ABC_Disney
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Il documento analizza le strategie di Disney-ABC sulle piattaforme digitali emergenti, evidenziando la struttura della società e il suo fatturato. Viene discusso il posizionamento di ABC nel mercato televisivo, la sua offerta multi-piattaforma e le sfide economiche affrontate. Inoltre, si delineano le strategie di integrazione, diversificazione e innovazione per affrontare la concorrenza e migliorare l'audience.
ABC_Disney
- 1. ABC PLAYER: STRATEGIE DI DISNEY-ABC SULLE PATTAFORME DIGITALI EMERGENTI 1 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
- 2. CARTA D’IDENTITÁ • Denominazione: ABC (American Broadcasting Company Corporation) • Paese: Stati Uniti • Sede Operativa: New York • Sede Legale: Burbank (California) • Holding : The Walt Disney Company • Fatturato ABC: 5,8 miliardi $ • Fatturato WDC: 40,9 miliardi $ • Addetti WDC: circa 156.000 • Struttura Azionaria: Public Company - NYSE:DIS 2 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
- 3. STORIA DI ABC NETWORK United Paramount Theaters Vendita ABC RADIO Nascita ABC radio acquista ABC ABC Capital Cities 1953 2000 1943 Diventa acquista indipendente ABC 1923 1986 1990 1948 1962 1968 1923 2009 1996 Fallito tentativo ABC indipendente 3 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
- 4. STRUTTURA DEL GRUPPO DISNEY-ABC 4 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
- 5. ABC: STRUTTURA ORGANIZZAIVA E CATENA DEL VALORE Produzione Packaging Trasmissione 5 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
- 6. SETTORE DI ATTIVITÁ • Televisione via DTT (cavo, satellite e IPTV) e radiofonico • 2007: trasmissione in HD • 2009: Passaggio al digitale • Principali players nel settore del DTT: 6 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
- 7. MAPPATURA DELL’OFFERTA TELEVISIVA STATUNITENSE Piattaforme distributive Etere (DTT) Cavo Satellite IPtv Comcast DirectTV AT&T Operatori - Time Warner Dish Network Verizon NBC CBS FOX Free CW n.d. n.d. n.d. MyNetworkTV Modalità di PBS accesso USA Network, ABC Family Disney Channels, Pay n.d. ABC News Now TNT PBS, NBC, ABC, CBS… Livello di concentrazione del mercato: per niente concentrato 7 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
- 8. ANALISI DELL’AUDIENCE Fonte: The Nielsen Company 8 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
- 9. OFFERTA TELEVISIVA • Multi-piattaforma • Modelli di business Offerta free Offerta pay 9 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
- 10. NUOVO MEDIUM: ABC FULL EPISODE PLAYER Catchup tv Multi-piattaforma: abc.com, iPhone, iPad, iPod Touch Fruizione non lineare Modello di business: freemium Fonte di finanziamento: pubblicità e sponsorships 10 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
- 11. ABC PLAYER: STRATEGIE Recuperare audience Aumentare la persa da ABC network produzione di contenuti solo per piattaforme Nuove fonti di digitali finanziamento Integrazione verticale Restare competitiva rispetto ai Forza dei contenuti competitors Attrarre un audience Investimenti wireless giovane e banda larga Offerta cross-mediale Rafforzamento del brand 11 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
- 12. CONFRONTO CON I COMPETITORS Strenghts Weakenesses Offerta freemium Tecnologici, geografici, contenuti Gratuità No devices Apple Ampia offerta Precedenza visione abbonati cavo e satellite Offerta ampia, No devices Apple no limiti geografici mobile tv Tutte le piattaforme disponibilità fuori USA 12 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
- 13. SITUAZIONE ECONOMICA DEL NETWORK COSTI 2011 2010 RICAVI 2011 2010 Programmazione 4,6 miliardi $ Entrate 4,1 miliardi $ 3,9 miliardi $ e produzione pubblicitarie «Network + Fee dalle + 1% compensation» affiliate Distribuzione, Vendita supporto tecnico programmi Marketing UTILE NETTO 913.000 $ (+39%) Fonte: bilancio consolidato 2011 Walt Disney Company 13 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
- 14. STRATEGIE DEL GRUPPO DISNEY-ABC Integrazione: • Verticale • Orizzontale: A&E, Lifetime, UTV India • Diagonale: gruppo multimediale Diversificazione • Prodotto: target (ABC Family, ABC, Disney Channels) • Piattaforma: modello di business Innovazione: aumento produzione contenuti digitali Internazionalizzazione: mercati emergenti Prodotto: ABC On demand UK Fonte: bilancio consolidato 2011 Walt Disney Company 14 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
- 15. STRENGHTS WEAKNESSES • Integrazione verticale • Taglio costi di programmazione (ABC) • Foza dei contenuti e del brand (ABC, Disney) • Proprietà dei contenuti • Investimenti wireless, banda larga, e- commerce • Accordi strategici (operatori telecomunicazione e fornitori banda larga) OPPORTUNITIES MINACCE • Contenuti digitali • Calo dell’audience • Mobile tv • Calo entrate pubblicitarie • Nuove fonti di ricavo: • Concorrenza • Pubblicità locale (ABC Player) • Online video streaming illegale e • Sviluppo nei mercati emergenti Youtube 15 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
- 16. FONTI PRINCIPALI www.disneyabctv.com www.abc.com Walt Disney Company, 2011, Annual Report. 16 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
- 17. 17 Tania Bolsi - USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media
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