أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلHayat abdulhamidبخصوص اهم اساسيات ضبط الجودة داخل مصارف الدم \About the the most important basics of quality control in blood banks
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Azizيملك الدكتور وائل عزيز خبرة أكثر من 25 عاماً في تقديم الاستشارات والتدريب الاحترافي في مختلف مجالات التميز. وهو حاصل على عشرات الشهادات المتخصصة والجوائز في مجالات القيادة الاستراتيجية والتميز المؤسسي والذكاء الصناعي والحكومة الإلكترونية وإدارة المواهب وإدارة المعرفة والتسويق الدولي وهيكلة المؤسسات وأنظمة الجودة.
How to prepare quality manualManal AlRomeihShort summary for what is supposed to be in the Departmental Manual according to the Saudi Central Board for Accreditation of Healthcare Institutions (CBAHI).
Performance Management ادارة الاداء Eid Rawafالاهداف الرئيسية لادارة الاداء
حيث ان ادارة الاداء تقوم بتقييم وقياس قدرة اداء الموظف على تحقيق اهداف المؤسسة بشكل فعال وتساعد المؤسسة على تحديد الية التدريب والتطوير و اعطاء مؤشرات توضيحية للتطوير الهيكل التنظيمي مما يساعد المدراء على القيام بدورهم بشكل اوضح وضمن معايير واضحة ويساعد المنشئة على تحقيق اهدافها الاستراتيجية بشكل فعال
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةA. M. Wadi Qualitytcourse- 24 المحاضرة الاولى ضمن دورة اعداد خطة تشغيلية لمشروعك الناجح
والتي نقدمها حاليا , وسنوافيكم بالعروض التقديمية لباقي المحاضرات في الدورة
جودة الرعاية الصحيةرؤية للحقائب التدريبيةإن الاهتمام بسلامة المرضى وجودة الرعاية الصحية هو المحور الذي ترتكز عليه مزاولة المهن الطبية منذ قديم العصور. فقد جعل مقدمو الرعاية الصحية عبر مختلف الحضارات مساعدة المرضى وتخفيف آلامهم ومعاناتهم وعلاج أمراضهم غايتهم القصوى، وعلى مر القرون ومع تقدم ممارسة الطب تم طرح العديد من النظريات والأساليب والتقنيات العلاجية وتقديم الاكتشافات العلمية والطبية التي أدت بدورها إلى تحسين جودة الرعاية الصحية وجودة حياة الإنسان
الاحتياجات التدريبية مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريبمفهوم وأهمية الاحتياجات التدريبية
أهداف الاحتياجات التدريبية
عناصر الاحتياجات التدريبية
أنواع الاحتياجات التدريبية
أساليب الاحتياجات التدريبية
الصعوبات التي تواجه الاحتياجات التدريبية
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىمصطفى حامدالمؤشرات من أهم الادوات التي تجعلنا نتحقق من مدى قربنا أو بعدنا من الوصول الى ااهداف
مع المدرب والمحاضر الدولي مصطفى حامد موسى
How to prepare quality manualManal AlRomeihShort summary for what is supposed to be in the Departmental Manual according to the Saudi Central Board for Accreditation of Healthcare Institutions (CBAHI).
