狠狠撸shows by User: ssuser6fa216

狠狠撸shows by User: ssuser6fa216 / http://www.slideshare.net/images/logo.gif 狠狠撸shows by User: ssuser6fa216 / Wed, 14 Jun 2017 14:55:15 GMT 狠狠撸Share feed for 狠狠撸shows by User: ssuser6fa216 用 DevOps 思維看待網頁測試 (第二章) /slideshow/ss-76941183/76941183 random-170614145515
試想你的開發不就正因為 ” 偵測到使用者需求而進行開發 ”，而開發中又 ” 偵測到錯誤進而修改開發 ”，一切都從測試驅動開發(TDD)。 ]]>
試想你的開發不就正因為 ” 偵測到使用者需求而進行開發 ”，而開發中又 ” 偵測到錯誤進而修改開發 ”，一切都從測試驅動開發(TDD)。 ]]> Wed, 14 Jun 2017 14:55:15 GMT /slideshow/ss-76941183/76941183 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 用 DevOps 思維看待網頁測試 (第二章) ssuser6fa216 試想你的開發不就正因為 ” 偵測到使用者需求而進行開發 ”，而開發中又 ” 偵測到錯誤進而修改開發 ”，一切都從測試驅動開發(TDD)。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-170614145515-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 試想你的開發不就正因為 ” 偵測到使用者需求而進行開發 ”，而開發中又 ” 偵測到錯誤進而修改開發 ”，一切都從測試驅動開發(TDD)。

用 DevOps 思維看待網頁測試 (第二章) from Chris Chang

]]> 252 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-170614145515-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 用 DevOps 思維看待網頁測試 /slideshow/devops-76906346/76906346 random-170613153517
測試是告訴我們，還有事情沒完成，那就捲起袖子把它做對吧! 第一章跟大家分享網頁測試自動化的概念，往後的第二章將會更著重於devops的實踐，並打破舊有迷思。而第三章更會引導讀者透過簡單程式達成網頁測試自動化之效。 ]]>
測試是告訴我們，還有事情沒完成，那就捲起袖子把它做對吧! 第一章跟大家分享網頁測試自動化的概念，往後的第二章將會更著重於devops的實踐，並打破舊有迷思。而第三章更會引導讀者透過簡單程式達成網頁測試自動化之效。 ]]> Tue, 13 Jun 2017 15:35:17 GMT /slideshow/devops-76906346/76906346 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 用 DevOps 思維看待網頁測試 ssuser6fa216 測試是告訴我們，還有事情沒完成，那就捲起袖子把它做對吧! 第一章跟大家分享網頁測試自動化的概念，往後的第二章將會更著重於devops的實踐，並打破舊有迷思。而第三章更會引導讀者透過簡單程式達成網頁測試自動化之效。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-170613153517-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 測試是告訴我們，還有事情沒完成，那就捲起袖子把它做對吧! 第一章跟大家分享網頁測試自動化的概念，往後的第二章將會更著重於devops的實踐，並打破舊有迷思。而第三章更會引導讀者透過簡單程式達成網頁測試自動化之效。

用 DevOps 思維看待網頁測試 from Chris Chang

]]> 280 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-170613153517-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 浅谈贵颈苍迟别肠丑(7) /slideshow/fintech7/75525630 fintech7-170429135012
探討數學和宇宙定理的自然科學可以告訴我們事務的運作法則… 所以當討論對世界的認知和理解這個法則就會成為依循的標準… 我們習以為常, 往往就忽略對事物的真實感受… 銀行過去以業務導向思維去看待客戶， CX環節打造將會成會銀行未來更重要的一環!]]>
探討數學和宇宙定理的自然科學可以告訴我們事務的運作法則… 所以當討論對世界的認知和理解這個法則就會成為依循的標準… 我們習以為常, 往往就忽略對事物的真實感受… 銀行過去以業務導向思維去看待客戶， CX環節打造將會成會銀行未來更重要的一環!]]> Sat, 29 Apr 2017 13:50:12 GMT /slideshow/fintech7/75525630 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 浅谈贵颈苍迟别肠丑(7) ssuser6fa216 探討數學和宇宙定理的自然科學可以告訴我們事務的運作法則… 所以當討論對世界的認知和理解這個法則就會成為依循的標準… 我們習以為常, 往往就忽略對事物的真實感受… 銀行過去以業務導向思維去看待客戶， CX環節打造將會成會銀行未來更重要的一環! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fintech7-170429135012-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 探討數學和宇宙定理的自然科學可以告訴我們事務的運作法則… 所以當討論對世界的認知和理解這個法則就會成為依循的標準… 我們習以為常, 往往就忽略對事物的真實感受… 銀行過去以業務導向思維去看待客戶， CX環節打造將會成會銀行未來更重要的一環!

浅谈贵颈苍迟别肠丑(7) from Chris Chang

]]> 129 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fintech7-170429135012-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 浅谈贵颈苍迟别肠丑(6) /slideshow/fin-tech6/71793066 fintech6-170206021030
金融創新不斷出現… 我們不斷挖掘“使用者需求” 有關“User centered”議題彷彿成為顯學 ]]>
金融創新不斷出現… 我們不斷挖掘“使用者需求” 有關“User centered”議題彷彿成為顯學 ]]> Mon, 06 Feb 2017 02:10:30 GMT /slideshow/fin-tech6/71793066 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 浅谈贵颈苍迟别肠丑(6) ssuser6fa216 金融創新不斷出現… 我們不斷挖掘“使用者需求” 有關“User centered”議題彷彿成為顯學 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fintech6-170206021030-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 金融創新不斷出現… 我們不斷挖掘“使用者需求” 有關“User centered”議題彷彿成為顯學

浅谈贵颈苍迟别肠丑(6) from Chris Chang

]]> 480 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fintech6-170206021030-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 浅谈贵颈苍迟别肠丑(5) /slideshow/fin-tech5/71728372 fintech5-170203150616
現在聽到的無論是: Bank3.0, digital bank, fintech… 這些名詞的出現到底解決甚麼? 當然更重要的…他還要解決甚麼? ]]>
現在聽到的無論是: Bank3.0, digital bank, fintech… 這些名詞的出現到底解決甚麼? 當然更重要的…他還要解決甚麼? ]]> Fri, 03 Feb 2017 15:06:16 GMT /slideshow/fin-tech5/71728372 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 浅谈贵颈苍迟别肠丑(5) ssuser6fa216 現在聽到的無論是: Bank3.0, digital bank, fintech… 這些名詞的出現到底解決甚麼? 當然更重要的…他還要解決甚麼? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fintech5-170203150616-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 現在聽到的無論是: Bank3.0, digital bank, fintech… 這些名詞的出現到底解決甚麼? 當然更重要的…他還要解決甚麼?

浅谈贵颈苍迟别肠丑(5) from Chris Chang

]]> 440 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fintech5-170203150616-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 抄，是最好的获利模式(全) /slideshow/ss-71636850/71636850 random-170201135650
若抄這件事情不能帶來額外的化學效應和啟發, 這就像以前被老師罰寫一樣, 抄完以後就交差了事 ]]>
若抄這件事情不能帶來額外的化學效應和啟發, 這就像以前被老師罰寫一樣, 抄完以後就交差了事 ]]> Wed, 01 Feb 2017 13:56:50 GMT /slideshow/ss-71636850/71636850 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 抄，是最好的获利模式(全) ssuser6fa216 若抄這件事情不能帶來額外的化學效應和啟發, 這就像以前被老師罰寫一樣, 抄完以後就交差了事 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-170201135650-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 若抄這件事情不能帶來額外的化學效應和啟發, 這就像以前被老師罰寫一樣, 抄完以後就交差了事

抄，是最好的获利模式(全) from Chris Chang

]]> 769 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-170201135650-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 抄，是最好的获利模式 /slideshow/ss-71630744/71630744 random-170201112821
我們從小被教導…原創的想法是因為孤獨的天才在孤寂中發揮潛能 (像畢卡索, 沙士比亞, 牛頓…等) 但別忘記馬克吐溫講過: "當槌子是唯一的工具時, 你眼中的問題都像根釘子" ]]>
我們從小被教導…原創的想法是因為孤獨的天才在孤寂中發揮潛能 (像畢卡索, 沙士比亞, 牛頓…等) 但別忘記馬克吐溫講過: "當槌子是唯一的工具時, 你眼中的問題都像根釘子" ]]> Wed, 01 Feb 2017 11:28:21 GMT /slideshow/ss-71630744/71630744 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 抄，是最好的获利模式 ssuser6fa216 我們從小被教導…原創的想法是因為孤獨的天才在孤寂中發揮潛能 (像畢卡索, 沙士比亞, 牛頓…等) 但別忘記馬克吐溫講過: "當槌子是唯一的工具時, 你眼中的問題都像根釘子" <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-170201112821-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 我們從小被教導…原創的想法是因為孤獨的天才在孤寂中發揮潛能 (像畢卡索, 沙士比亞, 牛頓…等) 但別忘記馬克吐溫講過: "當槌子是唯一的工具時, 你眼中的問題都像根釘子"

抄，是最好的获利模式 from Chris Chang

]]> 424 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-170201112821-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 浅谈测试笔补谤迟2 /slideshow/part2-71318184/71318184 part2-170124072424
使用者導向測試會是未來一大重點，賣的是B2C的服務，但從C2B的角度驅動... C2B不是新名詞,以前的預購就是這樣的想法, 至於放到測試我們該以甚麼角度看待?]]>
使用者導向測試會是未來一大重點，賣的是B2C的服務，但從C2B的角度驅動... C2B不是新名詞,以前的預購就是這樣的想法, 至於放到測試我們該以甚麼角度看待?]]> Tue, 24 Jan 2017 07:24:24 GMT /slideshow/part2-71318184/71318184 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 浅谈测试笔补谤迟2 ssuser6fa216 使用者導向測試會是未來一大重點，賣的是B2C的服務，但從C2B的角度驅動... C2B不是新名詞,以前的預購就是這樣的想法, 至於放到測試我們該以甚麼角度看待? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/part2-170124072424-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 使用者導向測試會是未來一大重點，賣的是B2C的服務，但從C2B的角度驅動... C2B不是新名詞,以前的預購就是這樣的想法, 至於放到測試我們該以甚麼角度看待?

浅谈测试笔补谤迟2 from Chris Chang

]]> 199 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/part2-170124072424-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 浅谈测试笔补谤迟1 /slideshow/part1-71087375/71087375 part1-170117073002
測試3.0該思考的不只是從功能面...壓力測試等這些地方著手, 功能本來就是給user使用, 他更在意的是帶給他的體驗!]]>
測試3.0該思考的不只是從功能面...壓力測試等這些地方著手, 功能本來就是給user使用, 他更在意的是帶給他的體驗!]]> Tue, 17 Jan 2017 07:30:02 GMT /slideshow/part1-71087375/71087375 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 浅谈测试笔补谤迟1 ssuser6fa216 測試3.0該思考的不只是從功能面...壓力測試等這些地方著手, 功能本來就是給user使用, 他更在意的是帶給他的體驗! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/part1-170117073002-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 測試3.0該思考的不只是從功能面...壓力測試等這些地方著手, 功能本來就是給user使用, 他更在意的是帶給他的體驗!

浅谈测试笔补谤迟1 from Chris Chang

]]> 275 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/part1-170117073002-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 資訊架構(Part 1) /slideshow/part-1-67239934/67239934 part-1-161016121448
资讯是以透过友善的资讯架构(滨础)呈现给使用者 ]]>
资讯是以透过友善的资讯架构(滨础)呈现给使用者 ]]> Sun, 16 Oct 2016 12:14:48 GMT /slideshow/part-1-67239934/67239934 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 資訊架構(Part 1) ssuser6fa216 资讯是以透过友善的资讯架构(滨础)呈现给使用者 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/part-1-161016121448-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 资讯是以透过友善的资讯架构(滨础)呈现给使用者

資訊架構(Part 1) from Chris Chang

]]> 474 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/part-1-161016121448-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 使用者导向设计(鲍肠诲) /slideshow/ucd-64229311/64229311 ucd-160721031738
請你試著去想，你有一個滑雪場，且你又是教練，當有遊客來滑雪，請問你如何帶給遊客一個好的滑雪體驗? 其實，若要讓遊客滑得開心，別讓他摔倒就好了… ]]>
請你試著去想，你有一個滑雪場，且你又是教練，當有遊客來滑雪，請問你如何帶給遊客一個好的滑雪體驗? 其實，若要讓遊客滑得開心，別讓他摔倒就好了… ]]> Thu, 21 Jul 2016 03:17:38 GMT /slideshow/ucd-64229311/64229311 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 使用者导向设计(鲍肠诲) ssuser6fa216 請你試著去想，你有一個滑雪場，且你又是教練，當有遊客來滑雪，請問你如何帶給遊客一個好的滑雪體驗? 其實，若要讓遊客滑得開心，別讓他摔倒就好了… <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ucd-160721031738-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 請你試著去想，你有一個滑雪場，且你又是教練，當有遊客來滑雪，請問你如何帶給遊客一個好的滑雪體驗? 其實，若要讓遊客滑得開心，別讓他摔倒就好了…

使用者导向设计(鲍肠诲) from Chris Chang

]]> 997 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ucd-160721031738-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 浅谈贵颈苍迟别肠丑(4) /slideshow/fin-tech4/63911335 fintech4-160711134032
如果你是金融人FinTech你懂嗎? 我想是蠻可以理解的，但如果把Fin遮掉剩下Tech你還懂嗎? 想必科技領域(java, c++, html, JS…)就不是你所擅長，如果科技人沒有站在金融角度去解釋所謂的Tech，你又怎麼了解? 反過來說你沒有用User角度去設計一個系統，使用者又怎麼會了解? User Experience是這樣來的啊! 科技人站在金融人角度說明原來這就是金融科技… 金融人得用使用者角度去說明原來這叫做金融科技服務 ]]>
如果你是金融人FinTech你懂嗎? 我想是蠻可以理解的，但如果把Fin遮掉剩下Tech你還懂嗎? 想必科技領域(java, c++, html, JS…)就不是你所擅長，如果科技人沒有站在金融角度去解釋所謂的Tech，你又怎麼了解? 反過來說你沒有用User角度去設計一個系統，使用者又怎麼會了解? User Experience是這樣來的啊! 科技人站在金融人角度說明原來這就是金融科技… 金融人得用使用者角度去說明原來這叫做金融科技服務 ]]> Mon, 11 Jul 2016 13:40:32 GMT /slideshow/fin-tech4/63911335 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 浅谈贵颈苍迟别肠丑(4) ssuser6fa216 如果你是金融人FinTech你懂嗎? 我想是蠻可以理解的，但如果把Fin遮掉剩下Tech你還懂嗎? 想必科技領域(java, c++, html, JS…)就不是你所擅長，如果科技人沒有站在金融角度去解釋所謂的Tech，你又怎麼了解? 反過來說你沒有用User角度去設計一個系統，使用者又怎麼會了解? User Experience是這樣來的啊! 科技人站在金融人角度說明原來這就是金融科技… 金融人得用使用者角度去說明原來這叫做金融科技服務 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fintech4-160711134032-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 如果你是金融人FinTech你懂嗎? 我想是蠻可以理解的，但如果把Fin遮掉剩下Tech你還懂嗎? 想必科技領域(java, c++, html, JS…)就不是你所擅長，如果科技人沒有站在金融角度去解釋所謂的Tech，你又怎麼了解? 反過來說你沒有用User角度去設計一個系統，使用者又怎麼會了解? User Experience是這樣來的啊! 科技人站在金融人角度說明原來這就是金融科技… 金融人得用使用者角度去說明原來這叫做金融科技服務

浅谈贵颈苍迟别肠丑(4) from Chris Chang

]]> 667 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fintech4-160711134032-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 阿原肥皂 /slideshow/ss-63204084/63204084 random-160618133743
阿原跳脫肥皂產業框架, 身為資管人…若是不能完全跳出IT框架, 至少嘗試跳出你電腦,手機螢幕的框架… 用沒有框架的世界來看事情, 別用有框架的IT看這個世界。阿原可沒有陷入肥皂只能放在清潔區, 他跳脫那格框架,用更不同角度看世界! 這是我看到的...]]>
阿原跳脫肥皂產業框架, 身為資管人…若是不能完全跳出IT框架, 至少嘗試跳出你電腦,手機螢幕的框架… 用沒有框架的世界來看事情, 別用有框架的IT看這個世界。阿原可沒有陷入肥皂只能放在清潔區, 他跳脫那格框架,用更不同角度看世界! 這是我看到的...]]> Sat, 18 Jun 2016 13:37:43 GMT /slideshow/ss-63204084/63204084 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 阿原肥皂 ssuser6fa216 阿原跳脫肥皂產業框架, 身為資管人…若是不能完全跳出IT框架, 至少嘗試跳出你電腦,手機螢幕的框架… 用沒有框架的世界來看事情, 別用有框架的IT看這個世界。阿原可沒有陷入肥皂只能放在清潔區, 他跳脫那格框架,用更不同角度看世界! 這是我看到的... <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-160618133743-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 阿原跳脫肥皂產業框架, 身為資管人…若是不能完全跳出IT框架, 至少嘗試跳出你電腦,手機螢幕的框架… 用沒有框架的世界來看事情, 別用有框架的IT看這個世界。阿原可沒有陷入肥皂只能放在清潔區, 他跳脫那格框架,用更不同角度看世界! 這是我看到的...

阿原肥皂 from Chris Chang

]]> 511 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-160618133743-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Lean production /slideshow/lean-production-62757861/62757861 leanproduction-160606070823
在科技引領的時代下, 我們該做的是透過科技布局(策略執行) 而不是我們被科技所布局(事後正名) ]]>
在科技引領的時代下, 我們該做的是透過科技布局(策略執行) 而不是我們被科技所布局(事後正名) ]]> Mon, 06 Jun 2016 07:08:23 GMT /slideshow/lean-production-62757861/62757861 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) Lean production ssuser6fa216 在科技引領的時代下, 我們該做的是透過科技布局(策略執行) 而不是我們被科技所布局(事後正名) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/leanproduction-160606070823-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 在科技引領的時代下, 我們該做的是透過科技布局(策略執行) 而不是我們被科技所布局(事後正名)

Lean production from Chris Chang

]]> 187 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/leanproduction-160606070823-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 作業系統(Os)教我的道理 part1 /slideshow/os-part1/62435108 os-part1-160526161304
CPU一直在改進變得更有效率，你也會因為不同階段改進你的處理方式你該做的就是不斷的改進你的處理方式,優先權的定義方式…等當你這樣子去做事情…至於時間，它是跟著你走的 ]]>
CPU一直在改進變得更有效率，你也會因為不同階段改進你的處理方式你該做的就是不斷的改進你的處理方式,優先權的定義方式…等當你這樣子去做事情…至於時間，它是跟著你走的 ]]> Thu, 26 May 2016 16:13:04 GMT /slideshow/os-part1/62435108 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 作業系統(Os)教我的道理 part1 ssuser6fa216 CPU一直在改進變得更有效率，你也會因為不同階段改進你的處理方式你該做的就是不斷的改進你的處理方式,優先權的定義方式…等當你這樣子去做事情…至於時間，它是跟著你走的 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/os-part1-160526161304-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> CPU一直在改進變得更有效率，你也會因為不同階段改進你的處理方式你該做的就是不斷的改進你的處理方式,優先權的定義方式…等當你這樣子去做事情…至於時間，它是跟著你走的

