Kurumsal Performans Y旦netimi (Kurumsal Karneleme - Balanced Scorecard)Intellium
油
IBM Cognos TM1, hedef belirleme ve b端t巽eleme aamas脹ndan, raporlamaya, puan kart脹 oluturmaya, analize ve tahminlere kadar t端m planlama 巽evriminizi deitirebilecek bir kurumsal planlama yaz脹l脹m脹 platformudur. M端terinin tesislerinde ya da bulut 端zerinden salanabilen bir 巽旦z端m olan Cognos TM1, sahip olduu kapsaml脹 mobil yetenekleriyle planlara, b端t巽elere ve tahminlere ilikin ibirlii yapabilmenizi salar. S端rekli gelien i ortam脹n脹z脹 yans脹tmak i巽in verileri analiz edebilir ve k但rl脹l脹k modelleri de dahil olmak 端zere modeller oluturabilirsiniz. Ayr脹ca, bu 端r端n端n salad脹脹 b端t端nletirilmi puan kartlar脹 ve strateji y旦netimi yetenekleri performans 旦l巽端mlerini izlemenize ve kaynaklar ile giriimleri kurumsal hedefler ve pazar etkinlikleriyle uyumlu hale getirmenize yard脹mc脹 olur.
Performans deerlendirme sistemi bir y旦n端yle kurumsal performans脹 旦l巽meye dier y旦n端yle de kurumsal performans i巽inde bireysel perfomans脹 旦l巽端p deerlendirmeye, performans d端端kl端端 varsa nedenlerini arat脹r脹p bulmaya ve ortadan kald脹rmaya y旦neliktir.
**Bireyin y端kselen performans脹 onun iindeki verimini art脹rmakta, verim art脹脹 da sonu巽ta hem bireye hem de iletmeye yarar salamakt脹r.
Fortune 100 irketlerine y旦nelik bir Manchester Consulting Group 巽al脹mas脹nda; Dan脹manl脹脹n bir kuruma, program maliyetinin nerdeyse alt脹 kat脹 bir ROI* salad脹脹n脹 ortaya koymutur.
irket hedeflerine ulaabilmemiz, 巽al脹anlar脹m脹z脹n performanslar脹na bal脹. al脹anlar脹m脹z, becerilerini ilerinde ne kadar kullanabiliyor? Hedefe y旦nelik hangi d端zeyde baar脹 sal脹yor? Y旦neticiler bilmek zorunda olduklar脹 bu sorular脹n cevaplar脹n脹 Performans Deerlendirme 巽al脹malar脹 ile bir 旦l巽端de alabilse de performanslar脹n en 端st d端zeye 巽脹kar脹lmas脹 i巽in daha fazlas脹na, yani Performans Y旦netimine ihtiya巽 var.
Bu eitim, 巽al脹anlar脹n performanslar脹n脹 y旦netebilmenin, artt脹rman脹n, hedeflere y旦nlendirmenin ve baar脹l脹 sonu巽lara ulat脹rman脹n ipu巽lar脹n脹 ve prensiplerini pratik y旦ntemler ile vermeyi ama巽l脹yor.
Eitim esnas脹nda verilecek k脹sa kendini deerlendirme testlerinde elde edilecek skorlar ile her kat脹l脹mc脹 i巽in ayr脹 ayr脹 kendini gelitirme 旦zel tavsiyeleri ve 旦nerileri sunuluyor. 聴ki g端n s端recek eitim boyunca 端zerinde durulacak prensiplerin her biri, video vaka 巽al脹malar脹 ve ger巽ek olaylara dair 巽旦z端m 旦rnekleri ile kat脹l脹mc脹lar脹n zihinlerinde somutlat脹r脹l脹yor.
Sat脹 Y旦netimi - Sat脹 Liderlii Sunum e-Micro MBA /Univerist Business SchoolUniverist
油
Sat脹 Liderlii e-Mikro MBA Program脹, size sat脹 alan脹nda hedeflerinize ulaman脹n yolunu g旦steriyor. Hedeflerinize ulamak i巽in hangi y旦ntemleri kullanman脹z gerektiini, bire bir sat脹 tekniklerinden uluslararas脹 sat脹a, sat脹ta kanal y旦netiminden sunum tekniklerine kadar baar脹l脹 bir sat脹巽脹 olmay脹 ve b端y端k resmi g旦rebilmek i巽in gereken t端m sat脹 basamaklar脹n脹 program脹m脹z s端resince 旦reneceksiniz.