Performance Management ادارة الاداء Eid Rawafالاهداف الرئيسية لادارة الاداء
حيث ان ادارة الاداء تقوم بتقييم وقياس قدرة اداء الموظف على تحقيق اهداف المؤسسة بشكل فعال وتساعد المؤسسة على تحديد الية التدريب والتطوير و اعطاء مؤشرات توضيحية للتطوير الهيكل التنظيمي مما يساعد المدراء على القيام بدورهم بشكل اوضح وضمن معايير واضحة ويساعد المنشئة على تحقيق اهدافها الاستراتيجية بشكل فعال
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةA. M. Wadi Qualitytcourse- 24 المحاضرة الاولى ضمن دورة اعداد خطة تشغيلية لمشروعك الناجح
والتي نقدمها حاليا , وسنوافيكم بالعروض التقديمية لباقي المحاضرات في الدورة
جودة الرعاية الصحيةرؤية للحقائب التدريبيةإن الاهتمام بسلامة المرضى وجودة الرعاية الصحية هو المحور الذي ترتكز عليه مزاولة المهن الطبية منذ قديم العصور. فقد جعل مقدمو الرعاية الصحية عبر مختلف الحضارات مساعدة المرضى وتخفيف آلامهم ومعاناتهم وعلاج أمراضهم غايتهم القصوى، وعلى مر القرون ومع تقدم ممارسة الطب تم طرح العديد من النظريات والأساليب والتقنيات العلاجية وتقديم الاكتشافات العلمية والطبية التي أدت بدورها إلى تحسين جودة الرعاية الصحية وجودة حياة الإنسان
الاحتياجات التدريبية مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريبمفهوم وأهمية الاحتياجات التدريبية
أهداف الاحتياجات التدريبية
عناصر الاحتياجات التدريبية
أنواع الاحتياجات التدريبية
أساليب الاحتياجات التدريبية
الصعوبات التي تواجه الاحتياجات التدريبية
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىمصطفى حامدالمؤشرات من أهم الادوات التي تجعلنا نتحقق من مدى قربنا أو بعدنا من الوصول الى ااهداف
مع المدرب والمحاضر الدولي مصطفى حامد موسى
معاير الجودة في التعليم الحكوميhaqiismaelلماذا الاهتمام بالتعليم العالي؟
تعدد المؤثرات الخارجية المحيطة بالجامعة وتنوعها
التطور السريع الذي يحدث في أنظمة التعليم في الجامعات الأجنبية
أنظمة الجودة تسمح بتنظيم الموارد المادية والبشرية
معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العامAbdullrahman Tayshoori- سيرة ذاتية c.v
- عبد الرحمن تيشوري
-
- عبد الرحمن تيشوري مواليد 1967
- مدير البرنامج الوطني لنشر المعلوماتية 997-999
- ماجستير بالعلاقات الدولية
- شهادة عليا في الادارة العامة 2007
- رخصة دولية في قيادة الحاسب الالي ICDL
- حاصل على ثلاث شهادات بكالوريا( 1983-1989-1996 )
- اجازة بالعلوم السياسية- قسم العلاقات الدولية 1987 معدل 70%
- دبلوم الدراسات العليا بالعلاقات الاقتصادية الدولية من كلية الاقتصاد جامعة تشرين معدل 84% 2002
- دبلوم التأهيل التربوي من كلية التربية جامعة تشرين معدل 70% 2003
- دبلوم في علوم الادارة العامة من المعهد الوطني للادارة العامة دمشق 2004
- دورة الماجستير العامة بالغة الفرنسية
- دورات كثيرة باللغة الانكليزية
- ماجستير بالعلاقات الاقتصادية الدولية
- موقع انترنت رقم 1: www.rezgar.com
- العديد من المقالات والابحاث المنشورة في الصحف السورية والعربية الورقية والالكترونية اكثر من 5مليون قارئ على الانترنت
- رئيس دائرة التعليم الخاص في تربية طرطوس 2000-2002
o بعض الدراسات والابحاث
دراسة حول إحداث وزارة للوظيفة العامة في سورية تحت اشراف الدكتور سام دلة ورئاسة مجلس الوزراء في سورية
- كاتب في الشأن العام الاقتصادي والاداري في موقع كلنا شركاء في الوطن وموقع سيريا نيوز
مفاهيم-الجودة متعلق بدور الطالبات في تحقيق الاعتماد-للطالبات.pptxalialddokry1الدور الواجب بذله من اجل عملية التقييم الذاتي وحصول البرامج الاكاديمية على الاعتماد الاكاديمي
2. هى درجة جودة الطريقة التى يتم بها تقديم الخدمة ، وهى جودة العمليات، وهى عادة ما يتم تقييمها أثناء تقديم الخدمة . الجودة عملية تحويل المعرفة والمهارات الخاصة بمادة معينة من المعلم إلى الطالب عن طريق استخدام طرق التعلم الفعالة . وتتمثل جودة الأداء فى تحقيق رغبات الطلاب . أنواعها الجودة الفنية الجودة الوظيفية وهى ما يتم تقديمه للطالب فعلاً وقد أطلق عليها مصطلح جودة المخرجات التى يتم عادة تقييمها بعد الحصول على الخدمة .
