ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Клиентоориентированные  KPI   ARPU Федор Краснов к.т.н. АКАДО
Какие показатели упоминают на последней странице газеты «Ведомости»? ARPU EBITDA Выручка Количество абонентов Доступность сети Отток
Средняя выручка на одного абонента   по услуге за период времени Выручка по услуге: Начисления или платежи? Тарифная выручка или «реальная»? Учитываем акции и скидки?  Выручку от  VAS  включать в выручку? Выручка с НДС или нет?
Если умножить  ARPU  на количество абонентов, то получится выручка? Источник : http://www.vimpelcom.com/business/ophigh.wbp?id=f08c8778-13e1-4cb1-bd39-de614c6282ec 316.9 руб. *  50.9 млн. абонентов = 16.1 млрд. руб.
Источник:  http://www.mts.ru/upload/images/2009_Q4_and_full_year_presentation_rus.pdf 248 руб. * 69,3 млн. абонентов = 17,2 млрд. руб.
«… на одного абонента» Абоненты бывают разные. Действующие (контрактные) абоненты – это абоненты имеющие не расторгнутые договора. То есть не ушедшие в отток. Активные абоненты – это абоненты услуги, которых были активны в отчетном периоде. Новые абоненты ( ARPU  новых абонентов) Абоненты оттока ( ARPU  абонентов ушедших в отток).
ARPU Double/Triple Play Услуги Интернет, ЦТВ, Телефонии, и.др.   В комплексе имеют меньший тариф. Blended  ( c мешанное )   ARPU Несколько  ARPU  чистых абонентов услуг и для абонентов комплексных услуг.
Как управлять  ARPU? Увеличить выручку по услуге Поднять тарифы Увеличить количество продаваемых услуг Уменьшить абонентов Увеличить отток абонентов по расторжениям «Почистить абонентскую базу» Изменить определение показателя Добавить  выручку  VAS Отнести начисления сопутствующих услуг Уменьшить срок признания оттока абонентов по неактивности
Клиентоориентированность показателей Интегральные Показатель  Revenue  – это интегральный показатель бизнеса. Не отражает характеристик абонента, не ориентирован на абонента.  Показатель доступность сети – отражает интегральное состояние сети. EBITDA -  прибыль без учета бонусов, налогов, долгов  и износа основных средств.  Клиентоориентированные ARPU –  ориентирован на абонента. Доступность сети на абонента – ориентирована на абонента. EBITDA  на абонента  Отток от действующих абонентов.
Выводы Показатели, приведенные на абонента, отражают клиентоориентированность компании. Интегральные показатели позволяют судить о бизнесе в целом. Задача увеличения  ARPU  не всегда ведет к росту выручки бизнеса
Ad

