More Related Content
Viewers also liked (9)
Similar to MS TFS 2010 - Управление проектами и рабочие элементы (20)
More from Александр Шамрай (20)
MS TFS 2010 - Управление проектами и рабочие элементы
- 1. Управление проектами и рабочие элементы Шамрай Александр a.shamray@cmcons.com
- 3. www.cmcons.com Рабочий элемент Рабочий элемент Требования, пользовательские истории Запросы на изменение, дефекты Задачи, риски Тесты
- 4. www.cmcons.com Рабочий элемент - форма
- 7. www.cmcons.com Шаблон процесса Рабочие элементы Руководство по процессу Вспомогательные элементы • Описание • Взаимосвязь • Роли • Задачи • Артефакты • Отчеты • Шаблоны документов
- 9. www.cmcons.com Проблемы Высокая зависимость от отдельных специалистов • Возникновение незаменимых сотрудников • Простой работы из-за отсутствия таких специалистов Простой новых специалистов • Новых сотрудников некому учить • Они отвлекают от важной работы Текучка • Частая смена сотрудников влияет на производительность команды
- 19. www.cmcons.com Поставляемые шаблоны процессов MSF for Agile Software Development • MSF для гибкой разработки ПО MSF for CMMI® Process Improvement • MSF для совершенствования процесса согласно CMMI®
- 20. www.cmcons.com Рабочие элементы шаблонов процессов MSF CMMI Задача Ошибка Проблема Запрос на изменение Обзор Требование Риск MSF Agile Задача Ошибка Проблема История пользователя
- 21. www.cmcons.com ЖЦ для задачи MSF CMMI MSF Agile
- 22. www.cmcons.com Формы MSF CMMI MSF Agile 13 полей25 полей
- 24. www.cmcons.com Управление рабочими элементами – MS Project
- 25. www.cmcons.com Управление рабочими элементами – MS Excel
- 27. www.cmcons.com Определение участников Заказчик Спонсор Пользователь Поддержка Эксперты в предметной области
- 29. www.cmcons.com Семинары Быстрый сбор требований Учет всех мнений Высокая результативность …
- 30. www.cmcons.com Интервью Индивидуальный подход Мнение от каждого сотрудника Учет потенциальных проблем …
- 31. www.cmcons.com Раскадровка Моделирование процесса Простое восприятие Связывание с требованиями …
- 32. www.cmcons.com Связь с заинтересованными лицами Форумы Доступ к документам Обмен сообщениями Web-доступ …
- 33. www.cmcons.com Документирование требований Создание документов на основе требований Создание требований на основе документов Оффлайновое редактирование документов …
- 36. www.cmcons.com Отсутствие требований Причины • Требования не велись • Ушли ключевые сотрудники • Была очень срочная задача • … Проблемы • Задержки в разработке • Зависимость от отдельных сотрудников • Провал проекта • …
- 38. www.cmcons.com Виды рисков Технические риски Политические риски Риски финансирования Предпринимательские риски Зависимость от внешних источников
- 39. www.cmcons.com Технические риски Ограничения по характеристикам система Взаимодействие со смежными системами Использование новых технологий ….
- 40. www.cmcons.com Политические риски Два центра принятия решения Скрытые центры влияния (серый кардинал) Неверная интерпретация задач руководству …
- 41. www.cmcons.com Риски финансирования Снижение затрат в организации Важность продукта для бизнеса или альтернативы Срыв сроков …
- 42. www.cmcons.com Предпринимательские риски Подобные продукты конкурентов Оптимальность реализуемого продукта Текучка кадров в проекте …
- 43. www.cmcons.com Зависимость от внешних источников Зависимость от вендора Зависимость от другой команды разработки Зависимость от существующих систем …
- 47. www.cmcons.com Сбор запросов на изменение Анализ запросов на изменение Отчеты по запросам на изменение
- 55. www.cmcons.com Интеграция с MS Project Server
- 58. www.cmcons.com РЕДАКТИРОВАНИЕ ШАБЛОНОВ ПРОЦЕССОВ Описание собственных процессов разработки ПО
- 59. www.cmcons.com Редактирование Описание собственных процессов компании Применение лучших практик процессов разработки ПО Формирование процессов на основе готовых шаблонов TFS: MSF for Agile, MSF for CMMI
