際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Click 
to 
edit 
Master 
title 
style 
eProcurement 
Andri 
Priyo 
Utomo 
IT 
Development 
Direktorat 
Pengembangan 
SPSE
Click 
to 
edit 
Master 
title 
style 
PROBLEMATIKA 
PENGADAAN 
BARANG/JASA 
PEMERINTAH
Click 
to 
Problem 
eadtiitk 
Ma 
Paestnegra 
tditalean 
s 
tByJlPe 
3 
PASAR TIDAK 
TERBUKA 
 Kolusi Vertikal (PA/KPA, PPK, Panitia Pengadaan-Penyedia); 
 Kolusi Horizontal (Arisan antar Penyedia); 
 Monopoli & Premanisme; 
 Kurangnya Akses Publik ke Pasar Pengadaan 
MANAJEMEN 
PENGADAAN 
LEMAH 
 Sistem Pengorganisasian Pengadaan yang Lemah; 
 Perencanaan Pengadaan Tidak Matang 
 Kurangnya Kompetensi SDM; 
 Kurangnya Penghargaan; 
 Integritas yang Lemah; 
 Tidak Fokus (Pekerjaan Sampingan)
Click 
to 
Problem 
eadtiitk 
Ma 
Paestnegra 
tditalean 
s 
tByJlPe 
4 
BELUM 
GOVERNANCE 
 PA/KPA, PPK, dan Panitia Pengadaan tidak Transparan & 
Akuntabel; 
 Penyalahgunaan Wewenang; 
 Pengawasan Lemah; 
 Tidak Efisien (Pemborosan) 
BANYAKNYA 
KASUS TPK 
 Suap-Menyuap; 
 Menyalahi Prosedur; 
 Mark-up Harga; 
 Pengaturan Tender; 
 Kerugian Negara;
Click 
Celah 
to 
Korupsi 
edit 
dalam 
Master 
Pengadaan 
title 
Barang/style Jasa 
dan 
upaya 
penanggulangannya 
Tahap 
Kegiatan 
PBJ Modus 
Operandi Upaya 
Penanggulangan 
Tahap 
Perencanaan  Penggelembungan 
Harga 
 Rencana 
Pengadaan 
yang 
Diarahkan 
 Rekayasa 
untuk 
Pemaketan 
KKN 
 Penentuan 
jadwal 
pengadaan 
tidak 
realistis 
 Penyimpangan 
dalam 
perencanaan 
masih 
bisa 
terjadi, 
Publikasi 
Rencana 
Umum 
Pengadaan 
dalam 
Inaproc 
melalui 
pengembangan 
SIRUP 
dan 
trasparansi 
proses 
pengadaan 
secara 
elektronik 
dapat 
mereduksi 
penyimpangan 
ini 
 Penggelembungan 
harga 
dapat 
dicegah 
dengan 
eCatalogue 
yang 
memuat 
harga 
industri 
 Aplikasi 
Probity 
Audit 
dapat 
mengendalikan 
sejak 
tahap 
perencanaan
Click 
Celah 
to 
Korupsi 
edit 
dalam 
Master 
Pengadaan 
title 
Barang/style Jasa 
dan 
upaya 
penanggulangannya 
Tahap 
Kegiatan 
PBJ Modus 
Operandi Upaya 
Penanggulangan 
Tahap 
Pembentukan 
 Panitia 
yang 
tidak 
Panitia 
transparan 
 Integritasnya 
lemah 
 Panitia 
yang 
memihak 
 Panitia 
yang 
tidak 
independen 
 Pembentukandan 
pembinaan 
ULP 
serta 
jabatan 
fungsional 
pengadaan 
diharapkan 
mampu 
meningkatkan 
integritas 
dan 
profesionalitas; 
 Panitia 
yang 
kolutif 
dipersempit 
kesempatannya 
dengan 
penggunaan 
aplikasi 
eProc. 
 Panitia 
masih 
dapat 
memperketat 
persyaratan 
adm/teknis 
yang 
tidak 
relevan, 
namun 
dengan 
e-足Proc 
rekam 
jejak 
persyaratan 
dan 
evaluasi 
auditable.
Click 
Celah 
to 
Korupsi 
edit 
dalam 
Master 
Pengadaan 
title 
Barang/style Jasa 
dan 
upaya 
penanggulangannya 
Tahap 
Kegiatan 
PBJ Modus 
Operandi Upaya 
Penanggulangan 
Tahap 
prakualifikasi  Dokumen 
Aspal 
 Yang 
memenuhi 
syarat 
kualifikasi 
terbatas 
Konsep 
interopabilitas 
data/ 
informasi/dokumen 
dalam 
eProc 
serta 
pengembangan 
Vendor 
management 
System 
dan 
Consultant 
Management 
System 
akan 
mereduksi 
dokumen 
aspal 
dan 
mengurangi 
kecurangan 
ini
Click 
Celah 
to 
Korupsi 
edit 
dalam 
Master 
Pengadaan 
title 
Barang/style Jasa 
dan 
upaya 
penanggulangannya 
Tahap 
Kegiatan 
PBJ Modus 
Operandi Upaya 
Penanggulangan 
Tahap 
penyusunan 
 Dokumen 
lelang 
tidak 
dokumen 
lelang 
standar 
 Rekayasa 
kriteria 
evaluasi 
 Spesifikasi 
yang 
diarahkan 
 Dikembangkan 
eDokumen 
pengadaan 
yang 
melekat 
dengan 
aplikasi 
SPSE 
v.4.0 
 Kekeliruan 
dokumen 
dapat 
dikoreksi 
banyak 
pihak 
karena 
kemudahan 
mendownload 
dokumen
Click 
Celah 
to 
Korupsi 
edit 
dalam 
Master 
Pengadaan 
title 
Barang/style Jasa 
dan 
upaya 
penanggulangannya 
Tahap 
Kegiatan 
PBJ Modus 
Operandi Upaya 
Penanggulangan 
Pengumuman  Pengumuman 
fiktif 
 Waktu 
tayang 
pengumuman 
sebentar 
 Media 
pengumuman 
sulit 
diakses 
 Materi 
pengumuman 
terbatas 
 Tidak 
bisa 
dilakukan 
dengan 
eProc 
 Akses 
publik 
terhadap 
informasi 
pengadaan 
tidak 
terbatas 
ruang 
dan 
waktu
Click 
Celah 
to 
Korupsi 
edit 
dalam 
Master 
Pengadaan 
title 
Barang/style Jasa 
dan 
upaya 
penanggulangannya 
Tahap 
Kegiatan 
PBJ Modus 
Operandi Upaya 
Penanggulangan 
Pendaftaran 
dan 
 Dokumen 
Lelang 
yang 
Pengambilan 
Dokumen 
Lelang 
diserahkan 
tidak 
sama 
 Lokasi 
pengambilan 
dokumen 
sulit 
dicari 
 Pendaftaran 
dipersulit 
 Syarat 
pengambilan 
dokumen 
dipersulit 
 Dokumen 
pengadaan 
diubah 
 Tidak 
bisa 
dilakukan 
dengan 
eProc, 
 Dimungkinkan 
pengambilan 
dokumen 
dapat 
dilakukan 
oleh 
sebanyak-足banyaknya 
pihak 
selain 
pendaftar 
lelang 
untuk 
meningkatkan 
transparansi 
 dokumen 
pengadaan 
yang 
diupload 
panitia 
tidak 
bisa 
diubah 
sehingga 
akan 
sama 
persis 
dengan 
dokumen 
yang 
diaudit
Click 
Celah 
to 
Korupsi 
edit 
dalam 
Master 
Pengadaan 
title 
Barang/style Jasa 
dan 
upaya 
penanggulangannya 
Tahap 
Kegiatan 
PBJ Modus 
Operandi Upaya 
Penanggulangan 
Penjelasan 
 Prebid 
meeting 
yang 
(Aanwijzing) 
terbatas 
 Dialog 
dalam 
penjelasan 
sering 
tidak 
terdokumentasi 
dengan 
jelas 
 Sesama 
Penyedia 
melakukan 
persekongkolan 
horizontal 
 Panitia 
dan 
penyedia 
melakukan 
persekongkolan 
vertikal 
 Tidak 
bisa 
dilakukan 
dengan 
eProc 
 Dinamika 
yang 
terjadi 
dalam 
aanwijzing 
terekam 
dengan 
jelas 
 Persekongkolan 
horisontal 
antar 
penyedia 
di 
luar 
sistem 
bisa 
terjadi, 
indikasi 
persekongkolan 
dapat 
dideteksi 
dengan 
mudah 
melalui 
analisis 
dokumen 
penawaran 
dalam 
bentuk 
softfile
Click 
Celah 
to 
Korupsi 
edit 
dalam 
Master 
Pengadaan 
title 
Barang/style Jasa 
dan 
upaya 
penanggulangannya 
Tahap 
Kegiatan 
PBJ Modus 
Operandi Upaya 
Penanggulangan 
Tahap 
pemasukan 
dan 
 Relokasi 
tempat 
pembukaan 
dokumen 
pemasukan 
dokumen 
 Pemasukan 
dokumen 
penawaran 
yang 
terlambat 
 Penyerahan 
dokumen 
fiktif 
 Pemasukan 
dokumen 
dihalang-足halangi 
 Perubahan 
dokumen 
penawaran 
setelah 
batas 
akhir 
 Tidak 
bisa 
dilakukan 
dengan 
eProc 
 Ada 
beberapa 
kasus 
pemasukan 
dihambat 
secara 
teknis, 
dapat 
ditindaklanjuti 
jika 
ada 
indikasi/pengaduan. 
