ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Четыре субботы с
четырьмя коучами
Санкт-Петербург – Ереван – Брисбен
2022 год
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
Полугодовая программа - Коучинг 3.0
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
Для чего это
вам?
Что было бы
для вас
хорошим
результатом
наших
встреч?
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
Что нам нужно на
самом деле?
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
Если мы не знаем
«зачем» – мы не
придумаем «как»!
• Открыл холодильник – дальше
ничего не помню
• Котлета сбила с ног и залезла в
рот
• Кто не курит и не пьет, тот
здоровеньким помрет
• Начну с понедельника!
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
Если что-то происходит – в этом есть смысл
• Одна из базовых идей коучинга – это идея позитивного
намерения
• Если у вас есть такая проблема, попробуйте ответить на
странный вопрос: «Что важного, ценного, нужного, того,
что я сейчас не могу получить никак иначе, я получаю от
того, что НЕ успеваю, делаю в последний момент?»
• И еще: «Что важного, ценного будет безвозвратно
потеряно, если я начну делать все вовремя и по
расписанию?»
• За этим поведением стоит позитивное намерение
• Если мы что-то делаем или чего-то не делаем – это всегда
хорошо и правильно
• Мы всегда делаем лучшее из того, на что способны
• Если наше бессознательное получает доступ к более
экологичному способу, поведение мгновенно изменится
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
Как определить, позитивное
намерение того, что человек
делает
• Это цель – то есть то, что человек хочет достигнуть. Ответ
на вопрос: «Чего я хочу достичь именно этим
поведением?»
• Это ответ на вопрос «Зачем», а не «Почему»
• Даже если он говорит, что хочет чего-то избежать, то
обязательно есть что-то, что он хочет получить.
• Это внутренняя цель – то есть касается внутреннего
состояния или оценки человека. Например «заработать
много денег» это способ достижения, поведение, а
соответствующее намерение может быть «ощущение
обеспеченности» или «безопасность».
• Это именно позитивное намерение - то есть человек
оценивает эту цель как положительную и полезную для
себя.
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
Основа любого поведения, даже самого
негативного - позитивное намерение.
• Свобода;
• Уважение;
• Стабильность;
• Комфорт;
• Успех;
• Счастье;
• Сытость;
• Безопасность;
• Любовь;
• Спокойствие;
• Одобрение;
• Значимость;
• Удовольствие;
• Внимание;
• Радость
• …
Позитивное намерение направлено на реализацию и защиту наших ценностей. За любыми действиями
кроется конструктивная цель. Можем ли мы предложить себе другие действия для достижения этой же цели?
Чего может недоставать человеку. Что для него является ценностью:
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
Прояснение позитивного намерения.
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
Что дает ощущение жизни?
… КОНЕЧНАЯ ЦЕННОСТЬ
Зачем обмен информацией?
Ощущение жизни
Зачем общаться? Обмен
информацией
Поведение – Курю. Зачем?
Пообщаться в курилке
Семья – одна из конечных
ценностей
Зачем быть с детьми? ….
Зачем не ложусь раньше?
Хочу побыть с детьми
Поведение – Не делаю
зарядку. Зачем? Хочу
выспаться
Попробуйте сами. 10 минут
• Вы будете работать в тройках (по 3-4 человека ☺)
• Выберите какое-то поведение, с которым вы хотите поработать. Это может быть что-
то в формулировке «я делаю», так и «я не делаю»: «я не занимаюсь спортом», «я сижу
за компьютером до полуночи», «я много сижу в соцсетях» и т.п.
• Определите главную ценность, которую удовлетворяете таким способом. Задайте
вопросы:
• Зачем мне это нужно?
• Что мне это даёт?
• Что я от этого получаю?
• Для чего я это делаю?
• Какой в этом смысл?
Повторяйте эти вопросы к каждому полученному ответу до тех пор, пока не найдёте
ценность, которая важна сама по себе.
• Внимание!!! Только сам человек знает, зачем он что-то делает. Не нужно ему
подсказывать – это будет ВАШЕ позитивное намерение. Не нужно его в чем-то
убеждать или переубеждать. Просто задавайте вопросы и держите паузу.
• Зафиксируйте цель – нам это пригодится
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
Что
получилось?
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
Почему это может не получиться
1. За этим поведением стоит позитивное намерение, которое вам пока не
удается выявить:
1. Цель за целью
2. Есть вещи о которых мы просто не можем говорить
3. Мы даем социально-обусловленные ответы
4. Это вообще не наша цель. Это цель мамы, папы, жены, мужа, социума,..
5. Есть что-то более важное, что не дает нам сосредоточиться
6. Нам важнее пожаловаться и получить внимание, чем достичь цели
2. Возможно, формулировка того, что мы хотим или не хотим делать,
построена не в соответствии с нашей базовой программой мотивации
3. То, что мы не хотим делать, сформулировано так, что не мотивирует. В
следующий раз мы поговорим о формулировке цели в терминах «Хорошо
Сформулированного Результата»
4. То, что мы хотим или не хотим делать, противоречит нашим убеждениям
или просто не вписывается в наши глубинные ценности. То, что мы не
хотим делать, не вписывается в нашу систему логических уровней
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
Четыре уровня
коучинга
• Классический коучинг.
