This document outlines a potential spring break trip to Chicago from March 14-18, 2011. Key details include transportation from Lafayette, IN to Chicago via Amtrak for $43 roundtrip, and hotel options near Union Station starting at $87 per person for 4 nights. Several free and low-cost activities are suggested for the city like museums, parks, and a CityPass for $70 covering 5 attractions. The overall trip cost per person is estimated to be around $130-157 depending on the hotel.
Lean India Consulting Group (LICG) is a global consulting firm focused on continual business excellence. It was founded by experts in lean methodology who have decades of experience consulting for large companies. LICG helps clients transform their businesses through strategic planning, lean implementation, and training and certification programs to establish a culture of continual improvement. Its services cover various industries and include assessing current operations, developing future state plans, deploying lean tools and processes, and certifying staff as lean practitioners, coaches and champions. LICG has successfully helped many large, well-known clients achieve significant results such as cost savings, productivity gains, and higher customer satisfaction.
Recent work in landscape architecture, public art services, writing and fine art photography.
Artist and landscape architect approaches each new challenge with creativity and dedication. Brings an artists perspective as an innovator, and the technical training of a landscape architect, to personal art-making; site design; public engagement and planning; program development; and project management.
Cada sector de comercio ten un p炭blico e unhas caracter鱈sticas temporais diferentes. Aprenderemos a diferenciar isto para poder levar a cabo a presentaci坦n do producto axeitada.
Cada sector de comercio ten un p炭blico e unhas caracter鱈sticas temporais diferentes. Aprenderemos a diferenciar isto para poder levar a cabo a presentaci坦n do producto axeitada.
3. 多Qu辿 辿 o marketing? O marketing 辿 un m辿todo de estudo do comportamento dos mercados e dos consumidores.
4. Concepto de mercado O mercado p坦dese definir como: Un acordo de negocios entre os compradores e os vendedores. Organizacions ou individuos con necesidades ou desexos que te単en capacidade e que te単en a voluntade para comprar bens e servizos para satisfacer as s炭as necesidades.
5. Fases do estudo de mercado Plantea o teu obxectivo Elixe a t炭a metodolox鱈a: enquisa Elixe o teu p炭blico obxectivo Realizar una hip坦tese Crear a enquisa. Incentiva a s炭a resposta(regalar algo) Sacar conclusi坦ns
6. Enquisa 1.Que lle parece a idea de crear un Starbucks en Carballo? A: Moi boa B: Boa C: Regular D: Indiferente
7. Enquisa 2.Adoitar鱈as ir moi a menudo a este tipo de establecementos? A: Ir鱈a todolos d鱈as B: Adoitar鱈a ir alg炭n d鱈a por semana C: Depende, ir鱈a poucos d鱈as ao mes D: Nunca ir鱈a a un Starbucks
8. Enquisa 3.Con quen adoitas ir ao Starbucks? A: Coa mi単a familia B: Cos amigos e compa単eiros de traballo C: S坦 D: Non adoito ir.
9. Enquisa 4.Que 辿 o que m叩is che gusta dos productos de Starbucks? A: A s炭a calidade B: Os prezos C: A orixinalidade D: Nunca os probei
10. Enquisa 5. 多Qu辿 cres que se poder鱈a mellorar de esta empresa? Os men炭s O establecemento O servizo Ningunha destas opci坦ns
11. Enquisa 6. Qu辿 tipo de caf辿 prefiere? Capuccino Caf辿 Mocca Expresso Ning炭n dos anteriores
12. Enquisa 7. Qu辿 辿 o que primeiro mira ao entrar nunha cafeter鱈a? O ambiente Os productos A clientela Todo en xeral
13. Enquisa 8. Se lle deran a escoller, que prefire? Un Starbucks Unha cafeteria tradicional Unha teter鱈a Outro
14. Enquisa 9. En que momento del d鱈a prefiere acudir a un Starbucks? Pola ma単叩 Ao mediod鱈a Pola tarde Ao anoitecer
15. Enquisa 10. Engadir鱈a alg炭n producto 叩 nosa gama? Si Non Pode, algo novedoso e que atraia 叩 clientela.
16. An叩lise DAFO Os factores internos que fan a organizaci坦n forte son que non hai ning炭n Starbucks cerca a pesar de ser unha empresa de car叩cter internacional e de alto prestixio. Outra fortaleza 辿 que os clientes conf鱈an nos seus produtos co単ecidos por todo o mundo. Tam辿n 辿 vantaxoso posu鱈r un local propio con unha ambientaci坦n e decoraci坦n confortables. A organizaci坦n pode ser d辿bil pola pouca experiencia e formaci坦n no sector por parte das socias. Tam辿n pode resultar dif鱈cil atopar unha persoa con caracter鱈sticas especiais para os caf辿s do grupo.
17. An叩lise DAFO O medio no que imos situar o noso negocio (r炭a Cami単o Novo, Carballo) 辿 favorable porque a poboaci坦n est叩 en aumento. Hai bastante poboaci坦n moza e 辿 o centro econ坦mico da Comarca de Berganti単os. Pos炭e un pol鱈gono industrial que atrae a empresas e novos emprendedores co conseguinte aumento da poboaci坦n da localidade. Os aspectos desfavorables do medio son que polo de agora a鱈nda non 辿 unha cidade con moito prestixio a nivel nacional e pos炭e mala fama por un n炭cleo de poboaci坦n problem叩tica.
19. Marketing-mix Produto -C坦mo o podemos ofrecer Podemos facer os nosos produtos m叩is atractivos para os clientes con diferentes tipos de recipientes de formas diversas e tama単os. A li単a Starbucks pos炭e uns vasos de dese単o propio co logotipo da marca. Ademais, ofrecen un servizo de caf辿s para levar en vasos de cart坦n, algo moi usual en Norteam辿rica.
21. Marketing-mix Prezo- Modalidades e tipos Os prezos de Starbucks son un pouco m叩is elevados que no resto das cafeter鱈as, pero os seus clientes est叩n satisfeitos coa calidade dos servizos e do produto en s鱈; polo tanto para a maior鱈a este prezo 辿 raoable.
23. Marketing-mix Promoci坦n -Sinala como ser鱈a a estratexia de promoci坦n pensando nas grandes ou pequenas campa単as de publicidade. As campa単as publicitarias de Starbucks eran escasas ao principio xa que dic鱈an que a calidade do produto e o ambiente eran suficientes. Actualmente, as s炭as campa単as publicitarias est叩n por todo o mundo debido ao seu car叩cter internacional.
24. Marketing-mix As grandes campa単as como Refresca tu verano adoitan levarse a cabo en datas especiais como Nadal, ver叩nPromoci坦nanse principalmente mediante a internet con v鱈deos en youtube. A nosa franquicia seguir鱈a este modelo da empresa.
26. Marketing-mix Punto de venta (distribuci坦n) O punto de venta pensamos situalo principalmente en Carballo, na r炭a Cami単o Novo; a鱈nda que se o negocio sae ben, podemos abrir novas tendas en Galicia, como por exemplo na Coru単a.
27. Fontes de informaci坦n http:// www.google.es / imghp?hl = es&tab = wi http://www.starbucks.es/es-es/ http://mexico.starbucks.com/ http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia