El documento habla sobre los animales acu叩ticos. Explica que los animales acu叩ticos viven total o parcialmente en el agua y pueden ser vertebrados o invertebrados. Entre los vertebrados se encuentran los peces que respiran a trav辿s de branquias y los mam鱈feros acu叩ticos como delfines y ballenas que respiran aire. Tambi辿n describe algunas adaptaciones comunes de los animales acu叩ticos como la alimentaci坦n, respiraci坦n, y tolerancia a las olas y la temperatura.
The document summarizes Croatia's e-Citizens project, which aims to create an online one-stop-shop system for citizens to access all public administration services. The main components include an e-Citizen inbox for messages, a central government portal, and a national identification and authentication system. Over 20 electronic services are currently available, covering areas like health insurance, pensions, taxes, school records, and business consultations. Statistics show growing usage rates. Future plans include connecting to e-banking systems for authentication and enabling payments and mandates management.
Los documentos describen las ventajas y desventajas del uso de las redes sociales. Algunas ventajas son que permiten mantenerse en contacto con amigos y familiares de forma f叩cil, as鱈 como compartir informaci坦n e ideas. Algunas desventajas son que pueden exponer la privacidad de los usuarios y distraerlos de otras actividades importantes. Tambi辿n se単alan que su uso excesivo puede afectar negativamente el desarrollo de los menores.
This 3 slide pitch deck was created using PitchDeck.io and is available online at a provided URL. The deck focuses on a product or service and is intended to be viewed by potential investors or customers. Additional information about the company can be found at their website www.pitchdeck.io.
This document provides excerpts from "The Whirling Ecstasy" by Aflaki, a disciple of Rumi's grandson. It describes the encounters between Rumi and Shems-ed-din of Tabriz, a wandering dervish who profoundly impacted Rumi. [1] Shems-ed-din questioned Rumi's teachings and beliefs, challenging him to higher levels of understanding. [2] The two spent three months in seclusion, during which Shems-ed-din initiated Rumi and they exchanged profound insights. [3] Shems-ed-din's teachings emphasized submission to God, satisfaction in service, and gnosis or spiritual knowledge of the heart.
This study analyzed the tactical behaviors of 300 youth soccer players from different age groups (U11 to U20) according to 10 core tactical principles of soccer. The players performed over 17,000 tactical actions that were analyzed based on categories in the System of Tactical Assessment in Soccer (FUT-SAT). The results showed statistical differences between age groups in the number of tactical actions performed, efficiency of tactical behaviors, and tactical performance indices. Overall, older age groups performed more tactical actions and had greater participation in games. The U15 and U17 groups showed no difference in tactical efficiency, while the U17 and U20 groups exhibited the largest differences in tactical performance.
A multidisciplinary approach to talent identification in soccerfiebrefutbol .es
油
This article describes a study that applied a comprehensive test battery to young soccer players to distinguish elite players from sub-elite players. The test battery included anthropometric, physiological, psychological, and soccer-specific skill tests. A total of 31 young male soccer players participated, with 16 classified as elite and 15 as sub-elite. The results of the tests were analyzed using univariate and multivariate statistics to identify variables that best discriminated between the two groups. The most discriminating measures were found to be agility, sprint time, ego orientation, and anticipation skill. The elite players also had significantly lower body fat, greater aerobic power, and better ability to tolerate fatigue. They performed better on a dribbling test but not a shooting
Dengan eBook PERCUMA Rahsia Memiliki Rumah Idaman Tanpa Hutang saya, Insyaallah anda akan berjaya memiliki rumah idaman tanpa perlu berhutang berpuluh-puluh tahun.
This document discusses integrated marketing communication campaigns and current trends in marketing. It provides an overview of how integrated marketing offers a holistic approach, increases impact for each dollar spent by creating experiences for users, and allows more control over how consumers engage with the brand across channels. Key trends that brands are capitalizing on include using mobile and social media, geo-location data, group buying, and barcode scanning. An example is provided of how Starbucks uses various social media platforms as part of its integrated marketing plan to engage customers. The conclusion emphasizes setting clear goals, consistency of messaging, and using technology to communicate internally and with customers.
E - graani projekt pokrenut s ciljem pribli転avanja javne uprave graanima. Obuhvaa sredi邸nji dr転avni portal (sustava gov.hr) koji e unaprijediti i pobolj邸ati nain pru転anja informacija javnosti te objediniti informacije i sadr転aje svih internetskih stranica tijela dr転avne uprave. U prvoj fazi integrirat e se informacije s portala vlada.hr i mojauprava.hr, a nakon toga i stranice svih ostalih tijela dr転avne uprave. Zatim, Nacionalni identifikacijski i autentikacijski sustav (NIAS) koji je provjeren tijekom 2012. godine, a omoguit e siguran i povjerljiv pristup osobnim podacima graana i elektronikim uslugama u razliitim informacijskim sustavima javne uprave. U sklopu Sustava osobnog korisnikog pristupa omoguit e se osobni pristup svakog graanina putem internetskog sustava osobnim informacijama i porukama iz javne uprave.
(http://www.vlada.hr/naslovnica/novosti_i_najave/2013/svibanj/konferencija_digital_agenda_for_europe_u_opatiji_hrvatska_je_ostvarila_veliki_napredak_u_podrucju_informatizacije_javne_uprave)
Projekt E-graani: Smjernice za izradu sredi邸njeg dr転avnog portala - GOV.HRTomislav Korman
油
The development of the emerging governments central internet platform - gov.hr.
"Internetske stranice ministarstava, nekih Vladinih ureda i dr転avnih ureda pojedinano plaaju odr転avanje i uslugu dostupnosti svojih internetskih stranica. Umjesto plaanja razliitih rje邸enja, po razliitim cijenama, bit e potrebno plaati odr転avanje samo jednog, objedinjenog i prilagodljivog sustava", obja邸njava Tomislav Korman iz Odjela online komunikacije Vlade. Kako ka転e, tri mjeseca od poetka izrade, Gov.hr e obuhvatiti informacije sa dosada邸njih stranica Vlade i Ureda Vlade te stranice mojauprava.hr, dok e se nakon godine dana u fazama integrirati stranice ministarstava, dr転avnih ureda i upravnih organizacija. A takvih je stranica u Hrvatskoj poprilian broj. Sredi邸nja dr転avna tijela u Hrvatskoj, naime, sada posjeduju ak oko 500 internetskih domena, a cijena njihovog odr転avanja kree se od nekoliko desetaka tisua do stotinjak tisua kuna.
"Nakon prve godine rje邸enje bi moglo zamijeniti vi邸e od 50 internetskih stranica", tvrdi Korman dodajui kako e se stranice gasiti postepeno kako se sadr転aj bude prenosio na novu stranicu. U prvoj godini Gov.hr e objediniti informacije o radu Vlade, ministarstava, dr転avnih ureda i ureda Vlade te vee upravne organizacije u sastavu ministarstava (policija, carina, porezna uprava) kao i informacije koje sada postoje na portalu mojauprava.hr.
"Konani cilj je digitalna javna uprava koja putem interneta pru転a usluge graanima. Ova se vlada Programom usvojenim u Hrvatskom saboru obavezala uiniti javnu upravu efikasnim servisom graanima i gospodarstvu", istie Korman. Za prosjenog korisnika interneta to bi znailo da e dobiti sredi邸nje internetsko mjesto za sistematizirani pristup svim informacijama iz javne uprave, odnosno vlasti u cijelosti.
"Graani e mnogo jednostavnije moi pronai podatke o promjeni osobnih dokumenata ili upisima u srednju 邸kolu tako 邸to e slijediti logiku kljunih rijei, podjele informacija po tipu i temama ili rezultate tra転ilice, a ne 'prekopavati' dokumente zakopane u strukturi internetske stranice pogre邸nog tijela dr転avne uprave. Graanin ne mora poznavati strukturu vlasti, odnosno sve nadle転nosti pojedinih tijela dr転avne uprave da bi prona邸ao tra転enu informaciju", poja邸njava Korman dodajui kako je cilj dobiti servis koji je usmjeren na stvarne potrebe graana. Na ovaj projekt Ministarstvo uprave planira dograditi i takozvani "Korisniki pretinac" koji bi graanima osigurao lak邸i pristup, odnosno, kori邸tenje osobnih informacija i pojedinanih javnih usluga.