 Akan 
dikembangkan 
LPSE 
Cloud 
sehingga 
aplikasi 
akan 
melakukan 
reroute 
ke 
server 
lain 
jika 
terjadi 
hambatan 
 E-足Audit 
dapat 
dilengkapi 
log 
sistem 
yang 
menampilkan 
interaksi 
dan 
aksesibilitas 
pengguna 
terhadap 
sistem
Click 
Celah 
to 
Korupsi 
edit 
dalam 
Master 
Pengadaan 
title 
Barang/style Jasa 
dan 
upaya 
penanggulangannya 
Tahap 
Kegiatan 
PBJ Modus 
Operandi Upaya 
Penanggulangan 
Tahap 
evaluasi 
 Penggantian 
dokumen 
penawaran 
 Evaluasi 
lelang 
tertutup 
dan 
tersembunyi 
 Hasil 
evaluasi 
tidak 
dipublikasi 
secara 
detail 
dan 
luas 
 Penggantian 
tidak 
bisa 
dilakukan, 
hasil 
evaluasi 
dipublikasi 
luas 
 Secara 
bertahap 
evaluasi 
akan 
diotomatisasi 
dimulai 
dari 
menghilangkan 
evaluasi 
administrasi 
di 
SPSE 
v.4 
dan 
mengurangi 
evaluasi 
kualifikasi 
di 
VMS
Click 
Celah 
to 
Korupsi 
edit 
dalam 
Master 
Pengadaan 
title 
Barang/style Jasa 
dan 
upaya 
penanggulangannya 
Tahap 
Kegiatan 
PBJ Modus 
Operandi Upaya 
Penanggulangan 
Tahap 
pengumuman  Tanggal 
pengumuman 
sengaja 
ditunda 
 Pengumuman 
yang 
tidak 
informatif 
 Perubahan 
jadwal 
dalam 
eProc 
harus 
disertai 
alasan 
yang 
jelas 
 Konten 
pengumuman 
sudah 
ditentukan 
aplikasi 
Sanggahan  Panitia 
tidak 
menanggapi 
sanggahan 
penting 
 Sanggahan 
sering 
terlambat/tidak 
sampai 
karena 
birokrasi 
persuratan 
umum 
yang 
rumit 
 Dokumentasi 
sanggahan 
dan 
jawabannya 
auditable 
 Pasti 
sampai 
karena 
langsung 
ditujukan 
ke 
Panitia
Click 
Celah 
to 
Korupsi 
edit 
dalam 
Master 
Pengadaan 
title 
Barang/style Jasa 
dan 
upaya 
penanggulangannya 
Tahap 
Kegiatan 
PBJ Modus 
Operandi Upaya 
Penanggulangan 
Lain-足lain Panitia 
subyektif 
dalam 
melakukan 
proses 
pengadaan 
barang/jasa 
yang 
berpotensi 
bertentangan 
dengan 
ketentuan 
APIP 
dapat 
melakukan 
pengawasan 
dan 
pendampingan 
proses 
pengadaan 
secara 
proaktif 
dengan 
memanfaatkan 
eProbity 
Audit/ 
eProbity 
Advising 
Proses 
pengadaan 
langsung 
tidak 
sesuai 
dengan 
ketentuan 
Dapat 
dicegah 
dengan 
aplikasi 
e-足 
Pengadaan 
Langsung 
Penyalahgunaan 
pelaksanaan 
pekerjaan 
: 
Pengurangan 
spesifikasi 
dan/atau 
volume 
Dapat 
dicegah 
dengan 
e-足Kontrak 
Peningkatan 
pengawasan 
(termasuk 
pengawas 
harus 
bertanggungjawab 
secara 
material).
Click 
to 
edit 
Master 
title 
style 
EPROCUREMENT 
SEBAGAI 
SOLUSI
Click 
to 
Teudjiut 
aMn 
aesPteror 
ctuitrleem 
steynlet 
17 
Meningkatkan 
transparansi 
dan 
akuntabilitas 
Meningkatkan 
akses pasar dan 
persaingan 
usaha yang 
sehat 
Memperbaiki 
tingkat efisiensi 
proses 
pengadaan 
Memenuhi 
kebutuhan 
akses informasi 
yang real time 
Mendukung 
proses 
monitoring dan 
audit
Click 
to 
edit 
Master 
title 
style 
DUKUNGAN 
KEBIJAKAN 
NASIONAL 
PENGEMBANGAN 
E-足PROCUREMENT
Click 
to 
P 
eerdpitr 
eMs 
a5s4t 
eTra 
htiutlne 
2s0ty1l0e
Click 
to 
P 
eerdpitr 
eMs 
a5s4t 
eTra 
htiutlne 
2s0ty1l0e
Perpres 
Click 
55 
to 
Ta 
ehduint 
M20a1s2te 
r 
Ltiatmle 
psitryalne 
Tantangan
Perpres 
Click 
55 
to 
Ta 
ehduint 
M20a1s2te 
r 
Ltiatmle 
psitryalne 
Strategi Jangka Panjang
Perpres 
Click 
55 
to 
T 
aehduitn 
M 
20a1st2e 
r 
tliatmle 
psitryalne 
Peranti Anti Korupsi
Click 
to 
edit 
Master 
title 
style 
PENGEMBANGAN 
APLIKASI
Click 
to 
Garis 
eBdeista 
Mr 
Paestnegra 
tditalean 
s 
tByJlPe 
25 
Kebutuhan)Barang/Jasa) 
Swakelola( 
Dikerjakan(Sendiri( 
Instansi( 
Pemerintah(( 
Kel.(Masyarakat( 
Penyedia(( 
Pelelangan( 
Pelelangan( 
Konvensional( 
e_Tendering( 
Non(Lelang( 
E_Purchasing( 
Penunjukan( 
Langsung( 
Pengadaan( 
Langsung(
Click 
to 
edit 
Master 
title 
style 
Interopabilitas 
Sistem 
e-足Procurement 
dengan 
Sistem 
Lainnya 
Portal 
D4 
Inaproc 
Service 
Bus 
Inaproc 
Service 
Bus 
SPSE 
(Client) 
PA/KPA PPK 
/ 
ULP 
-足 
Pokja 
-足 
Pejabat 
Pengadaan PPK 
/ 
PPHP Auditor 
E-足Dok 
Pengadaan 
Apendo 
Spamkodok 
SIRUP 
E-足Swakelola 
E-足Tendering 
E-足Reverse 
Auction 
E-足Penunjukan 
Langsung 
E-足Purchasing 
E-足Pengadaan 
Langsung 
E-足Kontrak E-足Audit 
E-足Monev 
Pengadaan 
K/L/D/I 
E-足Budgeting 
E-足Payment 
SIM 
Perijinan 
SPSE 
(Sistem 
Pusat) 
ADP, 
Black-足List, 
VMS, 
CMS 
Goverment 
Service 
Bus 
Agregasi 
Data 
Non 
Penyedia 
E-足Catalogue 
Data 
Colector 
Engine 
Data 
Warehouse 
Sistem 
Internal 
K/L/D/I 
(Sim 
Aset, 
SIPKD, 
Simpeg, 
Perijinan 
Daerah, 
dll) 
Klasifikasi 
Barang/Jasa 
Sistem 
Nasional 
K/L/I Portal 
LKPP 
SIMAK 
BMN Kodifikasi 
Prov/Kab/Kota 
(Kemendagri) 
Kodifikasi 
Instansi 
(Kemenkeu) 
SI 
Pajak 
SIM 
Badan 
Hukum 
SAKIP 
eAdvokasi 
KMS 
ePengaduan 
eAdvokasi 
LOKAL 
CRM 
ePengawasan 
Masyarakat
Click 
to 
edit 
Master 
title 
style 
ETENDERING
Click 
to 
edit 
MasDtaesr 
atrit 
Hleu 
sktuymle 
Peraturan 
Presiden 
No.54 
Tahun 
2010, 
Pasal 
109 
1. Ruang 
lingkup 
eTendering 
meliputi 
proses 
pengumuman 
pengadaan 
barang/jasa 
sampai 
dengan 
pengumuman 
pemenang 
3. eTendering 
dilaksanakan 
dengan 
menggunakan 
sistem 
pengadaan 
secara 
elektronik 
yang 
diselenggarakan 
oleh 
LPSE
Click 
to 
edit 
MasDtaesr 
atrit 
Hleu 
sktuymle 
Peraturan 
Kepala 
LKPP 
No.18 
Tahun 
2012 
tentang 
e-足Tendering, 
Pasal 
1 
eLelang 
adalah 
metode 
pemilihan 
penyedia 
barang/pekerjaan 
konstruksi/jasa 
lainnya 
secara 
elektronik 
untuk 
semua 
pekerjaan 
yang 
dapat 
diikuti 
oleh 
semua 
penyedia 
barang/pekerjaan 
konstruksi/jasa 
lainnya 
yang 
memenuhi 
syarat
Click 
to 
edit 
Master 
titlEev 
ostlyulsei 
2008 
2014 
V2 
V3 
V4
Perbedaan 
Click 
SPS 
to 
eEd 
vi.t3 
M.5 
adsatenr 
S 
tPitSleE 
sv.t4y.l0e 
No Tahapan SPSE 
Ver. 
3.5 SPSE 
Ver. 
4.0 
1. 
Pembuatan 
Paket Baru 
terasosiasi 
dengan 
SiRUP 
Sudah 
Terintegrasi 
dengan 
SiRUP 
Dokumen 
Lelang 
dibuat 
manual 
dan 
diupload 
pada 
SPSE 
Dokumen 
Lelang 
dibuat 
secara 
elektronik 
melalui 
aplikasi 
SPSE 
Syarat 
penawaran 
belum 
tersedia 
pada 
aplikasi 
Syarat 
penawaran 
sudah 
tersedia 
(terperinci) 
pada 
aplikasi 
2. Pemasukan 
dokumen 
penawaran 
-足Menggunakan 
APENDO 
Ver. 
3 
-足 
Penyedia 
masih 
melakukan 
proses 
enkripsi 
-足Menggunakan 
APENDO 
Ver.4 
-足 
Proses 
enkripsi 
dilakukan 
oleh 
sistem 
-足 
penawaran 
dikirim 
dengan 
mengisi 
form 
atau 
upload 
dokumen 
melalui 
Apendo
Perbedaan 
Click 
SPS 
to 
eEd 
vi.t3 
M.5 
adsatenr 
S 
tPitSleE 
sv.t4y.l0e 
No Tahapan SPSE 
Ver. 
3.5 SPSE 
Ver. 
4.0 
3. Pembukaan 
Dokumen 
Penawaran 
1. Menggunakan 
APENDO 
ver. 
3 
2. Panitia 
melakukan 
proses 
dekripsi 
file 
penawaran. 
3. Panitia 
melakukan 
input 
harga 
secara 
manual 
1. Menggunakan 
APENDO 
ver.4 
proses 
dekripsi 
file 
penawaran 
dilakukan 
oleh 
sistem. 
2. Harga 
penawaran 
peserta 
akan 
tampil 
otomatis 
di 
aplikasi. 
4. 
Proses 
Evaluasi 1. Data 
dan 
pembuktian 
kualifikasi 
belum 
menggunakan 
Vendor 
Management 
System 
2. Pada 
proses 
evaluasi 
harga 
masih 
dilakukan 
koreksi 
aritmatik 
secara 
manual. 
3. Aplikasi 
SPSE 
belum 
menginformasikan 
secara 
terperinci 
hasil 
evaluasi 
1. Data 
dan 
pembuktian 
kualifikasi 
sudah 
dapat 
menggunakan 
Vendor 
Management 
System 
2. Pada 
proses 
evaluasi 
harga, 
koreksi 
aritmatik 
dilakukan 
secara 
otomatis 
oleh 
aplikasi. 
3. Aplikasi 
SPSE 
sudah 
menginformasikan 
secara 
terperinci 
hasil 
evaluasi.
Perbedaan 
Click 
SPS 
to 
eEd 
vi.t3 
M.5 
adsatenr 
S 
tPitSleE 
sv.t4y.l0e 
No Tahapan SPSE 
Ver. 
3.5 SPSE 
Ver. 
4.0 
5. Berita 
Acara 
dan 
SPPBJ 
1. Berita 
Acara 
dan 
SPPBJ 
masih 
dibuat 
oleh 
panitia 
secara 
manual 
dan 
diupload 
pada 
aplikasi 
1. Berita 
Acara 
dan 
SPPBJ 
dibuat 
(digenerate) 
melalui 
aplikasi 
6. 
Kontrak 
dan 
Pelaksanaan 
Kontrak 
1. Kontrak 
belum 
dapat 
digenerate 
melalui 
aplikasi 
2. Pelaksanaan 
kontrak 
belum 
dapat 
didokumentasikan 
melalui 
aplikasi 
1. Pembuatan 
dan 
manajemen 
pelaksanaan 
kontrak 
dapat 
dilakukan 
dengan 
menggunakan 
e-足Kontrak 
2. Aplikasi 
e-足Kontrak: 
a. 
Generate 
dokumen 
kontrak 
b. 
Dokumentasi 
pelaksanaan 
kontrak 
c. 
Berita 
Acara 
digenerate 
melalui 
aplikasi
Click 
to 
edit 
Master 
title 
style 
ECATALOGUE 
& 
EPURCHASING
Click 
to 
edit 
MasDtaesr 
atrit 
Hleu 
sktuymle 
Peraturan 
Presiden 
No.70 
Tahun 
2012, 
Pasal 
110 
1. Dalam 
rangka 
e-足Purchasing, 
sistem 
katalog 
elektronik 
(e-足Catalogue) 
sekurang-足 
kurangnya 
memuat 
informasi 
teknis 
dan 
harga 
Barang/Jasa. 
2. Sistem 
katalog 
elektronik 
sebagaimana 
dimaksud 
pada 
ayat 
(1) 
diselenggarakan 
oleh 
LKPP. 
3. Barang/Jasa 
yang 
dicantumkan 
dalam 
katalog 
elektronik 
ditetapkan 
oleh 
Kepala 
LKPP. 
