際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
11
Reclameklassieker:
Jochem de Bruin
Joost Augusteijn, Rabobank
2
Rondom 2000: geen sterk merk
? Beeld van de Rabobank
C Vriendelijk, betrouwbaar,
warm, sympathiek,
mensgericht, toegankelijk,
trouw, geen poeha
? Maar ook
C Boeren, ouderwets, kneuterig,
niet internationaal, geen
vechter, ouderwetse structuur
(co?peratie), een merk van
vroeger
? Per saldo
C bank van vroeger
3
De uitdaging
? Van feitelijk marktleider naar mentaal marktleider
? wel veel reclame, maar zwak merk
? Slechten van mispercepties
? veel ervaren zwaktes, veel feiten onbekend
? Vergroten van interne trots
? medewerkers zijn relatiemanagers en ambassadeurs
4
De communicatie strategie
? Gepercipieerde zwakte ombuigen in kracht
? Rabobank doet het anders, omdat ze anders is (authenticiteit)
? Rabobank is daarmee succesvol (toonaangevend)
? Vergroten van interne trots
? Middel: corporate storytelling
5
Mispercepties wegnemen door storytelling
Beloven
Waarmaken Reputatie
6
7
8
9
Effect ?
Geen effect !
10
Evaluatie onderzoek
inclusief prullenbak
11
Eerste versie
12
Bevindingen
? Het script Lachen wordt goed gewaardeerd. De
Rabobank komt hier naar voren als een co?peratieve
bank, maar vooral als een bank die verrassend veel in
zijn mars heeft. Hiermee krijgt de bank een meer
serieuze en competitieve, competente uitstraling, zonder
de eigen identiteit te verloochenen.
? De wijze waarop dit in het script aan de kaak wordt
gesteld, draagt duidelijk bij aan de herkenning bij de
kijker. Het kleine, oubollige, tikje kneuterige karakter
dat de Rabobank nog in zich draagt (vanuit de dorpen,
de boeren en deels het co?peratieve) wordt omgekeerd.
13
Tweede versie
1414
Derde versie
15
Reacties
^Ze laten zien dat ze anders zijn. ̄
^Ik vond de Rabobank eigenlijk niet zo verschillen van andere
banken, maar dit laat zien dat ze wel een paar bijzondere
kenmerken hebben. ̄
^Dit steekt wel erg af tegen die oude Boerenleenbank. ̄
^Dit tackled hun oude wat suffe imago wel. ̄
^Ik heb nu wel meer het gevoel dat het een hele goede bank
is. ̄
^Engels is juist leuk, zou in kracht in boeten als het in het
Nederlands was. ̄
^Ze maken duidelijk dat ze er zijn voor de mensen en niet
voor de aandeelhouders. ̄
^Ze staan in de gewone wereld en zijn er voor de gewone
mensen. ̄
^Ze komen absoluut niet uit de hoogte over. ̄
1616
17
0% 20% 40% 60% 80% 100%
onderscheidend
begrip
merkrealisatie
likeability
slecht ondergemiddeld bovengemiddeld goed
80%
60%
49%
51%
Test
18
15
18
15
16
20
31
21
51
29
28
31
26
27
20
21
21
21
23
28
38
40
41
42
44
45
45
49
0 20 40 60 80 100
aantrekkelijk
belangrijke info
overweging
verder ori?nteren
zet aan denken
iets nieuws
relevant
nieuwe info
niet genoeg
spreekt aan
anders
geloofwaardig
deskundigheid
toont visie
benchmark Rabobank
Test
19
29
46
26
0
10
20
30
40
50
60
5 of minder 6 of 7 8 of hoger
Gemiddelde: 6,6
Benchmark: 5,6
= benchmark
Test
2020
Eye tracking
21
Eye tracking
? Begin verwarrend, attentie verslapt
? Attentie wordt daarna goed vastgehouden;
ondanks dat de commercial 70 seconden duurt
22
Nog een filmpje !