(http://www.poslovni.hr/tehnologija/novi-vladin-portal-govhr-drzavi-bi-trebao-ustedjeti-2-mil-kuna-233912)
(http://www.vlada.hr/naslovnica/novosti_i_najave/2013/svibanj/konferencija_digital_agenda_for_europe_u_opatiji_hrvatska_je_ostvarila_veliki_napredak_u_podrucju_informatizacije_javne_uprave)
SOCIJALNO-EKONOMSKI UTICAJ RAZVOJA ELEKTRONSKE UPRAVE Darko Petrusic
油
Racionalizacija javnog sektora i modernizacija usluga javne uprave predstavljaju strate邸ki cilj za veinu zemalja. Sa pojavom Informacione revolucije i razvojem Internet tehologija do邸lo je do temeljnih promjena u odnosu izmeu dr転ave i graana. Dakle, do邸lo je do transformacije usluga i servisa koje je javna uprava u mogunosti da ponudi graanstvu i poslovnim partnerima. Ove promjene su karakteristine za itavo dru邸tvo tako da je ue邸e graana u ovom procesu transformacije od presudnog znaaja za stvaranje Informacionog dru邸tva.
eGovernment Action Plan 2016 2020 accelerating the digital transformation of ...Dejan Majkic
油
KOMUNIKACIJA KOMISIJE EVROPSKOM PARLAMENTU, SAVJETU, EVROPSKOM PRIVREDNOM I SOCIJALNOM ODBORU I ODBORU REGIJA
Akcioni plan EU-a za e-upravu 2016. 2020.
Ubrzavanje digitalne transformacije uprave
Hrvatski jezik
This 3 slide pitch deck was created using PitchDeck.io and is available online at a provided URL. The deck focuses on a product or service and is intended to be viewed by potential investors or customers. Additional information about the company can be found at their website www.pitchdeck.io.
This document provides excerpts from "The Whirling Ecstasy" by Aflaki, a disciple of Rumi's grandson. It describes the encounters between Rumi and Shems-ed-din of Tabriz, a wandering dervish who profoundly impacted Rumi. [1] Shems-ed-din questioned Rumi's teachings and beliefs, challenging him to higher levels of understanding. [2] The two spent three months in seclusion, during which Shems-ed-din initiated Rumi and they exchanged profound insights. [3] Shems-ed-din's teachings emphasized submission to God, satisfaction in service, and gnosis or spiritual knowledge of the heart.
This study analyzed the tactical behaviors of 300 youth soccer players from different age groups (U11 to U20) according to 10 core tactical principles of soccer. The players performed over 17,000 tactical actions that were analyzed based on categories in the System of Tactical Assessment in Soccer (FUT-SAT). The results showed statistical differences between age groups in the number of tactical actions performed, efficiency of tactical behaviors, and tactical performance indices. Overall, older age groups performed more tactical actions and had greater participation in games. The U15 and U17 groups showed no difference in tactical efficiency, while the U17 and U20 groups exhibited the largest differences in tactical performance.
A multidisciplinary approach to talent identification in soccerfiebrefutbol .es
油
This article describes a study that applied a comprehensive test battery to young soccer players to distinguish elite players from sub-elite players. The test battery included anthropometric, physiological, psychological, and soccer-specific skill tests. A total of 31 young male soccer players participated, with 16 classified as elite and 15 as sub-elite. The results of the tests were analyzed using univariate and multivariate statistics to identify variables that best discriminated between the two groups. The most discriminating measures were found to be agility, sprint time, ego orientation, and anticipation skill. The elite players also had significantly lower body fat, greater aerobic power, and better ability to tolerate fatigue. They performed better on a dribbling test but not a shooting
Dengan eBook PERCUMA Rahsia Memiliki Rumah Idaman Tanpa Hutang saya, Insyaallah anda akan berjaya memiliki rumah idaman tanpa perlu berhutang berpuluh-puluh tahun.
This document discusses integrated marketing communication campaigns and current trends in marketing. It provides an overview of how integrated marketing offers a holistic approach, increases impact for each dollar spent by creating experiences for users, and allows more control over how consumers engage with the brand across channels. Key trends that brands are capitalizing on include using mobile and social media, geo-location data, group buying, and barcode scanning. An example is provided of how Starbucks uses various social media platforms as part of its integrated marketing plan to engage customers. The conclusion emphasizes setting clear goals, consistency of messaging, and using technology to communicate internally and with customers.