Прояснение целей, поиск
ресурсов, планирование…
• Коучинг уровня изменения. Когда
надо изменить поведение в
конкретном контексте
• Коучинг уровня научения. Когда
надо что-то изменить во всех
контекстах
• Системный коучинг. Когда мы
работаем со всей системой
клиента.
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
Начало – 2 июля. Чему вы научитесь на курсе
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
И бонус ☺
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
Вы можете попробовать сами. Например
• Курение может быть единственной вещью, которую человек делает «для
себя». Или это вообще «дыхание». Или что-то еще… но вы никогда этого не
поймете «из головы».
• Войдите в это состояние. Если речь о курении, то медленно, раз в 10
медленнее чем в реальности, сделайте несколько жестов, как будто вы курите.
Вдыхайте и выдыхайте. Если это вопрос переедания – медленно сделайте
движения, как будто вы едите. Если вам «лень» что-то делать – войдите в это
состояние «лени», найдите позу.
• А вот теперь задайте себе вопрос, что такого хорошего, важного, ценного я
сейчас получаю? Какой ответ приходит? Что стоит за ним? А за ним?
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
Домашнее задание: найдите ещё несколько
способов, как можно эту ценность удовлетворить.
Не менее трёх вариантов.
1. Придумайте (или измените) вариант поведения , который бы вас устраивал для реализации вашей
важной ценности в этой ситуации.
2. Представьте как-бы со стороны, как будто на экране в кино, как это будет выглядеть и слышаться.
Нравиться ли вам то, что вы видите и слышите? Достигаете ли вы своего намерения? Если нет, то
вернитесь на шаг 1).
3. Встаньте и шагните в картинку и проживите эту ситуацию изнутри. Утраивает ли вас то, как это
чувствуется внутри? Если нет, то вернитесь на шаг 1).
4. Экологическая проверка: не повредит ли вам этот новый вариант поведения? Если может повредить –
на шаг 1).
5. Несколько раз мысленно проиграйте ситуацию, используя новые варианты поведения.
https://journey-of-hero.com/coaching3.0
https://journey-of-
hero.com/coaching3.0

More Related Content

Similar to Коучинг 4х4 (20)

Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Lviv Startup Club
Мотивация и достижение целей
Мотивация и достижение целейМотивация и достижение целей
Мотивация и достижение целей
Anastasia Pushkar
! ра коучинг - семинар для Hr
! ра коучинг - семинар для Hr! ра коучинг - семинар для Hr
! ра коучинг - семинар для Hr
Eugene Solonenko
AgileDays 2015 Изменяем маиндсет с помощью коучинга
AgileDays 2015 Изменяем маиндсет с помощью коучингаAgileDays 2015 Изменяем маиндсет с помощью коучинга
AgileDays 2015 Изменяем маиндсет с помощью коучинга
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
New life-within-90-days!™
New life-within-90-days!™New life-within-90-days!™
New life-within-90-days!™
Kirill Stankevitch
Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...
Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...
Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...
Big Bang Conference
Executive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеров
Executive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеровExecutive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеров
Executive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеров
IPM Business School
Achieving goals
Achieving goalsAchieving goals
Achieving goals
it-network
Дистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингуДистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингу
Zina Jensen-Maar
консультирование
консультированиеконсультирование
консультирование
Алексей Саатчи
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решенияЗакулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
Alexey Ulanovsky
Самодисциплина и "порядок" в голове
Самодисциплина и "порядок" в головеСамодисциплина и "порядок" в голове
Самодисциплина и "порядок" в голове
Nadezhda Ivera
слайды к первому модулю
слайды к первому модулюслайды к первому модулю
слайды к первому модулю
Tatyana Gavrinyuk
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успеха
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успехаНЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успеха
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успеха
Наталья Старжинская
Профориентация для старшеклассников
Профориентация для старшеклассниковПрофориентация для старшеклассников
Профориентация для старшеклассников
Андрей Думчев
От фантазии к результату
От фантазии к результатуОт фантазии к результату
От фантазии к результату
Лариса Федорова
презентация анны ивановой по эмоц компетентности
презентация анны ивановой по эмоц компетентностипрезентация анны ивановой по эмоц компетентности
презентация анны ивановой по эмоц компетентности
Anna Ivanova
Конференция PM Con
Конференция PM ConКонференция PM Con
Конференция PM Con
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Lviv Startup Club
Мотивация и достижение целей
Мотивация и достижение целейМотивация и достижение целей
Мотивация и достижение целей
Anastasia Pushkar
! ра коучинг - семинар для Hr
! ра коучинг - семинар для Hr! ра коучинг - семинар для Hr
! ра коучинг - семинар для Hr
Eugene Solonenko
Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...
Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...
Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...
