ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Rijksuniversiteit Groningen
Academische Opleidingen Groningen
Master Thesis
Vincent Noordhoek
Oktober 2014
De klik in professionele
adviesrelaties: noodzakelijk goed?
Projectleider
Dienst Vervoer & Ondersteuning
Te bespreken?
• Doel studie/ thesis
• Verwondering
• 3 vragen
• Conclusies
Doel studie
Aanloop:
• Bachelor Bedrijfskunde
• Talent &
Organisatieontwikkeling
• Public Strategy Course
• Staan op de schouders van
reuzen
• Komen tot nieuwe kennis
door eigen wetenschappelijk
onderzoek
Ontwerp onderzoek
• Semi-gestructureerde interviews
• 6 (interne/ externe) adviseurs
• 5 opdrachtgevers
• Overheid & particuliere markt
• Tactische, strategische adviesopdrachten
• Meer dan 15 jr. ervaring
• Financiën, Staf, organisatie/cultuur/
medewerkers-ontwikkeling, HRM, etc.
• Validiteit lastig door soort onderzoek
(meningen)
Doel:
1. klopt theoretisch model na
literatuuronderzoek?
2. beantwoording
openstaande vragen
Verwondering
Wat vind ik een wonder?
Hoe ik met mensen omga:
‘waarom klikt het met de één wel en
met de ander totaal niet?
Vragen onderzoek:
• Wat is de interpersoonlijke
professionele klik tussen
opdrachtgever en adviseur?
• Hoe komt deze klik tot stand?
• Wat is de invloed van deze klik
op het adviesproces en op de
uitkomsten?
Wat is de interpersoonlijke
professionele klik tussen
opdrachtgever en adviseur?
Interpersoonlijke professionele klik
tussen opdrachtgever en adviseur
• De klik is niet ja/ nee, maar een score op een schaal van een
relatie
• Klik is er wanneer je de relatie een 8 acht geeft
• De professionele relatie bestaat uit een inhoudelijk én
interpersoonlijk deel
• Eerst moet er een klik zijn op de inhoud, dan pas kan de
interpersoonlijke klik volgen
• Definitie
‘een zeer positieve beleving van een inhoudelijke en
interpersoonlijke wisselwerking tussen de opdrachtgever en de
adviseur tijdens het adviesproces, die zij als betekenisvol
beschouwen’
Hoe komt de interpersoonlijke
professionele klik tussen
opdrachtgever en adviseur tot
stand?
Totstandkomen interpersoonlijke
professionele klik tussen
opdrachtgever en adviseur?
• Belangrijk voor inhoudsrelatie is juiste termen gebruiken,
professionaliteit (afspraken, betrekkingsniveau communiceren,
eerlijk zijn over kunnen, flexibiliteit)
• Homofily - de mate waarin je gelijk bent
• Communicatie -
• Aanraken
• Openheid/ kwetsbaarheid
• Verbaal/ non-verbaal (spiegelen & glimlachen)
• (tegen)overdracht
• Omgevings, intrapersoonlijke, interpersoonlijke factoren
Model interpersoonlijke professionele
klik
Adviseur:
· communicatieve (proces)vaardigheden
· persoonlijkheid
· authenticiteit
· bewustzijn van zichzelf, de ander en de omgeving
· de mate van behoefte aan verbondenheid
· de gewenste rol van de adviseur en opdrachtgever
Opdrachtgever:
· communicatieve (proces)vaardigheden
· persoonlijkheid
· authenticiteit
· bewustzijn van zichzelf, de ander en de omgeving
· de mate van behoefte aan verbondenheid
· de gewenste rol van de adviseur en
opdrachtgever
Over en weer ervaren:
· gedrag
· ervaren mate van homofily
· gedeelde omstandigheden
· mate van welwillendheid
· mate van oprechtheid
· mate van integriteit
· (tegen)overdracht
Periferie van opdrachtgever en
adviseur
· inhoud adviesopdracht
· personen/ en organisaties in de
(professionele) omgeving
Klik in de interpersoonlijke
relatie?
Klik in de
inhoudsrelatie?
Adviseur:
· inhoudelijke kennis,
vaardigheden en ervaring
Opdrachtgever:
· inhoudelijke kennis, vaardigheden
en ervaring
Klik in de professionele
relatie
Continue afweging van de relatie
Continue afweging van de relatie
Effecten klik proces en
resultaten?