2323
Vervolgserie
2424
Resultaten (1)
2002 2003 2004 2005
Herinnering tv-reclame 17 % 23 % 44 % 39 %
Herkenning pay off 10 % 22 % 35 % 37 %
Top of mind bekendheid 34 % 34 % 40 % 40 %
Totaal spontane bekendheid 80 % 83 % 88 % 89 %
Dichtbij 50 % 56 % 55 %
Betrokken 41 % 44 % 43 %
Toonaangevend 33 % 36 % 42 % 41 %
In overweging nemen 36 % 45 % 50 % 49 %
2525
Resultaten (2)
Imago Rabobank
10
20
30
40
50
2001 2002 2003 2004 2005 *
%
toonaangevend grootste bank internationaal
2626
Resultaten (3)
2727
Resultaten (4)
? Gouden Effie (2005): groter marktaandeel over de
gehele linie
? Bronzen Effie (2004): groei op hypothekenmarkt
? Arbeidsmarkt: in top 5 favoriete werkgever
? Zakenbank van het jaar (2003 en 2005)
? Meest duurzame bank van Europa
? Groot zakelijke markt: meest in overweging genomen
28
Resultaten (5)
29
Resultaat (6)
Beloven
Waarmaken
3030
Interne communicatie
31
Jochem de Bruin prijs
32
Resultaten intern
Interne Jochem-campagne
? 344.000 pageviews op www.jochemdebruin.nl
? 85 % bekendheid met merkwaarden
? 80 % van de medewerkers vindt dat Jochem de Rabobank
op een goede manier vertegenwoordigt
Interne beleving Rabobank imago
? Forse stap vooruit op aspecten: internationaal, vernieuwend,
sterkste bank van de wereld, loopt voorop
? Handhaving op betrokken en dichtbij

More Related Content

Viewers also liked (19)

Memory
MemoryMemory
Memory
Loy Calazan
?
Mindbanking.co project Q2 2012
Mindbanking.co project Q2 2012 Mindbanking.co project Q2 2012
Mindbanking.co project Q2 2012
Ana Soric
?
11111 110830225437-phpapp02
11111 110830225437-phpapp0211111 110830225437-phpapp02
11111 110830225437-phpapp02
Calvinlok
?
FM&P 2011 - EC Harris
FM&P 2011 - EC HarrisFM&P 2011 - EC Harris
FM&P 2011 - EC Harris
jasonawatar
?
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp0211111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02
Calvinlok
?
???????????????????12
???????????????????12???????????????????12
???????????????????12
Calvinlok
?
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp0211111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02
Calvinlok
?
Les choristes
Les choristesLes choristes
Les choristes
Manuel Rubio
?
Its a mystery
Its a mysteryIts a mystery
Its a mystery
narelletf
?
Chem-Group 4
Chem-Group 4Chem-Group 4
Chem-Group 4
Hannah Vergara
?
FM&P - VISA Europe
FM&P - VISA EuropeFM&P - VISA Europe
FM&P - VISA Europe
jasonawatar
?
My biography
My biographyMy biography
My biography
viniciopintos
?
Using Online Networking Tools For Career Success Career Week Spring 2011
Using Online Networking Tools For Career Success   Career Week Spring 2011Using Online Networking Tools For Career Success   Career Week Spring 2011
Using Online Networking Tools For Career Success Career Week Spring 2011
raygalvin
?
Pearson Career Workforce Education
Pearson Career Workforce EducationPearson Career Workforce Education
Pearson Career Workforce Education
pearsoncareer
?
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02-110908014941-phpapp01
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02-110908014941-phpapp0111111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02-110908014941-phpapp01
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02-110908014941-phpapp01
Calvinlok
?
Principales monedasPrincipales monedas
Principales monedas
Cesar Enrique
?
Media Placement Portfolio Lindsay Krupa
Media Placement Portfolio  Lindsay KrupaMedia Placement Portfolio  Lindsay Krupa
Media Placement Portfolio Lindsay Krupa
Lindsay Krupa
?
Pre projetoPre projeto
Pre projeto
Jennifer Gon?alves
?
Formulir jawaban 2015(1)
Formulir  jawaban 2015(1)Formulir  jawaban 2015(1)
Formulir jawaban 2015(1)
Haq Sasax
?
Mindbanking.co project Q2 2012
Mindbanking.co project Q2 2012 Mindbanking.co project Q2 2012
Mindbanking.co project Q2 2012
Ana Soric
?
11111 110830225437-phpapp02
11111 110830225437-phpapp0211111 110830225437-phpapp02
11111 110830225437-phpapp02
Calvinlok
?
FM&P 2011 - EC Harris
FM&P 2011 - EC HarrisFM&P 2011 - EC Harris
FM&P 2011 - EC Harris
jasonawatar
?
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp0211111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02
Calvinlok
?
???????????????????12
???????????????????12???????????????????12
???????????????????12
Calvinlok
?