4. Dalam 
rangka 
pengelolaan 
sistem 
katalog 
elektronik 
sebagaimana 
dimaksud 
pada 
ayat 
(1), 
LKPP 
melaksanakan 
Kontrak 
Payung 
dengan 
Penyedia 
Barang/Jasa 
untuk 
Barang/Jasa 
tertentu.
Click 
to 
edit 
MasDtaesr 
atrit 
Hleu 
sktuymle 
Peraturan 
Kepala 
LKPP 
No.17 
Tahun 
2012 
tentang 
e-足Purchasing, 
Pasal 
1 
Katalog 
elektronik 
atau 
e-足Catalogue 
adalah 
sistem 
informasi 
elektronik 
yang 
memuat 
daftar, 
jenis, 
spek 
teknis, 
dan 
harga 
barang 
tertentu 
dari 
berbagai 
Penyedia 
Barang/Jasa 
Pemerintah 
e-足Purchasing 
adalah 
tata 
cara 
Pembelian 
Barang/Jasa 
melalui 
sistem 
katalog 
elektronik
Alur 
Proses 
Penyusunan 
Katalog 
Click 
to 
edit 
Master 
title 
style 
37 
LKPP% K/L/D/I% Penyedia%Barang/Jasa% 
Surat&Permohonan&Usulan& 
Barang/Jasa&untuk&& 
E6Purchasing& 
Surat&Usulan&Barang/Jasa&untuk& 
E6Purchasing& 
Alur%Proses%%Ecatalogue! 
Proses&Usulan&K/L/D/I&akan&dilaksanakan&bersama6sama&oleh&LKPP&dan&K/L/ 
D/I&&antara&lain&melalui&:&& 
study&kebutuhan&K/L/D/I,&supply!chain!management,!logis2c!management,& 
memilih&metoda&pengadaan&dan&pra6katalog.& 
Diskusi&proses&bisnis,& 
distribu2on!channel,!pricing! 
regula2on! 
Pra%Katalog%%melalui&metoda&pengadaan&yang&dipilih&dan&disepakaD&bersama.& 
Apabila&metoda&pengadaan&yang&dipilih&adalah&melalui&lelang&maka&pra&katalog&akan&mengikuD&&tatacara&proses& 
pelelangan.&&Namun&apabila&metoda&pengadaan&yang&dipilih&adalah&non&lelang&maka&proses&pra&katalog&adalah&negosiasi& 
harga&dan&framework!contract.! 
Proses&dan&penandatangan& SETUJU&&Framework!Contract! 
Framework/Contract/oleh& 
Kepala&LKPP& 
Tayang%E;Catalogue% 
(www.e;katalog.lkpp.go.id% 
E;Purchasing% K/L/D/I&membeli&melalui&e6 
purhcasing&
Click 
to 
edit 
MasteerC 
taittlael 
ostgyulee 
38 
www.e-足katalog.lkpp.go.id
Click 
to 
edit 
MasteerC 
taittlael 
ostgyulee 
39
Click 
to 
Alur 
edit 
Proses 
Master 
ePurchasing 
title 
style 
40 
Alur%Proses%%E"Purchasing! LKPP% K/L/D/I% Penyedia%Barang/Jasa% 
!!!!!! 
!!!! 
!!!! 
E9Purchasing% Surat!Pesanan!dari!K/L/D/I! 
melalui!LPSE! 
Respon,!Proses!pesanan,! 
(Negosiasi!harga=jika! 
diperlukan),!Kontrak! 
KONTRAK!! 
Monitoring=Evaluasi!untuk!pelaksanaan!Framework! 
Contract!dan!penyerapan!anggaran!
Click 
to 
edit 
Master 
title 
style 
e-足Purchasing 
41 
Negosiasi Tanpa 
Negosiasi
Click 
to 
edit 
Master 
title 
style 
42 
Alur 
Proses 
e-足Purchasing 
Negosiasi
Click 
to 
edit 
Master 
title 
style 
43 
Alur 
Proses 
e-足Purchasing 
Tanpa 
Negosiasi
Click 
to 
Pemilihan 
Penye 
eddiait 
TManapstae 
Pr 
etlietllea 
nstgyalne 
44 
Perbedaan 
ePuchasing, 
Pengadaan 
Langsung 
dan 
Penunjukan 
Langsung 
e 
Purchasing Pengadaan 
Langsung 
Penunjukan 
Langsung 
Batasan 
Nilai 
Pengadaan 
Tidak 
Terbatas 
Sd. 
Rp 
200 
Juta 
(B/PK/Jl) 
Sd. 
Rp 
50 
juta 
(JK) 
Tidak 
Terbatas 
Syarat 
Penggunaan 
Barang/jasa 
yang 
dibeli 
tercantum 
dalam 
e_Katalog 
Tidak 
ada 
Memenuhi 
ketentuan 
penunjukan 
langsung 
(Pasal 
38 
atau 
Pasal 
44) 
Proses 
Pemilihan 
Melalui 
SPSE 
Konvensional 
(langsung 
kepada 
Penyedia) 
Konvensional 
(langsung 
kepada 
Penyedia)
Click 
to 
edit 
Master 
title 
style 
CAPAIAN
Click 
to 
edit 
MasterR 
teitpleo 
rsttiynleg
Click 
to 
edit 
MasterR 
teitpleo 
rsttiynleg
Click 
to 
edit 
Master 
title 
style 
Terima 
Kasih 
call 
center 
(021) 
2993 
5577 
| 
4629 
3000
Ad

Recommended

Implementasi eprocurement lkpp
Implementasi eprocurement lkpp
ruslanrukmansyah
E procurement
E procurement
dianadella
Proses Pengadaan & Pembelian Barang Bantuan CSR_Pelatihan *PENGADAAN BARANG B...
Proses Pengadaan & Pembelian Barang Bantuan CSR_Pelatihan *PENGADAAN BARANG B...
Kanaidi ken
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...
Melakukan Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah_ "Pembekalan Kompetensi PENGELOL...
Kanaidi ken
PMBOK 6 Summary: Module 4 (Monitoring and Controlling Processes)
PMBOK 6 Summary: Module 4 (Monitoring and Controlling Processes)
Awaludin Zakaria
Bpm framework overview & guidelines - learn by characteristics
Bpm framework overview & guidelines - learn by characteristics
ferisulianta.com
Business Process Reengineering Framework and Approach
Business Process Reengineering Framework and Approach
deawemona
Paparan Men PAN & RB Zona Integritas.pptx
Paparan Men PAN & RB Zona Integritas.pptx
irbaninspektorat20
Kinerja pelayanan publik
Kinerja pelayanan publik
Aria Suyudi
Tugas e procurement kelompok 4
Tugas e procurement kelompok 4
Handy Pras
Audit berbasis komputer
Audit berbasis komputer
Rohmad Adi Siaman SST Akt., M.Ec.Dev.
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
M. Rojana Hamdan
Probity audit PERSIAPAN Pengadaan BJ .pptx
Probity audit PERSIAPAN Pengadaan BJ .pptx
widya1973lasmita
Tqm 9 patok duga (benchmarking)
Tqm 9 patok duga (benchmarking)
Kartika Lukitasari
Komputer akuntansi dan audit berbasis komputer
Komputer akuntansi dan audit berbasis komputer
Rohmad Adi Siaman SST Akt., M.Ec.Dev.
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
aliyudhi_h
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
Kanaidi ken
Panduan audit sistem informasi
Panduan audit sistem informasi
Kecebong Kenyot
Presentasi -003_-_aud_si
Presentasi -003_-_aud_si
Abrianto Nugraha
SISTEM INFORMASI PENJUALAN LEGEND COFEE
SISTEM INFORMASI PENJUALAN LEGEND COFEE
MuhammadAnanda6
pert-2.pptx
pert-2.pptx
AndriNugraha23
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
MuhammadHenfiAKhoir
Proses pengembangan sistem informasi akuntansi
Proses pengembangan sistem informasi akuntansi
Rohmad Adi Siaman SST Akt., M.Ec.Dev.