Resultaten Onderzoek (1)
• De kwaliteit van de relatie is zeer bepalend
voor uitkomsten onderzoek
• Slecht voor klik is autoritair gedrag en
theoretici
• Door klik wordt de vraag achter de vraag
duidelijk
• door de klik wordt er harder gewerkt en met
meer plezier
Resultaten Onderzoek (2)
• Het contact loopt makkelijker, je weet elkaar
makkelijker te vinden op de juiste momenten
• Adviesproces verloopt sneller (half woord is
genoeg)
• Je laat elkaar meer vrij door meer vertrouwen
en durft meer onzekerheid te laten zien
• Durft op inhoud ruzie te maken en relatie te
bespreken
• Klik beste tijdens 1ste fase van adviesproces
• Bij toenemende onzekerheid in de opdracht is
de klik steeds meer van belang
• Klik kan komen en gaan
• Kans op gewenste uitkomsten nemen toe bij
klik.
Conclusies
• Een goede relatie maakt het
werken in een adviesopdracht
leuker, sneller en effectiever.
• Het is dus van belang om aan
het begin van de opdracht na
te denken over de kwaliteit
van de relatie en hoe je die
kan beïnvloeden
• Kwaliteit relatie continue op
agenda houden
• Heb je wel de juiste relatie
voor deze adviesopdracht?
Vragen?

More Related Content

Similar to 20141013 Presentatie Master Thesis V. Noordhoek De klik in professionele adviesrelaties, noodzakelijk goed (20)

Trends, College 1 - Intro in trendwatching
Trends, College 1 - Intro in trendwatchingTrends, College 1 - Intro in trendwatching
Trends, College 1 - Intro in trendwatching
AeronAdvies
Ìý
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Angela van de Loo
Ìý
P&P presentatie-2015-01
P&P presentatie-2015-01P&P presentatie-2015-01
P&P presentatie-2015-01
Richard Raaphorst
Ìý
Presentatie tekst han nichting
Presentatie  tekst han nichtingPresentatie  tekst han nichting
Presentatie tekst han nichting
Anneke Dekkers
Ìý
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to ChangeCoaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Angela van de Loo
Ìý
Betrouwbaarder benoemen kan
Betrouwbaarder benoemen kanBetrouwbaarder benoemen kan
Betrouwbaarder benoemen kan
Alette Boddendijk
Ìý
Praktische dilemmas bij Het Nieuwe Assessment
Praktische dilemmas bij Het Nieuwe AssessmentPraktische dilemmas bij Het Nieuwe Assessment
Praktische dilemmas bij Het Nieuwe Assessment
meurshrm_nl
Ìý
Werken Aan Partnerships ºÝºÝߣshare
Werken Aan Partnerships ºÝºÝߣshareWerken Aan Partnerships ºÝºÝߣshare
Werken Aan Partnerships ºÝºÝߣshare
josvanderhorst
Ìý
Wie is Manon Bongers?
Wie is Manon Bongers?Wie is Manon Bongers?
Wie is Manon Bongers?
mvdbil
Ìý
Porter Novelli Hoe verbeter ik mijn positie als adviseur
Porter Novelli Hoe verbeter ik mijn positie als adviseurPorter Novelli Hoe verbeter ik mijn positie als adviseur
Porter Novelli Hoe verbeter ik mijn positie als adviseur
Porter Novelli NL
Ìý
Een+selectie+van+onze+coaches
Een+selectie+van+onze+coachesEen+selectie+van+onze+coaches
Een+selectie+van+onze+coaches
Saniye Çelik
Ìý
Rc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
Rc Mensontwikkeling Digitale MenukaartRc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
Rc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
Pieter Rop
Ìý
Presentatie progressiegericht werken coert visser
Presentatie progressiegericht werken coert visserPresentatie progressiegericht werken coert visser
Presentatie progressiegericht werken coert visser
Coert Visser
Ìý
Openingszitting VKW Brabant 2012 - Presentatie Steven Wellens
Openingszitting VKW Brabant 2012 - Presentatie Steven WellensOpeningszitting VKW Brabant 2012 - Presentatie Steven Wellens
Openingszitting VKW Brabant 2012 - Presentatie Steven Wellens
ETION
Ìý
11 stappen naar beter business development
11 stappen naar beter business development11 stappen naar beter business development
11 stappen naar beter business development
KYBOKO - Better Business Development
Ìý
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
MOVE Experience Marketing
Ìý
Logeion Young Professionals - Vakimpuls The Next Step - Karel Winkelaar
Logeion Young Professionals - Vakimpuls The Next Step - Karel WinkelaarLogeion Young Professionals - Vakimpuls The Next Step - Karel Winkelaar
Logeion Young Professionals - Vakimpuls The Next Step - Karel Winkelaar
Bas van Glabbeek
Ìý
Scriptie het nieuwe werken en leiderschap
Scriptie het nieuwe werken en leiderschapScriptie het nieuwe werken en leiderschap
Scriptie het nieuwe werken en leiderschap
Sleijser
Ìý
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013
Noorderlink ...
Ìý
Presentatie Jeanine Notten
Presentatie Jeanine NottenPresentatie Jeanine Notten
Presentatie Jeanine Notten
Jeanine De Vries
Ìý
Trends, College 1 - Intro in trendwatching
Trends, College 1 - Intro in trendwatchingTrends, College 1 - Intro in trendwatching
Trends, College 1 - Intro in trendwatching
AeronAdvies
Ìý
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Angela van de Loo
Ìý
P&P presentatie-2015-01
P&P presentatie-2015-01P&P presentatie-2015-01
P&P presentatie-2015-01
Richard Raaphorst
Ìý
Presentatie tekst han nichting
Presentatie  tekst han nichtingPresentatie  tekst han nichting
Presentatie tekst han nichting
Anneke Dekkers
Ìý
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to ChangeCoaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Angela van de Loo
Ìý
Betrouwbaarder benoemen kan
Betrouwbaarder benoemen kanBetrouwbaarder benoemen kan
Betrouwbaarder benoemen kan
Alette Boddendijk
Ìý
Praktische dilemmas bij Het Nieuwe Assessment
Praktische dilemmas bij Het Nieuwe AssessmentPraktische dilemmas bij Het Nieuwe Assessment
Praktische dilemmas bij Het Nieuwe Assessment
meurshrm_nl
Ìý
Werken Aan Partnerships ºÝºÝߣshare
Werken Aan Partnerships ºÝºÝߣshareWerken Aan Partnerships ºÝºÝߣshare
Werken Aan Partnerships ºÝºÝߣshare
josvanderhorst
Ìý
Wie is Manon Bongers?
Wie is Manon Bongers?Wie is Manon Bongers?
Wie is Manon Bongers?
mvdbil
Ìý
Porter Novelli Hoe verbeter ik mijn positie als adviseur
Porter Novelli Hoe verbeter ik mijn positie als adviseurPorter Novelli Hoe verbeter ik mijn positie als adviseur
Porter Novelli Hoe verbeter ik mijn positie als adviseur
Porter Novelli NL
Ìý
Een+selectie+van+onze+coaches
Een+selectie+van+onze+coachesEen+selectie+van+onze+coaches
Een+selectie+van+onze+coaches
Saniye Çelik
Ìý
Rc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
Rc Mensontwikkeling Digitale MenukaartRc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
Rc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
Pieter Rop
Ìý
Presentatie progressiegericht werken coert visser
Presentatie progressiegericht werken coert visserPresentatie progressiegericht werken coert visser
Presentatie progressiegericht werken coert visser
Coert Visser
Ìý
Openingszitting VKW Brabant 2012 - Presentatie Steven Wellens
Openingszitting VKW Brabant 2012 - Presentatie Steven WellensOpeningszitting VKW Brabant 2012 - Presentatie Steven Wellens
Openingszitting VKW Brabant 2012 - Presentatie Steven Wellens
ETION
Ìý
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
MOVE Experience Marketing
Ìý
Logeion Young Professionals - Vakimpuls The Next Step - Karel Winkelaar
Logeion Young Professionals - Vakimpuls The Next Step - Karel WinkelaarLogeion Young Professionals - Vakimpuls The Next Step - Karel Winkelaar
Logeion Young Professionals - Vakimpuls The Next Step - Karel Winkelaar
Bas van Glabbeek
Ìý
Scriptie het nieuwe werken en leiderschap
Scriptie het nieuwe werken en leiderschapScriptie het nieuwe werken en leiderschap
Scriptie het nieuwe werken en leiderschap
Sleijser
Ìý
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013
Noorderlink ...
Ìý
Presentatie Jeanine Notten
Presentatie Jeanine NottenPresentatie Jeanine Notten
Presentatie Jeanine Notten
Jeanine De Vries
Ìý

20141013 Presentatie Master Thesis V. Noordhoek De klik in professionele adviesrelaties, noodzakelijk goed

  • 1. Rijksuniversiteit Groningen Academische Opleidingen Groningen Master Thesis Vincent Noordhoek Oktober 2014 De klik in professionele adviesrelaties: noodzakelijk goed?