E - graani projekt pokrenut s ciljem pribli転avanja javne uprave graanima. Obuhvaa sredi邸nji dr転avni portal (sustava gov.hr) koji e unaprijediti i pobolj邸ati nain pru転anja informacija javnosti te objediniti informacije i sadr転aje svih internetskih stranica tijela dr転avne uprave. U prvoj fazi integrirat e se informacije s portala vlada.hr i mojauprava.hr, a nakon toga i stranice svih ostalih tijela dr転avne uprave. Zatim, Nacionalni identifikacijski i autentikacijski sustav (NIAS) koji je provjeren tijekom 2012. godine, a omoguit e siguran i povjerljiv pristup osobnim podacima graana i elektronikim uslugama u razliitim informacijskim sustavima javne uprave. U sklopu Sustava osobnog korisnikog pristupa omoguit e se osobni pristup svakog graanina putem internetskog sustava osobnim informacijama i porukama iz javne uprave.
(http://www.vlada.hr/naslovnica/novosti_i_najave/2013/svibanj/konferencija_digital_agenda_for_europe_u_opatiji_hrvatska_je_ostvarila_veliki_napredak_u_podrucju_informatizacije_javne_uprave)
Projekt E-graani: Smjernice za izradu sredi邸njeg dr転avnog portala - GOV.HRTomislav Korman
油
The development of the emerging governments central internet platform - gov.hr.
"Internetske stranice ministarstava, nekih Vladinih ureda i dr転avnih ureda pojedinano plaaju odr転avanje i uslugu dostupnosti svojih internetskih stranica. Umjesto plaanja razliitih rje邸enja, po razliitim cijenama, bit e potrebno plaati odr転avanje samo jednog, objedinjenog i prilagodljivog sustava", obja邸njava Tomislav Korman iz Odjela online komunikacije Vlade. Kako ka転e, tri mjeseca od poetka izrade, Gov.hr e obuhvatiti informacije sa dosada邸njih stranica Vlade i Ureda Vlade te stranice mojauprava.hr, dok e se nakon godine dana u fazama integrirati stranice ministarstava, dr転avnih ureda i upravnih organizacija. A takvih je stranica u Hrvatskoj poprilian broj. Sredi邸nja dr転avna tijela u Hrvatskoj, naime, sada posjeduju ak oko 500 internetskih domena, a cijena njihovog odr転avanja kree se od nekoliko desetaka tisua do stotinjak tisua kuna.
"Nakon prve godine rje邸enje bi moglo zamijeniti vi邸e od 50 internetskih stranica", tvrdi Korman dodajui kako e se stranice gasiti postepeno kako se sadr転aj bude prenosio na novu stranicu. U prvoj godini Gov.hr e objediniti informacije o radu Vlade, ministarstava, dr転avnih ureda i ureda Vlade te vee upravne organizacije u sastavu ministarstava (policija, carina, porezna uprava) kao i informacije koje sada postoje na portalu mojauprava.hr.
"Konani cilj je digitalna javna uprava koja putem interneta pru転a usluge graanima. Ova se vlada Programom usvojenim u Hrvatskom saboru obavezala uiniti javnu upravu efikasnim servisom graanima i gospodarstvu", istie Korman. Za prosjenog korisnika interneta to bi znailo da e dobiti sredi邸nje internetsko mjesto za sistematizirani pristup svim informacijama iz javne uprave, odnosno vlasti u cijelosti.
"Graani e mnogo jednostavnije moi pronai podatke o promjeni osobnih dokumenata ili upisima u srednju 邸kolu tako 邸to e slijediti logiku kljunih rijei, podjele informacija po tipu i temama ili rezultate tra転ilice, a ne 'prekopavati' dokumente zakopane u strukturi internetske stranice pogre邸nog tijela dr転avne uprave. Graanin ne mora poznavati strukturu vlasti, odnosno sve nadle転nosti pojedinih tijela dr転avne uprave da bi prona邸ao tra転enu informaciju", poja邸njava Korman dodajui kako je cilj dobiti servis koji je usmjeren na stvarne potrebe graana. Na ovaj projekt Ministarstvo uprave planira dograditi i takozvani "Korisniki pretinac" koji bi graanima osigurao lak邸i pristup, odnosno, kori邸tenje osobnih informacija i pojedinanih javnih usluga.
