoitteisiin. Kirjoituksiani ja esityksi?ni: http://www.hakanen.eu/strategia-studio-blogit/, http://www.hakanen.eu/strategia-studio-slideshare/.

3. Tutkimus 每 Johtaminen tiedolla @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

4. Johtaminen tiedolla @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

5. Tutkijan omia olettamia ja §myyttej?§ @PetriHakanen http://Strategia.Design

6. Mihin ajatusmalliin kehitt?misen tulokset ja vaikutus projisoituvat? @PetriHakanen http://Strategia.Design

7. Strateginen kehitt?minen @PetriHakanen http://Strategia.Design

8. Toiminnallinen kehitt?minen @PetriHakanen http://Strategia.Design

9. Johtamisen aikakello @PetriHakanen http://Strategia.Design

10. Kulttuurien t?rm?ys? @PetriHakanen http://Strategia.Design

11. Tutkimusvastauksista tulkittua @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

12. Tunteella vai tiedolla? @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

13. Mittarit @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

14. Toimenpiteiden johtaminen @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

15. Muutosten johtaminen @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

16. Syyt ja seuraukset 每 analytiikka @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

17. Mik? haittaa? @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

18. Tutkimusvastaukset @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

19. Henkil?m??r? @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

20. Liikevaihto (M??r?raha) @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

21. Toimiala @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

22. Tunteella vai tiedolla? @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14 Min Max Median Background data and information 74,8 % 20 100 80 Emotion, feeling and touch 25,2 % 0 80 20

23. KPI:t? @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

24. Mittareiden k?ytt?? @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

25. Vaikutatko itse mittareiden valintaan? @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

26. Strategisen tiedon p?ivitystiheys? @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

27. Toimenpiteiden seuranta? @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

28. Muutosten johtaminen? @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

29. Syy ja seuraus? @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

30. Johtamisessa vaadittava tieto-osaaminen? @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

31. Tietopohjaisen johtamisen toteutumisen esteit? @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14 Lopuksi viel? arviosi siit?, mitk? asiat tuntuvat teill? haittaavilta tietoon pohjautuvan johtamisen toteuttamisessa? Minulla on useita ajatuksia parantaa tilannetta, mutta toteuttaminen tuntuu olevan hidasta ja kallista 148 Syit? tapahtumiin etsit??n mutkikkaasti j?lkik?teen olemassa olevista tiedoista 143 Minulta pyydet??n/vaaditaan usein tietoja kiireellisin?, joita minulla ei ole valmiina annettavaksi 125 Minulle on paljon tietoja/mittareita tarjolla, mutta en l?yd? tilanteeseen sopivia 90 Toiset m??rittelev?t meill? n?it? asioita, mutta tulokset eiv?t oikein osu tarpeisiini 61 J?rjestelmi? on kehitteill?, mutta en tunne niiden merkityst? omaan toimintaani 45 Tietotarpeen m??rittely tuntuu olevan minulle vaikeaa 26

32. Johtaminen tiedolla @PetriHakanen http://Strategia.DesignTutkimus 每 Petri Hakanen 每 syksy -14

33. Johtaminen 每 tiedolla 每 Tiedolla johtamisen ilmentymi? Ylimm?ll? P??tt?j?tasolla 每 Petri Hakanen http://Strategia.Design http://www.hakanen.eu/blog/kaikki-blogit/ Lis?? kirjoituksiani: http://www.hakanen.eu/strategia-studio-blogit/ Tutkimus, syksy -14

端端舝

Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen

Recommended

More Related Content

What's hot (12)

Viewers also liked (12)

Similar to Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen (20)

Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen