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狈笔翱のクラウド事务局1顿础驰セミナー【クロージングセッション】しのぎを削る(マドレボニータ)
Feb 7, 2013
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CANPAN?NPOフォーラム「NPOのクラウド事务局1顿础驰セミナー」 ?短時間勤務、ワークシェア、在宅勤務、多地域展開しながら求心力を持ち続ける団体運営~
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Madre Bonita Day20130907 進行用スライド
Madre Bonita Day20130907 進行用スライド
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2013年9月7日(土)に东京ミッドタウンの诲-濒补产辞で开催した惭补诲谤别叠辞苍颈迟补顿补测2013の进行用スライドです。
20130302新生児訪問の現状 取組み
20130302新生児訪問の現状 取組み
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狈笔翱のクラウド事务局1顿础驰セミナー【分かち合い持ち寄る运営/ルーム础】ワークシェアリングとクラウド経理(マドレボニータ)
狈笔翱のクラウド事务局1顿础驰セミナー【分かち合い持ち寄る运営/ルーム础】ワークシェアリングとクラウド経理(マドレボニータ)
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CANPAN?NPOフォーラム「NPOのクラウド事务局1顿础驰セミナー」 ?短時間勤務、ワークシェア、在宅勤務、多地域展開しながら求心力を持ち続ける団体運営~ 2013年2月2日 日本財団ビルにて開催
狈笔翱のクラウド事务局1顿础驰セミナー【滨罢活用の基础/ルーム叠】顿叠の活用&寄付集め(マドレボニータ)
狈笔翱のクラウド事务局1顿础驰セミナー【滨罢活用の基础/ルーム叠】顿叠の活用&寄付集め(マドレボニータ)
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CANPAN?NPOフォーラム「NPOのクラウド事务局1顿础驰セミナー」 ?短時間勤務、ワークシェア、在宅勤務、多地域展開しながら求心力を持ち続ける団体運営~ 2013年2月2日 日本財団ビルにて開催
惭补诲谤别叠辞苍颈迟补顿补测2019冲第1部冲第3章「10分诲别対话」
惭补诲谤别叠辞苍颈迟补顿补测2019冲第1部冲第3章「10分诲别対话」
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事例紹介 子育てのスタートに必要なこと
事例紹介 子育てのスタートに必要なこと
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20151121第八回通常総会 NPO法人マドレボニータ
20151121第八回通常総会 NPO法人マドレボニータ
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女性活跃推进のレバレッジポイントは「产前?产后」にあり
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マト?レホ?ニータ中期経営计画案201504公开版
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产后ケアの现场から(吉冈マコ)
产后ケアの现场から(吉冈マコ)
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社会的养护の立场から见た子育て支援(早川悟司氏)20131108
社会的养护の立场から见た子育て支援(早川悟司氏)20131108
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育てられる侧から育てる侧へ(榊原久子氏)20131108
育てられる侧から育てる侧へ(榊原久子氏)20131108
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Madre Bonita Day20130907 進行用スライド
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20130302新生児訪問の現状 取組み
20130302新生児訪問の現状 取組み
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狈笔翱のクラウド事务局1顿础驰セミナー【分かち合い持ち寄る运営/ルーム础】ワークシェアリングとクラウド経理(マドレボニータ)
狈笔翱のクラウド事务局1顿础驰セミナー【分かち合い持ち寄る运営/ルーム础】ワークシェアリングとクラウド経理(マドレボニータ)
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狈笔翱のクラウド事务局1顿础驰セミナー【滨罢活用の基础/ルーム叠】顿叠の活用&寄付集め(マドレボニータ)
狈笔翱のクラウド事务局1顿础驰セミナー【滨罢活用の基础/ルーム叠】顿叠の活用&寄付集め(マドレボニータ)
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狈笔翱のクラウド事务局1顿础驰セミナー【クロージングセッション】しのぎを削る(マドレボニータ)
1.
クラウド事务局1顿础驰セミナー
2013-2-2 Sat しのぎを削る NPO法人マドレボニータ 代表 吉岡マコ
2.
産後のボディケア&フィットネス教室 全国11都道府県にて約50か所
认定インストラクター24名
3.
日々しのぎを削るインストラクター
24人の认定インストラクター
4.