CONTOH Penyusunan SOP Kecamatan Kelurahan Kota Kediri 12-13 Juni 2024.pdf
CONTOH Penyusunan SOP Kecamatan Kelurahan Kota Kediri 12-13 Juni 2024.pdf
RizkiAzharHermawan1
MANAJEMEN MODUL 9 UNIVERSITAS TERBUKA .pptx
MANAJEMEN MODUL 9 UNIVERSITAS TERBUKA .pptx
mbakhtiar031
keererererererererererrfferfereerer-1.ppt
keererererererererererrfferfereerer-1.ppt
AhmadNaswin
Manajemen produksi/ operasi dan produktivitas
Manajemen produksi/ operasi dan produktivitas
AdenKun1
Materi 2 - Project Quality Planning.pdf
Materi 2 - Project Quality Planning.pdf
AnistyaPinakesty
MANUAL PENGEMASKINIAN PENERIMA BANTUAN PERSEKOLAHAN KPM.pdf
MANUAL PENGEMASKINIAN PENERIMA BANTUAN PERSEKOLAHAN KPM.pdf
ssuser186365
presentasi-PHH-1 (1) BEKERJA KERAS SEKALI.ppt
presentasi-PHH-1 (1) BEKERJA KERAS SEKALI.ppt
saudisaudi4

More Related Content

Similar to eProcurement (20)

Kinerja pelayanan publik
Kinerja pelayanan publik
Aria Suyudi
Tugas e procurement kelompok 4
Tugas e procurement kelompok 4
Handy Pras
Audit berbasis komputer
Audit berbasis komputer
Rohmad Adi Siaman SST Akt., M.Ec.Dev.
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
M. Rojana Hamdan
Probity audit PERSIAPAN Pengadaan BJ .pptx
Probity audit PERSIAPAN Pengadaan BJ .pptx
widya1973lasmita
Tqm 9 patok duga (benchmarking)
Tqm 9 patok duga (benchmarking)
Kartika Lukitasari
Komputer akuntansi dan audit berbasis komputer
Komputer akuntansi dan audit berbasis komputer
Rohmad Adi Siaman SST Akt., M.Ec.Dev.
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
aliyudhi_h
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
Kanaidi ken
Panduan audit sistem informasi
Panduan audit sistem informasi
Kecebong Kenyot
Presentasi -003_-_aud_si
Presentasi -003_-_aud_si
Abrianto Nugraha
SISTEM INFORMASI PENJUALAN LEGEND COFEE
SISTEM INFORMASI PENJUALAN LEGEND COFEE
MuhammadAnanda6
pert-2.pptx
pert-2.pptx
AndriNugraha23
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
MuhammadHenfiAKhoir
Proses pengembangan sistem informasi akuntansi
Proses pengembangan sistem informasi akuntansi
Rohmad Adi Siaman SST Akt., M.Ec.Dev.
CONTOH Penyusunan SOP Kecamatan Kelurahan Kota Kediri 12-13 Juni 2024.pdf
CONTOH Penyusunan SOP Kecamatan Kelurahan Kota Kediri 12-13 Juni 2024.pdf
RizkiAzharHermawan1
MANAJEMEN MODUL 9 UNIVERSITAS TERBUKA .pptx
MANAJEMEN MODUL 9 UNIVERSITAS TERBUKA .pptx
mbakhtiar031
keererererererererererrfferfereerer-1.ppt
keererererererererererrfferfereerer-1.ppt
AhmadNaswin
Manajemen produksi/ operasi dan produktivitas
Manajemen produksi/ operasi dan produktivitas
AdenKun1
Materi 2 - Project Quality Planning.pdf
Materi 2 - Project Quality Planning.pdf
AnistyaPinakesty
Kinerja pelayanan publik
Kinerja pelayanan publik
Aria Suyudi
Tugas e procurement kelompok 4
Tugas e procurement kelompok 4
Handy Pras
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
M. Rojana Hamdan
Probity audit PERSIAPAN Pengadaan BJ .pptx
Probity audit PERSIAPAN Pengadaan BJ .pptx
widya1973lasmita
Tqm 9 patok duga (benchmarking)
Tqm 9 patok duga (benchmarking)
Kartika Lukitasari
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
aliyudhi_h
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
Kanaidi ken
Panduan audit sistem informasi
Panduan audit sistem informasi
Kecebong Kenyot
Presentasi -003_-_aud_si
Presentasi -003_-_aud_si
Abrianto Nugraha
SISTEM INFORMASI PENJUALAN LEGEND COFEE
SISTEM INFORMASI PENJUALAN LEGEND COFEE
MuhammadAnanda6
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
MuhammadHenfiAKhoir
CONTOH Penyusunan SOP Kecamatan Kelurahan Kota Kediri 12-13 Juni 2024.pdf
CONTOH Penyusunan SOP Kecamatan Kelurahan Kota Kediri 12-13 Juni 2024.pdf
RizkiAzharHermawan1
MANAJEMEN MODUL 9 UNIVERSITAS TERBUKA .pptx
MANAJEMEN MODUL 9 UNIVERSITAS TERBUKA .pptx
mbakhtiar031
keererererererererererrfferfereerer-1.ppt
keererererererererererrfferfereerer-1.ppt
AhmadNaswin
Manajemen produksi/ operasi dan produktivitas
Manajemen produksi/ operasi dan produktivitas
AdenKun1
Materi 2 - Project Quality Planning.pdf
Materi 2 - Project Quality Planning.pdf
AnistyaPinakesty

Recently uploaded (13)

MANUAL PENGEMASKINIAN PENERIMA BANTUAN PERSEKOLAHAN KPM.pdf
MANUAL PENGEMASKINIAN PENERIMA BANTUAN PERSEKOLAHAN KPM.pdf
ssuser186365
presentasi-PHH-1 (1) BEKERJA KERAS SEKALI.ppt
presentasi-PHH-1 (1) BEKERJA KERAS SEKALI.ppt
saudisaudi4
761382228-MATERI-PENYUSUNAN-RENSTRA-2025-2029.pdf
761382228-MATERI-PENYUSUNAN-RENSTRA-2025-2029.pdf
setiyo17
Pembukaan Pelatihan Analisis Kebutuhan Bangkom
Pembukaan Pelatihan Analisis Kebutuhan Bangkom
Tri Widodo W. UTOMO
Percepatan pendirian koperaai.merah putih untuk mendukung wkonomi.mandiri per...
Percepatan pendirian koperaai.merah putih untuk mendukung wkonomi.mandiri per...
YudhaListiyani2
Strategic Coaching for Leadership Development in Public Sector
Strategic Coaching for Leadership Development in Public Sector
Tri Widodo W. UTOMO
slide Implementasi persalinan Puskesmas.
slide Implementasi persalinan Puskesmas.
DianRamadhasari
24012025 - Materi Webinar Pemanfaatan Data Hasil ST2023.pdf
24012025 - Materi Webinar Pemanfaatan Data Hasil ST2023.pdf
yusrilyuma294225
Menjadi ASN Profesional untuk Indonesia Maju
Menjadi ASN Profesional untuk Indonesia Maju
Tri Widodo W. UTOMO
pembinaan kepada staff untuk melaksanakan tugas selaku aparatur sipl
pembinaan kepada staff untuk melaksanakan tugas selaku aparatur sipl
dedysentoso
Sinergitas Pusat-Daerah dalam Implementasi Otonomi Daerah
Sinergitas Pusat-Daerah dalam Implementasi Otonomi Daerah
Tri Widodo W. UTOMO
[DBSDJ - Plt DMIS] 2024.09.10 Seminar Dies Natalis UKWMS dan HSN 2024.pdf
[DBSDJ - Plt DMIS] 2024.09.10 Seminar Dies Natalis UKWMS dan HSN 2024.pdf
yusrilyuma294225
Pohon-Kinerja-satuan-Polisi-Pamong-Praja-Kabupaten-Badung_965409.pptx
Pohon-Kinerja-satuan-Polisi-Pamong-Praja-Kabupaten-Badung_965409.pptx
saudisaudi4
MANUAL PENGEMASKINIAN PENERIMA BANTUAN PERSEKOLAHAN KPM.pdf
MANUAL PENGEMASKINIAN PENERIMA BANTUAN PERSEKOLAHAN KPM.pdf
ssuser186365
presentasi-PHH-1 (1) BEKERJA KERAS SEKALI.ppt
presentasi-PHH-1 (1) BEKERJA KERAS SEKALI.ppt
saudisaudi4
761382228-MATERI-PENYUSUNAN-RENSTRA-2025-2029.pdf
761382228-MATERI-PENYUSUNAN-RENSTRA-2025-2029.pdf
setiyo17
Pembukaan Pelatihan Analisis Kebutuhan Bangkom
Pembukaan Pelatihan Analisis Kebutuhan Bangkom
Tri Widodo W. UTOMO
Percepatan pendirian koperaai.merah putih untuk mendukung wkonomi.mandiri per...
Percepatan pendirian koperaai.merah putih untuk mendukung wkonomi.mandiri per...
YudhaListiyani2
Strategic Coaching for Leadership Development in Public Sector
Strategic Coaching for Leadership Development in Public Sector
Tri Widodo W. UTOMO
slide Implementasi persalinan Puskesmas.
slide Implementasi persalinan Puskesmas.
DianRamadhasari
24012025 - Materi Webinar Pemanfaatan Data Hasil ST2023.pdf
24012025 - Materi Webinar Pemanfaatan Data Hasil ST2023.pdf
yusrilyuma294225
Menjadi ASN Profesional untuk Indonesia Maju
Menjadi ASN Profesional untuk Indonesia Maju
Tri Widodo W. UTOMO
pembinaan kepada staff untuk melaksanakan tugas selaku aparatur sipl
pembinaan kepada staff untuk melaksanakan tugas selaku aparatur sipl
dedysentoso
Sinergitas Pusat-Daerah dalam Implementasi Otonomi Daerah
Sinergitas Pusat-Daerah dalam Implementasi Otonomi Daerah
Tri Widodo W. UTOMO
[DBSDJ - Plt DMIS] 2024.09.10 Seminar Dies Natalis UKWMS dan HSN 2024.pdf
[DBSDJ - Plt DMIS] 2024.09.10 Seminar Dies Natalis UKWMS dan HSN 2024.pdf
yusrilyuma294225
Pohon-Kinerja-satuan-Polisi-Pamong-Praja-Kabupaten-Badung_965409.pptx
Pohon-Kinerja-satuan-Polisi-Pamong-Praja-Kabupaten-Badung_965409.pptx
saudisaudi4
Ad

eProcurement

  • 1. Click to edit Master title style eProcurement Andri Priyo Utomo IT Development Direktorat Pengembangan SPSE
  • 2. Click to edit Master title style PROBLEMATIKA PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH
  • 3. Click to Problem eadtiitk Ma Paestnegra tditalean s tByJlPe 3 PASAR TIDAK TERBUKA Kolusi Vertikal (PA/KPA, PPK, Panitia Pengadaan-Penyedia); Kolusi Horizontal (Arisan antar Penyedia); Monopoli & Premanisme; Kurangnya Akses Publik ke Pasar Pengadaan MANAJEMEN PENGADAAN LEMAH Sistem Pengorganisasian Pengadaan yang Lemah; Perencanaan Pengadaan Tidak Matang Kurangnya Kompetensi SDM; Kurangnya Penghargaan; Integritas yang Lemah; Tidak Fokus (Pekerjaan Sampingan)
  • 4. Click to Problem eadtiitk Ma Paestnegra tditalean s tByJlPe 4 BELUM GOVERNANCE PA/KPA, PPK, dan Panitia Pengadaan tidak Transparan & Akuntabel; Penyalahgunaan Wewenang; Pengawasan Lemah; Tidak Efisien (Pemborosan) BANYAKNYA KASUS TPK Suap-Menyuap; Menyalahi Prosedur; Mark-up Harga; Pengaturan Tender; Kerugian Negara;
  • 5. Click Celah to Korupsi edit dalam Master Pengadaan title Barang/style Jasa dan upaya penanggulangannya Tahap Kegiatan PBJ Modus Operandi Upaya Penanggulangan Tahap Perencanaan Penggelembungan Harga Rencana Pengadaan yang Diarahkan Rekayasa untuk Pemaketan KKN Penentuan jadwal pengadaan tidak realistis Penyimpangan dalam perencanaan masih bisa terjadi, Publikasi Rencana Umum Pengadaan dalam Inaproc melalui pengembangan SIRUP dan trasparansi proses pengadaan secara elektronik dapat mereduksi penyimpangan ini Penggelembungan harga dapat dicegah dengan eCatalogue yang memuat harga industri Aplikasi Probity Audit dapat mengendalikan sejak tahap perencanaan
  • 6. Click Celah to Korupsi edit dalam Master Pengadaan title Barang/style Jasa dan upaya penanggulangannya Tahap Kegiatan PBJ Modus Operandi Upaya Penanggulangan Tahap Pembentukan Panitia yang tidak Panitia transparan Integritasnya lemah Panitia yang memihak Panitia yang tidak independen Pembentukandan pembinaan ULP serta jabatan fungsional pengadaan diharapkan mampu meningkatkan integritas dan profesionalitas; Panitia yang kolutif dipersempit kesempatannya dengan penggunaan aplikasi eProc. Panitia masih dapat memperketat persyaratan adm/teknis yang tidak relevan, namun dengan e-足Proc rekam jejak persyaratan dan evaluasi auditable.
  • 7. Click Celah to Korupsi edit dalam Master Pengadaan title Barang/style Jasa dan upaya penanggulangannya Tahap Kegiatan PBJ Modus Operandi Upaya Penanggulangan Tahap prakualifikasi Dokumen Aspal Yang memenuhi syarat kualifikasi terbatas Konsep interopabilitas data/ informasi/dokumen dalam eProc serta pengembangan Vendor management System dan Consultant Management System akan mereduksi dokumen aspal dan mengurangi kecurangan ini
  • 8. Click Celah to Korupsi edit dalam Master Pengadaan title Barang/style Jasa dan upaya penanggulangannya Tahap Kegiatan PBJ Modus Operandi Upaya Penanggulangan Tahap penyusunan Dokumen lelang tidak dokumen lelang standar Rekayasa kriteria evaluasi Spesifikasi yang diarahkan Dikembangkan eDokumen pengadaan yang melekat dengan aplikasi SPSE v.4.0 Kekeliruan dokumen dapat dikoreksi banyak pihak karena kemudahan mendownload dokumen
  • 9. Click Celah to Korupsi edit dalam Master Pengadaan title Barang/style Jasa dan upaya penanggulangannya Tahap Kegiatan PBJ Modus Operandi Upaya Penanggulangan Pengumuman Pengumuman fiktif Waktu tayang pengumuman sebentar Media pengumuman sulit diakses Materi pengumuman terbatas Tidak bisa dilakukan dengan eProc Akses publik terhadap informasi pengadaan tidak terbatas ruang dan waktu
  • 10. Click Celah to Korupsi edit dalam Master Pengadaan title Barang/style Jasa dan upaya penanggulangannya Tahap Kegiatan PBJ Modus Operandi Upaya Penanggulangan Pendaftaran dan Dokumen Lelang yang Pengambilan Dokumen Lelang diserahkan tidak sama Lokasi pengambilan dokumen sulit dicari Pendaftaran dipersulit Syarat pengambilan dokumen dipersulit Dokumen pengadaan diubah Tidak bisa dilakukan dengan eProc, Dimungkinkan pengambilan dokumen dapat dilakukan oleh sebanyak-足banyaknya pihak selain pendaftar lelang untuk meningkatkan transparansi dokumen pengadaan yang diupload panitia tidak bisa diubah sehingga akan sama persis dengan dokumen yang diaudit
  • 11. Click Celah to Korupsi edit dalam Master Pengadaan title Barang/style Jasa dan upaya penanggulangannya Tahap Kegiatan PBJ Modus Operandi Upaya Penanggulangan Penjelasan Prebid meeting yang (Aanwijzing) terbatas Dialog dalam penjelasan sering tidak terdokumentasi dengan jelas Sesama Penyedia melakukan persekongkolan horizontal Panitia dan penyedia melakukan persekongkolan vertikal Tidak bisa dilakukan dengan eProc Dinamika yang terjadi dalam aanwijzing terekam dengan jelas Persekongkolan horisontal antar penyedia di luar sistem bisa terjadi, indikasi persekongkolan dapat dideteksi dengan mudah melalui analisis dokumen penawaran dalam bentuk softfile
  • 12. Click Celah to Korupsi edit dalam Master Pengadaan title Barang/style Jasa dan upaya penanggulangannya Tahap Kegiatan PBJ Modus Operandi Upaya Penanggulangan Tahap pemasukan dan Relokasi tempat pembukaan dokumen pemasukan dokumen Pemasukan dokumen penawaran yang terlambat Penyerahan dokumen fiktif Pemasukan dokumen dihalang-足halangi Perubahan dokumen penawaran setelah batas akhir Tidak bisa dilakukan dengan eProc Ada beberapa kasus pemasukan dihambat secara teknis, dapat ditindaklanjuti jika ada indikasi/pengaduan. Akan dikembangkan LPSE Cloud sehingga aplikasi akan melakukan reroute ke server lain jika terjadi hambatan E-足Audit dapat dilengkapi log sistem yang menampilkan interaksi dan aksesibilitas pengguna terhadap sistem
  • 13. Click Celah to Korupsi edit dalam Master Pengadaan title Barang/style Jasa dan upaya penanggulangannya Tahap Kegiatan PBJ Modus Operandi Upaya Penanggulangan Tahap evaluasi Penggantian dokumen penawaran Evaluasi lelang tertutup dan tersembunyi Hasil evaluasi tidak dipublikasi secara detail dan luas Penggantian tidak bisa dilakukan, hasil evaluasi dipublikasi luas Secara bertahap evaluasi akan diotomatisasi dimulai dari menghilangkan evaluasi administrasi di SPSE v.4 dan mengurangi evaluasi kualifikasi di VMS
  • 14. Click Celah to Korupsi edit dalam Master Pengadaan title Barang/style Jasa dan upaya penanggulangannya Tahap Kegiatan PBJ Modus Operandi Upaya Penanggulangan Tahap pengumuman Tanggal pengumuman sengaja ditunda Pengumuman yang tidak informatif Perubahan jadwal dalam eProc harus disertai alasan yang jelas Konten pengumuman sudah ditentukan aplikasi Sanggahan Panitia tidak menanggapi sanggahan penting Sanggahan sering terlambat/tidak sampai karena birokrasi persuratan umum yang rumit Dokumentasi sanggahan dan jawabannya auditable Pasti sampai karena langsung ditujukan ke Panitia
  • 15. Click Celah to Korupsi edit dalam Master Pengadaan title Barang/style Jasa dan upaya penanggulangannya Tahap Kegiatan PBJ Modus Operandi Upaya Penanggulangan Lain-足lain Panitia subyektif dalam melakukan proses pengadaan barang/jasa yang berpotensi bertentangan dengan ketentuan APIP dapat melakukan pengawasan dan pendampingan proses pengadaan secara proaktif dengan memanfaatkan eProbity Audit/ eProbity Advising Proses pengadaan langsung tidak sesuai dengan ketentuan Dapat dicegah dengan aplikasi e-足 Pengadaan Langsung Penyalahgunaan pelaksanaan pekerjaan : Pengurangan spesifikasi dan/atau volume Dapat dicegah dengan e-足Kontrak Peningkatan pengawasan (termasuk pengawas harus bertanggungjawab secara material).
  • 16. Click to edit Master title style EPROCUREMENT SEBAGAI SOLUSI
  • 17. Click to Teudjiut aMn aesPteror ctuitrleem steynlet 17 Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas Meningkatkan akses pasar dan persaingan usaha yang sehat Memperbaiki tingkat efisiensi proses pengadaan Memenuhi kebutuhan akses informasi yang real time Mendukung proses monitoring dan audit
  • 18. Click to edit Master title style DUKUNGAN KEBIJAKAN NASIONAL PENGEMBANGAN E-足PROCUREMENT
  • 19. Click to P eerdpitr eMs a5s4t eTra htiutlne 2s0ty1l0e
  • 20. Click to P eerdpitr eMs a5s4t eTra htiutlne 2s0ty1l0e
  • 21. Perpres Click 55 to Ta ehduint M20a1s2te r Ltiatmle psitryalne Tantangan
  • 22. Perpres Click 55 to Ta ehduint M20a1s2te r Ltiatmle psitryalne Strategi Jangka Panjang
  • 23. Perpres Click 55 to T aehduitn M 20a1st2e r tliatmle psitryalne Peranti Anti Korupsi
  • 24. Click to edit Master title style PENGEMBANGAN APLIKASI
  • 25. Click to Garis eBdeista Mr Paestnegra tditalean s tByJlPe 25 Kebutuhan)Barang/Jasa) Swakelola( Dikerjakan(Sendiri( Instansi( Pemerintah(( Kel.(Masyarakat( Penyedia(( Pelelangan( Pelelangan( Konvensional( e_Tendering( Non(Lelang( E_Purchasing( Penunjukan( Langsung( Pengadaan( Langsung(
  • 26. Click to edit Master title style Interopabilitas Sistem e-足Procurement dengan Sistem Lainnya Portal D4 Inaproc Service Bus Inaproc Service Bus SPSE (Client) PA/KPA PPK / ULP -足 Pokja -足 Pejabat Pengadaan PPK / PPHP Auditor E-足Dok Pengadaan Apendo Spamkodok SIRUP E-足Swakelola E-足Tendering E-足Reverse Auction E-足Penunjukan Langsung E-足Purchasing E-足Pengadaan Langsung E-足Kontrak E-足Audit E-足Monev Pengadaan K/L/D/I E-足Budgeting E-足Payment SIM Perijinan SPSE (Sistem Pusat) ADP, Black-足List, VMS, CMS Goverment Service Bus Agregasi Data Non Penyedia E-足Catalogue Data Colector Engine Data Warehouse Sistem Internal K/L/D/I (Sim Aset, SIPKD, Simpeg, Perijinan Daerah, dll) Klasifikasi Barang/Jasa Sistem Nasional K/L/I Portal LKPP SIMAK BMN Kodifikasi Prov/Kab/Kota (Kemendagri) Kodifikasi Instansi (Kemenkeu) SI Pajak SIM Badan Hukum SAKIP eAdvokasi KMS ePengaduan eAdvokasi LOKAL CRM ePengawasan Masyarakat
  • 27. Click to edit Master title style ETENDERING
  • 28. Click to edit MasDtaesr atrit Hleu sktuymle Peraturan Presiden No.54 Tahun 2010, Pasal 109 1. Ruang lingkup eTendering meliputi proses pengumuman pengadaan barang/jasa sampai dengan pengumuman pemenang 3. eTendering dilaksanakan dengan menggunakan sistem pengadaan secara elektronik yang diselenggarakan oleh LPSE
  • 29. Click to edit MasDtaesr atrit Hleu sktuymle Peraturan Kepala LKPP No.18 Tahun 2012 tentang e-足Tendering, Pasal 1 eLelang adalah metode pemilihan penyedia barang/pekerjaan konstruksi/jasa lainnya secara elektronik untuk semua pekerjaan yang dapat diikuti oleh semua penyedia barang/pekerjaan konstruksi/jasa lainnya yang memenuhi syarat
  • 30. Click to edit Master titlEev ostlyulsei 2008 2014 V2 V3 V4
  • 31. Perbedaan Click SPS to eEd vi.t3 M.5 adsatenr S tPitSleE sv.t4y.l0e No Tahapan SPSE Ver. 3.5 SPSE Ver. 4.0 1. Pembuatan Paket Baru terasosiasi dengan SiRUP Sudah Terintegrasi dengan SiRUP Dokumen Lelang dibuat manual dan diupload pada SPSE Dokumen Lelang dibuat secara elektronik melalui aplikasi SPSE Syarat penawaran belum tersedia pada aplikasi Syarat penawaran sudah tersedia (terperinci) pada aplikasi 2. Pemasukan dokumen penawaran -足Menggunakan APENDO Ver. 3 -足 Penyedia masih melakukan proses enkripsi -足Menggunakan APENDO Ver.4 -足 Proses enkripsi dilakukan oleh sistem -足 penawaran dikirim dengan mengisi form atau upload dokumen melalui Apendo
  • 32. Perbedaan Click SPS to eEd vi.t3 M.5 adsatenr S tPitSleE sv.t4y.l0e No Tahapan SPSE Ver. 3.5 SPSE Ver. 4.0 3. Pembukaan Dokumen Penawaran 1. Menggunakan APENDO ver. 3 2. Panitia melakukan proses dekripsi file penawaran. 3. Panitia melakukan input harga secara manual 1. Menggunakan APENDO ver.4 proses dekripsi file penawaran dilakukan oleh sistem. 2. Harga penawaran peserta akan tampil otomatis di aplikasi. 4. Proses Evaluasi 1. Data dan pembuktian kualifikasi belum menggunakan Vendor Management System 2. Pada proses evaluasi harga masih dilakukan koreksi aritmatik secara manual. 3. Aplikasi SPSE belum menginformasikan secara terperinci hasil evaluasi 1. Data dan pembuktian kualifikasi sudah dapat menggunakan Vendor Management System 2. Pada proses evaluasi harga, koreksi aritmatik dilakukan secara otomatis oleh aplikasi. 3. Aplikasi SPSE sudah menginformasikan secara terperinci hasil evaluasi.
  • 33. Perbedaan Click SPS to eEd vi.t3 M.5 adsatenr S tPitSleE sv.t4y.l0e No Tahapan SPSE Ver. 3.5 SPSE Ver. 4.0 5. Berita Acara dan SPPBJ 1. Berita Acara dan SPPBJ masih dibuat oleh panitia secara manual dan diupload pada aplikasi 1. Berita Acara dan SPPBJ dibuat (digenerate) melalui aplikasi 6. Kontrak dan Pelaksanaan Kontrak 1. Kontrak belum dapat digenerate melalui aplikasi 2. Pelaksanaan kontrak belum dapat didokumentasikan melalui aplikasi 1. Pembuatan dan manajemen pelaksanaan kontrak dapat dilakukan dengan menggunakan e-足Kontrak 2. Aplikasi e-足Kontrak: a. Generate dokumen kontrak b. Dokumentasi pelaksanaan kontrak c. Berita Acara digenerate melalui aplikasi
  • 34. Click to edit Master title style ECATALOGUE & EPURCHASING
  • 35. Click to edit MasDtaesr atrit Hleu sktuymle Peraturan Presiden No.70 Tahun 2012, Pasal 110 1. Dalam rangka e-足Purchasing, sistem katalog elektronik (e-足Catalogue) sekurang-足 kurangnya memuat informasi teknis dan harga Barang/Jasa. 2. Sistem katalog elektronik sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diselenggarakan oleh LKPP. 3. Barang/Jasa yang dicantumkan dalam katalog elektronik ditetapkan oleh Kepala LKPP. 4. Dalam rangka pengelolaan sistem katalog elektronik sebagaimana dimaksud pada ayat (1), LKPP melaksanakan Kontrak Payung dengan Penyedia Barang/Jasa untuk Barang/Jasa tertentu.
  • 36. Click to edit MasDtaesr atrit Hleu sktuymle Peraturan Kepala LKPP No.17 Tahun 2012 tentang e-足Purchasing, Pasal 1 Katalog elektronik atau e-足Catalogue adalah sistem informasi elektronik yang memuat daftar, jenis, spek teknis, dan harga barang tertentu dari berbagai Penyedia Barang/Jasa Pemerintah e-足Purchasing adalah tata cara Pembelian Barang/Jasa melalui sistem katalog elektronik
  • 37. Alur Proses Penyusunan Katalog Click to edit Master title style 37 LKPP% K/L/D/I% Penyedia%Barang/Jasa% Surat&Permohonan&Usulan& Barang/Jasa&untuk&& E6Purchasing& Surat&Usulan&Barang/Jasa&untuk& E6Purchasing& Alur%Proses%%Ecatalogue! Proses&Usulan&K/L/D/I&akan&dilaksanakan&bersama6sama&oleh&LKPP&dan&K/L/ D/I&&antara&lain&melalui&:&& study&kebutuhan&K/L/D/I,&supply!chain!management,!logis2c!management,& memilih&metoda&pengadaan&dan&pra6katalog.& Diskusi&proses&bisnis,& distribu2on!channel,!pricing! regula2on! Pra%Katalog%%melalui&metoda&pengadaan&yang&dipilih&dan&disepakaD&bersama.& Apabila&metoda&pengadaan&yang&dipilih&adalah&melalui&lelang&maka&pra&katalog&akan&mengikuD&&tatacara&proses& pelelangan.&&Namun&apabila&metoda&pengadaan&yang&dipilih&adalah&non&lelang&maka&proses&pra&katalog&adalah&negosiasi& harga&dan&framework!contract.! Proses&dan&penandatangan& SETUJU&&Framework!Contract! Framework/Contract/oleh& Kepala&LKPP& Tayang%E;Catalogue% (www.e;katalog.lkpp.go.id% E;Purchasing% K/L/D/I&membeli&melalui&e6 purhcasing&
  • 38. Click to edit MasteerC taittlael ostgyulee 38 www.e-足katalog.lkpp.go.id
  • 39. Click to edit MasteerC taittlael ostgyulee 39
  • 40. Click to Alur edit Proses Master ePurchasing title style 40 Alur%Proses%%E"Purchasing! LKPP% K/L/D/I% Penyedia%Barang/Jasa% !!!!!! !!!! !!!! E9Purchasing% Surat!Pesanan!dari!K/L/D/I! melalui!LPSE! Respon,!Proses!pesanan,! (Negosiasi!harga=jika! diperlukan),!Kontrak! KONTRAK!! Monitoring=Evaluasi!untuk!pelaksanaan!Framework! Contract!dan!penyerapan!anggaran!
  • 41. Click to edit Master title style e-足Purchasing 41 Negosiasi Tanpa Negosiasi
  • 42. Click to edit Master title style 42 Alur Proses e-足Purchasing Negosiasi
  • 43. Click to edit Master title style 43 Alur Proses e-足Purchasing Tanpa Negosiasi
  • 44. Click to Pemilihan Penye eddiait TManapstae Pr etlietllea nstgyalne 44 Perbedaan ePuchasing, Pengadaan Langsung dan Penunjukan Langsung e Purchasing Pengadaan Langsung Penunjukan Langsung Batasan Nilai Pengadaan Tidak Terbatas Sd. Rp 200 Juta (B/PK/Jl) Sd. Rp 50 juta (JK) Tidak Terbatas Syarat Penggunaan Barang/jasa yang dibeli tercantum dalam e_Katalog Tidak ada Memenuhi ketentuan penunjukan langsung (Pasal 38 atau Pasal 44) Proses Pemilihan Melalui SPSE Konvensional (langsung kepada Penyedia) Konvensional (langsung kepada Penyedia)
  • 45. Click to edit Master title style CAPAIAN
  • 46. Click to edit MasterR teitpleo rsttiynleg
  • 47. Click to edit MasterR teitpleo rsttiynleg
  • 48. Click to edit Master title style Terima Kasih call center (021) 2993 5577 | 4629 3000