ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
БИЕ ДААЛТЫН АЖИЛ 3. ТӨСӨЛ БИЧИЖ СУРАХ
ЗОРИЛГО: Стратеги, менежмент бүлэг сэдвүүдийн мэдлэгийн хүрээнд
төслийн баг бүрдүүлэн төсөл боловсруулах чадвартай болох. Төслийн
баг 3-4 гишүүдтэй байна.
Энэхүү бие даалтын ажил нь 4 хэсгээс бүрдэнэ.
I. Төслийн сэдэв сонгох, төслийн үндэслэл зорилгыг тодорхойлох,
төслийн ерөнхий болон дэлгэрэнгүй зураглал гаргах (IX-X долоо хоног)
II. Төслийн үр дүнд бий болох бүтээгдэхүүний зах зээлийн судалгаа хийх, үйл
ажиллагааны ба төсөлд оролцогчдын ажил үүргийг тодорхойлох (X-XI долоо хоног)
III. Төсөл боловсруулах (XII-XIV долоо хоног)
IV. Төслийн баримтыг канвас бизнес модель болгон хураангуйлж вэбэд оруулах
(XV долоо хоног)
ХЭСЭГ I. Төслийн багийн ахлагч, гишүүд санал, бодлоо солилцон өнөөгийн зах зээлд
шаардлагатай байгаа шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, мэдээлэл бий болгох төслийг
санаачилна. Төсөл хэрэгжүүлэх үндэслэл зорилгыг тодорхойлох нь эхний чухал алхам юм.
Иймээс дараах асуудлуудыг нарийвчлан авч үзэх шаардлагатай.
● Яагаад энэ төслийг хэрэгжүүлэх нь зүйтэй гэж үзэж байна вэ?
● Төслийг хэн хэрэгжүүлэх вэ?
● Төсөл хэрэгжиж дуусахад ямар үр дүн гарах вэ?
● Төслийг ямар арга замаар хэрэгжүүлэх вэ?
● Төсөл хэрэгжүүлэхэд хэдий хэмжээний хөрөнгө шаардлагатай вэ?
ХЭСЭГ II. Байгууллагын маркетингийн үйл ажиллагааг үр дүнтэй
боловсронгуй болгож чадах төрөл бүрийн мэдээллийг цуглуулах үйл
явцыг зах зээлийн судалгаа гэнэ. Шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ,
мэдээллийн зах зээлийг судлахгүйгээр төсөл хэрэгжүүлнэ гэдэг бол
боломжгүй зүйл. Хамгийн түрүүнд тухайн бүтээгдэхүүний худалдан
авалт, эрэлт хэрэгцээг судлах шаардлагатай. Үүний тулд та дараах
судалгаануудыг хийх шаардлагатай:
● Зах зээлийн багтаамжийн судалгаа (Зах зээлийн хэмжээ, зах зээлийн хувийг
тодорхойлох. Зах зээлийн өсөлт, өрсөлдөөн зэрэг үндсэн мэдээллүүдийг
тодорхойлох)
● Борлуулалтын зах зээлийн судалгаа (Зах зээлийн багтаамж, борлуулалтын хэмжээ,
Зах зээл дэх бvтээгдэхүүн, үйлчилгээний үнийн тvвшин, таны шинэ бүтээгдэхүүн,
үйлчилгээний үнийг бусадтай харьцуулсан байдал, томоохон худалдан авагчаас
хамааралтай эсэхийг тодорхойлох)
● Өрсөлдөгчийн судалгаа (Таны бүтээгдэхүүнд өрсөлдөгч бий эсэх, тухайн
бүтээгдэхүүний сул болон давуу талууд, таны бүтээгдэхүүнийн өрсөлдөгчдийн тоо,
зах зээлд тэргүүлж буй аж ахуйн нэгжийг судлах, томоохон үйлдвэрлэгчид болон
тухайн зах зээлд тэргүүлэгч өрсөлдөгчдийн үзүүлэх нөлөө, маркетинг,
идэвхижүүлэлт, үнийн бодлого гэх мэтийг судлах)
ХЭСЭГ III. ТӨСӨЛ БОЛОВСРУУЛАХҮЙЛ ЯВЦ НЬ ДАРААХЬ ҮЕ ШАТЫГ ДАМЖДАГ:
1. Хэрэгцээ ба боломжийг судалж дүн шинжилгээ хийх;
2. Төслийн ерөнхий санааг тодорхойлох;
3. Төслөө боловсруулах;
4. Төсөл санхүүжүүлэх боломжийг судлах;
5. Үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх;
6. Үр дүнг үнэлэх.
Бид энэхүү бие даалтын ажлын эхний I ба II хэсэгт төсөл боловсруулах эхний 2 шатанд
хийгдэх ажлыг гүйцэтгэсэн. Харин III хэсэгт төсөл боловсруулах ажлыг гүйцэтгэх болно.
Төсөл нь ямар нэг бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ эсвэл ямар нэг сайн сайхан үйл хэргийг
амжилттай хийж гүйцэтгэхэд зориулагдсан тооцоолол, судалгаа, хийгдэх аргачлал зэргийг
тусгасан баримт бичиг байдаг. Иймээс төслийг өмнөх I ба II хэсэгт судалж боловсруулсан
баримтууддаа тулгуурлан хэлбэрээр дараахь бүтэцтэй боловсруулна. Үүнд:
 Нүүр хуудас;
 Төсөл (төслийн сэдэв, үндэслэл, зорилго, зорилт, зах зээлийн судалгаа, үйл
ажиллагаа, төсөлд оролцогчдын ажил үүрэг, гарах үр дүн);
 Төслийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөө;
 Төсөв;
 Хавсралт;
 Ашигласан эх үүсвэрийн жагсаалт.
Нүүр хуудас:
Нүүр хуудас нь 1 хуудаснаас хэтрэхгүй.
 Төслийн нэр;
 Төслийн саналыг хүлээн авагч байгууллагын нэр;
 Багийн нэр, логоны хамт;
 Төслийн талаар холбоо барих хүний овог нэр, утас, э-мэйл хаяг;
 Он сар өдөр;
 Санхүүжилтын хэмжээ, эх үүсвэр багтана.
Төсөлд :
 Дэвшүүлсэн асуудлын одоогийн нөхцөл байдал, үндэслэл;
 Төслийн зорилго, зорилт;
 Зах зээлийн судалгаа, шинжилгээ, төсөлд оролцогчид;
 Төслийн хүрээнд хийх гол үйл ажиллагаанууд;
 Ямар үр дүнд хүрэх;
 Хэн гол ашиг хүртэгсэд байх;
 Төслийн үргэлжлэх хугацаа;
 Нийт төсөв зэргийг багтаан бичнэ.
Төслийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөө:
Төслийг хэрэгжүүлэх төлөвлөгөөг хийхдээ ямар стратеги бодлогын чиглэлүүд энэхүү
асуудлыг шийдэхэд нөлөөлөх, тухайн нөхцөл байдалд юу хийх ёстой, хэрхэн хийх, хэн
хийх, хэзээ хийх, зорилтдоо хүрч буй ахицаа хэрхэн хэмжих шалгуур зэргийг бодолцоно.
Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө боловсруулахдаа дараах дарааллаар боловсруулалт хийнэ:
 Төслийн бүх үйл ажиллагааны жагсаалт гаргах;
 Үйл ажиллагааг дотор нь задлан нарийвчлах;
 Дараалал болон хамаарлыг тодруулах;
 Даалгавар бүрийн гүйцэтгэх хугацааг товлох;
 Багийн гишүүдэд даалгаврыг хуваарилах;
 Дээр боловсруулсан даалгаврын жагсаалт, тэдгээрийн хоорондын хамаарал, багийн
гишүүдэд хуваарилсан даалгаврыг Ганттын хүснэгтээр төлөвлөн харуулах
(тодорхой цаг хугацааны мөчлөг, үйл ажиллагаа бүрийн хамаарал, дарааллыг
харуулдаг. Үүнийг хийгдэх цаг хугацааны дарааллаар жагсаах, үйл ажиллагаагаар
бүлэглэх, зорилтоор төрөлжүүлэх, судалгааны асуудлаар төрөлжүүлэх зэрэг
төрлөөр хийж болно).