(http://www.poslovni.hr/tehnologija/novi-vladin-portal-govhr-drzavi-bi-trebao-ustedjeti-2-mil-kuna-233912)
(http://www.vlada.hr/naslovnica/novosti_i_najave/2013/svibanj/konferencija_digital_agenda_for_europe_u_opatiji_hrvatska_je_ostvarila_veliki_napredak_u_podrucju_informatizacije_javne_uprave)
SOCIJALNO-EKONOMSKI UTICAJ RAZVOJA ELEKTRONSKE UPRAVE Darko Petrusic
油
Racionalizacija javnog sektora i modernizacija usluga javne uprave predstavljaju strate邸ki cilj za veinu zemalja. Sa pojavom Informacione revolucije i razvojem Internet tehologija do邸lo je do temeljnih promjena u odnosu izmeu dr転ave i graana. Dakle, do邸lo je do transformacije usluga i servisa koje je javna uprava u mogunosti da ponudi graanstvu i poslovnim partnerima. Ove promjene su karakteristine za itavo dru邸tvo tako da je ue邸e graana u ovom procesu transformacije od presudnog znaaja za stvaranje Informacionog dru邸tva.
eGovernment Action Plan 2016 2020 accelerating the digital transformation of ...Dejan Majkic
油
KOMUNIKACIJA KOMISIJE EVROPSKOM PARLAMENTU, SAVJETU, EVROPSKOM PRIVREDNOM I SOCIJALNOM ODBORU I ODBORU REGIJA
Akcioni plan EU-a za e-upravu 2016. 2020.
Ubrzavanje digitalne transformacije uprave
Hrvatski jezik
1. Napredak u objavi otvorenih podataka
Tomislav Vrai, Zoran Lu邸a
Ministarstvo uprave
Meunarodni dan prava na pristup informacijama
Konferencija: TO INIMO PO PITANJU TRANSPARENTNOSTI?
28. rujna 2015.
2. to su otvoreni podaci?
Otvoreni podaci javnog sektora su podaci nastali
unutar sustava koje svatko mo転e slobodno
koristiti, obraivati i distribuirati
Uvjeti:
Navoenje autora i suradnika koji su kreirali podatke
Daljnja distribucija pod istom licencom
Ne sadr転e osobne podatke ni druge zakonom
za邸tiene podatke
2
3. Otvoreni podaci
Otvoreni podaci
Broj izostanaka u
邸kolama
Broj biraa na adresi
Temperatura zraka
Teajna lista
Registarske tablice
ukradenih vozila
Podaci o nesreama na
odreenoj cestovnoj
dionici
Nisu otvoreni podaci
Popis izostanaka (po
imenu)
Imena biraa na adresi
Vremenska prognoza
Predvianje kretanja
teaja
Imena vlasnika ukradenih
vozila
Akteri u nesrei
Veliki ekonomski potencijal informacija u javnoj upravi i javnom sektoru
40 mlrd godi邸nje na podruju EU (G. Vickery 2011.)
4. Razlozi za otvaranje podataka
Transparentnost i odgovornost politika domena
Osna転ivanje graana da koriste svoja demokratska prava
Poveanje odgovornosti javne uprave, dono邸enje boljih
odluka u javnom interesu
Inovacije i ekonomski razvoj ekonomska domena
Pobolj邸anje usluga i/ili stvaranje novih proizvoda/usluga u
javnom i privatnom sektoru
Preno邸enje nekih vidova odluivanja s uprave na tr転i邸te
Ukljuivanje i osna転ivanje graana, bolje provoenje zakona
dru邸tvena i pravna domena
Ukljuivanje graana, uvoenje novih sudionika u politiku
debatu
Uklanjanje neravnote転e u odluivanju zbog nedostatka
informacija
4
5. Korisnika oekivanja
Korisnici nisu jedinstvena skupina s istim
interesima
Kakav pristup do otvorenih podataka 転ele
korisnici potro邸ai podataka?
Oni 転ele pristup do
svih oblika korisnih podataka,
na jednom mjestu,
jednostavno pristupljivih i meusobno povezanih,
prikladno opisanih i interpretiranih, i
besplatnih ili gotovo besplatnih.