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp0211111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02
Calvinlok
?
FM&P - VISA Europe
FM&P - VISA EuropeFM&P - VISA Europe
FM&P - VISA Europe
jasonawatar
?
Using Online Networking Tools For Career Success Career Week Spring 2011
Using Online Networking Tools For Career Success   Career Week Spring 2011Using Online Networking Tools For Career Success   Career Week Spring 2011
Using Online Networking Tools For Career Success Career Week Spring 2011
raygalvin
?
Pearson Career Workforce Education
Pearson Career Workforce EducationPearson Career Workforce Education
Pearson Career Workforce Education
pearsoncareer
?
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02-110908014941-phpapp01
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02-110908014941-phpapp0111111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02-110908014941-phpapp01
11111 110830225437-phpapp02-110906232326-phpapp02-110908014941-phpapp01
Calvinlok
?
Principales monedasPrincipales monedas
Principales monedas
Cesar Enrique
?
Media Placement Portfolio Lindsay Krupa
Media Placement Portfolio  Lindsay KrupaMedia Placement Portfolio  Lindsay Krupa
Media Placement Portfolio Lindsay Krupa
Lindsay Krupa
?
Pre projetoPre projeto
Pre projeto
Jennifer Gon?alves
?
Formulir jawaban 2015(1)
Formulir  jawaban 2015(1)Formulir  jawaban 2015(1)
Formulir jawaban 2015(1)
Haq Sasax
?

Similar to 2011 GVR - Reclameklassiekers (20)

Bic Creds
Bic CredsBic Creds
Bic Creds
PeterRemerij
?
Lezing Rabo Altena 際際滷share
Lezing Rabo Altena 際際滷shareLezing Rabo Altena 際際滷share
Lezing Rabo Altena 際際滷share
So-Me
?
Onderzoeksrapport Normaal Bankieren - Nederland: bankieren moet anders
Onderzoeksrapport Normaal Bankieren - Nederland: bankieren moet andersOnderzoeksrapport Normaal Bankieren - Nederland: bankieren moet anders
Onderzoeksrapport Normaal Bankieren - Nederland: bankieren moet anders
SNS Bank
?
Gert koot fashion
Gert koot fashionGert koot fashion
Gert koot fashion
RETAILDIER
?
creer je eigen social media identiteit
creer je eigen social media identiteit creer je eigen social media identiteit
creer je eigen social media identiteit
Trigger - social media marketing & training
?
Workshop - Social media zijn cruciaal in uw personeelsbeleid. Hoe begint u er...
Workshop - Social media zijn cruciaal in uw personeelsbeleid. Hoe begint u er...Workshop - Social media zijn cruciaal in uw personeelsbeleid. Hoe begint u er...
Workshop - Social media zijn cruciaal in uw personeelsbeleid. Hoe begint u er...
MedeMerkers
?
Personal branding
Personal brandingPersonal branding
Personal branding
Annet Van Kruiningen
?
MARCOMmagazine Maart 2010
MARCOMmagazine Maart 2010MARCOMmagazine Maart 2010
MARCOMmagazine Maart 2010
OCG_OCG
?
MarComMagazine September 2010
MarComMagazine September 2010MarComMagazine September 2010
MarComMagazine September 2010
irmavandermade
?
MARCOMmagazine september 2010
MARCOMmagazine september 2010MARCOMmagazine september 2010
MARCOMmagazine september 2010
bokxie
?
MarComMagazine September 2010
MarComMagazine September 2010MarComMagazine September 2010
MarComMagazine September 2010
irmavandermade
?
MARCOMmagazine september 2010
MARCOMmagazine september 2010MARCOMmagazine september 2010
MARCOMmagazine september 2010
bokxie
?
Sfeerimpressie
SfeerimpressieSfeerimpressie
Sfeerimpressie
MarketResponse
?
Pim131029 robeco totem-cust_x_mngmt_v1_1
Pim131029 robeco totem-cust_x_mngmt_v1_1Pim131029 robeco totem-cust_x_mngmt_v1_1
Pim131029 robeco totem-cust_x_mngmt_v1_1
Maurice Pordon
?
InDemand B2B Partnership-2.pdf
InDemand B2B Partnership-2.pdfInDemand B2B Partnership-2.pdf
InDemand B2B Partnership-2.pdf
Aldo Wink
?
