7-FATTORI-OGGETTIVI-PER-SCEGLIERE-LA-TUA-SOCIETA-DI-OUTPLACEMENT
- 1. COME SCEGLIERE LA TUA SOCIETA’ DI OUTPLACEMENT: FATTORI OGGETTIVI PER FARE LA SCELTA GIUSTA 7
- 2. CHI SCRIVE: S&A CHANGE offre da oltre 20 anni servizi di alta qualità e personalizzati nell’ambito delle Risorse Umane. Siamo specializzati nell’affiancare Middle e Top Manager nei loro percorsi di crescita all’interno delle aziende e nei momenti di cambiamento professionale. Siamo presenti in Emilia-Romagna, Toscana e Triveneto con un network consolidato di Aziende, Associazioni di Categoria e Intermediari del lavoro. La nostra MISSION è supportare le Aziende nella crescita, valorizzando le Persone ed affiancandole nel raggiungimento di nuove opportunità di carriera. Perciò ci impegnamo per garantire alle Aziende ed alle Persone supporto nelle decisioni, fornire loro strumenti utili per compiere scelte consapevoli ed autonome in linea con i propri obiettivi.
- 3. INDICE: / COS’È L’OUTPLACEMENT / CHI SCEGLIE LA SOCIETA’? / 7 FATTORI OGGETTIVI 1. ACCREDITAMENTO SPECIALISTICO DEL MINISTERO DEL LAVORO 2. ISCRIZIONE ALL’AISO 3. PRESENZA NEL TERRITORIO 4. COMPETENZE SPECIFICHE E SPECIALIZZAZIONI 5. RISULTATI TANGIBILI 6. REFERENZE 7. CONSULENTI CON COMPETENZE SPECIFICHE NELLO SVILUPPO DI HR / ALTRI CONSIGLI
- 4. Clicca e condividi su: / COS’È L’OUTPLACEMENT L’Outplacement è uno strumento che accompagna una persona da un’azienda a un’altra fino al suo reinserimento professionale nel mercato del lavoro. La Società di Outplacement supporta l’Azienda nella corretta comunicazione con il proprio Dipendente dal quale si vuole separare e supporta la Persona nel suo percorso di ricollocazione professionale. / CHI SCEGLIE LA SOCIETA’? Una buona società di Outplacement deve rappresentare un fornitore valido per l’Azienda e per il Dipendente. La scelta migliore quindi è quella fatta in modo congiunto da entrambe le parti. L’Azienda può individuare una rosa ristretta di fornitori, ma dovrebbe lasciare al Dipendente la scelta definitiva.
- 5. 1. ACCREDITAMENTO SPECIALISTICO DEL MINISTERO DEL LAVORO
- 6. Clicca e condividi su: / UN APPROCCIO NON GENERALISTA Le agenzie che erogano servizi relativi a domanda e offerta di lavoro necessitano di una autorizzazione obbligatoria rilasciata dal Ministero del Lavoro (D.Lgs. 276/2003, art. 4, altrimenti noto come “Legge Biagi”), che le raggruppa in diverse sezioni. Una sezione speciale, la numero 5, è dedicata a quelle che si occupano di supporto alla ricollocazione professionale. Una Società che opera in modo più generalista sarà iscritta a diverse sezioni. La presenza del solo accreditamento alla sezione 5 indica al contrario una Società che si occupa in modo esclusivo di supporto alla ricollocazione professionale.
- 8. Clicca e condividi su: / UNA GARANZIA DI QUALITA’ L’AISO (Associazione Italiana delle Società di Outplace- ment) aggrega dal 1988 le principali Società che in Italia svolgono attività di Outplacement e Career Counseling. L’Associazione è dotata di uno statuto e di un codice etico e deontologico che le Società aderenti sono tenute a sottoscrivere. La partecipazione all’AISO è quindi sinonimo di integrità ed eccellenza professionale e offre la massima garanzia e tutela al Cliente.
- 10. Clicca e condividi su: / RELAZIONI DI FIDUCIA CONSOLIDATE NEL TERRITORIO Nello scegliere una Società di Outplacement, tieni conto della localizzazione geografica, degli anni di storia e pre- senza con almeno una sede sul territorio, della presenza di un network sviluppato e in continua espansione che conta Aziende, Associazioni di Categoria e Intermediari del mercato del lavoro. Tutti questi Sono tutti segni di un rapporto di fiducia tra la società e gli attori principali del mercato del lavoro locale, rapporto orientato alla crescita reciproca. Al Cliente, ciò garantisce maggior possibilità di instaurare rapporti professionali significativi e duraturi nell’area geografica di suo interesse.