Төсөв:
Төслийн төсөв зохиохдоо төслийг хэрэгжүүлэх явцад хийгдэх бүх үйл ажиллагаанууд,
үйлчилгээнүүдийг жагсааж бичнэ. Сайн санааны зардлууд эсвэл санхүүжилтийг хуваан
төлөх боломж, мөнгөн бус зардал зэргийг тусгана. Төсөв зохиогч болон үйл ажиллагааны
төлөвлөгч нь үйл ажиллагаа бүрийн төсвийг дэлгэрэнгүй ярилцаж өртгийг тооцоолох ба
дараахь зардлуудыг багтаан тооцно. Үүнд:
 Хүн хүчний зардлууд;
 Үйл ажиллагааны зардлууд;
 Үндсэн зардлууд;
 Төслийн тоног төхөөрөмжийн зардлууд.
Санал болгож буй үйл ажиллагаанууд болон зардлууд хоорондоо нягт уялдаатай байх.
Тухайн зардлыг үнэн бодитоор төсөвлөх.
Хавсралт:
Хэрэв төсөл хийж байсан бол өмнөх туршлагаа харуулсан баримтыг төслийн саналд
хавсаргах. Тухайн төсөлд ашиглаж буй стандарт, тоо баримтын харьцуулалт, авсан
судалгааны маягт гэх мэт баримтыг хавсралтад оруулна.
Ашигласан эх үүсвэрийн жагсаалт:
Төслийн баримт бичиг боловсруулахад ашигласан баримт, сурах бичиг, судалгааны ажил,
интернетийн сайт гэх мэт бүх материалын жагсаалтыг цагаан толгойн үсгийн дарааллаар
жагсаан бичнэ.
Боловсруулсан төслийг 14-р долоо хоногт багтаан хамгаална.
ХЭСЭГ IV. ТӨСЛИЙН БАРИМТЫГ КАНВАС БИЗНЕС МОДЕЛЬ БОЛГОН ВЭБЭД БАЙРШУУЛАХ

More Related Content

Similar to бие даалтын ажил 3 (20)

5. day2 proposal development lecture
5. day2 proposal development lecture5. day2 proposal development lecture
5. day2 proposal development lecture
Davaasuren Nyamaa
2.4.proposal development lecture
2.4.proposal development lecture2.4.proposal development lecture
2.4.proposal development lecture
Btk Bataka
Tusul bichih argachlal
Tusul bichih argachlalTusul bichih argachlal
Tusul bichih argachlal
Copy Mn
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргуудЛекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
Төсөл бичих заавар
Төсөл бичих зааварТөсөл бичих заавар
Төсөл бичих заавар
galsan Lkhanaa
оаам л7
оаам л7оаам л7
оаам л7
batsaikhan khongorzul
TBON207-Хичээл 4
TBON207-Хичээл 4TBON207-Хичээл 4
TBON207-Хичээл 4
E-Gazarchin Online University
Улаанбаатар 2014 Ubupi project intro.mn 1монгол
Улаанбаатар 2014 Ubupi project intro.mn 1монголУлаанбаатар 2014 Ubupi project intro.mn 1монгол
Улаанбаатар 2014 Ubupi project intro.mn 1монгол
Bayar Tsend
Strategiin tuluvluguu
Strategiin tuluvluguuStrategiin tuluvluguu
Strategiin tuluvluguu
E-Gazarchin Online University
Бизнес төсөл хичээлийн гарын авлага
Бизнес төсөл хичээлийн гарын авлагаБизнес төсөл хичээлийн гарын авлага
Бизнес төсөл хичээлийн гарын авлага