- 60. www.cmcons.com Шаблон процесса содержит Описание процесса Описание структуры внутренних каталогов и состава документации Описание рабочих элементов Описание используемых запросов Описание используемых отчетов Описание групп и уровня доступа Описание политик версионного контроля Настройку интеграции MS Project
- 61. www.cmcons.com Управление шаблонами процессов Выгрузка шаблонов с сервера Загрузка шаблонов на сервер Определение шаблона по умолчанию Удаление шаблонов
- 62. www.cmcons.com Рабочие элементы - поля Наименование и типы полей Правила использования полей Правила доступа к полям Возможные значения для полей Глобальные списки
- 63. www.cmcons.com Рабочие элементы – редактор форм Создание визуальных форм Назначение элементов пользовательского интерфейса Группировка элементов Использование элементов- вкладок
- 64. www.cmcons.com Рабочие элементы – редактор жизненного цикла Описание состояний Описание переходов Описание условий изменения состояний Описание обязательных полей Описание полей изменяющихся в автоматическом режиме
- 68. www.cmcons.com ЖЦ рабочих элементов Вернуть_на_регистр Экспертиза (Эксперт) Указание_на_постановку (Постановщик) Вернуть_на_экспертизу На_постановку Очередь_на_ разработку (Нач. Разработчика) Версионный_ контроль (Мен. версий) Тестирование (Тестировщик) Очередь_на_ тестирование (Нач.Тестировщика) Указание_на_ тестирование (Тестировщик) Испытания (Мен испыт) Назначить_ разработчика Вернуть_ рук_разработки Вернуть_ рук_разработки На_доработку Приступить В_очередь_ тестирования Надоработку Тестировать Приемка_АПД (Мен. АПД) Сдать_в_АПД (I кат) Вернуть_ на_тест Зарегистрировать Напостановку Вернуть в указ тестирования Постановка (Постановщик) Вернуть_в_ указ_ постановки Приступить_к_ постановке Указание_на_экспертизу (Нач. Экспертов) На_экспертизу Отказать Вернуть_на_ регистр На_испытания Вернуть_на_установку Мен СПЗ (Секретарь) Согласование (Постановщик) На_ согласование В очередь на_внедрение На_тест_ установку Вернуть_ на_экспертизу_ На_доработку На разработку_ Приостановлена (Разработчик) На_согласование Согласование_ экспертизы (Эксперт)Вернуть_рук_разработки Приостановить Приступить Передать Согласовано Копировать_заявку Отказано (Эксперт) Приостановить Вернуть_на_регистр В_сторонней_ организации (Куратор) Внедрение (Мен внедр) Выполнено Выполнено Передать_в_ стороннюю_орг Передать_в_ стороннюю_орг Передать_в_ стороннюю_орг Передать_в_ стороннюю_орг Выполнено На_верс_контроль Копировать_заявку Постановка_ отложена (Постановщик) Отложить_ постановку Приступить_к_ постановке Согласовано Назаначитьразработчика Передача_в_ филиалы (Разработчик) На_сборку_ Передать_в_ филиалы Выполнено Запросить_ документы Перед ать Передать Вернуть_на_доработку Вернуть_ нач_тест Контроль (Эксперт) Указание_на_разработку (Разработчик) На контроль Запрос документов (Исполнитель) Запросить документы На контроль Передат ь В_АПД (Критич. приоритет) Отложить_ установку Очередь_на_ Внедрение (Нач. Мен. внедрения) Указание_на_ внедрение (Мен внедр) На_внедр Внедрять Вернуть_в_АПД Разработка_отложена( Нач.Разработчика) ВернутьОтложить Указание_на_ установку (Мен внедр) Очередь_на установку (Нач. Мен. внедрения) Тестовая_ установка (Мен внедр)На_тест Разработка (Разработчик) Вернуть_ рук_тестированияНа тест Устана вливать Вернуть_ нач_ внедр Перед ать Приемка_ тестирования (Нач.Тестировщика) Сдать_в_АПД (II кат) На_приемку тестирования Вернуть_нач_ внедрения На_разработку Выполнено (None) В очередь установки Пере дать Вернуть на контроль Запрос_ документов (Исполнитель) Вернуть_ в_АПД Вернуть на контроль На_дора ботку_ На__доработку_ Копировать_заявку На_доработку_Вернуть_в_ стороннюю_орг Вернуть_в_ стороннюю_орг Вернуть_ на_экспертизу Вернуть_ на_постановку Надоработку Внедрение отложено (Мен внедр) Отложить внедрение Отложить внедрение Вернуть на внедрение Тестирование отложено (Тестировщик) Отложить тестирование Отложить тестирование Вернуть на тестирование Вернуть_в_указ_ внедрения
Editor's Notes
- #71: 1/30/2015 5:44 PM