Презентация дизайнера на Московскийконкурс дизайнеровFashion Start 2015 AIRIPPAпрезентация для дизайнера по Московскому конкурсу дизайнеровFashion Start 2015 + шаблон презентации проекта
Продуктовый подход в заказной разработкеSPECIAЮрий Филатов, Create: Продуктовый подход в заказной разработке
Панельная дискуссия "На что тратить маркетинговые бюджеты в 2016 году?
А. Васильев "Создание интернет-магазина: первые шаги, сложности и подводные к...awguaВсеукраинский семинар 1С Битрикс "Интернет-магазин: от создания до продвижения". Семинар проведен компанией интернет-маркетинга AWG.ua в Одессе 4 июня 2015г. Доклад Александра Васильева, «AWG».
Success stories. july, 2013The Skolkovo Foundation 1. Several Skolkovo participants have had recent successes, including Bioprocess Capital Ventures investing in Axion - Rare and Precious Metals project, Intersoft-Eurasia beginning pre-production of its mobile dosimeter-radiometer DO-RA, and Navigator Group obtaining registration for its Navigator-C software.
2. SPUTNICS and SAFT will cooperate to create a power supply system for small satellites. WayRay was assigned the highest Russian start-up rating for investment appeal. Medbiopharm signed public contracts totaling 94.55 million roubles.
3. AlterGeo released the first Android version of its mobile service Gvidi. Avtodoria launched a
Faq startup village engThe Skolkovo Foundation The Startup Village conference will be held on May 27-28 at the Hypercube venue and nearby outdoor areas located in the Skolkovo Innovation Center. Bus transportation will be provided between the Park Pobedi metro station and Hypercube, running regularly throughout each day of the event. Parking will be available at intercept lots where shuttles will transport attendees to and from Hypercube every 10 minutes. Registration and badge pickup will occur onsite and at Parking Lot 1M. The conference will be conducted in both Russian and English.
[Op us] report-2012The Skolkovo Foundation The document discusses OpUS (Open University Skolkovo), a Skolkovo Foundation program that aims to develop talented young scholars and entrepreneurs. It provides an overview of OpUS activities in 2012, including statistics on students and events. It also outlines the OpUS model of selecting and training students through accelerator programs, and integrating students into the Skolkovo innovation ecosystem through internships, employment, and support for student startups.
Faq startup village engThe Skolkovo Foundation The Startup Village conference will be held on May 27-28 at the Hypercube venue and nearby outdoor areas located in the Skolkovo Innovation Center. Bus transportation will be provided between the Park Pobedi metro station and Hypercube, running regularly throughout each day of the event. Parking will be available at intercept lots where shuttles will transport attendees to and from Hypercube every 10 minutes. Registration and badge pickup will occur onsite and at Parking Lot 1M. The conference will be conducted in both Russian and English.
[Op us] report-2012The Skolkovo Foundation The document discusses OpUS (Open University Skolkovo), a Skolkovo Foundation program that aims to develop talented young scholars and entrepreneurs. It provides an overview of OpUS activities in 2012, including statistics on students and events. It also outlines the OpUS model of selecting and training students through accelerator programs, and integrating students into the Skolkovo innovation ecosystem through internships, employment, and support for student startups.
Пример распоряжения о запуске разработки продуктовой стратегииIgor VinokurovДля разработки продуктовой стратегии компания должна организовать по каждому направлению работу рабочей группы, которая в течение 3-6 месяцев осознанно заполняет шаблон продуктовой стратегии (осознанно – значит формирует гипотезы по новым нишам и продуктам, ходят по рынку, проверяя эти гипотезы, предлагая продукты заказчикам и партнерам, формируя портфель заказов, а возможно, получают первые контракты по новым продуктам и клиентам).
Rnt 2011 03_10_infraSergey Lourie10 марта в гостинице «Золотое кольцо» состоялся семинар, в ходе которого представители РОСНАНО рассказали об основных предпосылках разработки и реализации концепции Нанотехнологических центров и о наиболее распространенных ошибках, допущенных заявителями в ходе проведенных конкурсов, пояснили основные положения Конкурсной документации и дали рекомендации по подготовке и оформлению Заявок на третий открытый Конкурс по отбору проектов по созданию Нанотехнологических центров.
Введение в Управление проектамиMakemoteВведение в науку Управления Проектами. Презентация содержит обзор основных стандартов и принципов управления проектами, рассматриваются основные этапы проектов,задачи, стоящие перед руководителем проекта, а также перечень основное входящей и выходящей информации по этапам.
Presentation "Fund raising"Technology Commercialization Center of Lobachevsky State UniversityПрезентация на тему "Финансирование проектов на ранней стадии. Грантовые фонды. Как составить заявку. Формирование ТЗ. Работа с международными компаниями".
Спикеры: Алексей Рубцов, начальник отдела предпосевной подготовки проектов ЦКТ ННГУ
Михаил Горшенин, менеджер проектов отдела предпосевной подготовки проектов ЦКТ ННГУ
Презентация подготовлена в рамках проведения «Экспресс-школы молодых инноваторов – «От идеи до бизнеса», которая проходит с 16 марта по 17 апреля 2015 года в Центре коммерциализации технологий ННГУ им.Н.И.Лобачевского .
Kriterii k invest_proektamВладислав МарясовДанные критерии и требования разработаны на основе
многолетнего опыта работы специалистов Сибирской
консалтинговой компании «B2B consulting group». Перечень
является необходимым минимумом для того, чтобы
проводить работу по поиску инвестиций и полноценно
презентовать проект потенциальным инвесторам, фондам,
бизнес-ангелам, гос.органам на поддержку и т.д.
НКО Лаб. Экспресс-курс. Обсуждение типичных ошибок при подготовке заявки для ...Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города МосквыЦель мастер-класса: обучение желающих принять участие в конкурсном отборе заявок для представления субсидий из бюджета города Москвы в 2016 г. Спикер: Вячеслав Бахмин, директор Института "Открытое общество".
Инновации. Сколково.The Skolkovo Foundation Центр «Сколково» задумывался как инновационный лифт для российской экономики. Спустя шесть лет после создания «Сколково» декларирует, что каждая четвертая венчурная сделка в России происходит с участием его питомцев. Но удалось ли создать заметную в мировом масштабе экосистему для появления инноваций?
микрогранты презентацияThe Skolkovo Foundation The document introduces microgrants, a new flexible funding system from the Skolkovo Foundation for Skolkovo Project Participants. Microgrants of up to 1.5 million RUB are available for specific objectives like intellectual property rights, prototyping, testing, and participation in exhibitions. Applications can be submitted with few documents and decisions are made within 20 days. Four programs are described in detail, each with allowed and prohibited expenses. The process involves submitting an application, signing an agreement, payment, and report submission. All questions should be emailed to the provided address.
2. 1. Резюме инновационного проекта (далее – Проект)
Общее описание Проекта
Текущее состояние
[Описание проблемы, на решение которой направлен
Проект]
[текущее состояние проводимой командой НИОКР и
параметры имеющихся результатов, образцов]
[Суть разработки (описание производимого продукта
(технологии) и его характеристики)]
Перспективы разработки
[Технологическое направление Проекта (одно из
объявленных направлений Конкурса)]
[планируемые технические параметры
разрабатываемого технического решения]
История развития Проекта
[технические параметры разрабатываемого
технического решения, достигнутые на сегодняшний
день]
[Предшествующие работы команды по тематике
проекта]
2
3. 2. Перспективы внедрения
Значимость разрабатываемого технического решения
[Существующие и разрабатываемые альтернативные технические решения]
[Новизна разрабатываемого решения]
[Сравнение разрабатываемого
разрабатываемого решения]
решения
по
сравнению
с
альтернативными
решениями,
преимущества
[Перспективы внедрения разрабатываемого решения]
Техническое решение проекта и альтернативные решения
Наименование
Стадия
[Параметр 1]
[Параметр 2]
[Параметр 3]
[Параметр 4]
Цена/ стоимость
[Решение 1]
[На рынке/ в
разработке]
[…]
[…]
[…]
[…]
[…]
[Решение 2]
[На рынке/ в
разработке]
[…]
[…]
[…]
[…]
[…]
3
4. 3. Технология Проекта
Научно-техническое описание проекта
[Краткое описание технологии проекта и научно-технических методов решения поставленной задачи]
[Критические научно-технологические неопределѐнности, которые будет необходимо устранить в ходе проекта]
[Имеющийся задел и достигнутые результаты]
Приложите, пожалуйста, документ в формате MS Word с подробным описанием проекта:
1) Описание технологии проекта (не более 5 страниц)
2) План исследований и разработок в процессе реализации проекта (не более 3 страниц)
3) Описание ожидаемого эффекта от предлагаемой технологии (не более 1 страницы)
28.01.2014
4
5. 4. Команда и партнеры Проекта
Краткое резюме ключевых участников команды Проекта:
Руководитель проекта:
Количество участников команды проекта
[Количество участников команды проекта]
[ФИО]
[Ученая степень, должность, место работы]
[Опыт в области проекта]
[Число научных публикаций]
Партнеры проекта
[Партнеры в области исследований, инжиниринга,
сертификации, организации производства, маркетинга
и продаж, и т.д.]
[ФИО]
[Роль в проекте]
[Ученая степень, должность, место работы]
[Опыт в области проекта]
[Число научных публикаций]
[ФИО]
[Роль в проекте]
[Ученая степень, должность, место работы]
[Опыт в области проекта]
[Число научных публикаций]
[ФИО]
[Роль в проекте]
[Ученая степень, должность, место работы]
[Опыт в области проекта]
[Число научных публикаций]
28.01.2014
5
6. 5. Коммерческая составляющая проекта
Проектная компания
[Планируемый срок создания]
[Планируемый состав учредителей и распределение долей]
[Предполагаемые источники финансирования проекта]
Рынок проекта
[Объем рынка аналогичных продуктов]
[Доля продукта проекта на рынке]
[Доля заказов Varian в плане продаж потенциального продукта]
Финансовый план проекта
[Объем инвестиций на реализацию проекта]
[Срок до начала коммерциализации проекта]
[Ожидаемая выручка и прибыль Проектной компании за первые пять лет]
[Ожидаемая доля Вариан в продажах продукта проекта за первые пять лет]
[2014]
Объем продаж продукта проекта
Прибыль Проектной компании
28.01.2014
[2015]
[2016]
[2017]
[2018]
0 млн.руб.
0 млн.руб.
0 млн.руб.
0 млн.руб.
0 млн.руб.
0 млн.руб.
0 млн.руб.
0 млн.руб.
0 млн.руб.
0 млн.руб.
6
7. 6. Смета Проекта
Смета проекта
Статья расходов
Сумма
Капитальные затраты
0 млн.руб
Фонд оплаты труда
0 млн.руб
Соисполнители
0 млн.руб
Прочее
0 млн.руб
28.01.2014
7
8. 7. Календарный план проекта
Календарный план проекта
№ этапа
Содержание этапа
Результаты этапа
Сроки этапа
1
2
3
...
28.01.2014
8