Big Bang Conference
Executive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеров
Executive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеровExecutive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеров
Executive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеров
IPM Business School
Дистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингуДистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингу
Zina Jensen-Maar
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решенияЗакулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
Alexey Ulanovsky
Самодисциплина и "порядок" в голове
Самодисциплина и "порядок" в головеСамодисциплина и "порядок" в голове
Самодисциплина и "порядок" в голове
Nadezhda Ivera
слайды к первому модулю
слайды к первому модулюслайды к первому модулю
слайды к первому модулю
Tatyana Gavrinyuk
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успеха
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успехаНЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успеха
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успеха
Наталья Старжинская
Профориентация для старшеклассников
Профориентация для старшеклассниковПрофориентация для старшеклассников
Профориентация для старшеклассников
Андрей Думчев
презентация анны ивановой по эмоц компетентности
презентация анны ивановой по эмоц компетентностипрезентация анны ивановой по эмоц компетентности
презентация анны ивановой по эмоц компетентности
Anna Ivanova

More from Oleg Vainberg (18)

Что определяет всю жизнь организации? Ведущий принцип.
Что определяет всю жизнь организации? Ведущий принцип.Что определяет всю жизнь организации? Ведущий принцип.
Что определяет всю жизнь организации? Ведущий принцип.
Oleg Vainberg
12 - Инструменты менеджера. Управление проектами
12 - Инструменты менеджера. Управление проектами12 - Инструменты менеджера. Управление проектами
12 - Инструменты менеджера. Управление проектами
Oleg Vainberg
11 - Инструменты менеджера. Финансы для нефинансистов
11 - Инструменты менеджера. Финансы для нефинансистов11 - Инструменты менеджера. Финансы для нефинансистов
11 - Инструменты менеджера. Финансы для нефинансистов
Oleg Vainberg
10-Инструменты менеджера - кросс-культурные коммуникации
10-Инструменты менеджера - кросс-культурные коммуникации10-Инструменты менеджера - кросс-культурные коммуникации
10-Инструменты менеджера - кросс-культурные коммуникации
Oleg Vainberg
Двухдневный семинар "Организационные структуры и модели организационного пове...
Двухдневный семинар "Организационные структуры и модели организационного пове...Двухдневный семинар "Организационные структуры и модели организационного пове...
Двухдневный семинар "Организационные структуры и модели организационного пове...
Oleg Vainberg
Управление проектами, водопадная модель
Управление проектами, водопадная модельУправление проектами, водопадная модель
Управление проектами, водопадная модель
Oleg Vainberg
Реальная стратсессия 2014 года
Реальная стратсессия 2014 годаРеальная стратсессия 2014 года
Реальная стратсессия 2014 года
Oleg Vainberg
Стратегическая сессия
Стратегическая сессияСтратегическая сессия
Стратегическая сессия
Oleg Vainberg
Как устроено Путешествие Героя
Как устроено Путешествие ГерояКак устроено Путешествие Героя
Как устроено Путешествие Героя
Oleg Vainberg
НЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеНЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухне
Oleg Vainberg
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
Oleg Vainberg
9 - Инструменты менеджера - работа с опасениями и стратегия организации
9 - Инструменты менеджера - работа с опасениями и стратегия организации9 - Инструменты менеджера - работа с опасениями и стратегия организации
9 - Инструменты менеджера - работа с опасениями и стратегия организации
Oleg Vainberg
7 - Инструменты менеджера - организационные изменения
7 - Инструменты менеджера - организационные изменения7 - Инструменты менеджера - организационные изменения
7 - Инструменты менеджера - организационные изменения
Oleg Vainberg
6 - Инструменты менеджера - конфликты в организации
6 - Инструменты менеджера - конфликты в организации6 - Инструменты менеджера - конфликты в организации
6 - Инструменты менеджера - конфликты в организации
Oleg Vainberg
5 - Инструменты менеджера - группа и команда
5 - Инструменты менеджера - группа и команда5 - Инструменты менеджера - группа и команда
5 - Инструменты менеджера - группа и команда
Oleg Vainberg
4 - Инструменты менеджера - анализ информации и принятие решений
4 - Инструменты менеджера - анализ информации и принятие решений4 - Инструменты менеджера - анализ информации и принятие решений
4 - Инструменты менеджера - анализ информации и принятие решений
Oleg Vainberg
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе
Oleg Vainberg
1 - Инструменты менеджера - введение
1 - Инструменты менеджера - введение1 - Инструменты менеджера - введение
1 - Инструменты менеджера - введение
Oleg Vainberg
Что определяет всю жизнь организации? Ведущий принцип.
Что определяет всю жизнь организации? Ведущий принцип.Что определяет всю жизнь организации? Ведущий принцип.
Что определяет всю жизнь организации? Ведущий принцип.
Oleg Vainberg
12 - Инструменты менеджера. Управление проектами
12 - Инструменты менеджера. Управление проектами12 - Инструменты менеджера. Управление проектами
12 - Инструменты менеджера. Управление проектами
Oleg Vainberg
11 - Инструменты менеджера. Финансы для нефинансистов
11 - Инструменты менеджера. Финансы для нефинансистов11 - Инструменты менеджера. Финансы для нефинансистов
11 - Инструменты менеджера. Финансы для нефинансистов
Oleg Vainberg
10-Инструменты менеджера - кросс-культурные коммуникации
10-Инструменты менеджера - кросс-культурные коммуникации10-Инструменты менеджера - кросс-культурные коммуникации
10-Инструменты менеджера - кросс-культурные коммуникации
Oleg Vainberg
Двухдневный семинар "Организационные структуры и модели организационного пове...
Двухдневный семинар "Организационные структуры и модели организационного пове...Двухдневный семинар "Организационные структуры и модели организационного пове...
Двухдневный семинар "Организационные структуры и модели организационного пове...
Oleg Vainberg
Управление проектами, водопадная модель
Управление проектами, водопадная модельУправление проектами, водопадная модель
Управление проектами, водопадная модель
Oleg Vainberg
Реальная стратсессия 2014 года
Реальная стратсессия 2014 годаРеальная стратсессия 2014 года
Реальная стратсессия 2014 года
Oleg Vainberg
Стратегическая сессия
Стратегическая сессияСтратегическая сессия
Стратегическая сессия
Oleg Vainberg
Как устроено Путешествие Героя
Как устроено Путешествие ГерояКак устроено Путешествие Героя
Как устроено Путешествие Героя
Oleg Vainberg
НЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеНЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухне
Oleg Vainberg
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
Oleg Vainberg
9 - Инструменты менеджера - работа с опасениями и стратегия организации
9 - Инструменты менеджера - работа с опасениями и стратегия организации9 - Инструменты менеджера - работа с опасениями и стратегия организации
9 - Инструменты менеджера - работа с опасениями и стратегия организации
Oleg Vainberg
7 - Инструменты менеджера - организационные изменения
7 - Инструменты менеджера - организационные изменения7 - Инструменты менеджера - организационные изменения
7 - Инструменты менеджера - организационные изменения
Oleg Vainberg
6 - Инструменты менеджера - конфликты в организации
6 - Инструменты менеджера - конфликты в организации6 - Инструменты менеджера - конфликты в организации
6 - Инструменты менеджера - конфликты в организации
Oleg Vainberg
5 - Инструменты менеджера - группа и команда
5 - Инструменты менеджера - группа и команда5 - Инструменты менеджера - группа и команда
5 - Инструменты менеджера - группа и команда
Oleg Vainberg
4 - Инструменты менеджера - анализ информации и принятие решений
4 - Инструменты менеджера - анализ информации и принятие решений4 - Инструменты менеджера - анализ информации и принятие решений
4 - Инструменты менеджера - анализ информации и принятие решений
Oleg Vainberg
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе
3 - Инструменты менеджера - понимание людей на работе
Oleg Vainberg
1 - Инструменты менеджера - введение
1 - Инструменты менеджера - введение1 - Инструменты менеджера - введение
1 - Инструменты менеджера - введение
Oleg Vainberg
Ad

Recently uploaded (20)

Бытие Суть Вечность Фантастика 1st Edition Герасим Аникин
Бытие Суть Вечность Фантастика 1st Edition Герасим АникинБытие Суть Вечность Фантастика 1st Edition Герасим Аникин
Бытие Суть Вечность Фантастика 1st Edition Герасим Аникин
gdwzhax3223
Язык C и основы технологии объектно ориентированного программирования Ч 1 1st...
Язык C и основы технологии объектно ориентированного программирования Ч 1 1st...Язык C и основы технологии объектно ориентированного программирования Ч 1 1st...
Язык C и основы технологии объектно ориентированного программирования Ч 1 1st...
jbyllne280
Сборник задач по физике 11 класс 1st Edition Дорофейчик В В Силенков М А
Сборник задач по физике 11 класс 1st Edition Дорофейчик В В Силенков М АСборник задач по физике 11 класс 1st Edition Дорофейчик В В Силенков М А
Сборник задач по физике 11 класс 1st Edition Дорофейчик В В Силенков М А
tttnncko0027
Народное музыкальное творчество 1st Edition Татаринова Татьяна Леонидовна
Народное музыкальное творчество 1st Edition Татаринова Татьяна ЛеонидовнаНародное музыкальное творчество 1st Edition Татаринова Татьяна Леонидовна
Народное музыкальное творчество 1st Edition Татаринова Татьяна Леонидовна
pwvegwzbj3197
Общество в котором доминируют женщины будет править миром 427th Edition Ивао ...
Общество в котором доминируют женщины будет править миром 427th Edition Ивао ...Общество в котором доминируют женщины будет править миром 427th Edition Ивао ...
Общество в котором доминируют женщины будет править миром 427th Edition Ивао ...
eockvhyca109
СОН СУЯГИ СИНИШЛАРИДАН КЕЙИНГИ РЕАБИЛИТАЦИЯСИНИНГ ЎЗИГА ХОСЛИГИ
СОН СУЯГИ СИНИШЛАРИДАН КЕЙИНГИ РЕАБИЛИТАЦИЯСИНИНГ ЎЗИГА  ХОСЛИГИСОН СУЯГИ СИНИШЛАРИДАН КЕЙИНГИ РЕАБИЛИТАЦИЯСИНИНГ ЎЗИГА  ХОСЛИГИ
СОН СУЯГИ СИНИШЛАРИДАН КЕЙИНГИ РЕАБИЛИТАЦИЯСИНИНГ ЎЗИГА ХОСЛИГИ
HokimjonEshonxodjaye
Шпаргалка по микроэкономике 1st Edition Евгения Владимировна Левкина
Шпаргалка по микроэкономике 1st Edition Евгения Владимировна ЛевкинаШпаргалка по микроэкономике 1st Edition Евгения Владимировна Левкина
Шпаргалка по микроэкономике 1st Edition Евгения Владимировна Левкина
tskwceyv536
Оценка эффективности инновационных проектов 1st Edition Кисова А Е
Оценка эффективности инновационных проектов 1st Edition Кисова А ЕОценка эффективности инновационных проектов 1st Edition Кисова А Е
Оценка эффективности инновационных проектов 1st Edition Кисова А Е
azlahmnbs655
История храмов села Никулино 1st Edition Сергей Павлович Носиков
История храмов села Никулино 1st Edition Сергей Павлович НосиковИстория храмов села Никулино 1st Edition Сергей Павлович Носиков
История храмов села Никулино 1st Edition Сергей Павлович Носиков
jwvktez817
Анализ и моделирование обнаружителей связных сигналов в среде Systemvue 1st E...
Анализ и моделирование обнаружителей связных сигналов в среде Systemvue 1st E...Анализ и моделирование обнаружителей связных сигналов в среде Systemvue 1st E...
Анализ и моделирование обнаружителей связных сигналов в среде Systemvue 1st E...
iuqgnqofw189
Башни молчания 1st Edition Дмитрий Ракушин
Башни молчания 1st Edition Дмитрий РакушинБашни молчания 1st Edition Дмитрий Ракушин
Башни молчания 1st Edition Дмитрий Ракушин
mjbkkfaos8763
Заслонить собой 1st Edition Валентин Николаевич Пичугин
Заслонить собой 1st Edition Валентин Николаевич ПичугинЗаслонить собой 1st Edition Валентин Николаевич Пичугин
Заслонить собой 1st Edition Валентин Николаевич Пичугин
mjbkkfaos8763
17 30 1st Edition Сергей Анатольевич Жуков
17 30 1st Edition Сергей Анатольевич Жуков17 30 1st Edition Сергей Анатольевич Жуков
17 30 1st Edition Сергей Анатольевич Жуков
oitxacnvzd9539
Комплексная реабилитация детей с интеллектуальными нарушениями 1st Edition Ут...
Комплексная реабилитация детей с интеллектуальными нарушениями 1st Edition Ут...Комплексная реабилитация детей с интеллектуальными нарушениями 1st Edition Ут...
Комплексная реабилитация детей с интеллектуальными нарушениями 1st Edition Ут...
aqznhgbm975
Проектирование графический фэшн дизайн 1st Edition С В Мелкова
Проектирование графический фэшн дизайн 1st Edition С В МелковаПроектирование графический фэшн дизайн 1st Edition С В Мелкова
Проектирование графический фэшн дизайн 1st Edition С В Мелкова
ixhcsrnqfo5927
Energieeffizienz in der Industrie 2te 2nd Edition Markus Blesl
Energieeffizienz in der Industrie 2te 2nd Edition Markus BleslEnergieeffizienz in der Industrie 2te 2nd Edition Markus Blesl
Energieeffizienz in der Industrie 2te 2nd Edition Markus Blesl
tlyccxcujx8326
Экономика Конспект лекций 1st Edition Андрей Иванович Салов
Экономика Конспект лекций 1st Edition Андрей Иванович СаловЭкономика Конспект лекций 1st Edition Андрей Иванович Салов
Экономика Конспект лекций 1st Edition Андрей Иванович Салов
tskwceyv536
Нейронауки Исследование мозга 4th Edition Марк Ф Беар Барри У Коннорс Майкл А...
Нейронауки Исследование мозга 4th Edition Марк Ф Беар Барри У Коннорс Майкл А...Нейронауки Исследование мозга 4th Edition Марк Ф Беар Барри У Коннорс Майкл А...
Нейронауки Исследование мозга 4th Edition Марк Ф Беар Барри У Коннорс Майкл А...
tzgislchzj803
Современные социологические теории 1st Edition Зимин М В
Современные социологические теории 1st Edition Зимин М ВСовременные социологические теории 1st Edition Зимин М В
Современные социологические теории 1st Edition Зимин М В
psxeepfv129
О роли эдификаторов как экосистемных инженеров управляющих доступностью минер...
О роли эдификаторов как экосистемных инженеров управляющих доступностью минер...О роли эдификаторов как экосистемных инженеров управляющих доступностью минер...
О роли эдификаторов как экосистемных инженеров управляющих доступностью минер...
ktoprpvq4956
Бытие Суть Вечность Фантастика 1st Edition Герасим Аникин
Бытие Суть Вечность Фантастика 1st Edition Герасим АникинБытие Суть Вечность Фантастика 1st Edition Герасим Аникин
Бытие Суть Вечность Фантастика 1st Edition Герасим Аникин
gdwzhax3223
Язык C и основы технологии объектно ориентированного программирования Ч 1 1st...
Язык C и основы технологии объектно ориентированного программирования Ч 1 1st...Язык C и основы технологии объектно ориентированного программирования Ч 1 1st...
Язык C и основы технологии объектно ориентированного программирования Ч 1 1st...
jbyllne280
Сборник задач по физике 11 класс 1st Edition Дорофейчик В В Силенков М А
Сборник задач по физике 11 класс 1st Edition Дорофейчик В В Силенков М АСборник задач по физике 11 класс 1st Edition Дорофейчик В В Силенков М А
Сборник задач по физике 11 класс 1st Edition Дорофейчик В В Силенков М А
tttnncko0027
Народное музыкальное творчество 1st Edition Татаринова Татьяна Леонидовна
Народное музыкальное творчество 1st Edition Татаринова Татьяна ЛеонидовнаНародное музыкальное творчество 1st Edition Татаринова Татьяна Леонидовна
Народное музыкальное творчество 1st Edition Татаринова Татьяна Леонидовна
pwvegwzbj3197
Общество в котором доминируют женщины будет править миром 427th Edition Ивао ...
Общество в котором доминируют женщины будет править миром 427th Edition Ивао ...Общество в котором доминируют женщины будет править миром 427th Edition Ивао ...
Общество в котором доминируют женщины будет править миром 427th Edition Ивао ...
eockvhyca109
СОН СУЯГИ СИНИШЛАРИДАН КЕЙИНГИ РЕАБИЛИТАЦИЯСИНИНГ ЎЗИГА ХОСЛИГИ
СОН СУЯГИ СИНИШЛАРИДАН КЕЙИНГИ РЕАБИЛИТАЦИЯСИНИНГ ЎЗИГА  ХОСЛИГИСОН СУЯГИ СИНИШЛАРИДАН КЕЙИНГИ РЕАБИЛИТАЦИЯСИНИНГ ЎЗИГА  ХОСЛИГИ
СОН СУЯГИ СИНИШЛАРИДАН КЕЙИНГИ РЕАБИЛИТАЦИЯСИНИНГ ЎЗИГА ХОСЛИГИ
HokimjonEshonxodjaye
Шпаргалка по микроэкономике 1st Edition Евгения Владимировна Левкина
Шпаргалка по микроэкономике 1st Edition Евгения Владимировна ЛевкинаШпаргалка по микроэкономике 1st Edition Евгения Владимировна Левкина
Шпаргалка по микроэкономике 1st Edition Евгения Владимировна Левкина
tskwceyv536
Оценка эффективности инновационных проектов 1st Edition Кисова А Е
Оценка эффективности инновационных проектов 1st Edition Кисова А ЕОценка эффективности инновационных проектов 1st Edition Кисова А Е
Оценка эффективности инновационных проектов 1st Edition Кисова А Е
azlahmnbs655
История храмов села Никулино 1st Edition Сергей Павлович Носиков
История храмов села Никулино 1st Edition Сергей Павлович НосиковИстория храмов села Никулино 1st Edition Сергей Павлович Носиков
История храмов села Никулино 1st Edition Сергей Павлович Носиков
jwvktez817
Анализ и моделирование обнаружителей связных сигналов в среде Systemvue 1st E...
Анализ и моделирование обнаружителей связных сигналов в среде Systemvue 1st E...Анализ и моделирование обнаружителей связных сигналов в среде Systemvue 1st E...
Анализ и моделирование обнаружителей связных сигналов в среде Systemvue 1st E...
iuqgnqofw189
Башни молчания 1st Edition Дмитрий Ракушин
Башни молчания 1st Edition Дмитрий РакушинБашни молчания 1st Edition Дмитрий Ракушин
Башни молчания 1st Edition Дмитрий Ракушин
mjbkkfaos8763
Заслонить собой 1st Edition Валентин Николаевич Пичугин
Заслонить собой 1st Edition Валентин Николаевич ПичугинЗаслонить собой 1st Edition Валентин Николаевич Пичугин
Заслонить собой 1st Edition Валентин Николаевич Пичугин
mjbkkfaos8763
17 30 1st Edition Сергей Анатольевич Жуков
17 30 1st Edition Сергей Анатольевич Жуков17 30 1st Edition Сергей Анатольевич Жуков
17 30 1st Edition Сергей Анатольевич Жуков
oitxacnvzd9539
Комплексная реабилитация детей с интеллектуальными нарушениями 1st Edition Ут...
Комплексная реабилитация детей с интеллектуальными нарушениями 1st Edition Ут...Комплексная реабилитация детей с интеллектуальными нарушениями 1st Edition Ут...
Комплексная реабилитация детей с интеллектуальными нарушениями 1st Edition Ут...
aqznhgbm975
Проектирование графический фэшн дизайн 1st Edition С В Мелкова
Проектирование графический фэшн дизайн 1st Edition С В МелковаПроектирование графический фэшн дизайн 1st Edition С В Мелкова
Проектирование графический фэшн дизайн 1st Edition С В Мелкова
ixhcsrnqfo5927
Energieeffizienz in der Industrie 2te 2nd Edition Markus Blesl
Energieeffizienz in der Industrie 2te 2nd Edition Markus BleslEnergieeffizienz in der Industrie 2te 2nd Edition Markus Blesl
Energieeffizienz in der Industrie 2te 2nd Edition Markus Blesl
tlyccxcujx8326
Экономика Конспект лекций 1st Edition Андрей Иванович Салов
Экономика Конспект лекций 1st Edition Андрей Иванович СаловЭкономика Конспект лекций 1st Edition Андрей Иванович Салов
Экономика Конспект лекций 1st Edition Андрей Иванович Салов
tskwceyv536
Нейронауки Исследование мозга 4th Edition Марк Ф Беар Барри У Коннорс Майкл А...
Нейронауки Исследование мозга 4th Edition Марк Ф Беар Барри У Коннорс Майкл А...Нейронауки Исследование мозга 4th Edition Марк Ф Беар Барри У Коннорс Майкл А...
Нейронауки Исследование мозга 4th Edition Марк Ф Беар Барри У Коннорс Майкл А...
tzgislchzj803
Современные социологические теории 1st Edition Зимин М В
Современные социологические теории 1st Edition Зимин М ВСовременные социологические теории 1st Edition Зимин М В
Современные социологические теории 1st Edition Зимин М В
psxeepfv129
О роли эдификаторов как экосистемных инженеров управляющих доступностью минер...
О роли эдификаторов как экосистемных инженеров управляющих доступностью минер...О роли эдификаторов как экосистемных инженеров управляющих доступностью минер...
О роли эдификаторов как экосистемных инженеров управляющих доступностью минер...
ktoprpvq4956
Ad

Коучинг 4х4

  • 1. Четыре субботы с четырьмя коучами Санкт-Петербург – Ереван – Брисбен 2022 год
  • 3. Полугодовая программа - Коучинг 3.0 https://journey-of-hero.com/coaching3.0 https://journey-of-hero.com/coaching3.0
  • 4. Для чего это вам? Что было бы для вас хорошим результатом наших встреч? https://journey-of-hero.com/coaching3.0
  • 5. Что нам нужно на самом деле? https://journey-of-hero.com/coaching3.0
  • 6. Если мы не знаем «зачем» – мы не придумаем «как»! • Открыл холодильник – дальше ничего не помню • Котлета сбила с ног и залезла в рот • Кто не курит и не пьет, тот здоровеньким помрет • Начну с понедельника! https://journey-of-hero.com/coaching3.0
  • 7. Если что-то происходит – в этом есть смысл • Одна из базовых идей коучинга – это идея позитивного намерения • Если у вас есть такая проблема, попробуйте ответить на странный вопрос: «Что важного, ценного, нужного, того, что я сейчас не могу получить никак иначе, я получаю от того, что НЕ успеваю, делаю в последний момент?» • И еще: «Что важного, ценного будет безвозвратно потеряно, если я начну делать все вовремя и по расписанию?» • За этим поведением стоит позитивное намерение • Если мы что-то делаем или чего-то не делаем – это всегда хорошо и правильно • Мы всегда делаем лучшее из того, на что способны • Если наше бессознательное получает доступ к более экологичному способу, поведение мгновенно изменится https://journey-of-hero.com/coaching3.0
  • 8. Как определить, позитивное намерение того, что человек делает • Это цель – то есть то, что человек хочет достигнуть. Ответ на вопрос: «Чего я хочу достичь именно этим поведением?» • Это ответ на вопрос «Зачем», а не «Почему» • Даже если он говорит, что хочет чего-то избежать, то обязательно есть что-то, что он хочет получить. • Это внутренняя цель – то есть касается внутреннего состояния или оценки человека. Например «заработать много денег» это способ достижения, поведение, а соответствующее намерение может быть «ощущение обеспеченности» или «безопасность». • Это именно позитивное намерение - то есть человек оценивает эту цель как положительную и полезную для себя. https://journey-of-hero.com/coaching3.0
  • 9. Основа любого поведения, даже самого негативного - позитивное намерение. • Свобода; • Уважение; • Стабильность; • Комфорт; • Успех; • Счастье; • Сытость; • Безопасность; • Любовь; • Спокойствие; • Одобрение; • Значимость; • Удовольствие; • Внимание; • Радость • … Позитивное намерение направлено на реализацию и защиту наших ценностей. За любыми действиями кроется конструктивная цель. Можем ли мы предложить себе другие действия для достижения этой же цели? Чего может недоставать человеку. Что для него является ценностью: https://journey-of-hero.com/coaching3.0
