De verschillende databestanden van het CIZ, Zorgkantoor en het CAK zijn inmiddels beschikbaar. Het vertalen van deze gegevens in relevante beleidsinformatie is een volgende stap die gemeenten zelf uit dienen te voeren. Om gemeenten hierbij te ondersteunen heeft het WMO kantoor een impactmonitor ontwikkeld. Dit is een uitgebreide analyse die de financi谷le en operationele impact van de decentralisatie van begeleiding specifiek voor uw gemeente inzichtelijk maakt. Voor meer informatie kijk op http://www.wmokantoor.nl/wat_doen_we/decentralisatie_begeleiding
Uw assurantieonderneming is/wordt goud waard!?
Cisco Barao zal een betoog houden met als titel Uw assurantieonderneming is/wordt goud waard!? Op zijn eigenwijze manier zal hij u en uw collegas aantonen dat uw assurantie onderneming/portefeuille niet minder waard is geworden maar juist in de toekomst in waarde zal stijgen. Hoe? Kom naar deze paralelsessie en laat u overtuigen! Dat Cisco tijdens zijn betoog geen blad voor de mond neemt en menig heilig huisje het moet ontgelden staat garant voor een 40 minuten interactieve en enerverende discussie.
http://vbdag.nl/?page_id=87
* Betalingsproblemen? Krijg uitstel van de fiscus
* Zekerheid over arbeidsongeschiktheidsrisico van werknemers
* Hoe werkt de (onbelaste) vaste kostenvergoeding in de werkkostenregeling?
* Is beleggen in durfkapitaal nog wel aantrekkelijk?
* Twijfels over jaarlijkse BTW-correctie auto van de zaak
* Pas op met de verkrijging van aandelen in een onroerendgoed-bv
* Flexibele bv komt eraan
* Buitenlandse auto van de zaak aantrekkelijker
* Voorkom mogelijke verliesverdamping per 31 december 2011
* Verzekeringsplicht voor de DGA en familieleden
* 12 Tips
BDO | Goede zorg en informatieveiligheidArjan Bosman
油
Betrouwbare en beveiligde informatie is letterlijk van levensbelang in de zorg. Een goed niveau van informatiebeveiliging zorgt er ten eerste voor dat het zorgproces zonder gevaren voor de pati谷nt verloopt, ook wel informatieveiligheid genoemd. Alle middelen in de zorg blijven immers gericht op de veilige zorg voor de pati谷nt. Omdat mensen tellen! Ten tweede zorgt informatiebeveiliging dat informatie daar blijft waar die hoort, het privacyaspect. Zorgconsumenten zijn zich bewust van deze vereisten en zorgverleners en hun leveranciers doen veel moeite om informatie- beveiliging te realiseren. Dit blijft lastig en misstanden halen het nieuws en veroorzaken maatschappelijke onrust. Het werken volgens de norm NEN 7510 door zorginstellingen is reeds lang verplicht. De tijd is gekomen om aan de slag te gaan!
Lesson plan for October 17th focuses on animals. The aims are to assess student learning of animals, adjectives, and verbs as well as improve speaking skills. Objectives are to use previous language and practice speaking. There are three activities - an individual worksheet to assess knowledge, pair work where students act out animal descriptions using masks, and a word search activity. The lesson aims to assess students and promote confidence through speaking practice.
Budgetten staan onder druk terwijl de vergrijzing toeneemt, de kosten stijgen en pati谷nten steeds mondiger en kwaliteitsbewuster worden. Zorginstellingen staan voor de uitdaging om deze veranderingen een plaats te geven in de bedrijfsvoering en tegelijkertijd de kwaliteit van de geleverde zorg te verbeteren en goede medewerkers te vinden en te behouden. In de onlangs uitgebrachte leaflet Rendementsverbetering in de zorg kunnen zorginstellingen daar meer over lezen.
Meer weten? Neem dan contact op met de BDO Branchegroep Zorg via telefoonnummer 088- 236 48 03 of via zorg@bdo.nl.
El documento describe la sintaxis de la lengua italiana. Explica que la sintaxis del italiano y el castellano no difieren mucho en frases simples. Luego describe los componentes b叩sicos de una oraci坦n italiana como el sujeto, predicado, verbos, tiempos verbales y conjugaciones. Finalmente, explica las terminaciones de los diferentes tiempos verbales en italiano como el presente, pasado, futuro, condicional y subjuntivo.
This document discusses strategies for creating and capturing value. It introduces a 'Value Model' with four components: value creation, vision, value control, and value delivery. It then examines how to develop a value proposition by defining who it serves, what customer needs it meets, and how it satisfies those needs. Finally, it discusses how to achieve sustainable competitive advantage through offering a distinctive value proposition and different business strategies like product leadership, operational excellence, and customer intimacy.
BDO | Goede zorg en informatieveiligheidArjan Bosman
油
Betrouwbare en beveiligde informatie is letterlijk van levensbelang in de zorg. Een goed niveau van informatiebeveiliging zorgt er ten eerste voor dat het zorgproces zonder gevaren voor de pati谷nt verloopt, ook wel informatieveiligheid genoemd. Alle middelen in de zorg blijven immers gericht op de veilige zorg voor de pati谷nt. Omdat mensen tellen! Ten tweede zorgt informatiebeveiliging dat informatie daar blijft waar die hoort, het privacyaspect. Zorgconsumenten zijn zich bewust van deze vereisten en zorgverleners en hun leveranciers doen veel moeite om informatie- beveiliging te realiseren. Dit blijft lastig en misstanden halen het nieuws en veroorzaken maatschappelijke onrust. Het werken volgens de norm NEN 7510 door zorginstellingen is reeds lang verplicht. De tijd is gekomen om aan de slag te gaan!
Lesson plan for October 17th focuses on animals. The aims are to assess student learning of animals, adjectives, and verbs as well as improve speaking skills. Objectives are to use previous language and practice speaking. There are three activities - an individual worksheet to assess knowledge, pair work where students act out animal descriptions using masks, and a word search activity. The lesson aims to assess students and promote confidence through speaking practice.
Budgetten staan onder druk terwijl de vergrijzing toeneemt, de kosten stijgen en pati谷nten steeds mondiger en kwaliteitsbewuster worden. Zorginstellingen staan voor de uitdaging om deze veranderingen een plaats te geven in de bedrijfsvoering en tegelijkertijd de kwaliteit van de geleverde zorg te verbeteren en goede medewerkers te vinden en te behouden. In de onlangs uitgebrachte leaflet Rendementsverbetering in de zorg kunnen zorginstellingen daar meer over lezen.
Meer weten? Neem dan contact op met de BDO Branchegroep Zorg via telefoonnummer 088- 236 48 03 of via zorg@bdo.nl.
El documento describe la sintaxis de la lengua italiana. Explica que la sintaxis del italiano y el castellano no difieren mucho en frases simples. Luego describe los componentes b叩sicos de una oraci坦n italiana como el sujeto, predicado, verbos, tiempos verbales y conjugaciones. Finalmente, explica las terminaciones de los diferentes tiempos verbales en italiano como el presente, pasado, futuro, condicional y subjuntivo.
This document discusses strategies for creating and capturing value. It introduces a 'Value Model' with four components: value creation, vision, value control, and value delivery. It then examines how to develop a value proposition by defining who it serves, what customer needs it meets, and how it satisfies those needs. Finally, it discusses how to achieve sustainable competitive advantage through offering a distinctive value proposition and different business strategies like product leadership, operational excellence, and customer intimacy.
3. Een onderneming kent vele financi谷le kruisverbanden
Ondernemer
Bank
priv辿
Uw
onderneming
Individuele
Belastingdienst
crediteuren
息
120801-mp 2
4. Priv辿 en zakelijk zijn nauw met elkaar verbonden Ondernemer
priv辿
Uw
onderneming
Bank
Individuele
Belastingdienst
crediteuren
Priv辿
Eigenaar onderneming
salaris dividend
Zakelijk pensioen
Personal Holding B.V.