作業系統(Os)教我的道理 part1 from Chris Chang

]]> 336 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/os-part1-160526161304-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 浅谈贵颈苍迟别肠丑(3).辫辫迟 /slideshow/fin-tech3ppt/61989453 fintech3-160513144126
uber起初是為了解決高級轎顆空車率問題... 支付寶在爆紅前只為了解決雙方擔保交易.. 他們所專注的點都很小,但在一個用戶至上,顧客至上的世代, 對顧客而言越接近他們所想要的這些事就是大事! ex:每天來點負能量,小小的你可以在部落的上說些實話你可以想像這樣的一件小事,甚至登上了暢銷榜書架, 當你越小你越貼近顧客,逐漸你越大你才越能代表市場, 當高談我們要貼近市場時,不妨退一步先貼近距離你小一點顧客, 小小的餐館會有老闆在門口迎接叫出你的名字, 小小的分散投資可以免於孤注一擲一個大項目, 只有對那些"從小處著手，心懷大志"的才是大! 科技也是如此,前幾個月開始火紅的FinTech, Financial的議題太大了,退一步思考是誰要用這個Tech... 是User-->所以應該是UserTech(符合使用者的科技), User x Tech-->UxTech(一個符合使用經驗的Tech), 只是這一波和金融有關所以叫做FinTech... 這樣思維造就了"小即是大",我們說"大"這個字太遙遠了, 退一步思考怎麼變大? 使用者會接受是因為他夠好夠美所以該專注的是"小即是美",當你夠美自然會壯大, 壯大後自然有人幫你證明這一段的過程 ...]]>
uber起初是為了解決高級轎顆空車率問題... 支付寶在爆紅前只為了解決雙方擔保交易.. 他們所專注的點都很小,但在一個用戶至上,顧客至上的世代, 對顧客而言越接近他們所想要的這些事就是大事! ex:每天來點負能量,小小的你可以在部落的上說些實話你可以想像這樣的一件小事,甚至登上了暢銷榜書架, 當你越小你越貼近顧客,逐漸你越大你才越能代表市場, 當高談我們要貼近市場時,不妨退一步先貼近距離你小一點顧客, 小小的餐館會有老闆在門口迎接叫出你的名字, 小小的分散投資可以免於孤注一擲一個大項目, 只有對那些"從小處著手，心懷大志"的才是大! 科技也是如此,前幾個月開始火紅的FinTech, Financial的議題太大了,退一步思考是誰要用這個Tech... 是User-->所以應該是UserTech(符合使用者的科技), User x Tech-->UxTech(一個符合使用經驗的Tech), 只是這一波和金融有關所以叫做FinTech... 這樣思維造就了"小即是大",我們說"大"這個字太遙遠了, 退一步思考怎麼變大? 使用者會接受是因為他夠好夠美所以該專注的是"小即是美",當你夠美自然會壯大, 壯大後自然有人幫你證明這一段的過程 ...]]> Fri, 13 May 2016 14:41:25 GMT /slideshow/fin-tech3ppt/61989453 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 浅谈贵颈苍迟别肠丑(3).辫辫迟 ssuser6fa216 uber起初是為了解決高級轎顆空車率問題... 支付寶在爆紅前只為了解決雙方擔保交易.. 他們所專注的點都很小,但在一個用戶至上,顧客至上的世代, 對顧客而言越接近他們所想要的這些事就是大事! ex:每天來點負能量,小小的你可以在部落的上說些實話你可以想像這樣的一件小事,甚至登上了暢銷榜書架, 當你越小你越貼近顧客,逐漸你越大你才越能代表市場, 當高談我們要貼近市場時,不妨退一步先貼近距離你小一點顧客, 小小的餐館會有老闆在門口迎接叫出你的名字, 小小的分散投資可以免於孤注一擲一個大項目, 只有對那些"從小處著手，心懷大志"的才是大! 科技也是如此,前幾個月開始火紅的FinTech, Financial的議題太大了,退一步思考是誰要用這個Tech... 是User-->所以應該是UserTech(符合使用者的科技), User x Tech-->UxTech(一個符合使用經驗的Tech), 只是這一波和金融有關所以叫做FinTech... 這樣思維造就了"小即是大",我們說"大"這個字太遙遠了, 退一步思考怎麼變大? 使用者會接受是因為他夠好夠美所以該專注的是"小即是美",當你夠美自然會壯大, 壯大後自然有人幫你證明這一段的過程 ... <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fintech3-160513144126-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> uber起初是為了解決高級轎顆空車率問題... 支付寶在爆紅前只為了解決雙方擔保交易.. 他們所專注的點都很小,但在一個用戶至上,顧客至上的世代, 對顧客而言越接近他們所想要的這些事就是大事! ex:每天來點負能量,小小的你可以在部落的上說些實話你可以想像這樣的一件小事,甚至登上了暢銷榜書架, 當你越小你越貼近顧客,逐漸你越大你才越能代表市場, 當高談我們要貼近市場時,不妨退一步先貼近距離你小一點顧客, 小小的餐館會有老闆在門口迎接叫出你的名字, 小小的分散投資可以免於孤注一擲一個大項目, 只有對那些"從小處著手，心懷大志"的才是大! 科技也是如此,前幾個月開始火紅的FinTech, Financial的議題太大了,退一步思考是誰要用這個Tech... 是User-->所以應該是UserTech(符合使用者的科技), User x Tech-->UxTech(一個符合使用經驗的Tech), 只是這一波和金融有關所以叫做FinTech... 這樣思維造就了"小即是大",我們說"大"這個字太遙遠了, 退一步思考怎麼變大? 使用者會接受是因為他夠好夠美所以該專注的是"小即是美",當你夠美自然會壯大, 壯大後自然有人幫你證明這一段的過程 ...

