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会議の議論に勝つ!?
弁護士が教える
上手に反論する技術
2014年4月23日
弁護士 木山 泰嗣
???? き やま ひろつぐ
―アジェンダ―	
1.ご挨拶
2.反論する技術とは?
3.具体例
4.反論の視点
5.会議で理不尽なことをいわれたら……
6.まとめ
課題
1 ご挨拶	
→プロフィール
木山泰嗣(きやま ?ひろつぐ) 
 ? ?1974年横浜生まれ。弁護士(鳥飼総合法律事務所パートナー)。上智大学法学部法
律学科卒。税務訴訟及び税務に関する法律問題を専門にしています。青山学院大学法科
大学院客員教授(租税法など。法学部では「法学ライティング」を担当)。上智大学法
科大学院「文章セミナー」講師。単著の合計は30冊。  ?
 ? ?主な著書に『小説で読む民事訴訟法』(法学書院)『センスのよい法律文章の書き
方』(中央経済社)『超入門 ?説明術』(日本実業出版社)『プロ弁護士の武器と盾に
なる話し方』(PHP研究所)『分かりやすい「所得税法」の授業』(光文社新書)な
どがあります。
 ?
→国税当局等との間で「課税の問題」について 
 争う仕事をしています。
質問①	
あなたは反論するのが
得意ですか? ? ?苦手ですか?
その理由も教えてください。
質問②	
反論という言葉を聞いたときの
イメージは、次のどちらですか?
 ?
 A ケンカ(バトル)をする
 B ふつうの会話をする
2.反論する技術とは?	
→「反論する技術」は、
 コミュニケーションの1つの方法であり、   
 ものごとや、会話や、やりとりを、
 円滑に進めるための技術です。
2.反論する技術とは?	
◎ 時と状況に応じて、
  上手に対応を考えることが、
  「反論する技術」です。
(具体的には…… ??)	
①質問をする
②話をまとめる
③不明な点をみつけて指摘する
…など、
バトル(徹底抗戦)のための反論ではなく、
キャッチボールをしながら、目的を達成す
るための「コミュニケーション」技術です。
3.具体例(質問③)	
「これは絶対に儲かります。
いま一部資産家のなかで話題になっているんです。
成功している方たちも続出しています。
仕組みはちょっと複雑なのですけど、要は、
あなたが投資した額が、1年後には倍になって
返ってくるということです。どうです? 
あなたもぜひ始めませんか? ?PYZを」
と、よくわからない金融商品への投資をすすめられた。
パンフレットは細かい字がびっしりと書かれていて、そ
の仕組みもわからない。
あなたは、どのように切り返しますか? ?
4.反論の視点	
1 状況に応じて、対応を決める。
 ?
2 目的との関係で、対応を決める。
(1)相手が全く知らない人で
  「単なる勧誘行為」を受けている場合
 ?(回答例)
  →「結構です。お引き取りください」
?
(理由)
 結論がでている以上、余計なことはいわない。
 
 ?
(目的)
 時間をかけずに、帰ってもらう(断る)。
(1)相手が全く知らない人で
  「単なる勧誘行為」を受けている場合
?
(回答例)
 →①「そんな商品があるんですか。すごいですね」
 →②「PYZですか」
 →③「いつから始められたんですか?」
   「そんなに儲かるんですか?」
(2)相手が取引先?お客様など
知っている人で、ついでに出た話の場合
 ?
?
(理由)
①(興味はなくても)相手の立場を尊重し、ほめる。
②(興味はなくても)よくわからない言葉なので触れてみる。
③(興味はなくても)話を続けるために、質問をする。
 ?
(目的)
  コミュニケーションをとる(会話を続ける)。
(2)相手が取引先?お客様など
知っている人で、ついでに出た話の場合
 ?
?
(回答例)
→①「失敗例は、ないのですか?」
  「(ない場合)それはなぜですか?」
→②「あなたはいくら儲かったのですか?」
→③「よくわからないので、その仕組みを
   図に書いて説明してください」
(3)うさんくさい相手なので、
 打ち負かしたい場合
?
(理由)
①リスクを確認する(成功例と失敗例)。
 根拠を質問する。
②合理性があるかを質問して確認する。
③相手に説明をさせる。図に書いてもらう。
 ?
(目的)
 相手を打ち負かす。
(3)うさんくさい相手なので、
 打ち負かしたい場合
? ?(4)しつこくて、勝ち誇っている
  相手なので、引いてもらいたい場合
 ?
(回答例)
→①「そもそもPYZって何ですか。
   意味がわからないのですけど」
→②「PYZというのは何の略ですか? 
   それからパンフレット○頁の○行目の
   意味を教えてください」
→③「よくわかりませんでした。
   もう1度、最初から説明してください」
? ?(4)しつこくて、勝ち誇っている
  相手なので、引いてもらいたい場合
 ?
(理由)
①そもそも何なのか、本質を相手が理解しているかを質問する。
②用語や商品の意味を正確に理解しているかを質問する。
③しつこく何度もしゃべらせて、相手を疲れさせる。
 
(目的)
 相手に自滅してもらう。
 ?
? ?(5)まとめ
 ?
◎1 触れるべきものと、
   触れるべきではないものを峻別する
  →あらかじめ相手から返ってくる答えを
   予想して考える
  (=地雷を踏まない 
    裁判:不用意な主張?反論はしない)
 ?
? ?(5)まとめ
 ?
◎2 自分がどうしたいか?
  
 →目的を考える
 (=効果を考える 
  裁判:着地点(ゴール)を考え、訴訟戦略を練る)
 ?
? ?(5)まとめ
 ?
◎3 相手がもちかけた話は、相手に処理してもらう
  
  →相手にしゃべらせる。
  (=相手が自滅するのを待つ 
    裁判:立証責任のある人が証明する)
 ?
5.会議で理不尽なことを言われたら……
→裁判の技術を活用した「反論する技術」
 ?
 ?
(シーン1)
それで、このまえ頼んでおいた○○は、まだですか?
 ?
(あなたの心の中)
①そんなこと頼まれていないんだけど。
②それ、このまえ自分でするといっていたじゃないか。
 ?
5.会議で理不尽なことを言われたら……
(回答例)
?申し訳ございません。
 いま初めて聞いたので教えていただきたいのですが、 
 ○○とは何のことでしょうか?
 (裁判:求釈明をする)
 ?
?すみません。○○については、○○さんが
 ご担当されると認識しておりましたので、
 わたしのほうでは進めておりません。
 (裁判:事実誤認を指摘する)
 ?
 ?
5.会議で理不尽なことを言われたら……
(シーン2)
 ○○さんもいっていたように、
 ××という反対論もありますが… ?
(あなたの心の中)
①××なんていってないのだけど。
②××といったかもしれないけど、
 反対しているわけじゃないのだけど。
③全面的に反対しているわけではないのだけど。
?
5.会議で理不尽なことを言われたら……
(回答例)
?いま「××という反対論」というご指摘がありましたので、 
 補足させていただきます。
 わたしの考えは、△△というものです。
 (裁判:主張を明確にする)
 ?
?ご指摘いたしました××については、あくまで問題点を整理
 する趣旨であり、結論に反対という意味ではございません。
 (裁判:趣旨を明らかにする)
 ?
?反対には理由があります。現状では××という問題点があり
 ます。これがクリアできるかどうか、本件の最大の問題点は
 ここにあると考えます。
 (裁判:争点を設定する)
 ?
5.会議で理不尽なことを言われたら……
(シーン3)
○○さんのように斬新な意見もあるわけですが…
 ?
(あなたの心の中)
①そんな異端児のような扱いをしなくても
 いいじゃないか。
②ほめているようで、少数意見だから
 採用しないというニュアンスだぞ。
 ?
5.会議で理不尽なことを言われたら……
(回答例)
?○○さんとお話する機会があったのですが、
 ○○さんも「××」といっていました。
 (裁判:独自説ではないことを伝える)
 ?
?その点についてなのですが、○○先生の
 論文にも同じことが書いてあります。
 (裁判:権威を引用する)
 ?
?補足いたします。こちらの資料をご覧ください。   
 (裁判:証拠を示す)
 ?
5.会議で理不尽なことを言われたら……
(シーン4)
この点については、どうなのかね。
 ?
(あなたの心の中)
①そこまでは調べてなかったよ。
②なんだか意地悪なことを聞いてくるなあ。
③どうでもいいことをいうなあ。
 ?
5.会議で理不尽なことを言われたら……
(回答例)
?ご指摘をありがとうございます。
 その点については詳しく調べてみます。
  (裁判:回答を留保する)
 ?
?問題点のご指摘をありがとうございます。
 重要な点だと思いますので、早急に検討いたします。
  (裁判:追って主張する)
 ?
?大きな問題点ではないと思います。
 なぜなら、××だからです。
  (裁判:必要な限度で反論する)
 ?
5.会議で理不尽なことを言われたら……
(シーン5)
いろいろな考えがあるようだから、
また次の機会に検討をしましょう。
 ?
(あなたの心の中)
①議論の収集がつかなくなったので、
 検討を避けたな。
②むずかしい問題だと思われたかもしれないな。
 ?
5.会議で理不尽なことを言われたら……
(回答例)
?今日の議論ではいろいろな考えが提示されましたので、 
 議論を整理してみたいと思います。
  (裁判:主張を整理する)
 ?
?整理すると、問題点は次の3点に集約されるはずです。 
 このうち、1つめの問題、2つめの問題については、
 大きな意見の相違はありません。3つめの問題を
 どう考えるかになります。
  (裁判:争点を整理する)
 ?
?さまざまな意見がありましたが、2つの考えに大別できると
 思います。その対立の原因は、××にあると考えます。
  (裁判:対立軸を明確にする)
 ?
6.まとめ
 ① 反論はキャッチボール
  (技術を学べばこわくない)
 ② 感情的にならずに理性的に対応する
  (淡々と問いに答え、質問をする)
 ③ 説得力があるかどうかは第三者が判断する
  (相手との戦いだと思わない)
 ?
課題
 ?
 今日の授業の感想を教えてください。
 ?
 これは活用できそうだと思った
 「反論する技術」を教えてください。
 ?
 ?
今日は、
ありがとう
ございました。

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