5
6. Portal otvorenih podataka
https://data.gov.hr
Nadle転no tijelo: Ministarstvo uprave / Digitalno informacijsko dokumentacijski ured
Zakonska podloga:
Zakon o pravu na pristup informacijama (NN 25/2013, 85/2015)
損Strojno itljiv oblik束 je oblik datoteke strukturiran tako da ga programska aplikacija
mo転e lako identificirati, prepoznati i iz njega izdvojiti odreene podatke, ukljuujui
pojedinane podatke i njihovu unutarnju strukturu;
損Otvoreni oblik束 je oblik datoteke koji je neovisan o kori邸tenoj platformi i dostupan
javnosti bez ogranienja koja bi prijeila ponovnu uporabu;
損Otvoreni standard束 je u pisanom obliku utvren standard s detaljnim
specifikacijama preduvjeta za osiguravanje interoperabilnosti softvera;
損Portal otvorenih podataka束 je podatkovni vor koji slu転i za prikupljanje,
kategorizaciju i distribuciju otvorenih podataka javnog sektora. Portal predstavlja
svojevrsni katalog metapodataka koji omoguava lak邸e pretra転ivanje otvorenih
podataka;
損Metapodaci束 su podaci o podacima, odnosno podaci koji opisuju karakteristike
nekog izvora. Oni mogu opisivati jedan podatak, cijelu skupinu podataka ili samo
neki dio cjeline;
7. Uspostava - data.gov.hr
Upravlja i
koordinira
razvoj
resursi za
udomljavanje
pru転a油usluge
Osigurana
inicijalna
sredstva
Vodi i ureuje
8. Partneri - data.gov.hr
Povjerenica za informiranje
podr邸ka u promociji i edukaciji za objavljivanje informacija,
nadzorno tijelo, rje邸ava 転albe u sluaju odbijanja davanja
podataka na ponovnu uporabu
Ured predsjednika Vlade RH
podr邸ka u utvrivanju prioriteta za objavu informacija,
nadzor
Digitalni informacijski dokumentacijski ured
podr邸ka u povezivanju skupova informacija
Savjet Partnerstva za otvorenu vlast
platforma za utvrivanje prioriteta za objavu informacija
Dr転avna 邸kola za javnu upravu
logistika podr邸ka za edukaciju dr転avnih i javnih
slu転benika za objavu informacija
9. Provedene油aktivnosti
25.11.2014. - ePSI Platform Tour Radionica - Informacije javnog sektora: izazovi i
mogunosti (60 sudionika);
19.2.2015. Sastanci i radionica sa strunjacima iz UK o iskustvu u otvaranju podataka;
20.2.2015. Konferencija CodeforCroatia - Principi za vlast 21. stoljea rasprava o
otvorenim podacima;
4.3.2015. - 8. Forum za javnu upravu - Uprava u digitalno doba - otvoreni podaci;
5.3.2015. - Open Data Support Training - trening vezan za otvorene podatke (58 sudionika);
26.3.2015. - Radionica o Portalu otvorenih podataka namijenjena slu転benicima koji
pripremaju ili e pripremati podatke za ponovno kori邸tenje za objavu na Portalu otvorenih
podataka i internetskim stranicama tijela javne vlasti (59 sudionika);
10.6.2015. Radionica za institucije javnog sektora Projekti informatizacije javne uprave
16.6.2015. Radionica o portalu otvorenih podataka za gradove (u suradnji s Udrugom
gradova)
8.7.2015. Predstavljanje Portala za delegaciju Ministarstva za informaciono dru邸tvo i
telekomunikacije Crne Gore
2.9.2015. - Kamp za mlade o otvorenim podacima, Rovinj (sudionici iz Hrvatske, Srbije, BiH,
Bugarske, Francuske i Ujedinjenog Kraljevstva).
28.9.2015. Meunarodni dan prava na pristup informacijama Konferencija: to inimo po
pitanu transparentnosti
29.9.2015. Okrugli stol ponovna uporaba informacija
9
11. to je data.gov.hr?
Platforma za otvorene podatke:
Putem kataloga metapodataka omoguava na jednom mjestu pristup
podacima koje objavljuju tijela javne vlasti za ponovno kori邸tenje.
Slu転i kao katalog skupova podataka za ponovno kori邸tenje jer podaci moraju
biti u strojnom itljivom te otvorenom formatu (RDF, XML, HTML, JSON,
CSV...), 邸to znai da ih stroj (raunalo) mo転e proitati i interpretirati putem
otvorenog ili zatvorenog softvera.
Svrha mu je omoguiti in転enjerima pristup podacima u izvornom obliku radi
informatikog povezivanja s drugim tehnolo邸kim alatima.
Osim skupova podataka koje objavljuju tijela javne vlasti, portal agregira i
katalogizira i programske aplikacije koje su nastale kori邸tenjem skupova
podataka.
Akteri platforme:
tijela dr転avne vlasti -> objavljuju podatke (113 skupova podataka)
javnost -> koristi podatke neposredno i posredno; prijavljuje aplikacije koje
koriste otvorene podatke
16. Interakcija油s油projektima油EK
Svibanj 2015.
dostavljen benchmarking upitnik za EK Open Data
Portal Project (ODPP)
Objava rezultata krajem godine
Lipanj 2015.
harvestirani metapodaci s data.gov.hr
http://data.opendatasupport.eu/id/catalog/hr/
Kontinuirano
A転uriranje podataka na PSI Scoreboard
16
20. Korisnika oekivanja
Putem data.gov.hr portala poslano 24 prijedloga za
objavu
Geopodaci,
Financijski podaci (GFI-POD) udruga,
Mre転e meusobnih ugovora i vlasnike strukture tr転i邸nih
subjekata,
Povijesni podaci o vremenskoj prognozi,
Geokodirani popisi institucija,
Registri tijela javne vlasti po podrujima
Otvoreni registri razliitih pravnih osoba,
Financijski podaci javne uprave,
Sudske presude,
Imovinske kartice sudaca i du転nosnika
Nekretnine u vlasni邸tvu dr転ave, poslovni prostori u dr転avnom
vlasni邸tvu
20
21. EU smjernice za objavu podataka
Kategorija Primjeri skupova podataka
Geoprostorni
podatci
Po邸tanski brojevi, nacionalne i lokalne karte (katastarski
planovi, topografske karte, pomorske karte, administrativne
granice itd.
Promatranje
Zemlje i okoli邸
Prostorni i in situ podatci (praenje vremena, kvaliteta tla i
vode, potro邸nja energije, razine emisija itd.)
Prometni
podatci
Vozni redovi javnog prijevoza (sve vrste prijevoza) na
nacionalnim, regionalnim i lokalnim razinama, radovi na
cesti, informacije o prometu itd. (*)
Statistika Nacionalni, regionalni i lokalni statistiki podatci s glavnim
demografskim i ekonomskim pokazateljima (BDP, starost,
zdravlje, nezaposlenost, prihod, obrazovanje itd.)
Trgovaka
dru邸tva
Registri trgovakih dru邸tava i poduzea (popisi registriranih
trgovakih dru邸tava, vlasni邸tvo i podatci o upravljakoj
strukturi, identifikacijske oznake registracije, bilance itd.)
22. Kako se institucije mogu ukljuiti
Objava otvorenih podataka za ponovno
kori邸tenje:
Na portalu se mogu objaviti i administrirati otvoreni
podaci svake zainteresirane institucije na osnovu
dodijeljenih prava
Preporuka - datasetove pripremiti najmanje na razini
***
Provoditi treninge za objavu podataka za
institucije u nadle転nosti
Objava aplikacija koje koriste otvorene podatke
22
23. Kako pripremiti datasetove
1. korak
a) Preporuke o prilagodbi skupova podataka
http://data.gov.hr/library/preporuke-o-prilagodbi-skupova-
podataka-za-javnu-objavu-i-ponovno-kori邸tenje
b) Smjernice Europske komisije o preporuenim standardnim
dozvolama, skupovima podataka i naplati ponovne uporabe
dokumenata
http://data.gov.hr/library/smjernice-europske-komisije-o-
preporu%C4%8Denim-standardnim-dozvolama-skupovima-
podataka-i
2. korak pripremiti podatke u odgovarajuim formatima
(najmanje na razini ***)
3. korak objaviti podatke na vlastitim internetskim
stranicama
4. korak redovito a転urirati podatke! 23
24. Kako unijeti datasetove na portal
1. korak prijaviti 1-2 nadle転ne osobe zadu転ene za
otvorene podatke na pitanja@data.gov.hr
2. korak administrator data.gov.hr-a unosi
instituciju i dodjeljuje korisnika prava (nu転no -
vjerodajnica za e-Graane)
3. korak dodavanje dataseta na portal i ureivanje
podataka o instituciji
4. korak redovito a転urirati datasetove!
24