浅谈贵颈苍迟别肠丑(3).辫辫迟 from Chris Chang

]]> 690 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fintech3-160513144126-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 About strategy /slideshow/about-strategy/60761576 aboutstrategy-160411145759
或許...我是說或許我們花了太多時間在紙上談兵, 卻忘了背後的邏輯!]]>
或許...我是說或許我們花了太多時間在紙上談兵, 卻忘了背後的邏輯!]]> Mon, 11 Apr 2016 14:57:59 GMT /slideshow/about-strategy/60761576 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) About strategy ssuser6fa216 或許...我是說或許我們花了太多時間在紙上談兵, 卻忘了背後的邏輯! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/aboutstrategy-160411145759-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 或許...我是說或許我們花了太多時間在紙上談兵, 卻忘了背後的邏輯!

About strategy from Chris Chang

]]> 468 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/aboutstrategy-160411145759-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 About profession /slideshow/about-profession/59998250 aboutprofession-160324171246
若没有想法上的衝击...专业又如何?闭闭>
若没有想法上的衝击...专业又如何?闭闭> Thu, 24 Mar 2016 17:12:46 GMT /slideshow/about-profession/59998250 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) About profession ssuser6fa216 若没有想法上的衝击...专业又如何? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/aboutprofession-160324171246-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 若没有想法上的衝击...专业又如何?

About profession from Chris Chang

]]> 354 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/aboutprofession-160324171246-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 关於论文这件事 /ssuser6fa216/ss-59306419 random-160309101218
本篇僅為wang's lab所用! 不代表任何立場...XD]]>
本篇僅為wang's lab所用! 不代表任何立場...XD]]> Wed, 09 Mar 2016 10:12:18 GMT /ssuser6fa216/ss-59306419 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 关於论文这件事 ssuser6fa216 本篇僅為wang's lab所用! 不代表任何立場...XD <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-160309101218-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 本篇僅為wang's lab所用! 不代表任何立場...XD

关於论文这件事 from Chris Chang

]]> 876 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-160309101218-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 浅谈贵颈苍迟别肠丑(2).辫辫迟 /slideshow/fin-tech2ppt/58923972 fintech2-160301175352
主要延续贵颈苍罢别肠丑，持续瞭解到本质是背后的需求而非科技本身闭闭>
主要延续贵颈苍罢别肠丑，持续瞭解到本质是背后的需求而非科技本身闭闭> Tue, 01 Mar 2016 17:53:52 GMT /slideshow/fin-tech2ppt/58923972 ssuser6fa216@slideshare.net(ssuser6fa216) 浅谈贵颈苍迟别肠丑(2).辫辫迟 ssuser6fa216 主要延续贵颈苍罢别肠丑，持续瞭解到本质是背后的需求而非科技本身 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fintech2-160301175352-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 主要延续贵颈苍罢别肠丑，持续瞭解到本质是背后的需求而非科技本身

浅谈贵颈苍迟别肠丑(2).辫辫迟 from Chris Chang

]]> 1891 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fintech2-160301175352-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-ssuser6fa216-48x48.jpg?cb=1609769123 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-170614145515-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/ss-76941183/76941183 用 DevOps 思維看待網頁測試 (第二章) https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-170613153517-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/devops-76906346/76906346 用 DevOps 思維看待網頁測試 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fintech7-170429135012-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/fintech7/75525630 浅谈贵颈苍迟别肠丑(7)