- 12. Clicca e condividi su: / SCEGLI CHI CORRISPONDE DI PIU’ ALLE TUE CARATTERISTICHE PROFESSIONALI Consulta, quando disponibili, le statistiche relative a età, inquadramento, ruolo e RAL dei clienti della Società. Alcune Società sono esperte nel supporto alla ricollocazione professionale di Middle e Top Manager. Altre invece hanno più competenza nel seguire personale operaio e impiegatizio in grossi processi di ristrutturazione aziendale. Affidati a chi ha una maggiore esperienza nell’affiancare professionisti con un profilo simile al tuo.
- 14. Clicca e condividi su: / GUARDA OLTRE I NUMERI La trasparenza dei propri risultati è il primo passo per instaurare una relazione di fiducia con le Aziende e le Persone. Valuta quanti professionisti hanno gestito con successo la transizione della propria carriera grazie al supporto della Società, quanto tempo è durato il loro percorso, in quale modalità si sono reinseriti nel mondo del lavoro. Non limitarti al dato e leggi tra le righe: questi numeri parlano delle tue aspettative professionali e dell’attenzione della Società alle dinamiche del mercato del lavoro.
- 15. 6. REFERENZE
- 16. Clicca e condividi su: / FIDATI DI CHI HA GIA’ AVUTO SUCCESSO Cosa dicono della Società clienti ed ex clienti? La reputazione positiva e le testimonianze di chi ha già investito il proprio tempo e il proprio denaro sono fonti preziose di informazione. Cercale online - sito internet, pagina aziendale LinkedIn, network dei consulenti - e offline - eventi organizzati dal- la Società o dai competitor. Parla con chi ha già usufruito dei servizi della Società.
- 17. 7. CONSULENTI CON COMPETENZE SPEFICICHE NELLO SVILUPPO DI HR
- 18. Clicca e condividi su: / L’ESPERIENZA FA LA DIFFERENZA Interpretare i bisogni del mercato, saper offrire una consulenza giuridica o legislativa, conoscere il funzionamento interno delle società di ricerca e selezione, sapersi muovere tra i diversi canali di ricerca del lavoro, essere esperti di piani di carriera e di relazioni sindacali, essere di supporto psicologico alla Persona ... All’interno della Società devono essere presenti e attivi Consulenti Senior con competenze specifiche nello sviluppo di Risorse Umane, per dare un supporto concreto a tutto tondo sui diversi aspetti del reinserimento professionale.
- 19. / ALTRI CONSIGLI
- 20. Clicca e condividi su: / LA SOCIETA’ DOVREBBE OCCUPARSI PRINCIPALMENTE DI OUTPLACEMENT Per una maggiore garanzia sulla qualità del servizio, affidati a una Società che ha come core business la gestione di processi di transizione e sviluppo di carriera. / SENTI DIVERSI PARERI PROFESSIONALI PRIMA DI DECIDERE L’investimento in Outplacement ha un impatto diretto sul tuo futuro lavorativo e sull’immagine della tua organizzazione. Non farti tradire dalla fretta. / SCEGLI ANCHE IN BASE AL FEELING CON IL CONSULENTE CHE TI SEGUIRA’ Quando stai per scegliere una Società, chiedi di poter visitare la sede e conoscere il Consulente che ti seguirà. Fatti convincere dalla sua competenza, scegli quello del quale ti senti di poterti fidare. Dovrai lavorare a stretto contatto con lui per qualche mese.
- 21. www.sa-change.it / S&A CHANGE SU LINKEDIN ESPERIENZE DI OUTPLACEMENT è il gruppo che raccoglie quanti desiderano conoscere meglio il servizio attraverso le testimonianze di chi ne ha usu- fruito. CONSULENTI DI OUTPLACEMENT IN ITALIA è il gruppo di LinkedIn dedicato all’incontro tra i profes- sionisti del settore dell’Outplacement e quanti vogliono conoscere meglio questo servizio che, nonostante più di 20 anni sia attivo in Italia, è ancora circondato da pregiudizi e fraintendimenti duri a morire. S&A NETOWRK POWER è il gruppo esclusivo dedicato a persone e organizzazioni che usufruiscono dei servizi di S&A CHANGE. All’interno del gruppo potrete trovare offerte di lavoro riservate ai nostri candidati e fare networking in un ambiente selezionato e di alta qualità professionale. Condividi questo ebook con il tuo network professionale: