Саморазвитие: как я не усидел на двух стульях и нашел третийEduard TyantovКогда я спрашиваю на собеседованиях соискателей "Чего вы ожидаете от руководителя", то почти каждый раз получаю инста-ответ "должен быть экспертом". А ведь по мере увеличения команды или вертикального роста у нас, руководителей, все меньше и меньше времени на то, чтобы просто оставаться на том же уровне в условиях постоянно меняющегося окружения. Как в таких реалиях еще и успевать двигаться вперед ? Вопрос сложный.
Сотрудники любят, чтобы их технологически развивали и всячески наставляли, и многие думают, что это можно получить только от руководителя с развитыми hard skills, но так ли это? Часто у руководителей в определенный момент встает ребром вопрос выбора между развитием технической экспертизы и софт скиллами. Как его сделать? Нужно ли его делать ?
Я нашел этот ответ для себя и среди прочего расскажу:
* Как развивать себя, коллег и всех, кто движется вокруг? Как сделать так, чтобы коллеги мотивировали тебя достигать большего? Почему важны разноплановые уровни взаимодействия в команде?
* Почему надо выкинуть цели, написанные во время вдохновляющих новогодних каникул, и на что их заменить ?
* Что развивать, зачем и почему ? Как развивать хард-скиллы, если ты более не contributor проекта?
Разумеется, для всего этого нужны время, мотивация, энергия, и я не обойду стороной важнейший вопрос личной эффективности и максимизации своего output'а. Я отношусь к себе как к био-роботу и программирую свое окружение и процессы таким образом, чтобы развитие, да и просто хорошие, правильные вещи происходили сами собой без мук выбора и силы воли, например, этот доклад ;)
Video: https://youtu.be/dPnrsUG3ADs?list=PL_L_HiHe5k_0jRIGM2lgsO3Pn2r9UBKnG&t=14403
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Tatiana NovoselovaПрограмма для руководителей "Управление командой". В основе программы - простое понимание, как эффективность, харизма, доверие, продуктивность и другие необходимые "эффекты" руководитель формирует сам "изнутри-наружу", и как это напрямую зависит от состояния его ума.
TEAM buildingYelena ShaulovaТренинг Система единых действий .
Зачем ?
Запустить групповые процессы : фокусировки на достижении, высокая активность, вовлеченность в командный проект.
рабочие инструменты менеджментаFelix MorozovskyВ менеджменте очень сложно найти свой инструмент!
Заметка тем кто читает - тут все эти инструменты КРИТИКУЮТСЯ! А НЕ(!!!) РЕКОМЕНДУЮТСЯ!
память. тренировка памяти и техники концентрации внимания гейссельхарт р, бур...Liliia FinenkovaПотрясающая работающая техника запоминания с помощью ассоциаций, основа для освоения мнемотехники
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваCenter for Health Care StudiesВиступ Наталії Некрасовой, бізнес-коуча, власника компанії Insight Consulting Pro, на конференції "Персонал - серце медичного закладу" 14.03.2017 року
Time Management for BizPower 2014Energy FitnessПрезентация приготовленная для выступления на конференции BizPower 2014 по управлению временем.
"Системное планирование или как перестать тушить пожары"
Сателлис _Обучение MaritaPikaloКомпания – это всегда отражение людей, которые в ней работают. Мы все очень разные и имеем различный потенциал, как реализованный, так и нереализованный, в разных сферах жизни. Гармонизация всех имеющихся умений и знаний, а также интеграция нового опыта – вот вызов нашего динамичного времени каждому. Гармонизация собственной личности – это не то, что можно сделать раз и забыть навсегда. Это процесс, который требует постоянного обновления и настоящего роста и развития без этого достичь невозможно.
Если в компании работает некоторое количество сотрудников, и каждый из них в той или иной степени несет в себе элементы дисгармонии, то все общие процессы в компании будут буксовать, работать гораздо медленнее всех возможных прогнозов и вообще застывать в самых неожиданных местах.
Мы все достаточно мудры и знаем все правильные методы налаживания взаимодействия, но всегда есть особая трудность - уметь использовать имеющиеся знания. Не гипотетически рассуждать, а здесь и сейчас действовать верно и эффективно. Именно для этого создаются и проводятся обучающие программы, которые способствуют самотрансформации личности. Изменятся люди – изменится и компания, станет более живой и гибкой, способной реагировать на меняющийся рынок. «Человек познай себя», этот девиз отражает тот фундамент, на котором возможно построить любые изменения. А любые изменения начинаются с нас самих.
Это основные ценности и вопросы, которыми мы руководствуемся и решаем в своей работе.
Как помочь слушателям запомнить учебный материал? Elena TikhomirovaНаши слушатели постоянно чем-то заняты. Кто-то думает о защите предстоящего проекта, кто-то пытается понять, почему на него кричал клиент, а кто-то никак не может решить, куда поехать в отпуск. Иногда они думают обо всем сразу. А мы должны не просто сделать так, чтобы курс был пройден, но и чтобы материалы, которые в этом курсе были, стали использоваться в рабочей деятельности. Можно говорить о мотивации и убеждать людей учиться. Или же помочь слушателям (точнее - их мозгу) запомнить материал. О том как это сделать быстрыми и простыми способами поговорим на вебинаре.
1. Что такое ментальная сцена и почему на ней так мало места для всех актеров?
2. Как организовать материалы в курсе, чтобы они запоминались?
3. Приоритезация задач в курсе и в программе
4. Сохранить важное на память
5. 2 стороны визуализации: где помогает и где мешает
6. Учить учиться
Методы эффективного обученияРоман ДушкинГостевая лекция, прочитанная на первом курсе кафедры Системного анализа Московского Инженерно-Физического Института.
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...OnticoРИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 6 июня, 16:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2813.html
Мы рассмотрим простую и мощную модель лидерства, дающую возможность серией точных касаний придавать ускорение развитию как человека, так и команды и организации в целом.
Что это за точки приложения:
- работа на уровне смыслов и развитие метанавыков,
- целеполагание и мотивация,
- обучение и наставничество,
- преодоление прокрастинации и производительность труда.
...
Anchin energy of actionАндрей АнучинСтатья Анучина Андрея "Энергия желания и энергия действия. Как использовать свои ресурсы на 100%" в журнале T&D Директор
Тайм-менеджмент event-специалистаTehhi #brusnyka PolonskayaКак распределить время между личными и рабочими задачами, если вы работаете в сфере организации мероприятий (или занимаетесь любимым делом на фрилансе)? Как систематизировать работу, распределить обязанности и ответственность? Что крадет наше время, и какие инструменты вам помогут его вернуть?
Директория | Агентство маркетинговых инициативВалерий КошелевМы занимаемся продвижением бизнеса под ключ:
- создаем сайты, интернет-магазины и продающие страницы,
- занимаемся контекстной рекламой на Яндекс.Директ и GoogleAdwords,
- продвигаем наших клиентов в социальных сетях (SMM),
- настраиваем таргетированную рекламу Вконтакте, Facebook,
- занимаемся аудитом сайтов для увеличения трафика,
- проводим тренинги и семинары по маркетингу и продажам,
- проводим мини-аудит бизнеса и отделов продаж,
- создаем и анализируем скрипты продаж,
- ... в общем делаем все, что помогает увеличить прибыль вашего бизнеса, и привести дополнительных клиентов как в онлайн, так и в оффлайн.
История одного обманаВалерий КошелевВидение бизнес-тренера и консультанта по маркетингу и продвижению на глобальные информационные процессы, масс-медиа и воздействие на сознание потребителя.
Подмена внутреннего счастья на счатье от процесса приобретения или обладания.
Презентация с открытой лекции в рамках проекта "Я в ТГУ".
Карьера в бизнесе и стартапахВалерий КошелевКак строить карьеру в бизнесе и стартапах.
Презентация с выступления на форуме Break Point в Томске, проводимом в 2017 году.
Позиционирование и продажи услуг университетаВалерий КошелевПрезентация для тренинга, проводимого в ТГУ 19-21 июня 2017 г.
День 1. Формирование стратегии
День 2. Тактика
День 3. Практическая работа.
Тренинг направлен на развитие, рост и закрепление культуры продаж, коммерциализацию бренда университета, для понимания целевых аудиторий и способов эффективной коммуникации с ними.
Роль нетворкинга и личного бренда в академической средеВалерий КошелевПрезентация с семинара про нетворкинг и личный бренд для молодых ученых на дискуссионной площадке "Карьера молодого ученого: ключевые стратегии, возможности поддержки".
Что было на моем выступлении:
+ про нетворкинг
+ про личный бренд и его создание
+ про способы позиционирования
+ про качества хорошего нетворкера
+ мини-тренинг
память. тренировка памяти и техники концентрации внимания гейссельхарт р, бур...Liliia FinenkovaПотрясающая работающая техника запоминания с помощью ассоциаций, основа для освоения мнемотехники
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваCenter for Health Care StudiesВиступ Наталії Некрасовой, бізнес-коуча, власника компанії Insight Consulting Pro, на конференції "Персонал - серце медичного закладу" 14.03.2017 року
Time Management for BizPower 2014Energy FitnessПрезентация приготовленная для выступления на конференции BizPower 2014 по управлению временем.
"Системное планирование или как перестать тушить пожары"
Сателлис _Обучение MaritaPikaloКомпания – это всегда отражение людей, которые в ней работают. Мы все очень разные и имеем различный потенциал, как реализованный, так и нереализованный, в разных сферах жизни. Гармонизация всех имеющихся умений и знаний, а также интеграция нового опыта – вот вызов нашего динамичного времени каждому. Гармонизация собственной личности – это не то, что можно сделать раз и забыть навсегда. Это процесс, который требует постоянного обновления и настоящего роста и развития без этого достичь невозможно.
Если в компании работает некоторое количество сотрудников, и каждый из них в той или иной степени несет в себе элементы дисгармонии, то все общие процессы в компании будут буксовать, работать гораздо медленнее всех возможных прогнозов и вообще застывать в самых неожиданных местах.
Мы все достаточно мудры и знаем все правильные методы налаживания взаимодействия, но всегда есть особая трудность - уметь использовать имеющиеся знания. Не гипотетически рассуждать, а здесь и сейчас действовать верно и эффективно. Именно для этого создаются и проводятся обучающие программы, которые способствуют самотрансформации личности. Изменятся люди – изменится и компания, станет более живой и гибкой, способной реагировать на меняющийся рынок. «Человек познай себя», этот девиз отражает тот фундамент, на котором возможно построить любые изменения. А любые изменения начинаются с нас самих.
Это основные ценности и вопросы, которыми мы руководствуемся и решаем в своей работе.
Как помочь слушателям запомнить учебный материал? Elena TikhomirovaНаши слушатели постоянно чем-то заняты. Кто-то думает о защите предстоящего проекта, кто-то пытается понять, почему на него кричал клиент, а кто-то никак не может решить, куда поехать в отпуск. Иногда они думают обо всем сразу. А мы должны не просто сделать так, чтобы курс был пройден, но и чтобы материалы, которые в этом курсе были, стали использоваться в рабочей деятельности. Можно говорить о мотивации и убеждать людей учиться. Или же помочь слушателям (точнее - их мозгу) запомнить материал. О том как это сделать быстрыми и простыми способами поговорим на вебинаре.
1. Что такое ментальная сцена и почему на ней так мало места для всех актеров?
2. Как организовать материалы в курсе, чтобы они запоминались?
3. Приоритезация задач в курсе и в программе
4. Сохранить важное на память
5. 2 стороны визуализации: где помогает и где мешает
6. Учить учиться
Методы эффективного обученияРоман ДушкинГостевая лекция, прочитанная на первом курсе кафедры Системного анализа Московского Инженерно-Физического Института.
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...OnticoРИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 6 июня, 16:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2813.html
Мы рассмотрим простую и мощную модель лидерства, дающую возможность серией точных касаний придавать ускорение развитию как человека, так и команды и организации в целом.
Что это за точки приложения:
- работа на уровне смыслов и развитие метанавыков,
- целеполагание и мотивация,
- обучение и наставничество,
- преодоление прокрастинации и производительность труда.
...
Anchin energy of actionАндрей АнучинСтатья Анучина Андрея "Энергия желания и энергия действия. Как использовать свои ресурсы на 100%" в журнале T&D Директор
Тайм-менеджмент event-специалистаTehhi #brusnyka PolonskayaКак распределить время между личными и рабочими задачами, если вы работаете в сфере организации мероприятий (или занимаетесь любимым делом на фрилансе)? Как систематизировать работу, распределить обязанности и ответственность? Что крадет наше время, и какие инструменты вам помогут его вернуть?
Директория | Агентство маркетинговых инициативВалерий КошелевМы занимаемся продвижением бизнеса под ключ:
- создаем сайты, интернет-магазины и продающие страницы,
- занимаемся контекстной рекламой на Яндекс.Директ и GoogleAdwords,
- продвигаем наших клиентов в социальных сетях (SMM),
- настраиваем таргетированную рекламу Вконтакте, Facebook,
- занимаемся аудитом сайтов для увеличения трафика,
- проводим тренинги и семинары по маркетингу и продажам,
- проводим мини-аудит бизнеса и отделов продаж,
- создаем и анализируем скрипты продаж,
- ... в общем делаем все, что помогает увеличить прибыль вашего бизнеса, и привести дополнительных клиентов как в онлайн, так и в оффлайн.
История одного обманаВалерий КошелевВидение бизнес-тренера и консультанта по маркетингу и продвижению на глобальные информационные процессы, масс-медиа и воздействие на сознание потребителя.
Подмена внутреннего счастья на счатье от процесса приобретения или обладания.
Презентация с открытой лекции в рамках проекта "Я в ТГУ".
Карьера в бизнесе и стартапахВалерий КошелевКак строить карьеру в бизнесе и стартапах.
Презентация с выступления на форуме Break Point в Томске, проводимом в 2017 году.
Позиционирование и продажи услуг университетаВалерий КошелевПрезентация для тренинга, проводимого в ТГУ 19-21 июня 2017 г.
День 1. Формирование стратегии
День 2. Тактика
День 3. Практическая работа.
Тренинг направлен на развитие, рост и закрепление культуры продаж, коммерциализацию бренда университета, для понимания целевых аудиторий и способов эффективной коммуникации с ними.
Роль нетворкинга и личного бренда в академической средеВалерий КошелевПрезентация с семинара про нетворкинг и личный бренд для молодых ученых на дискуссионной площадке "Карьера молодого ученого: ключевые стратегии, возможности поддержки".
Что было на моем выступлении:
+ про нетворкинг
+ про личный бренд и его создание
+ про способы позиционирования
+ про качества хорошего нетворкера
+ мини-тренинг
8 лучших фишек по управлению проектамиВалерий КошелевПрезентация с моего мини-тренинга "8 лучших фишек по управлению проектами.
Рассматриваемые вопросы:
1. Как проектирование помогает ставить верные цели в бизнесе и достигать их в кратчайшие сроки?
2. Какова связь между философией и практикой? Конкретные советы по формированию миссии, ценностей компании
3. Как ставить достижимые цели, задачи и ожидаемые результаты проекта?
4. Как наладить эффективную коммуникацию в команде и проводить не скучные планерки?
5. Как не сойти с колеи? Планирование, управление, делегирование и контроль.
6. Как создать идеальную организационная структуру?
7. Тонкости распределение ролей и обязанностей.
Чем мотивировать сотрудников и себя?
8. Результаты проекта. Как добиться максимальной производительности по всем параметрам?
=> проведу тренинг по управлению проектами и росту продаж для вашей компании!
18. План семинара
Продуктивность и однозадачность
Принципы продуктивности
Проблемы современного менеджера
Однозадачность и фокусировка
Инструменты:
Систематизация работы с почтой
Планирование вехами и задачам
Систематизация и хранение информации и
записей в одном месте (принцип GTD)
Чередование отдыха и сфокусированной
работы
Таск-менеджеры для личной и
командной работы
Принципы
Приложения
Trello
Asana
ToDoist
MindMap или Ментальные карты
Музыка, звуки природы и
бинауральные ритмы
Личная эффективность
=>> valeriykoshelev.ru
20. Getting Thing Done
=>> valeriykoshelev.ru
Управление
рабочим
процессом
cбор обработка организация обзор действия
21. Getting Thing Done
=>> valeriykoshelev.ru
Обзор работы
текущие дела
текущие
проекты
круг
обязанностей
ближайшие
годы
(1—2 года)
пятилетняя
перспектива (3
—5 лет)
жизнь
35. О себе
Специальность
«Управление проектами»
> 50 успешных проектов > 1000 клиентов
> 200 семинаров и
тренинговой
Стаж > 10 лет
Направления:
Бизнес-коучинг
Личная эффективность
Карьера
Я сопровождаю людей и бизнес-проекты на пути к мечтам,
помогаю сформулировать их, и воплотить в реальность