  • 3. Te bespreken? • Doel studie/ thesis • Verwondering • 3 vragen • Conclusies
  • 4. Doel studie Aanloop: • Bachelor Bedrijfskunde • Talent & Organisatieontwikkeling • Public Strategy Course • Staan op de schouders van reuzen • Komen tot nieuwe kennis door eigen wetenschappelijk onderzoek
  • 5. Ontwerp onderzoek • Semi-gestructureerde interviews • 6 (interne/ externe) adviseurs • 5 opdrachtgevers • Overheid & particuliere markt • Tactische, strategische adviesopdrachten • Meer dan 15 jr. ervaring • Financiën, Staf, organisatie/cultuur/ medewerkers-ontwikkeling, HRM, etc. • Validiteit lastig door soort onderzoek (meningen) Doel: 1. klopt theoretisch model na literatuuronderzoek? 2. beantwoording openstaande vragen
  • 6. Verwondering Wat vind ik een wonder? Hoe ik met mensen omga: ‘waarom klikt het met de één wel en met de ander totaal niet? Vragen onderzoek: • Wat is de interpersoonlijke professionele klik tussen opdrachtgever en adviseur? • Hoe komt deze klik tot stand? • Wat is de invloed van deze klik op het adviesproces en op de uitkomsten?
  • 7. Wat is de interpersoonlijke professionele klik tussen opdrachtgever en adviseur?
  • 8. Interpersoonlijke professionele klik tussen opdrachtgever en adviseur • De klik is niet ja/ nee, maar een score op een schaal van een relatie • Klik is er wanneer je de relatie een 8 acht geeft • De professionele relatie bestaat uit een inhoudelijk én interpersoonlijk deel • Eerst moet er een klik zijn op de inhoud, dan pas kan de interpersoonlijke klik volgen • Definitie ‘een zeer positieve beleving van een inhoudelijke en interpersoonlijke wisselwerking tussen de opdrachtgever en de adviseur tijdens het adviesproces, die zij als betekenisvol beschouwen’
  • 9. Hoe komt de interpersoonlijke professionele klik tussen opdrachtgever en adviseur tot stand?
  • 10. Totstandkomen interpersoonlijke professionele klik tussen opdrachtgever en adviseur? • Belangrijk voor inhoudsrelatie is juiste termen gebruiken, professionaliteit (afspraken, betrekkingsniveau communiceren, eerlijk zijn over kunnen, flexibiliteit) • Homofily - de mate waarin je gelijk bent • Communicatie - • Aanraken • Openheid/ kwetsbaarheid • Verbaal/ non-verbaal (spiegelen & glimlachen) • (tegen)overdracht • Omgevings, intrapersoonlijke, interpersoonlijke factoren
  • 11. Model interpersoonlijke professionele klik Adviseur: · communicatieve (proces)vaardigheden · persoonlijkheid · authenticiteit · bewustzijn van zichzelf, de ander en de omgeving · de mate van behoefte aan verbondenheid · de gewenste rol van de adviseur en opdrachtgever Opdrachtgever: · communicatieve (proces)vaardigheden · persoonlijkheid · authenticiteit · bewustzijn van zichzelf, de ander en de omgeving · de mate van behoefte aan verbondenheid · de gewenste rol van de adviseur en opdrachtgever Over en weer ervaren: · gedrag · ervaren mate van homofily · gedeelde omstandigheden · mate van welwillendheid · mate van oprechtheid · mate van integriteit · (tegen)overdracht Periferie van opdrachtgever en adviseur · inhoud adviesopdracht · personen/ en organisaties in de (professionele) omgeving Klik in de interpersoonlijke relatie? Klik in de inhoudsrelatie? Adviseur: · inhoudelijke kennis, vaardigheden en ervaring Opdrachtgever: · inhoudelijke kennis, vaardigheden en ervaring Klik in de professionele relatie Continue afweging van de relatie Continue afweging van de relatie
  • 12. Effecten klik proces en resultaten?
  • 13. Resultaten Onderzoek (1) • De kwaliteit van de relatie is zeer bepalend voor uitkomsten onderzoek • Slecht voor klik is autoritair gedrag en theoretici • Door klik wordt de vraag achter de vraag duidelijk • door de klik wordt er harder gewerkt en met meer plezier
  • 14. Resultaten Onderzoek (2) • Het contact loopt makkelijker, je weet elkaar makkelijker te vinden op de juiste momenten • Adviesproces verloopt sneller (half woord is genoeg) • Je laat elkaar meer vrij door meer vertrouwen en durft meer onzekerheid te laten zien • Durft op inhoud ruzie te maken en relatie te bespreken • Klik beste tijdens 1ste fase van adviesproces • Bij toenemende onzekerheid in de opdracht is de klik steeds meer van belang • Klik kan komen en gaan • Kans op gewenste uitkomsten nemen toe bij klik.
  • 15. Conclusies • Een goede relatie maakt het werken in een adviesopdracht leuker, sneller en effectiever. • Het is dus van belang om aan het begin van de opdracht na te denken over de kwaliteit van de relatie en hoe je die kan beïnvloeden • Kwaliteit relatie continue op agenda houden • Heb je wel de juiste relatie voor deze adviesopdracht?

Editor's Notes