Recommended

Корпоративная IP телефония из облака. Д.Чебан.
Корпоративная IP телефония из облака. Д.Чебан.
Clouds NN
Bringo Call Tracking система
Bringo Call Tracking система
Alexey Reutsky
Contact Center Internal Role
Contact Center Internal Role
_Konstantin
Почему клиентоориентированность выгодна бизнесу? Исследование одной инструкции
Почему клиентоориентированность выгодна бизнесу? Исследование одной инструкции
Школьная лига РОСНАНО
отзывы
отзывы
Ksenia Kamenskaya
Кризис-менеджмент и оптимизация
Кризис-менеджмент и оптимизация
Marina_Korsakova
Проактивное управление
Проактивное управление
Marina_Korsakova
Разработка MVP. Зачем это нужно и как это делать?
Разработка MVP. Зачем это нужно и как это делать?
JetStyle
клиентоориентированные Kpi
клиентоориентированные Kpi
Fedor Krasnov
Экономика продукта
Экономика продукта
Даниил Ханин
Юнит-экономика для проектов
Юнит-экономика для проектов
Business incubator HSE
HSE{Pro}: Продуктовая экономика, Даниил Ханин
HSE{Pro}: Продуктовая экономика, Даниил Ханин
Business incubator HSE
продуктовая экономика
продуктовая экономика
Даниил Ханин
Юнит-экономика/Ծ-𳦴DzԴdz
Юнит-экономика/Ծ-𳦴DzԴdz
Vatyutov.Tech
Monetization & Metrics for Imaguru
Monetization & Metrics for Imaguru
Arthur Varushyla
Что-то пошло не так (Илья Красинский, AppCraft)
Что-то пошло не так (Илья Красинский, AppCraft)
PCampRussia
Автоматизация процессов управления конфигурациями и ИТ-активами
Автоматизация процессов управления конфигурациями и ИТ-активами
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Описание решения Naumen IT Asset Management
Описание решения Naumen IT Asset Management
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Практика успешного импортозамещения Service Desk + ITAM
Практика успешного импортозамещения Service Desk + ITAM
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Naumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приема
Naumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приема
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...
Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Naumen Business Intelligence. Система по оперативному контролю и поддержке пр...
Naumen Business Intelligence. Система по оперативному контролю и поддержке пр...
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Naumen Network Manager. Мониторинг, понятный и так нужный Бизнесу
Naumen Network Manager. Мониторинг, понятный и так нужный Бизнесу
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Преимущества российской сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
Преимущества российской сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Миграция с СА на Naumen Service Desk в ОАО “МОЭСК”
Миграция с СА на Naumen Service Desk в ОАО “МОЭСК”
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...
Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Практика успешного импортозамещения в решениях по поддержке ИТ и бизнеса на п...
Практика успешного импортозамещения в решениях по поддержке ИТ и бизнеса на п...
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Преимущества сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
Преимущества сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Автоматизированная система управления программами и проектами. Обзор продукта
Автоматизированная система управления программами и проектами. Обзор продукта
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом

More Related Content

Similar to Клиентоориентированные KPI (Краснов Федор, Акадо) (8)

клиентоориентированные Kpi
клиентоориентированные Kpi
Fedor Krasnov
Экономика продукта
Экономика продукта
Даниил Ханин
Юнит-экономика для проектов
Юнит-экономика для проектов
Business incubator HSE
HSE{Pro}: Продуктовая экономика, Даниил Ханин
HSE{Pro}: Продуктовая экономика, Даниил Ханин
Business incubator HSE
продуктовая экономика
продуктовая экономика
Даниил Ханин
Юнит-экономика/Ծ-𳦴DzԴdz
Юнит-экономика/Ծ-𳦴DzԴdz
Vatyutov.Tech
Monetization & Metrics for Imaguru
Monetization & Metrics for Imaguru
Arthur Varushyla
Что-то пошло не так (Илья Красинский, AppCraft)
Что-то пошло не так (Илья Красинский, AppCraft)
PCampRussia
клиентоориентированные Kpi
клиентоориентированные Kpi
Fedor Krasnov
Юнит-экономика для проектов
Юнит-экономика для проектов
Business incubator HSE
HSE{Pro}: Продуктовая экономика, Даниил Ханин
HSE{Pro}: Продуктовая экономика, Даниил Ханин
Business incubator HSE
Юнит-экономика/Ծ-𳦴DzԴdz
Юнит-экономика/Ծ-𳦴DzԴdz
Vatyutov.Tech
Monetization & Metrics for Imaguru
Monetization & Metrics for Imaguru
Arthur Varushyla
Что-то пошло не так (Илья Красинский, AppCraft)
Что-то пошло не так (Илья Красинский, AppCraft)
PCampRussia

More from NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом (20)