Tungalag Sergelen
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Adilbishiin Gelegjamts
U.IT101 lecture-10
U.IT101 lecture-10U.IT101 lecture-10
U.IT101 lecture-10
taivna
РМОN341-Хичээл 2-3
РМОN341-Хичээл 2-3РМОN341-Хичээл 2-3
РМОN341-Хичээл 2-3
E-Gazarchin Online University
5. day2 proposal development lecture
5. day2 proposal development lecture5. day2 proposal development lecture
5. day2 proposal development lecture
Davaasuren Nyamaa
2.4.proposal development lecture
2.4.proposal development lecture2.4.proposal development lecture
2.4.proposal development lecture
Btk Bataka
Tusul bichih argachlal
Tusul bichih argachlalTusul bichih argachlal
Tusul bichih argachlal
Copy Mn
Төсөл бичих заавар
Төсөл бичих зааварТөсөл бичих заавар
Төсөл бичих заавар
galsan Lkhanaa
Улаанбаатар 2014 Ubupi project intro.mn 1монгол
Улаанбаатар 2014 Ubupi project intro.mn 1монголУлаанбаатар 2014 Ubupi project intro.mn 1монгол
Улаанбаатар 2014 Ubupi project intro.mn 1монгол
Bayar Tsend
Бизнес төсөл хичээлийн гарын авлага
Бизнес төсөл хичээлийн гарын авлагаБизнес төсөл хичээлийн гарын авлага
Бизнес төсөл хичээлийн гарын авлага
Tungalag Sergelen
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Adilbishiin Gelegjamts
U.IT101 lecture-10
U.IT101 lecture-10U.IT101 lecture-10
U.IT101 lecture-10
taivna

More from BPurev (20)

Bodlogo11.05
Bodlogo11.05Bodlogo11.05
Bodlogo11.05
BPurev
Lab11 2-it101
Lab11 2-it101Lab11 2-it101
Lab11 2-it101
BPurev
Lab11 2-it101
Lab11 2-it101Lab11 2-it101
Lab11 2-it101
BPurev
Lab10 2-it101
Lab10 2-it101Lab10 2-it101
Lab10 2-it101
BPurev
Lab10 1-it101
Lab10 1-it101Lab10 1-it101
Lab10 1-it101
BPurev
Lab9 it101
Lab9 it101Lab9 it101
Lab9 it101
BPurev
Bie daalt 2 sedev
Bie daalt 2 sedevBie daalt 2 sedev
Bie daalt 2 sedev
BPurev
203lab3
203lab3203lab3
203lab3
BPurev
203lab1
203lab1203lab1
203lab1
BPurev
203lec2
203lec2203lec2
203lec2
BPurev
Bie daaltiin ajil 2 zaavar
Bie daaltiin ajil 2 zaavarBie daaltiin ajil 2 zaavar
Bie daaltiin ajil 2 zaavar
BPurev
Bie daalt 2 sedev
Bie daalt 2 sedevBie daalt 2 sedev
Bie daalt 2 sedev
BPurev
Bie daalt 2 sedev
Bie daalt 2 sedevBie daalt 2 sedev
Bie daalt 2 sedev
BPurev
Bie daalt 1 zaavar
Bie daalt 1 zaavarBie daalt 1 zaavar
Bie daalt 1 zaavar
BPurev
Lab2 windows2
Lab2 windows2Lab2 windows2
Lab2 windows2
BPurev
Lab16
Lab16Lab16
Lab16
BPurev
Lab15. wbs
Lab15. wbsLab15. wbs
Lab15. wbs
BPurev
Lab14 algorithm
Lab14 algorithmLab14 algorithm
Lab14 algorithm
BPurev
Lab13 basic theory
