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24 小時寫好 SBIR 計畫書




      中國文化大学創新育成中心
           廖肇弘
          2006.10.18

1
简报大纲


    一、SBIR 政府計畫簡介
    二、SBIR 計畫書內容架構
    三、SBIR 計畫進行步驟
    四、SBIR 課程簡介
    伍、Q&A



2
厂叠滨搁计画策略定位

        屬
        新
        興       前瞻技術宜由政府科技計畫或資力雄厚之業者先期投入
        產                                          大
            鼓
    技   業
        之
            勵
            新
                              業
                              界
                                                   企
                                                   業
        創                     參   業界參輿             可
    術   新
        科
            興
            中                 與
                              科
                                  執行科技
                                  專案計畫
                                                   自
                                                   行
            小                                主導性
    創   技
            企
            業
                              專
                              合
                                             新產品
                                                   投
                                                   入
                                              開發   之
    新       開
            發
                              作
                              研               計畫   產
                                                   業
            新                 究      其他相
    性   屬
        傳
            技
            術
                                     關之產
                                     業輔導
                                                   技
                                                   術
        統              傳統產業           計畫           研
        產              競爭力計                        究
        業               畫                          發
        之                                          展
        技                                          領
        術                                          域
        改
        善
                 中小企業管理輔導及服務團之技術指導
                 低                       中         高


                        企業規模及管理能力
3
厂叠滨搁计画补助内容
                     SBIR
                      補   研    研究開發 (Phase II)
    先期研究 (Phase I)    助   發
                      經   成
                      費   果
    ?具產業效益之創意         以   歸    ?以明確研發具創新
     或前瞻創新構想之         總   廠     之技術為標的,且
     研究評估。            經   商     對先期研究已做評
                      費   所     估,可直接切入作
    ?執行期限以六個月         之   有。    研究發展技術及產
                     50
    為限。                         品。
                      ﹪
    ?補助經費以一百萬         為        ?執行期限為二年。
                      上        ?補助經費以一年五
     元為上限。
                      限         百萬元為上限。
                      。

4
执行厂叠滨搁计画阶段工作


    ?概念形成    ?計畫執行
     –計畫題目    –期中訪查
    ?計畫準備     –期末訪查
     –全面溝通    –定期報告
    ?撰寫計畫     –經費核銷
     –格式內容   ?計畫成果
     –經費預算    –計畫結案
     –計畫簡報



5
执行厂叠滨搁计画书章节内容

    壹、公司概況             肆、實施方法
      一、基本資料             一、執行步驟及研究方法
      二、研發團隊             二、可能技術來源
      三、五年內曾獲得政府之相關      三、商業化策略
         計畫輔導或補助         四、智慧財產權檢索
      四、是否以與本計畫相同或類      五、多家共同申請之分工
         似計畫內容申請政府其他   伍、預期效益
         計畫補助?           一、預期成果
    貳、背景                 二、商業化效益
      一、對產業發展之具體影響評    陸、預定進度及查核點
         估               一、預定進度
      二、創新性說明            二、預定查核點說明
      三、可行性分析          柒、總人力及經費需求表
    參、計畫目標               一、參與本計畫研發人力投入
      ㄧ、產品技術評估指標            說明表
      二、產品技術創新比較         二、總經費概算彙總表
                       捌、附件

6
? 破題 !

    ? 資料彙整
      – 無中生有
      – 有中生有


    ? 計畫架構 :
      – 模組化
      – 條列重點


    ? 目標明確 :
      – KPI , 效益 – 企業/產業


7
8
厂叠滨搁计画作业流程
    ?廠商得隨時       ?確認廠商   ?技術領域分為電    ?通過核定後一個月內備
    提出申請,隨       符合資格    子、資訊、機械、    妥審查修訂之計畫書及
    到隨審          且備齊申    民生化工、生技製    簽約文件
    ?申請之計畫       請資料     藥等五大領域      ?簽約後撥付第一期款
    書格式請上網       ?檢查計畫   ?領域專家負責計畫
    下載           書之標列    審查,審查結果送                  計
                         指委會複審              計      畫
                 內容合於                              結
                                            畫
                 規定                  計      管      案
                                 指   畫      理
                                 委   簽
                                 會   約
                     資    技      複
                     料    術      審
             廠       文    審                     ?依廠商結案報
             商       件    查                     告進行技術及財
             提       檢                          務結算審查處理
             出                ?廠商按時提出工作報告
                     查        及經費動支報表           ?計畫結束三年
             申
             請                ?不定期進行查證、查訪       內配合填報成效
                              工作進度經費與撥款         追蹤表及成果發
                              ?異常執行得處現況結案       表
9
專案時程規劃範例




