ݺߣ
Submit Search
יגאל חמיש סיפורי ידע - אל כנס ניהול הידע הראשון בישראל - 22.02.2010
1 like
450 views
Yigal Chamish
המצגת שלי מסדנת סיפור-סיפורים בארגונים
Education
Read more
1 of 21
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Ad
Recommended
PDF
יגאל חמיש הרצאות בקורס חדשנות וקדמה טכנולוגית למהנדסים בתעשייה האווירית - פ...
Yigal Chamish
PPT
Storytelling - how to learn from success?
Yigal Chamish
PPT
איך לספר סיפור
Yigal Chamish
PDF
מצגת מפגש וירטואלי - כל מה שרציתם לדעת על ניהול ידע ולא ידעתם מה לשאול - 07.0...
Yigal Chamish
PDF
פרדיגמות היכן כן מפריעות
Shlomo Rothschild
PDF
הכל מתחיל מהראש
leadinghr
PPT
ניהול בעידן המדיה החברתית והרשתות החברתיות - קורס ניהול למנהלי הסוכנות היהודי...
Yigal Chamish
PDF
Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)
Dr. Anat Klumel
PPT
מפגש ספרני ארבע מכללות - על מדיה חברתית ורשתות חברתיות במכללת כנרת
Yigal Chamish
PDF
Efrat (2)
VPHR
PPT
ISOCIL-Lecture
Kineo Israel
PDF
Kineo webinar 70-20-10
Kineo Israel
PDF
למידה מתוקשבת - מודלים, תבניות, רעיונות
Sharona Segal
PDF
למידה מתוקשבת - מודלים, תבניות ורעיונות
Kineo Israel
PPT
האם הארגון מנהל ידע
LeadersNet.co.il
PPS
Corporate Strategy
random13579
PDF
מודל תרחיש מבוסס מטרה
Sharona Segal
PDF
כמה טיפים על שאלות
Shlomo Rothschild
PDF
למידה מהצלחות ככלי לשיפור ביצועים
yossi koren
PDF
ראיון אפי לנדאו בסטטוס פברואר 12
Efi Landau
PDF
מתווה גנרי לתכנית ללמידה ארגונית וניהול ידע
Yigal Chamish
PDF
לסגור את הקוד הפתוח1
Orna Geva
PDF
מה ניתן ללמוד מפריחתם וקריסתם של ארגונים על המשמעות של שיתוף ידע
Avigdor Sharon
PDF
Lesson 1
lizicohen
PPTX
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
NOVA
PDF
UX Design for the Enterprise - Ido Shavit - UXI Live 2015
Uniq UI
PPT
פיתוח חשיבה ומאמץ לילדים עם מוגבלויות
Boaz Bash March
PDF
לתת בחוכמה: עשייה פילנתרופית שמשיגה תוצאות
sheatufim
More Related Content
Similar to יגאל חמיש סיפורי ידע - אל כנס ניהול הידע הראשון בישראל - 22.02.2010
(20)
PPT
מפגש ספרני ארבע מכללות - על מדיה חברתית ורשתות חברתיות במכללת כנרת
Yigal Chamish
PDF
Efrat (2)
VPHR
PPT
ISOCIL-Lecture
Kineo Israel
PDF
Kineo webinar 70-20-10
Kineo Israel
PDF
למידה מתוקשבת - מודלים, תבניות, רעיונות
Sharona Segal
PDF
למידה מתוקשבת - מודלים, תבניות ורעיונות
Kineo Israel
PPT
האם הארגון מנהל ידע
LeadersNet.co.il
PPS
Corporate Strategy
random13579
PDF
מודל תרחיש מבוסס מטרה
Sharona Segal
PDF
כמה טיפים על שאלות
Shlomo Rothschild
PDF
למידה מהצלחות ככלי לשיפור ביצועים
yossi koren
PDF
ראיון אפי לנדאו בסטטוס פברואר 12
Efi Landau
PDF
מתווה גנרי לתכנית ללמידה ארגונית וניהול ידע
Yigal Chamish
PDF
לסגור את הקוד הפתוח1
Orna Geva
PDF
מה ניתן ללמוד מפריחתם וקריסתם של ארגונים על המשמעות של שיתוף ידע
Avigdor Sharon
PDF
Lesson 1
lizicohen
PPTX
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
NOVA
PDF
UX Design for the Enterprise - Ido Shavit - UXI Live 2015
Uniq UI
PPT
פיתוח חשיבה ומאמץ לילדים עם מוגבלויות
Boaz Bash March
PDF
לתת בחוכמה: עשייה פילנתרופית שמשיגה תוצאות
sheatufim
מפגש ספרני ארבע מכללות - על מדיה חברתית ורשתות חברתיות במכללת כנרת
Yigal Chamish
Efrat (2)
VPHR
ISOCIL-Lecture
Kineo Israel
Kineo webinar 70-20-10
Kineo Israel
למידה מתוקשבת - מודלים, תבניות, רעיונות
Sharona Segal
למידה מתוקשבת - מודלים, תבניות ורעיונות
Kineo Israel
האם הארגון מנהל ידע
LeadersNet.co.il
Corporate Strategy
random13579
מודל תרחיש מבוסס מטרה
Sharona Segal
כמה טיפים על שאלות
Shlomo Rothschild
למידה מהצלחות ככלי לשיפור ביצועים
yossi koren
ראיון אפי לנדאו בסטטוס פברואר 12
Efi Landau
מתווה גנרי לתכנית ללמידה ארגונית וניהול ידע
Yigal Chamish
לסגור את הקוד הפתוח1
Orna Geva
מה ניתן ללמוד מפריחתם וקריסתם של ארגונים על המשמעות של שיתוף ידע
Avigdor Sharon
Lesson 1
lizicohen
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
NOVA
UX Design for the Enterprise - Ido Shavit - UXI Live 2015
Uniq UI
פיתוח חשיבה ומאמץ לילדים עם מוגבלויות
Boaz Bash March
לתת בחוכמה: עשייה פילנתרופית שמשיגה תוצאות
sheatufim
יגאל חמיש סיפורי ידע - אל כנס ניהול הידע הראשון בישראל - 22.02.2010
1.
מדורת השבט :
סיפורים על ניהול ידע לא - כנס הראשון בישראל לניהול ידע 22.02.2010, אפעל www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com © יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
2.
תוכן נדבר על
סיפור המְסַפֵר סיפור - סיפורים נספר על תיעוד על תיעוד באמצעות סיפור - סיפורים נציג מודל פעולה ללמידה , פיתוח ידע ויצירת ידע חדש באמצעות סיפור - סיפורים סיכום www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com © יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
3.
סיפור אבא
, סיפור ! אנ ' לא יכול לישון ירח מסתכל לי בחלון עוד מעט אני אהיה גדול יותר מידי אז אבא , עוד סיפור אחד ודי ... www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com © יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות יהונתן גפן – מילים מיקי גבריאלוב - לחן
4.
' סיפור מהחיים
' ( העסקיים ) מה הסיפור שלך ? הכול סיפורים ... עזוב אותי מהסיפור שלו ... כולו סיפורים .. הוא יודע לסַפֵר , משהו !... סַפֵר , סַפֵר ! מה אתה עושה סיפור מכל דבר ... תשמע סיפור ... אתה חייב לשמוע סיפור .. נו כבר , תכל ' ס , בלי סיפורים !... www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com © יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
5.
"The origin of
my interest in organizational storytelling was simple: nothing else worked . As a manager in the World Bank in 1996, I had been trying to communicate the idea of knowledge management and to get people to understand and to implement it. At that time in that organization, knowledge management was a strange and generally incomprehensible idea . I used the traditional methods of communicating with no success. I gave people reasons why the idea was important but they didn’t listen . I showed them charts and they just looked dazed . In my desperation, I was willing to try anything and eventually I stumbled on the power of a story, such as the following: Steve Denning, Former KM Director, World bank www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com © יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
6.
Steve Denning, Former
KM Director, World bank "In June 1995, a health worker in a tiny town in Zambia logged on to the website for the Center for Disease Control in Atlanta Georgia and got the answer to a question on how to treat malaria . "This was June 1995, not June 2001. This was not the capital of Zambia but a tiny place six hundred kilometers away. This was not rich country: this was Zambia, one of the poorest countries in the world. But the most important part of this picture for us in the World Bank is this: the World Bank isn’t in the picture. The World Bank doesn’t have its know-how accessible to all the millions of people who made decisions about poverty. But just imagine if it had. Think what an organization it could become. www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com © יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
7.
Dave Snowden, Cynefin
“… We always know more than we can say and we will always say more than we can write down…” www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com © יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
8.
“… knowledge is
profoundly social…” www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com © יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות Larry Prusak, 19.11.2004,Tel-Aviv
9.
הסיפור בארגונים ,
סיפור - סיפורים נעשה על ידי שימוש במטאפורות ונאראטיבים כדי להעביר מסרים ארגוניים ניהוליים , להניע לפעולה וכדי ליצור ידע חדש במיוחד נעשה בכך שימוש במצבים שהם מצבי - תפר , ב עיתות משבר ובצמתי עשיית - החלטות מתוך ראיית התמונה שלפניו , המנהל מעביר את המסר שלו , מנסה להדגים תמונת מצב נוכחית ועתידית על ידי כך שהוא ' מספר את הסיפור ' לשומעיו בהתבסס על הידע הנמצא לפניו www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com © יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
10.
למה סיפור ?
כלי בסיסי בתקשורת בין בני האדם משמש להעברת נתונים , מידע , וגם מסרים , ערכים וגם תובנות , לקחי - עבר , ניסיון , ידע העובר מדור לדור , חוכמה שנרכשה ונלמדה במשך שנים השומע חש שהסיפור מציג תמונה אותה הוא רואה לעצמו , איתה הוא יכול להזדהות , ממנה הוא יכול ללמוד או אז התמונה מסייעת לו ותומכת את דעתו , השקפתו , עמדתו . מבחינת השומע הסיפור הוא ידע קיים שהוא יכול לעשות בו שימוש חוזר www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com © יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
11.
ועכשיו נבנה ביחד
את הסיפור www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com © יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
12.
www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com
© יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
13.
www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com
© יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
14.
www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com
© יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
15.
www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com
© יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
16.
www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com
© יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
17.
מה הסיפור שלך
? www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com © יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
18.
המְסַפֵר צריך לדעת
לספר סיפור אנשים אוהבים גם לספר וגם להשמיע יש כאלה שהם מספרי - סיפורים ( Storytellers ) יודעים לבנות את הסיפור , ולהשמיע אותו כאלה שהסיפור הוא חלק מהם , מיומנות נרכשת המספר הוא בעל הידע רוצה לספר , מעוניין לשתף בונה את הסיפור על סמך תמונה שהוא רואה ומציג את התמונה משתמש במטאפורות מתוך הסביבה בה הוא פועל וחי מעוניין להשפיע על השומע , על ערכיו ועל מערכת המושגים שלו , להניע ולהביא לפעולה www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com © יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
19.
למה סיפור ?
לרוב התמונה בדמיונו של השומע , שונה מן התמונה המקורית מעבה או משלימה תמונה הקיימת כבר אצל השומע , ( מבחינת השומע זהו ידע קיים שהוא עושה בו שימוש חדש ) לעתים , התמונה המשתקפת מתוך הסיפור יוצרת אצל השומע תמונה אחרת , חדשה לגמרי . ידע חדש . מצבים הלקוחים מעולם התוכן של ניהול ידע : שימוש - חוזר ( Re-Use of Knowledge ) שימוש - חדש ( New-Use of Knowledge ) יצירת ידע חדש ( New-Knowledge Creation ) www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com © יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
20.
מה למדנו ?!
www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com © יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות
21.
תודה www.yigalchamish.com yigal@yigalchamish.com
© יגאל חמיש ליווי מנהלים , ארגונים ועסקים - לתוצאות