Werkmaatschappij B.V.
息
120801-mp 3
5. Aandachtspunten
1. Salaris
Uitgangspunt is dat het salaris van de bestuurder(s)
wordt vastgesteld door de algemene vergadering
het begrip salaris heeft ruime strekking.
2. Schriftelijke vastlegging
- vastleggen rechtshandelingen tussen enig
aandeelhouder en vennootschap
- sanctie: vernietiging (m.n. door curator)
息
120801-mp 4
6. Aandachtspunten
3. Dividend
Jaarlijkse uitkeringen en tussentijdse uitkeringen
(bij besloten vennootschap) verplichte goedkeuring
bestuur
uitkeringstest: bestuur weigert goedkeuring indien
sanctie: bestuur aansprakelijk tekort dat als gevolg
van uitkering is ontstaan (verrekening uitgesloten)
sanctie: aandeelhouder. Maximaal bedrag uitkering
(kwade trouw)
息
120801-mp 5
7. Aandachtspunten
4. Decharge
bij uitkeringen
bij materi谷le rechtshandelingen (anders dan in
gebruikelijke uitoefening onderneming)
goede beschrijving van informatie die aan de
algemene vergadering is verstrekt
niet 100% waterdicht
120801-mp 6
息
8. Is de Eigen financiering goed gedocumenteerd? Ondernemer
priv辿
Uw
onderneming
Bank
Individuele
Belastingdienst
crediteuren
Priv辿
Eigenaar onderneming
3. Lening/rekening- 2. Lening/rekening-
courant courant
Zakelijk
Personal Holding B.V.
4. Lening/rekening- 1. Lening/rekening-
courant courant
Werkmaatschappij B.V.
120801-mp 7 息
9. Aandachtspunten
5. Ruime omschrijving van de zekerheden 辿n van de
vordering(en) tot zekerheid waarvan deze strekken
omschrijving vordering
type zekerheden
decharge
penny wise pound foolish
息
120801-mp 8
10. Is de bank uw vriend? Ondernemer
priv辿
Uw
onderneming
Bank
Individuele
Belastingdienst
crediteuren
Priv辿
Eigenaar onderneming
5. Borgstelling/achterstelling/bijstortplicht
4. Pandrecht aandelen
Zakelijk
Personal Holding B.V.
3. Pandrechten/achterstelling
2. Pandrecht aandelen
Werkmaatschappij B.V.
Debiteuren, machines,
voorraden, wagenpark,
intellectuele eigendom
1. Pandrechten
Bank
120801-mp 9
息
11. Aandachtspunten
6. De bank heeft haar zaken niet altijd op orde, dit
laatste kan juist wel in het belang van de ondernemer
zijn.
7. Bij borgstelling aandeelhouder priv辿: overeenkomst
tussen aandeelhouder en vennootschap maken.
8. Bijstortingsplicht (Deutsche Bank)
Met ingang van 1-1-2010 dienen exploitatietekorten
en additionele liquiditeitstekorten door de aandeel-
houders te worden gefinancierd middels dienovereen-
komstige kapitaalstortingen.
息
120801-mp 10
12. Leuker kunnen ze het niet maken! Ondernemer
priv辿
Uw
Bank
onderneming
Individuele
Belastingdienst
crediteuren
Priv辿
Eigenaar onderneming
4. Bestuurdersaansprakelijkheid
Zakelijk
Personal Holding B.V.
1. Fiscale eenheid VpB + OB
Werkmaatschappij B.V.
2. Bodemvoorrecht 3. Bodembeslag
Belastingdienst
120801-mp 11 息
13. Aandachtspunten
9. Het bodemvoorrecht is per 01-01-2013 gewijzigd (ten
gunste van de positie van de Belastingdienst)
10.Melden betalingsonmacht
voor bepaalde belastingen (m.n. LB + OB)
premies
verplicht pensioenfonds
melding uiterlijk 2 weken nadat belasting
behoorde te worden afgedragen of voldaan
sanctie: onbehoorlijk bestuur staat vast
120801-mp 12
息
15. Aandachtspunten
11.Hoofdelijkheid en borgtocht wel regres
Onafhankelijke garantie geen regres
Wat is belang van ondernemer?