Lab13 basic theoryLab13 basic theory
Lab13 basic theory
BPurev
Bodlogo11.05
Bodlogo11.05Bodlogo11.05
Bodlogo11.05
BPurev
Lab11 2-it101
Lab11 2-it101Lab11 2-it101
Lab11 2-it101
BPurev
Lab11 2-it101
Lab11 2-it101Lab11 2-it101
Lab11 2-it101
BPurev
Lab10 2-it101
Lab10 2-it101Lab10 2-it101
Lab10 2-it101
BPurev
Lab10 1-it101
Lab10 1-it101Lab10 1-it101
Lab10 1-it101
BPurev
Bie daalt 2 sedev
Bie daalt 2 sedevBie daalt 2 sedev
Bie daalt 2 sedev
BPurev
Bie daaltiin ajil 2 zaavar
Bie daaltiin ajil 2 zaavarBie daaltiin ajil 2 zaavar
Bie daaltiin ajil 2 zaavar
BPurev
Bie daalt 2 sedev
Bie daalt 2 sedevBie daalt 2 sedev
Bie daalt 2 sedev
BPurev
Bie daalt 2 sedev
Bie daalt 2 sedevBie daalt 2 sedev
Bie daalt 2 sedev
BPurev
Bie daalt 1 zaavar
Bie daalt 1 zaavarBie daalt 1 zaavar
Bie daalt 1 zaavar
BPurev
Lab2 windows2
Lab2 windows2Lab2 windows2
Lab2 windows2
BPurev
Lab14 algorithm
Lab14 algorithmLab14 algorithm
Lab14 algorithm
BPurev
Lab13 basic theory
Lab13 basic theoryLab13 basic theory
Lab13 basic theory
BPurev

бие даалтын ажил 3

  • 1. БИЕ ДААЛТЫН АЖИЛ 3. ТӨСӨЛ БИЧИЖ СУРАХ ЗОРИЛГО: Стратеги, менежмент бүлэг сэдвүүдийн мэдлэгийн хүрээнд төслийн баг бүрдүүлэн төсөл боловсруулах чадвартай болох. Төслийн баг 3-4 гишүүдтэй байна. Энэхүү бие даалтын ажил нь 4 хэсгээс бүрдэнэ. I. Төслийн сэдэв сонгох, төслийн үндэслэл зорилгыг тодорхойлох, төслийн ерөнхий болон дэлгэрэнгүй зураглал гаргах (IX-X долоо хоног) II. Төслийн үр дүнд бий болох бүтээгдэхүүний зах зээлийн судалгаа хийх, үйл ажиллагааны ба төсөлд оролцогчдын ажил үүргийг тодорхойлох (X-XI долоо хоног) III. Төсөл боловсруулах (XII-XIV долоо хоног) IV. Төслийн баримтыг канвас бизнес модель болгон хураангуйлж вэбэд оруулах (XV долоо хоног) ХЭСЭГ I. Төслийн багийн ахлагч, гишүүд санал, бодлоо солилцон өнөөгийн зах зээлд шаардлагатай байгаа шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, мэдээлэл бий болгох төслийг санаачилна. Төсөл хэрэгжүүлэх үндэслэл зорилгыг тодорхойлох нь эхний чухал алхам юм. Иймээс дараах асуудлуудыг нарийвчлан авч үзэх шаардлагатай. ● Яагаад энэ төслийг хэрэгжүүлэх нь зүйтэй гэж үзэж байна вэ? ● Төслийг хэн хэрэгжүүлэх вэ? ● Төсөл хэрэгжиж дуусахад ямар үр дүн гарах вэ? ● Төслийг ямар арга замаар хэрэгжүүлэх вэ? ● Төсөл хэрэгжүүлэхэд хэдий хэмжээний хөрөнгө шаардлагатай вэ? ХЭСЭГ II. Байгууллагын маркетингийн үйл ажиллагааг үр дүнтэй боловсронгуй болгож чадах төрөл бүрийн мэдээллийг цуглуулах үйл явцыг зах зээлийн судалгаа гэнэ. Шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, мэдээллийн зах зээлийг судлахгүйгээр төсөл хэрэгжүүлнэ гэдэг бол боломжгүй зүйл. Хамгийн түрүүнд тухайн бүтээгдэхүүний худалдан авалт, эрэлт хэрэгцээг судлах шаардлагатай. Үүний тулд та дараах судалгаануудыг хийх шаардлагатай: ● Зах зээлийн багтаамжийн судалгаа (Зах зээлийн хэмжээ, зах зээлийн хувийг тодорхойлох. Зах зээлийн өсөлт, өрсөлдөөн зэрэг үндсэн мэдээллүүдийг тодорхойлох) ● Борлуулалтын зах зээлийн судалгаа (Зах зээлийн багтаамж, борлуулалтын хэмжээ, Зах зээл дэх бvтээгдэхүүн, үйлчилгээний үнийн тvвшин, таны шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үнийг бусадтай харьцуулсан байдал, томоохон худалдан авагчаас хамааралтай эсэхийг тодорхойлох) ● Өрсөлдөгчийн судалгаа (Таны бүтээгдэхүүнд өрсөлдөгч бий эсэх, тухайн бүтээгдэхүүний сул болон давуу талууд, таны бүтээгдэхүүнийн өрсөлдөгчдийн тоо, зах зээлд тэргүүлж буй аж ахуйн нэгжийг судлах, томоохон үйлдвэрлэгчид болон тухайн зах зээлд тэргүүлэгч өрсөлдөгчдийн үзүүлэх нөлөө, маркетинг, идэвхижүүлэлт, үнийн бодлого гэх мэтийг судлах)
  • 2. ХЭСЭГ III. ТӨСӨЛ БОЛОВСРУУЛАХҮЙЛ ЯВЦ НЬ ДАРААХЬ ҮЕ ШАТЫГ ДАМЖДАГ: 1. Хэрэгцээ ба боломжийг судалж дүн шинжилгээ хийх; 2. Төслийн ерөнхий санааг тодорхойлох; 3. Төслөө боловсруулах; 4. Төсөл санхүүжүүлэх боломжийг судлах; 5. Үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх; 6. Үр дүнг үнэлэх. Бид энэхүү бие даалтын ажлын эхний I ба II хэсэгт төсөл боловсруулах эхний 2 шатанд хийгдэх ажлыг гүйцэтгэсэн. Харин III хэсэгт төсөл боловсруулах ажлыг гүйцэтгэх болно. Төсөл нь ямар нэг бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ эсвэл ямар нэг сайн сайхан үйл хэргийг амжилттай хийж гүйцэтгэхэд зориулагдсан тооцоолол, судалгаа, хийгдэх аргачлал зэргийг тусгасан баримт бичиг байдаг. Иймээс төслийг өмнөх I ба II хэсэгт судалж боловсруулсан баримтууддаа тулгуурлан хэлбэрээр дараахь бүтэцтэй боловсруулна. Үүнд:  Нүүр хуудас;  Төсөл (төслийн сэдэв, үндэслэл, зорилго, зорилт, зах зээлийн судалгаа, үйл ажиллагаа, төсөлд оролцогчдын ажил үүрэг, гарах үр дүн);  Төслийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөө;  Төсөв;  Хавсралт;  Ашигласан эх үүсвэрийн жагсаалт. Нүүр хуудас: Нүүр хуудас нь 1 хуудаснаас хэтрэхгүй.  Төслийн нэр;  Төслийн саналыг хүлээн авагч байгууллагын нэр;  Багийн нэр, логоны хамт;  Төслийн талаар холбоо барих хүний овог нэр, утас, э-мэйл хаяг;  Он сар өдөр;  Санхүүжилтын хэмжээ, эх үүсвэр багтана. Төсөлд :  Дэвшүүлсэн асуудлын одоогийн нөхцөл байдал, үндэслэл;  Төслийн зорилго, зорилт;  Зах зээлийн судалгаа, шинжилгээ, төсөлд оролцогчид;  Төслийн хүрээнд хийх гол үйл ажиллагаанууд;  Ямар үр дүнд хүрэх;  Хэн гол ашиг хүртэгсэд байх;  Төслийн үргэлжлэх хугацаа;  Нийт төсөв зэргийг багтаан бичнэ. Төслийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөө: Төслийг хэрэгжүүлэх төлөвлөгөөг хийхдээ ямар стратеги бодлогын чиглэлүүд энэхүү асуудлыг шийдэхэд нөлөөлөх, тухайн нөхцөл байдалд юу хийх ёстой, хэрхэн хийх, хэн хийх, хэзээ хийх, зорилтдоо хүрч буй ахицаа хэрхэн хэмжих шалгуур зэргийг бодолцоно. Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө боловсруулахдаа дараах дарааллаар боловсруулалт хийнэ:
  • 3.  Төслийн бүх үйл ажиллагааны жагсаалт гаргах;  Үйл ажиллагааг дотор нь задлан нарийвчлах;  Дараалал болон хамаарлыг тодруулах;  Даалгавар бүрийн гүйцэтгэх хугацааг товлох;  Багийн гишүүдэд даалгаврыг хуваарилах;  Дээр боловсруулсан даалгаврын жагсаалт, тэдгээрийн хоорондын хамаарал, багийн гишүүдэд хуваарилсан даалгаврыг Ганттын хүснэгтээр төлөвлөн харуулах (тодорхой цаг хугацааны мөчлөг, үйл ажиллагаа бүрийн хамаарал, дарааллыг харуулдаг. Үүнийг хийгдэх цаг хугацааны дарааллаар жагсаах, үйл ажиллагаагаар бүлэглэх, зорилтоор төрөлжүүлэх, судалгааны асуудлаар төрөлжүүлэх зэрэг төрлөөр хийж болно). Төсөв: Төслийн төсөв зохиохдоо төслийг хэрэгжүүлэх явцад хийгдэх бүх үйл ажиллагаанууд, үйлчилгээнүүдийг жагсааж бичнэ. Сайн санааны зардлууд эсвэл санхүүжилтийг хуваан төлөх боломж, мөнгөн бус зардал зэргийг тусгана. Төсөв зохиогч болон үйл ажиллагааны төлөвлөгч нь үйл ажиллагаа бүрийн төсвийг дэлгэрэнгүй ярилцаж өртгийг тооцоолох ба дараахь зардлуудыг багтаан тооцно. Үүнд:  Хүн хүчний зардлууд;  Үйл ажиллагааны зардлууд;  Үндсэн зардлууд;  Төслийн тоног төхөөрөмжийн зардлууд. Санал болгож буй үйл ажиллагаанууд болон зардлууд хоорондоо нягт уялдаатай байх. Тухайн зардлыг үнэн бодитоор төсөвлөх. Хавсралт: Хэрэв төсөл хийж байсан бол өмнөх туршлагаа харуулсан баримтыг төслийн саналд хавсаргах. Тухайн төсөлд ашиглаж буй стандарт, тоо баримтын харьцуулалт, авсан судалгааны маягт гэх мэт баримтыг хавсралтад оруулна. Ашигласан эх үүсвэрийн жагсаалт: Төслийн баримт бичиг боловсруулахад ашигласан баримт, сурах бичиг, судалгааны ажил, интернетийн сайт гэх мэт бүх материалын жагсаалтыг цагаан толгойн үсгийн дарааллаар жагсаан бичнэ. Боловсруулсан төслийг 14-р долоо хоногт багтаан хамгаална. ХЭСЭГ IV. ТӨСЛИЙН БАРИМТЫГ КАНВАС БИЗНЕС МОДЕЛЬ БОЛГОН ВЭБЭД БАЙРШУУЛАХ