3. هو استيفاء الجودة لجميع عناصر العملية التعليمية من مناهج ومؤسسات وطلاب ومعلمين وأساتذة ومختلف الأنشطة التي ترتبط بالعملية التعليمية ضمان الجودة
4. الاعتماد التربوى الاعتراف والموافقة على مطابقة المؤسسة التعليمية للمعايير القومية . ويقوم بهذه العملية جهة مستقلة عن النظام التعليمى . وفى مصر تقوم بهذه العملية الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد المنشأة بالقانون
5. المدرسة هى وحدة العمل و وحدة التغيير والهدف العام لهذا البرنامج يتمثل فى : إحداث نقلة نوعية فى إدارة العملية التعليمية وتمكين المدرسة ومجتمعها المحلى من ممارسة الإدارة المتمركزة على المدرسة للارتقاء بمستوى جودة المخرجات التعليمية و الوفاء باحتياجات المتعلمين و تحسين أداء المدرسة وإعدادها للاعتماد التربوى مفهوم الاصلاح المتمركز على المدرسة
10. إدارة الجودة تمثل وظيفة الإدارة في تحديد وتنفيذ سياسة الجودة 1- تحقيق الجودة يتطلب التزام ومشاركة جميع العاملين بالمدرسة في حين تقتصر إدارة الجودة على الإدارة 2- تتضمن إدارة الجودة التخطيط الاستراتيجي وتخصيص الموارد والنشاطات المنتظمة للجودة مثل تخطيط الجودة والتشغيل والتقويم
11. نظام الجودة الهيكل التنظيمي و المسئوليات والإجراءات و العمليات والموارد لتنفيذ إدارة الجودة
12. مراقبة الجودة تتضمن عملية مراقبة الجودة الأساليب والنشاطات التشغيلية التي تهدف لمراقبة العملية
13. سياسة الجودة إدارة الجودة نظام الجودة ضمان الجودة مراقبة الجودة تنفيذ تنفيذ
14. الرؤية هي حلم – تصور – طموح لما يجب أن يكون عليه الحال في المستقبل فهي منظومة تسير عليها سياسة الوزارة لما ينبغي أن يكون
20. المدرسة الفعالة هي التي تكفل لجميع العاملين بها فرص المشاركة والعمل الفريقي والتعاون المثمر والمشاركة المجتمعية الفعالة للمجتمع المحلي هي مدرسة تعلم الطلاب المهارات والمعارف الأساسية وتكسبهم الاتجاهات الإيجابية وتتعامل معهم دون تمييز وتكفل لهم جميعا الفرص التعليمية المتكافئة
21. ويتحقق ذلك من خلال : بيئة مدرسية آمنة ومناخ اجتماعي مدرسي جيد توفره قيادة مدرسية فاعلة في ضوء رؤيتها ورسالتها الواضحة ومشاركة مجتمعية وتنمية مهنية مستدامة لجميع العاملين بها وتوكيد الجودة والمساءلة والإسهام في خلق مجتمع متعلم يأخذ بثقافة الحوار والديمقراطية والمغايرة واستخدام المستحدثات والتكنولوجيا
23. الجامعات و الكليات والمعاهد والمدارس أياً كانت مسمياتها التابعة أو الخاضعة لإشراف وزارة التعليم العالي أو وزارة التربية والتعليم أو الأزهر الشريف أو غيرها , حكومية كانت أو غير حكومية المؤسسات التعليمية
24. تحليل أداء المؤسسات والبرامج التعليمية وقياس مستوى جودة الأداء وتحديد ما قد يوجد من جوانب القصور وما يلزم لتلافيها تحقيقا لمستوى الجودة المطلوب التقويم
25. هي الأسس التي تضعها اللجان المتخصصة بمشاركة جميع الجهات المعنية والمستفيدين من الخدمة التعليمية استرشاداً بالمعايير الدولية مع المحافظة على الذاتية الثقافية للأمة وتمثل الحد الأدنى لمستوى عناصر جودة المؤسسات أو البرامج التعليمية المعايير القياسية
26. المعايير المعتمدة هي المعايير التي تحددها المؤسسة التعليمية لنفسها وتعتمدها الهيئة بشرط ألا تقل عن المعايير القياسية
27. المناهج والمقررات الدراسية والأنشطة التي تكسب الدارس المعرفة والمهارات والقيم اللازمة لتحقيق هدف تعليمي أو تخصص دراسي محدد . الذي يتم منح الدارس درجة علمية أو شهادة امتياز عند استيفاء مكوناته ومتطلباته البرنامج التعليمي