  • 10. Прояснение позитивного намерения. https://journey-of-hero.com/coaching3.0 Что дает ощущение жизни? … КОНЕЧНАЯ ЦЕННОСТЬ Зачем обмен информацией? Ощущение жизни Зачем общаться? Обмен информацией Поведение – Курю. Зачем? Пообщаться в курилке Семья – одна из конечных ценностей Зачем быть с детьми? …. Зачем не ложусь раньше? Хочу побыть с детьми Поведение – Не делаю зарядку. Зачем? Хочу выспаться
  • 11. Попробуйте сами. 10 минут • Вы будете работать в тройках (по 3-4 человека ☺) • Выберите какое-то поведение, с которым вы хотите поработать. Это может быть что- то в формулировке «я делаю», так и «я не делаю»: «я не занимаюсь спортом», «я сижу за компьютером до полуночи», «я много сижу в соцсетях» и т.п. • Определите главную ценность, которую удовлетворяете таким способом. Задайте вопросы: • Зачем мне это нужно? • Что мне это даёт? • Что я от этого получаю? • Для чего я это делаю? • Какой в этом смысл? Повторяйте эти вопросы к каждому полученному ответу до тех пор, пока не найдёте ценность, которая важна сама по себе. • Внимание!!! Только сам человек знает, зачем он что-то делает. Не нужно ему подсказывать – это будет ВАШЕ позитивное намерение. Не нужно его в чем-то убеждать или переубеждать. Просто задавайте вопросы и держите паузу. • Зафиксируйте цель – нам это пригодится https://journey-of-hero.com/coaching3.0
  • 13. Почему это может не получиться 1. За этим поведением стоит позитивное намерение, которое вам пока не удается выявить: 1. Цель за целью 2. Есть вещи о которых мы просто не можем говорить 3. Мы даем социально-обусловленные ответы 4. Это вообще не наша цель. Это цель мамы, папы, жены, мужа, социума,.. 5. Есть что-то более важное, что не дает нам сосредоточиться 6. Нам важнее пожаловаться и получить внимание, чем достичь цели 2. Возможно, формулировка того, что мы хотим или не хотим делать, построена не в соответствии с нашей базовой программой мотивации 3. То, что мы не хотим делать, сформулировано так, что не мотивирует. В следующий раз мы поговорим о формулировке цели в терминах «Хорошо Сформулированного Результата» 4. То, что мы хотим или не хотим делать, противоречит нашим убеждениям или просто не вписывается в наши глубинные ценности. То, что мы не хотим делать, не вписывается в нашу систему логических уровней https://journey-of-hero.com/coaching3.0
  • 14. Четыре уровня коучинга • Классический коучинг. Прояснение целей, поиск ресурсов, планирование… • Коучинг уровня изменения. Когда надо изменить поведение в конкретном контексте • Коучинг уровня научения. Когда надо что-то изменить во всех контекстах • Системный коучинг. Когда мы работаем со всей системой клиента. https://journey-of-hero.com/coaching3.0
  • 15. Начало – 2 июля. Чему вы научитесь на курсе https://journey-of-hero.com/coaching3.0
  • 17. Вы можете попробовать сами. Например • Курение может быть единственной вещью, которую человек делает «для себя». Или это вообще «дыхание». Или что-то еще… но вы никогда этого не поймете «из головы». • Войдите в это состояние. Если речь о курении, то медленно, раз в 10 медленнее чем в реальности, сделайте несколько жестов, как будто вы курите. Вдыхайте и выдыхайте. Если это вопрос переедания – медленно сделайте движения, как будто вы едите. Если вам «лень» что-то делать – войдите в это состояние «лени», найдите позу. • А вот теперь задайте себе вопрос, что такого хорошего, важного, ценного я сейчас получаю? Какой ответ приходит? Что стоит за ним? А за ним? https://journey-of-hero.com/coaching3.0
  • 18. Домашнее задание: найдите ещё несколько способов, как можно эту ценность удовлетворить. Не менее трёх вариантов. 1. Придумайте (или измените) вариант поведения , который бы вас устраивал для реализации вашей важной ценности в этой ситуации. 2. Представьте как-бы со стороны, как будто на экране в кино, как это будет выглядеть и слышаться. Нравиться ли вам то, что вы видите и слышите? Достигаете ли вы своего намерения? Если нет, то вернитесь на шаг 1). 3. Встаньте и шагните в картинку и проживите эту ситуацию изнутри. Утраивает ли вас то, как это чувствуется внутри? Если нет, то вернитесь на шаг 1). 4. Экологическая проверка: не повредит ли вам этот новый вариант поведения? Если может повредить – на шаг 1). 5. Несколько раз мысленно проиграйте ситуацию, используя новые варианты поведения. https://journey-of-hero.com/coaching3.0