10
课程摘要(1)

     1. 政府研發補助計畫簡介與比較                   3 Hrs
         成功提案SBIR計畫之企業實務經驗分享
     2. SBIR計畫書之整體架構剖析                  3 Hrs
          研提政府計畫的五大步驟、七大技巧
          如何破題與選題
          完成 : 第一章、第二章
     3. 產業及市場研究資料蒐集技巧                   3 Hrs
         運用 Google、USPTO、論文資料庫…尋找技術及專
         利資料
         如何運用實體圖書館及產業研究機構資源
         完成 : 第三章
     4. 如何設定計畫架構、分項計畫及執行方案       3 Hrs
         計畫架構圖、技術魚骨圖、甘特圖、心智圖繪製方法
         完成 : 第四章



11
课程摘要(2)

     5. 如何設定 KPI及查核點                 3 Hrs
         如何設定預期效益及產業關聯效益
         完成 : 第五章、第六章
     6. 經費人力及經費編列                    3 Hrs
         人事費/顧問費/委外費/維護費….等編列技巧
         政府經費會計編列原則探討
         完成 : 第七章
     7. SBIR 提案簡報技巧                  3 Hrs
          如何製作吸引評審的 SBIR 計畫簡報
          完成 : 簡報及現場實務演練
     8. 顧問群諮詢輔導學員完成之SBIR 計畫,輔導提案策略   3 Hrs
        成功提案SBIR計畫之企業實務經驗分享




12
课程特色(2)

     ? 全程實體課程混合 eLearning 實習
     ? 實體課程 24 小時,eLearning課程四周
     ? 育成中心顧問線上輔導,課程完成後,立刻完成一份
       SBIR 計畫書,本中心協助送件輔導
     ? 輔導平均通過率 80% 以上



                      Any Question ?
            http://incubator.sce.pccu.edu.tw
                   TEL : (02)23959521