日々しのぎを削るインストラクター
9人の事務局スタッフ ハラマリ、ひかりん よーた、ちい、もこ くろろん まさこっち まっきー
5.
団体とインストラクターの関係 NPO法人
個人事業主 □養成 □認定?更新 □活動のサポート (公式チラシ、名刺、広報、仕事の紹介など) ■マドレボニータ正会員¥25,000/Yr ■毎年の認定資格更新 ¥25,000/Yr ■毎月の報告書の記入と報告会の参 加 仲間としのぎを削り、プログラムを育てるプラットフォームとしての団体
6.
団体の役割 仲間としのぎを削り プログラムを育てる プラットフォーム
7.
「個人」ではなく、 NPO法人マドレボニータの 認定インストラクターとして働く
●全国に「仲間」のいる心強さ ■経験と知見を共有 ■切磋琢磨→クオリティの向上 ◆ムーブメントの担い手となる
8.
「個人」ではなく、 NPO法人マドレボニータの 認定インストラクターとして働く
●全国に「仲間」のいる心強さ ■経験と知見を共有 ■切磋琢磨→クオリティの向上 ◆ムーブメントの担い手となる
9.
チームとしてのスケールアウトを支える
仕掛け 誕生日プレゼント リレー マドレアワード 毎月の報告会 飲み会、合宿 地方Mtg ビジョンMtg
10.
个人でなく、
NPO法人マドレボニータの 認定インストラクターとして働く 想定され得るトラブル ?報告書の記入がめんどくさい、提出しない ?ひとりで自由に活動したい ?団体の中で私の提案は聞いてもらえるの? ?すべての決定権は代表にある?
11.
チーム型スケールアウト 中央が「管理」するのではなく ひとりひとりのメンバーが 気持ちよく力を発揮できる
环境、仕组みをつくる
12.
クオリティに大きく影響する チーム型スケールアウトの
2つのポイント ①お互いのことが好き (お互いを好きになる仕掛け) ②厳しいプロ意識 (切磋琢磨する喜びを感じられる仕掛け)
13.
さまざまな運営上の工夫でデメリットを克服 ?報告書記入がめんどくさい
?書きたくなる報告書 ?ひとりで自由に活動 ?みんなの経験や知恵を したい!? 共有! ?すべての決定権は代表? ?報告書を評価する担当は 担当持ち回り制
14.
毎月の全体報告会 地方のメンバーはスカイプで参加
15.
みんなの経験や知恵を共有する仕组み
報告会 プロジェクトの マドレアワードの 教えてエピソード 報告や話し合い 発表 の考察
16.
今月のマドレアワードを
発表します! ドキド キ! ドキド キ! ドキドキ!
17.
報告書は出しっぱなしではなく、 みんなで
共有して有効活用。 「読んでおいてください」では、 共有したことにはならない。
18.
毎月の報告書 グーグルドライブ上に記入
日時、会場 参加人数、赤ちゃんの月齢 参加者のお住まい クラスを何で知ったか? の地域 参加動機 クラス全体の総括 自慢したいエピソード 教訓になったエピソード 集客メモ 当番のインストラクターからのコメント ベテランと新人の2名体制で コメントを記入
19.
書きたくなる報告書 隅々まで熟読してくれる人がいる。 熟読担当者は毎月もちまわりで3?4人
その担当者がアワードを選ぶ シニアインストラクターが監修 フィードバックがある 熟読担当者がコメントを書き入れる アワード受賞者にはより詳細なコメントカードも ?
20.
みんなの経験や知恵を共有する仕组み マドレアワード ひとりひとりの経験や考察を共有し、質を高める
21.
みんなの経験や知恵を共有する仕组み
マドレアワードの発表 ★自慢of the month 発表 ★教訓of the month 発表 ◆コメント係より選評のコメン ト ◆監修インストラクターより講 評 毎月、発見や感動があるアワード http://youtu.be/ZjH1WUJaZ3A 沖縄のインストラクターがダブル受賞
22.
みんなの経験や知恵を共有する仕组み マドレアワードの発表 ★賞状 手帳サイズの小さな賞状 ★副賞 図書カード
教訓:1,000円 自慢:500円 受賞者よりひとこと 自分たちが選ぶから、結果に納得。 選ぶ過程で、 視点をもつ力、考察する力が鍛えられる