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10 Domande da fare per
un colloquio di lavoro
perfetto
CONSULENZA E FORMAZIONE
Pu┛ parlarci di s└ descrivendosi
caratterialmente e
professionalmente?
? L¨obiettivo ┬ metterti nella condizione ideale di avere una
panoramica complessiva del soggetto, che ti consenta di capire
quali sono i suoi interessi, le occupazioni quotidiane, ma anche le
competenze e le esperienze a livello lavorativo. Una sorta di vera e
propria radiografia integrale, volta a chiarirti le idee sul tipo di
persona con cui, in futuro, potresti trovarti ad avere a che fare tutti i
giorni.
A livello lavorativo quali sono i suoi
obiettivi e le sue aspirazioni?
? Da questo puoi intuire il livello di ambizione dell¨interessato e
comprendere se possa effettivamente rientrare o meno nel futuro
della tua azienda. Se, per esempio, gestisci una realt┐ medio-
piccola ed il candidato dimostra il desiderio di diventare nel tempo
un importante manager, ┬ probabile che la tua offerta venga
considerata come un ripiego momentaneo, in attesa di trovare
spazio in una struttura pi┫ grande.
Quali sono le sue competenze e
che ruolo vorrebbe ricoprire
nell¨immediato?
? Questa domanda, oltre a darti modo di individuare le esigenze-
preferenze del tuo referente, ti aiuta anche a capire se lo stesso
possiede a tutti gli effetti le competenze necessarie a svolgere il
ruolo richiesto.
Qual ┬ la decisione pi┫ impegnativa-
importante che ha preso nella sua
vita?
? Un quesito trabocchetto che ti permette di cogliere il reale senso di
responsabilit┐ della persona con cui ti trovi ad interloquire. In base
alla risposta fornita, hai modo di scoprire che genere di questioni-
problemi pu┛ gestire e, di conseguenza, anche che grado di
responsabilit┐ affidarle.
Qual ┬ la soddisfazione maggiore
che si ┬ preso dal punto di vista
professionale?
? Lo scopo primario ┬ certamente quello di verificare l¨effettiva
capacit┐ del candidato nell¨imporsi-raggiungere obiettivi reali, che
possano farlo crescere sia dal punto di vista personale, sia,
soprattutto, dal punto di vista professionale.
Come si immagina tra una decina di
anni e che ruolo crede dovrebbe
ricoprire?
? Con questa domanda puoi capire se la persona possiede o meno il
cosiddetto spirito di progettualit┐: se ti risponde che tra un tot di
anni si vede con un determinato lavoro, una famiglia, dei figli ed
altre cose del genere, dimostra l¨intenzione di ideare qualcosa di
stabile. Viceversa, se ti spiega che si vede nella posizione attuale,
dimostra soltanto una scarsa capacit┐ organizzativa.
Un giorno le piacerebbe mettersi in
proprio e perch└?
? Chiedendo questo puoi testare il livello di autonomia e gli obiettivi
professionali prefissati dal candidato. Un modo semplice ed
efficace per scoprire se, tra le varie caratteristiche, possiede anche
un minimo senso del rischio.
Perch└ ha scelto di proporsi alla
nostra azienda?
? Domanda utile per capire la reale motivazione che ha spinto la
persona a presentarsi al colloquio: se, per esempio, ha studiato
tutt¨altro, ┬ molto probabile che, oltre a non avere assolutamente le
idee chiare sulla strada da intraprendere, consideri la tua
opportunit┐ al pari di qualsiasi altra.
Cosa sa della nostra azienda?
? Questo quesito permette di scoprire il grado di interesse-
motivazione dell¨interessato: se dimostra di essersi informato e di
avere qualche conoscenza sulla tua realt┐ ┬ certamente un buon
segno, ma se risulta passivo al punto di non sapere niente-non
chiedere niente, si tratta quasi certamente di un profilo demotivato
che, gi┐ nel breve periodo, potrebbe demotivare anche te.
Potrebbe indicarci 3 motivi per cui
dovremmo scegliere lei invece di
altri candidati?
? Domanda importantissima che consente di capire quanto
concreto-persuasivo-determinato possa essere il candidato in
questione: se sa vendersi bene senza temere la concorrenza, ┬
molto probabile che in futuro sappia vendere altrettanto bene
anche i tuoi prodotti-servizi.

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  • 1. 10 Domande da fare per un colloquio di lavoro perfetto CONSULENZA E FORMAZIONE
  • 2. Pu┛ parlarci di s└ descrivendosi caratterialmente e professionalmente? ? L¨obiettivo ┬ metterti nella condizione ideale di avere una panoramica complessiva del soggetto, che ti consenta di capire quali sono i suoi interessi, le occupazioni quotidiane, ma anche le competenze e le esperienze a livello lavorativo. Una sorta di vera e propria radiografia integrale, volta a chiarirti le idee sul tipo di persona con cui, in futuro, potresti trovarti ad avere a che fare tutti i giorni.
  • 3. A livello lavorativo quali sono i suoi obiettivi e le sue aspirazioni? ? Da questo puoi intuire il livello di ambizione dell¨interessato e comprendere se possa effettivamente rientrare o meno nel futuro della tua azienda. Se, per esempio, gestisci una realt┐ medio- piccola ed il candidato dimostra il desiderio di diventare nel tempo un importante manager, ┬ probabile che la tua offerta venga considerata come un ripiego momentaneo, in attesa di trovare spazio in una struttura pi┫ grande.
  • 4. Quali sono le sue competenze e che ruolo vorrebbe ricoprire nell¨immediato? ? Questa domanda, oltre a darti modo di individuare le esigenze- preferenze del tuo referente, ti aiuta anche a capire se lo stesso possiede a tutti gli effetti le competenze necessarie a svolgere il ruolo richiesto.
  • 5. Qual ┬ la decisione pi┫ impegnativa- importante che ha preso nella sua vita? ? Un quesito trabocchetto che ti permette di cogliere il reale senso di responsabilit┐ della persona con cui ti trovi ad interloquire. In base alla risposta fornita, hai modo di scoprire che genere di questioni- problemi pu┛ gestire e, di conseguenza, anche che grado di responsabilit┐ affidarle.
  • 6. Qual ┬ la soddisfazione maggiore che si ┬ preso dal punto di vista professionale? ? Lo scopo primario ┬ certamente quello di verificare l¨effettiva capacit┐ del candidato nell¨imporsi-raggiungere obiettivi reali, che possano farlo crescere sia dal punto di vista personale, sia, soprattutto, dal punto di vista professionale.
  • 7. Come si immagina tra una decina di anni e che ruolo crede dovrebbe ricoprire? ? Con questa domanda puoi capire se la persona possiede o meno il cosiddetto spirito di progettualit┐: se ti risponde che tra un tot di anni si vede con un determinato lavoro, una famiglia, dei figli ed altre cose del genere, dimostra l¨intenzione di ideare qualcosa di stabile. Viceversa, se ti spiega che si vede nella posizione attuale, dimostra soltanto una scarsa capacit┐ organizzativa.
  • 8. Un giorno le piacerebbe mettersi in proprio e perch└? ? Chiedendo questo puoi testare il livello di autonomia e gli obiettivi professionali prefissati dal candidato. Un modo semplice ed efficace per scoprire se, tra le varie caratteristiche, possiede anche un minimo senso del rischio.
  • 9. Perch└ ha scelto di proporsi alla nostra azienda? ? Domanda utile per capire la reale motivazione che ha spinto la persona a presentarsi al colloquio: se, per esempio, ha studiato tutt¨altro, ┬ molto probabile che, oltre a non avere assolutamente le idee chiare sulla strada da intraprendere, consideri la tua opportunit┐ al pari di qualsiasi altra.
  • 10. Cosa sa della nostra azienda? ? Questo quesito permette di scoprire il grado di interesse- motivazione dell¨interessato: se dimostra di essersi informato e di avere qualche conoscenza sulla tua realt┐ ┬ certamente un buon segno, ma se risulta passivo al punto di non sapere niente-non chiedere niente, si tratta quasi certamente di un profilo demotivato che, gi┐ nel breve periodo, potrebbe demotivare anche te.
  • 11. Potrebbe indicarci 3 motivi per cui dovremmo scegliere lei invece di altri candidati? ? Domanda importantissima che consente di capire quanto concreto-persuasivo-determinato possa essere il candidato in questione: se sa vendersi bene senza temere la concorrenza, ┬ molto probabile che in futuro sappia vendere altrettanto bene anche i tuoi prodotti-servizi.