12.Valkuilen bestuurdersaansprakelijkheid
ontbreken ondeugdelijke boekhouding
geen of te late deponering jaarrekening
120801-mp 14 息
16. Aandachtspunten
13.Verzekering tegen bestuurdersaansprakelijk?
let op voorwaarden
stem vooraf goed de bestuurdersstructuur af,
iedere (indirecte) bestuurder moet gedekt
worden.
uitlooprisico verzekeren!
hoe ten aanzien van aandeelhoudersaan-
sprakelijkheid?
14.Waarom tijdig de juiste structuur en (interne)
documentatie tot stand brengen? Pauliana, onrecht-
matige daad, onbehoorlijk bestuur.
120801-mp 15
17. Uw onderneming kent vele financi谷le kruisverbanden
Hierdoor ontstaan meer aansprakelijkheden dan de meeste ondernemers zich realiseren.
Bestuurders- en aandeelhoudersaansprakelijkheid
Priv辿 Interne financiering
Externe financiering
Eigenaar onderneming
Aansprakelijkheid moedermaatschappij ogv
mededingingsrecht
Borgstelling/hoofdelijkheid/garantie
403
Zakelijk
Fiscale eenheid
Personal Holding B.V.
Werkmaatschappij B.V.
120801-mp 16 息
18. Door beter structureren verkleint u de risicos
Oude situatie Nieuwe situatie
Priv辿
Eigenaar onderneming Eigenaar onderneming
Personal Holding B.V.
Zakelijk
Personal Holding B.V. Top Holding
Tussen Tussen
Holding I Holding II
B.V. B.V.
Werkmaatschappij B.V.
Verkoop Productie Logistiek Retail Franchise
120801-mp 17 息
19. Waar zit de activa?
Eigenaar onderneming
Priv辿
Personal Holding B.V.
Zakelijk
Top Holding Top Holding
Tussen Tussen Merk
Holding Holding Machines
I B.V. I B.V. Onroerend goed
Verkoo Product Logistie
Verkoop Productie Logistiek Verkoop Productie Logistiek
p ie k
Debiteuren Machines Voorraad gereed Debiteuren Grondstoffen Voorraad gereed
Klantenbestand Grondstoffen product. Klantenbestand Externe crediteuren product
Cash Externe crediteuren Interne crediteur/ Cash Productie personeel Interne crediteur/
Merk Productie personeel debiteur. Verkoop personeel debiteur
Verkoop personeel Onroerend goed. Logistiek Interne crediteuren Logistiek personeel.
Interne personeel.
crediteuren. Onroerend goed.
120801-mp 18 息
20. Haal bepaalde activa naar de holding (of een aparte
werkmaatschappij).
Priv辿
Eigenaar onderneming
Personal Holding B.V.
Zakelijk
Top Holding
Tussen
Holding I
B.V.
1. Licentieovereenkomst 2. Lease c.q. Huurover- 3. Verpanding
eenkomst
4. Verpanding 5. Verpanding 6. Lease c.q. huurovereenkomst
7. Verrekeningsovereenkomst
Verkoop Productie Logistiek 8. Regresovereenkomst
9. Kosten verdelingsovereenkomst
120801-mp 19 息
21. Minder kruisverbanden leidt tot beter beheersbare risicos
en keuzemogelijkheden.
Bestuurders- en aandeelhoudersaansprakelijkheid
Priv辿 Interne financiering
Externe financiering
Eigenaar onderneming
Aansprakelijkheid moedermaatschappij ogv
mededingingsrecht
Borgstelling/hoofdelijkheid/garantie
Zakelijk 403
Fiscale eenheid
Personal Holding B.V.
Werkmaatschappij I B.V.
120801-mp 20 息
22. In vier stappen minimaliseren wij uw risicos
2. Plan van 4. Jaarlijks
1. Risico scan 3. Uitvoering
aanpak onderhoud
120801-mp 21
息