Автоматизация процессов управления конфигурациями и ИТ-активами
Автоматизация процессов управления конфигурациями и ИТ-активами
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Описание решения Naumen IT Asset Management
Описание решения Naumen IT Asset Management
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Практика успешного импортозамещения Service Desk + ITAM
Практика успешного импортозамещения Service Desk + ITAM
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Naumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приема
Naumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приема
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...
Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Naumen Business Intelligence. Система по оперативному контролю и поддержке пр...
Naumen Business Intelligence. Система по оперативному контролю и поддержке пр...
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Naumen Network Manager. Мониторинг, понятный и так нужный Бизнесу
Naumen Network Manager. Мониторинг, понятный и так нужный Бизнесу
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Преимущества российской сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
Преимущества российской сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Миграция с СА на Naumen Service Desk в ОАО “МОЭСК”
Миграция с СА на Naumen Service Desk в ОАО “МОЭСК”
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...
Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Практика успешного импортозамещения в решениях по поддержке ИТ и бизнеса на п...
Практика успешного импортозамещения в решениях по поддержке ИТ и бизнеса на п...
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Преимущества сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
Преимущества сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Автоматизированная система управления программами и проектами. Обзор продукта
Автоматизированная система управления программами и проектами. Обзор продукта
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...
Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Доступность банковских телефонных служб
Доступность банковских телефонных служб
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Автоматизация КЦ оператора платежной системы CONTACT
Автоматизация КЦ оператора платежной системы CONTACT
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Испытайте наше решение в вашем банке
Испытайте наше решение в вашем банке
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Контактный центр как система развития бизнеса
Контактный центр как система развития бизнеса
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Рабочее место оператора КЦ
Рабочее место оператора КЦ
NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом
Ad

Клиентоориентированные KPI (Краснов Федор, Акадо)

  • 1. Клиентоориентированные KPI ARPU Федор Краснов к.т.н. АКАДО
  • 2. Какие показатели упоминают на последней странице газеты «Ведомости»? ARPU EBITDA Выручка Количество абонентов Доступность сети Отток
  • 3. Средняя выручка на одного абонента по услуге за период времени Выручка по услуге: Начисления или платежи? Тарифная выручка или «реальная»? Учитываем акции и скидки? Выручку от VAS включать в выручку? Выручка с НДС или нет?
  • 4. Если умножить ARPU на количество абонентов, то получится выручка? Источник : http://www.vimpelcom.com/business/ophigh.wbp?id=f08c8778-13e1-4cb1-bd39-de614c6282ec 316.9 руб. * 50.9 млн. абонентов = 16.1 млрд. руб.
  • 5. Источник: http://www.mts.ru/upload/images/2009_Q4_and_full_year_presentation_rus.pdf 248 руб. * 69,3 млн. абонентов = 17,2 млрд. руб.
  • 6. «… на одного абонента» Абоненты бывают разные. Действующие (контрактные) абоненты – это абоненты имеющие не расторгнутые договора. То есть не ушедшие в отток. Активные абоненты – это абоненты услуги, которых были активны в отчетном периоде. Новые абоненты ( ARPU новых абонентов) Абоненты оттока ( ARPU абонентов ушедших в отток).
  • 7. ARPU Double/Triple Play Услуги Интернет, ЦТВ, Телефонии, и.др. В комплексе имеют меньший тариф. Blended ( c мешанное ) ARPU Несколько ARPU чистых абонентов услуг и для абонентов комплексных услуг.
  • 8. Как управлять ARPU? Увеличить выручку по услуге Поднять тарифы Увеличить количество продаваемых услуг Уменьшить абонентов Увеличить отток абонентов по расторжениям «Почистить абонентскую базу» Изменить определение показателя Добавить выручку VAS Отнести начисления сопутствующих услуг Уменьшить срок признания оттока абонентов по неактивности
  • 9. Клиентоориентированность показателей Интегральные Показатель Revenue – это интегральный показатель бизнеса. Не отражает характеристик абонента, не ориентирован на абонента. Показатель доступность сети – отражает интегральное состояние сети. EBITDA - прибыль без учета бонусов, налогов, долгов и износа основных средств. Клиентоориентированные ARPU – ориентирован на абонента. Доступность сети на абонента – ориентирована на абонента. EBITDA на абонента Отток от действующих абонентов.
  • 10. Выводы Показатели, приведенные на абонента, отражают клиентоориентированность компании. Интегральные показатели позволяют судить о бизнесе в целом. Задача увеличения ARPU не всегда ведет к росту выручки бизнеса