Online dichterbij sept 2011 presentatie staf
Online dichterbij sept 2011 presentatie stafOnline dichterbij sept 2011 presentatie staf
Online dichterbij sept 2011 presentatie staf
lisettedeboer
?
Kantar - Cx+ hoe kunt u de kloof tussen merkbelofte en klantbeleving dichten
Kantar - Cx+ hoe kunt u de kloof tussen merkbelofte en klantbeleving dichtenKantar - Cx+ hoe kunt u de kloof tussen merkbelofte en klantbeleving dichten
Kantar - Cx+ hoe kunt u de kloof tussen merkbelofte en klantbeleving dichten
BBP
?
Lezing Rabo Altena 際際滷share
Lezing Rabo Altena 際際滷shareLezing Rabo Altena 際際滷share
Lezing Rabo Altena 際際滷share
So-Me
?
Onderzoeksrapport Normaal Bankieren - Nederland: bankieren moet anders
Onderzoeksrapport Normaal Bankieren - Nederland: bankieren moet andersOnderzoeksrapport Normaal Bankieren - Nederland: bankieren moet anders
Onderzoeksrapport Normaal Bankieren - Nederland: bankieren moet anders
SNS Bank
?
Workshop - Social media zijn cruciaal in uw personeelsbeleid. Hoe begint u er...
Workshop - Social media zijn cruciaal in uw personeelsbeleid. Hoe begint u er...Workshop - Social media zijn cruciaal in uw personeelsbeleid. Hoe begint u er...
Workshop - Social media zijn cruciaal in uw personeelsbeleid. Hoe begint u er...
MedeMerkers
?
MARCOMmagazine Maart 2010
MARCOMmagazine Maart 2010MARCOMmagazine Maart 2010
MARCOMmagazine Maart 2010
OCG_OCG
?
MarComMagazine September 2010
MarComMagazine September 2010MarComMagazine September 2010
MarComMagazine September 2010
irmavandermade
?
MARCOMmagazine september 2010
MARCOMmagazine september 2010MARCOMmagazine september 2010
MARCOMmagazine september 2010
bokxie
?
MarComMagazine September 2010
MarComMagazine September 2010MarComMagazine September 2010
MarComMagazine September 2010
irmavandermade
?
MARCOMmagazine september 2010
MARCOMmagazine september 2010MARCOMmagazine september 2010
MARCOMmagazine september 2010
bokxie
?
Pim131029 robeco totem-cust_x_mngmt_v1_1
Pim131029 robeco totem-cust_x_mngmt_v1_1Pim131029 robeco totem-cust_x_mngmt_v1_1
Pim131029 robeco totem-cust_x_mngmt_v1_1
Maurice Pordon
?
InDemand B2B Partnership-2.pdf
InDemand B2B Partnership-2.pdfInDemand B2B Partnership-2.pdf
InDemand B2B Partnership-2.pdf
Aldo Wink
?
Online dichterbij sept 2011 presentatie staf
Online dichterbij sept 2011 presentatie stafOnline dichterbij sept 2011 presentatie staf
Online dichterbij sept 2011 presentatie staf
lisettedeboer
?
Kantar - Cx+ hoe kunt u de kloof tussen merkbelofte en klantbeleving dichten
Kantar - Cx+ hoe kunt u de kloof tussen merkbelofte en klantbeleving dichtenKantar - Cx+ hoe kunt u de kloof tussen merkbelofte en klantbeleving dichten
Kantar - Cx+ hoe kunt u de kloof tussen merkbelofte en klantbeleving dichten
BBP
?

More from Joost Augusteijn (7)

2011 GVR - Reclameklassiekers

  • 2. 2 Rondom 2000: geen sterk merk ? Beeld van de Rabobank C Vriendelijk, betrouwbaar, warm, sympathiek, mensgericht, toegankelijk, trouw, geen poeha ? Maar ook C Boeren, ouderwets, kneuterig, niet internationaal, geen vechter, ouderwetse structuur (co?peratie), een merk van vroeger ? Per saldo C bank van vroeger
  • 3. 3 De uitdaging ? Van feitelijk marktleider naar mentaal marktleider ? wel veel reclame, maar zwak merk ? Slechten van mispercepties ? veel ervaren zwaktes, veel feiten onbekend ? Vergroten van interne trots ? medewerkers zijn relatiemanagers en ambassadeurs
  • 4. 4 De communicatie strategie ? Gepercipieerde zwakte ombuigen in kracht ? Rabobank doet het anders, omdat ze anders is (authenticiteit) ? Rabobank is daarmee succesvol (toonaangevend) ? Vergroten van interne trots ? Middel: corporate storytelling
  • 5. 5 Mispercepties wegnemen door storytelling Beloven Waarmaken Reputatie
  • 6. 6
  • 7. 7
  • 8. 8
  • 12. 12 Bevindingen ? Het script Lachen wordt goed gewaardeerd. De Rabobank komt hier naar voren als een co?peratieve bank, maar vooral als een bank die verrassend veel in zijn mars heeft. Hiermee krijgt de bank een meer serieuze en competitieve, competente uitstraling, zonder de eigen identiteit te verloochenen. ? De wijze waarop dit in het script aan de kaak wordt gesteld, draagt duidelijk bij aan de herkenning bij de kijker. Het kleine, oubollige, tikje kneuterige karakter dat de Rabobank nog in zich draagt (vanuit de dorpen, de boeren en deels het co?peratieve) wordt omgekeerd.
  • 15. 15 Reacties ^Ze laten zien dat ze anders zijn. ̄ ^Ik vond de Rabobank eigenlijk niet zo verschillen van andere banken, maar dit laat zien dat ze wel een paar bijzondere kenmerken hebben. ̄ ^Dit steekt wel erg af tegen die oude Boerenleenbank. ̄ ^Dit tackled hun oude wat suffe imago wel. ̄ ^Ik heb nu wel meer het gevoel dat het een hele goede bank is. ̄ ^Engels is juist leuk, zou in kracht in boeten als het in het Nederlands was. ̄ ^Ze maken duidelijk dat ze er zijn voor de mensen en niet voor de aandeelhouders. ̄ ^Ze staan in de gewone wereld en zijn er voor de gewone mensen. ̄ ^Ze komen absoluut niet uit de hoogte over. ̄
  • 16. 1616
  • 17. 17 0% 20% 40% 60% 80% 100% onderscheidend begrip merkrealisatie likeability slecht ondergemiddeld bovengemiddeld goed 80% 60% 49% 51% Test
  • 18. 18 15 18 15 16 20 31 21 51 29 28 31 26 27 20 21 21 21 23 28 38 40 41 42 44 45 45 49 0 20 40 60 80 100 aantrekkelijk belangrijke info overweging verder ori?nteren zet aan denken iets nieuws relevant nieuwe info niet genoeg spreekt aan anders geloofwaardig deskundigheid toont visie benchmark Rabobank Test
  • 19. 19 29 46 26 0 10 20 30 40 50 60 5 of minder 6 of 7 8 of hoger Gemiddelde: 6,6 Benchmark: 5,6 = benchmark Test
  • 21. 21 Eye tracking ? Begin verwarrend, attentie verslapt ? Attentie wordt daarna goed vastgehouden; ondanks dat de commercial 70 seconden duurt
  • 24. 2424 Resultaten (1) 2002 2003 2004 2005 Herinnering tv-reclame 17 % 23 % 44 % 39 % Herkenning pay off 10 % 22 % 35 % 37 % Top of mind bekendheid 34 % 34 % 40 % 40 % Totaal spontane bekendheid 80 % 83 % 88 % 89 % Dichtbij 50 % 56 % 55 % Betrokken 41 % 44 % 43 % Toonaangevend 33 % 36 % 42 % 41 % In overweging nemen 36 % 45 % 50 % 49 %
  • 25. 2525 Resultaten (2) Imago Rabobank 10 20 30 40 50 2001 2002 2003 2004 2005 * % toonaangevend grootste bank internationaal
  • 27. 2727 Resultaten (4) ? Gouden Effie (2005): groter marktaandeel over de gehele linie ? Bronzen Effie (2004): groei op hypothekenmarkt ? Arbeidsmarkt: in top 5 favoriete werkgever ? Zakenbank van het jaar (2003 en 2005) ? Meest duurzame bank van Europa ? Groot zakelijke markt: meest in overweging genomen
  • 32. 32 Resultaten intern Interne Jochem-campagne ? 344.000 pageviews op www.jochemdebruin.nl ? 85 % bekendheid met merkwaarden ? 80 % van de medewerkers vindt dat Jochem de Rabobank op een goede manier vertegenwoordigt Interne beleving Rabobank imago ? Forse stap vooruit op aspecten: internationaal, vernieuwend, sterkste bank van de wereld, loopt voorop ? Handhaving op betrokken en dichtbij