13

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24 小時寫好sbir 計畫書

  • 1. 24 小時寫好 SBIR 計畫書 中國文化大学創新育成中心 廖肇弘 2006.10.18 1
  • 2. 简报大纲 一、SBIR 政府計畫簡介 二、SBIR 計畫書內容架構 三、SBIR 計畫進行步驟 四、SBIR 課程簡介 伍、Q&A 2
  • 3. 厂叠滨搁计画策略定位 屬 新 興 前瞻技術宜由政府科技計畫或資力雄厚之業者先期投入 產 大 鼓 技 業 之 勵 新 業 界 企 業 創 參 業界參輿 可 術 新 科 興 中 與 科 執行科技 專案計畫 自 行 小 主導性 創 技 企 業 專 合 新產品 投 入 開發 之 新 開 發 作 研 計畫 產 業 新 究 其他相 性 屬 傳 技 術 關之產 業輔導 技 術 統 傳統產業 計畫 研 產 競爭力計 究 業 畫 發 之 展 技 領 術 域 改 善 中小企業管理輔導及服務團之技術指導 低 中 高 企業規模及管理能力 3
  • 4. 厂叠滨搁计画补助内容 SBIR 補 研 研究開發 (Phase II) 先期研究 (Phase I) 助 發 經 成 費 果 ?具產業效益之創意 以 歸 ?以明確研發具創新 或前瞻創新構想之 總 廠 之技術為標的,且 研究評估。 經 商 對先期研究已做評 費 所 估,可直接切入作 ?執行期限以六個月 之 有。 研究發展技術及產 50 為限。 品。 ﹪ ?補助經費以一百萬 為 ?執行期限為二年。 上 ?補助經費以一年五 元為上限。 限 百萬元為上限。 。 4
  • 5. 执行厂叠滨搁计画阶段工作 ?概念形成 ?計畫執行 –計畫題目 –期中訪查 ?計畫準備 –期末訪查 –全面溝通 –定期報告 ?撰寫計畫 –經費核銷 –格式內容 ?計畫成果 –經費預算 –計畫結案 –計畫簡報 5
  • 6. 执行厂叠滨搁计画书章节内容 壹、公司概況 肆、實施方法 一、基本資料 一、執行步驟及研究方法 二、研發團隊 二、可能技術來源 三、五年內曾獲得政府之相關 三、商業化策略 計畫輔導或補助 四、智慧財產權檢索 四、是否以與本計畫相同或類 五、多家共同申請之分工 似計畫內容申請政府其他 伍、預期效益 計畫補助? 一、預期成果 貳、背景 二、商業化效益 一、對產業發展之具體影響評 陸、預定進度及查核點 估 一、預定進度 二、創新性說明 二、預定查核點說明 三、可行性分析 柒、總人力及經費需求表 參、計畫目標 一、參與本計畫研發人力投入 ㄧ、產品技術評估指標 說明表 二、產品技術創新比較 二、總經費概算彙總表 捌、附件 6
  • 7. ? 破題 ! ? 資料彙整 – 無中生有 – 有中生有 ? 計畫架構 : – 模組化 – 條列重點 ? 目標明確 : – KPI , 效益 – 企業/產業 7
  • 8. 8
  • 9. 厂叠滨搁计画作业流程 ?廠商得隨時 ?確認廠商 ?技術領域分為電 ?通過核定後一個月內備 提出申請,隨 符合資格 子、資訊、機械、 妥審查修訂之計畫書及 到隨審 且備齊申 民生化工、生技製 簽約文件 ?申請之計畫 請資料 藥等五大領域 ?簽約後撥付第一期款 書格式請上網 ?檢查計畫 ?領域專家負責計畫 下載 書之標列 審查,審查結果送 計 指委會複審 計 畫 內容合於 結 畫 規定 計 管 案 指 畫 理 委 簽 會 約 資 技 複 料 術 審 廠 文 審 ?依廠商結案報 商 件 查 告進行技術及財 提 檢 務結算審查處理 出 ?廠商按時提出工作報告 查 及經費動支報表 ?計畫結束三年 申 請 ?不定期進行查證、查訪 內配合填報成效 工作進度經費與撥款 追蹤表及成果發 ?異常執行得處現況結案 表 9
  • 11. 课程摘要(1) 1. 政府研發補助計畫簡介與比較 3 Hrs 成功提案SBIR計畫之企業實務經驗分享 2. SBIR計畫書之整體架構剖析 3 Hrs 研提政府計畫的五大步驟、七大技巧 如何破題與選題 完成 : 第一章、第二章 3. 產業及市場研究資料蒐集技巧 3 Hrs 運用 Google、USPTO、論文資料庫…尋找技術及專 利資料 如何運用實體圖書館及產業研究機構資源 完成 : 第三章 4. 如何設定計畫架構、分項計畫及執行方案 3 Hrs 計畫架構圖、技術魚骨圖、甘特圖、心智圖繪製方法 完成 : 第四章 11
  • 12. 课程摘要(2) 5. 如何設定 KPI及查核點 3 Hrs 如何設定預期效益及產業關聯效益 完成 : 第五章、第六章 6. 經費人力及經費編列 3 Hrs 人事費/顧問費/委外費/維護費….等編列技巧 政府經費會計編列原則探討 完成 : 第七章 7. SBIR 提案簡報技巧 3 Hrs 如何製作吸引評審的 SBIR 計畫簡報 完成 : 簡報及現場實務演練 8. 顧問群諮詢輔導學員完成之SBIR 計畫,輔導提案策略 3 Hrs 成功提案SBIR計畫之企業實務經驗分享 12
  • 13. 课程特色(2) ? 全程實體課程混合 eLearning 實習 ? 實體課程 24 小時,eLearning課程四周 ? 育成中心顧問線上輔導,課程完成後,立刻完成一份 SBIR 計畫書,本中心協助送件輔導 ? 輔導平均通過率 80% 以上 Any Question ? http://incubator.sce.pccu.edu.tw TEL : (02)23959521 13