Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDНиколай ДодоновМатрицу Эйзенхауэра, цели, планы и приоритеты знают все.
Все знают про то, что нужно делать утром неприятные дела, но продолжают их откладывать.
Пора признать - рекомендации тайм-менеджмента хороши, но уже не спасают.
Работает другой подход. Психология, GTD и Анти Тайм-менеджмент
TEAM buildingYelena ShaulovaТренинг Система единых действий .
Зачем ?
Запустить групповые процессы : фокусировки на достижении, высокая активность, вовлеченность в командный проект.
Тайм менеджментAlexander ZakharovПрезентация по тайм менеджменту. Как организовать свое время и извлечь максимум из доступного? В данной презентации вы познакомитесь с основами тайм менеджмента.
Наталья Макаева - Путь успешного руководителяAlexandra SharikovaПрезентация Натальи Макаевой на тему "Путь успешного руководителя" с выступления SMART-театра 26 июля 2016 года
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениKseniya GeevskayaПервая лекция по тайм менеджменту в рамках бизнес-лектория "Rеактив".
Обозначаем направления для самосовершенствования и повышения собственной эффективности. "Дробим слонов", "точим пилу", достигаем мастерства, и делаем много других полезных упражнений для повышения собственной эффективности.
HR-IT'2013. Попова Татьяна Доклад "Построение позитивного Hr в it-компании"RTCHR-IT'2013. Попова Татьяна Доклад "Построение позитивного Hr в it-компании"
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временемТамара СухенкоТайм-менеджмент - мифы об управлении временем, которые мешают многим развивать такой важный навык, как самодисциплина.
8 лучших фишек по управлению проектамиВалерий КошелевПрезентация с моего мини-тренинга "8 лучших фишек по управлению проектами.
Рассматриваемые вопросы:
1. Как проектирование помогает ставить верные цели в бизнесе и достигать их в кратчайшие сроки?
2. Какова связь между философией и практикой? Конкретные советы по формированию миссии, ценностей компании
3. Как ставить достижимые цели, задачи и ожидаемые результаты проекта?
4. Как наладить эффективную коммуникацию в команде и проводить не скучные планерки?
5. Как не сойти с колеи? Планирование, управление, делегирование и контроль.
6. Как создать идеальную организационная структуру?
7. Тонкости распределение ролей и обязанностей.
Чем мотивировать сотрудников и себя?
8. Результаты проекта. Как добиться максимальной производительности по всем параметрам?
=> проведу тренинг по управлению проектами и росту продаж для вашей компании!
Бизнес процессы в Битрикс24 семинар часть 1Алексей МодельБизнес процессы в Битрикс24. Теоретические основы публикации бизнес процессов. Реализация последовательных события в бизнес процессах, бизнес процессы со статусом, круговые бизнес процессы.
Повышение продуктивности персонала с системой учёта рабочего времени YawareYawareВ презентации Yaware Вы узнаете, как:
1. Научиться грамотно планировать и распределять нагрузки.
2. Правильно выставлять приоритетность задач и делегировать обязанности.
3. Оценивать продуктивность и контролировать свой рабочий график.
4. Оптимизировать работу над проектами и задачами.
Тайм менеджментAlexander ZakharovПрезентация по тайм менеджменту. Как организовать свое время и извлечь максимум из доступного? В данной презентации вы познакомитесь с основами тайм менеджмента.
Наталья Макаева - Путь успешного руководителяAlexandra SharikovaПрезентация Натальи Макаевой на тему "Путь успешного руководителя" с выступления SMART-театра 26 июля 2016 года
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениKseniya GeevskayaПервая лекция по тайм менеджменту в рамках бизнес-лектория "Rеактив".
Обозначаем направления для самосовершенствования и повышения собственной эффективности. "Дробим слонов", "точим пилу", достигаем мастерства, и делаем много других полезных упражнений для повышения собственной эффективности.
HR-IT'2013. Попова Татьяна Доклад "Построение позитивного Hr в it-компании"RTCHR-IT'2013. Попова Татьяна Доклад "Построение позитивного Hr в it-компании"
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временемТамара СухенкоТайм-менеджмент - мифы об управлении временем, которые мешают многим развивать такой важный навык, как самодисциплина.
8 лучших фишек по управлению проектамиВалерий КошелевПрезентация с моего мини-тренинга "8 лучших фишек по управлению проектами.
Рассматриваемые вопросы:
1. Как проектирование помогает ставить верные цели в бизнесе и достигать их в кратчайшие сроки?
2. Какова связь между философией и практикой? Конкретные советы по формированию миссии, ценностей компании
3. Как ставить достижимые цели, задачи и ожидаемые результаты проекта?
4. Как наладить эффективную коммуникацию в команде и проводить не скучные планерки?
5. Как не сойти с колеи? Планирование, управление, делегирование и контроль.
6. Как создать идеальную организационная структуру?
7. Тонкости распределение ролей и обязанностей.
Чем мотивировать сотрудников и себя?
8. Результаты проекта. Как добиться максимальной производительности по всем параметрам?
=> проведу тренинг по управлению проектами и росту продаж для вашей компании!
Бизнес процессы в Битрикс24 семинар часть 1Алексей МодельБизнес процессы в Битрикс24. Теоретические основы публикации бизнес процессов. Реализация последовательных события в бизнес процессах, бизнес процессы со статусом, круговые бизнес процессы.
Повышение продуктивности персонала с системой учёта рабочего времени YawareYawareВ презентации Yaware Вы узнаете, как:
1. Научиться грамотно планировать и распределять нагрузки.
2. Правильно выставлять приоритетность задач и делегировать обязанности.
3. Оценивать продуктивность и контролировать свой рабочий график.
4. Оптимизировать работу над проектами и задачами.
Profiles InternationalPolina TashakovaПрезентация компании "Profiles International" на встрече Объединения HR-Директоров ДАР "Оценка персонала: лучшие мировые практики".
19 сентября 2012 года. Одесса
Страница в Facebook: http://www.facebook.com/DAR.CommunityHR
рабочие инструменты менеджментаFelix MorozovskyВ менеджменте очень сложно найти свой инструмент!
Заметка тем кто читает - тут все эти инструменты КРИТИКУЮТСЯ! А НЕ(!!!) РЕКОМЕНДУЮТСЯ!
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...Oleg AfanasyevЭта книга - настольное пособие для руководителя. Менеджмент - это тоже технологии, которые упрощают жизнь босса и делают его работу интересной. Навыки, представленные в книге, доведенные до автоматизма помогают людям даже со средними лидерскими способностями эффективно управлять командой подчиненных. А врожденным лидерам - усиливать и шлифовать свой профессионализм.
память. тренировка памяти и техники концентрации внимания гейссельхарт р, бур...Liliia FinenkovaПотрясающая работающая техника запоминания с помощью ассоциаций, основа для освоения мнемотехники
ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА Maxim KudryavtsevФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА ПО ДРУКЕРУ (БИЗНЕС - ГУРУ XX ВЕКА)
О ЧЕЛОВЕКЕ
О ДЕНЬГАХ
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
О МЕНЕДЖЕРЕ
О МЕНЕДЖМЕНТЕ
О ЗНАНИЯХ
Формула успеха менеджера: 2*2=5(!)
(эффект синергии)
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для производителей-...Oleg AfanasyevЭтот тренинг был создан и проведен по заказу крупнейшего поставщика сетей магазинов Украины в области строительных материалов и товаров народного потребления. Целевая аудитория - менеджеры по работе с сетями.
эффективный менеджмент программаСтанислав Кузавов1) Чем отличаются Лидерство и Менеджмент? В чем заключается роль руководителя?
2) Как создать ваш личный лидерский профиль? Действенный практический алгоритм.
3) 6 компонентов результативности лидера – опыт самых высокорезультативных людей мира. Результативность, харизма, высокий уровень энергии каждый день и психология успеха – в простых доступных тактиках на каждый день. Успех лидера – это навык. Научитесь ему! 4) Пришел, увидел, убедил! Эффективные практические компоненты убеждения и влияния.
5) Что значит тайм-менеджмент для руководителя? Где ваши скрытые ресурсы времени? Узнайте, как найти 2 часа свободного времени в вашем расписании!
6) Модель Т.О.Т.Е. в управленческой практике и ежедневной операционной деятельности.
7) Образ мышления – залог вашего успеха. Как мыслит эффективный лидер?
8) Переходный период или есть ли у вас план ваших побед? Практический план. Что важное чаще всего упускают из виду?
9) Создавайте успешные команды! Как подобрать правильных людей в команду? Инструмент целевого отбора сотрудников.
10) Получайте быстрые результаты от новичков. Что такое результативная адаптация новых сотрудников в команде? Практические схемы и техники.
11) Что самое главное в управлении результативностью ваших людей? Как правильно ставить задачу и получить точный результат? Техника «Лестница успеха».
12) Что может вам помешать? Знаете ли вы самые распространенные ошибки руководителей? Чеклист и практические рекомендации.
13) Инструмент «Рамка проблемы и рамках результата» – что даст вам главное преимущество? Инновационный инструмент управления.
14) Техника «Матрица ситуативного лидерства» и т.д.
Практики регулярного менеджментаECOPSY ConsultingУправленческое обучение на основе компетенций длится долго и стоит дорого. Согласно данным исследований, такое обучение может повысить уровень компетенций руководителей примерно на 10% в год.
Общеуправленческие навыки, и особенно менталитет руководителей развиваются медленно. Достичь результата можно быстрее и дешевле, если использовать подход к развитию руководителей на основе практик регулярного менеджмента.
Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?Всеукраинский Форум "Развитие производственных систем"Олешко Виктория, BPI Group Формирование культуры на предприятии (управление знаниями). Конференция «Удвоение производительности: опыт украинских компаний в применении лучших управленческих практик»
Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?Viktoriia OleshkoУзнать больше: http://bs.krok.edu.ua/ru/treningi-i-seminary/shkola-upravlenija-znanijami/
Доклад на конференции "Удвоение производительности: опыт лучших компаний" (Всеукраинский Линфорум).
Узнать больше об управлении знаниями: https://www.facebook.com/groups/knowledgemanagement.in.ua/
http://sixsigmaonline.ru/knowledgemanagement
https://www.youtube.com/channel/UC8JQno3NDxtPvYB3S2kBrMw/videos?disable_polymer=true
Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?SixSigmaOnlineСлайды доклада «Зачем лин-менеджеру управлять знаниями?» на первой международной конференции «Удвоение производительности: опыт лучших компаний».
Тезисы доклада можно прочитать тут: http://sixsigmaonline.ru/blog/2017-11-15-454
9. План семинара
Продуктивность и однозадачность
•Принципы продуктивности
•Проблемы современного менеджера
•Однозадачность и фокусировка
Инструменты:
•Систематизация работы с почтой
•Планирование вехами и задачам
•Систематизация и хранение информации и
записей в одном месте (принцип GTD)
•Чередование отдыха и сфокусированной
работы
Таск-менеджеры для личной и
командной работы
•Принципы
•Приложения
•Trello
•Asana
•ToDoist
MindMap или Ментальные карты
Музыка, звуки природы и
бинауральные ритмы
Личная эффективность
=>> valeriykoshelev.ru
11. Getting Thing Done
=>> valeriykoshelev.ru
Управление
рабочим
процессом
cбор обработка организация обзор действия
12. Getting Thing Done
=>> valeriykoshelev.ru
Обзор работы
текущие дела
текущие
проекты
круг
обязанностей
ближайшие
годы
(1—2 года)
пятилетняя
перспектива
(3—5 лет)
жизнь
25. О себе
Специальность
«Управление проектами»
> 50 успешных проектов > 1000 клиентов
> 200 семинаров и
тренинговой
Стаж > 10 лет
Направления:
• Бизнес-коучинг
• Личная эффективность
• Карьера
=>> valeriykoshelev.ru
Я сопровождаю людей и бизнес-проекты на пути к мечтам,
помогаю сформулировать их, и воплотить в реальность