Detayl脹 Bilgi 聴巽in : http://www.univerist.com/
B端y端k resmi s脹n脹rs脹z 巽iz ve g旦r
Yaratc脹 巽旦z端mler ile odaklan
旦z端mlerini valide et test et dorula
Kazan脹mlar脹n脹 doru bir davran脹 , combinatif ve collective bir ekilde yans脹t
Disiplinli bir ekilde uygula-Fullfilment and Balance
Motivasyon ve s端rd端r端lebilir ortamlarda ol-rahat pozisyondan uzakla
Adaptif performans yeniden g旦zden ge巽irme ve yeniden hedef sabitleme
Performans Y旦netim Sisteminin istenilen verimli d端zeyde kullan脹labilmesi i巽in d脹 kaynak hizmetinin al脹nmas脹n脹n etkinlii artt脹rd脹脹 g旦zlemlenmitir. Deerlemede etkin olarak 旦ne 巽脹kan konu koordinasyon eksiklii, y旦netici ve 聴K koordinasyonunun iyi kurulamamas脹 olarak g旦r端lmektedir.
Firmalar kendi b端nyelerine bal脹 olarak kulland脹klar脹 performans deerlendirme verilerini, ie iade davalar脹nda objektif bir deerlendirme olarak kabul edilmemektedir. Bu konuda d脹 kaynak hizmeti alan firmalar脹n haz脹rlad脹脹 performans deerlendirme ve y旦netimi dok端manlar脹n脹n daha objektif bulunmas脹 sebebiyle iveren lehine kararlar al脹nd脹脹 g旦zlemlenmektedir.
Novida 5-Ad脹mda (5-S) Stratejik Planlama ve 聴 Modeli GelitirmeNovida Global
油
Kurum ve kurulular脹n ama巽 ve hedeflerini ger巽ekletirmesi, rekabet avantaj脹 salamas脹, lig atlamas脹 ya da 旦l巽ek, kapsam veya y旦n deitirmesi amac脹yla EV聴K Stratejik Y旦n (neden ve nereye doru), 聴 (Pazara-Gidi) Modeli (hangi modelle) ve Yol Haritan脹z脹n (ne, nas脹l, ne zaman, kim, hangi baar脹 g旦stergeleri ile) netletirilmesi ve hayata ge巽irilmesi i巽in
聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi Micro MBA Eitimi veren Istanbul Business School'un paylat脹脹 bu sunumda Performans Y旦netimi konusunda temel prensipler payla脹lm脹t脹r. 聴nsan Kaynaklar脹 Eitimi Sunumlar脹 bal脹脹 alt脹nda farkl脹 sunumlara ulaabilirsiniz. 聴nsan Kaynaklar脹 Eitimi, 聴nsan Kaynalar脹 Eitimleri, Performans Y旦netimi Eitimi Sunumu, zl端k 聴leri Eitimi Sunumu, Stratejik 聴K Y旦netimi, Y Jenerasyonu Eitimi.
http://www.ibsturkiye.com/sertifika-programlari/insan-kaynaklari-yonetimi-mikro-mba
Bu dok端man ERP, CRM, 聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi vb. kurumsal bilgi sistemi uygulamalar脹n脹 iletmelerinde hayata ge巽irecek olan firma proje y旦neticilerine ve karar vericilerine 脹脹k tutacak bilgiler i巽ermektedir
More Related Content
Similar to ADGEBS | TURKIYE "SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI (YONETICILER ICIN) (20)
irket hedeflerine ulaabilmemiz, 巽al脹anlar脹m脹z脹n performanslar脹na bal脹. al脹anlar脹m脹z, becerilerini ilerinde ne kadar kullanabiliyor? Hedefe y旦nelik hangi d端zeyde baar脹 sal脹yor? Y旦neticiler bilmek zorunda olduklar脹 bu sorular脹n cevaplar脹n脹 Performans Deerlendirme 巽al脹malar脹 ile bir 旦l巽端de alabilse de performanslar脹n en 端st d端zeye 巽脹kar脹lmas脹 i巽in daha fazlas脹na, yani Performans Y旦netimine ihtiya巽 var.
Bu eitim, 巽al脹anlar脹n performanslar脹n脹 y旦netebilmenin, artt脹rman脹n, hedeflere y旦nlendirmenin ve baar脹l脹 sonu巽lara ulat脹rman脹n ipu巽lar脹n脹 ve prensiplerini pratik y旦ntemler ile vermeyi ama巽l脹yor.
Eitim esnas脹nda verilecek k脹sa kendini deerlendirme testlerinde elde edilecek skorlar ile her kat脹l脹mc脹 i巽in ayr脹 ayr脹 kendini gelitirme 旦zel tavsiyeleri ve 旦nerileri sunuluyor. 聴ki g端n s端recek eitim boyunca 端zerinde durulacak prensiplerin her biri, video vaka 巽al脹malar脹 ve ger巽ek olaylara dair 巽旦z端m 旦rnekleri ile kat脹l脹mc脹lar脹n zihinlerinde somutlat脹r脹l脹yor.
Sat脹 Y旦netimi - Sat脹 Liderlii Sunum e-Micro MBA /Univerist Business SchoolUniverist
油
Sat脹 Liderlii e-Mikro MBA Program脹, size sat脹 alan脹nda hedeflerinize ulaman脹n yolunu g旦steriyor. Hedeflerinize ulamak i巽in hangi y旦ntemleri kullanman脹z gerektiini, bire bir sat脹 tekniklerinden uluslararas脹 sat脹a, sat脹ta kanal y旦netiminden sunum tekniklerine kadar baar脹l脹 bir sat脹巽脹 olmay脹 ve b端y端k resmi g旦rebilmek i巽in gereken t端m sat脹 basamaklar脹n脹 program脹m脹z s端resince 旦reneceksiniz.
Detayl脹 Bilgi 聴巽in : http://www.univerist.com/
B端y端k resmi s脹n脹rs脹z 巽iz ve g旦r
Yaratc脹 巽旦z端mler ile odaklan
旦z端mlerini valide et test et dorula
Kazan脹mlar脹n脹 doru bir davran脹 , combinatif ve collective bir ekilde yans脹t
Disiplinli bir ekilde uygula-Fullfilment and Balance
Motivasyon ve s端rd端r端lebilir ortamlarda ol-rahat pozisyondan uzakla
Adaptif performans yeniden g旦zden ge巽irme ve yeniden hedef sabitleme
Performans Y旦netim Sisteminin istenilen verimli d端zeyde kullan脹labilmesi i巽in d脹 kaynak hizmetinin al脹nmas脹n脹n etkinlii artt脹rd脹脹 g旦zlemlenmitir. Deerlemede etkin olarak 旦ne 巽脹kan konu koordinasyon eksiklii, y旦netici ve 聴K koordinasyonunun iyi kurulamamas脹 olarak g旦r端lmektedir.
Firmalar kendi b端nyelerine bal脹 olarak kulland脹klar脹 performans deerlendirme verilerini, ie iade davalar脹nda objektif bir deerlendirme olarak kabul edilmemektedir. Bu konuda d脹 kaynak hizmeti alan firmalar脹n haz脹rlad脹脹 performans deerlendirme ve y旦netimi dok端manlar脹n脹n daha objektif bulunmas脹 sebebiyle iveren lehine kararlar al脹nd脹脹 g旦zlemlenmektedir.
Novida 5-Ad脹mda (5-S) Stratejik Planlama ve 聴 Modeli GelitirmeNovida Global
油
Kurum ve kurulular脹n ama巽 ve hedeflerini ger巽ekletirmesi, rekabet avantaj脹 salamas脹, lig atlamas脹 ya da 旦l巽ek, kapsam veya y旦n deitirmesi amac脹yla EV聴K Stratejik Y旦n (neden ve nereye doru), 聴 (Pazara-Gidi) Modeli (hangi modelle) ve Yol Haritan脹z脹n (ne, nas脹l, ne zaman, kim, hangi baar脹 g旦stergeleri ile) netletirilmesi ve hayata ge巽irilmesi i巽in
聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi Micro MBA Eitimi veren Istanbul Business School'un paylat脹脹 bu sunumda Performans Y旦netimi konusunda temel prensipler payla脹lm脹t脹r. 聴nsan Kaynaklar脹 Eitimi Sunumlar脹 bal脹脹 alt脹nda farkl脹 sunumlara ulaabilirsiniz. 聴nsan Kaynaklar脹 Eitimi, 聴nsan Kaynalar脹 Eitimleri, Performans Y旦netimi Eitimi Sunumu, zl端k 聴leri Eitimi Sunumu, Stratejik 聴K Y旦netimi, Y Jenerasyonu Eitimi.
http://www.ibsturkiye.com/sertifika-programlari/insan-kaynaklari-yonetimi-mikro-mba
Bu dok端man ERP, CRM, 聴nsan Kaynaklar脹 Y旦netimi vb. kurumsal bilgi sistemi uygulamalar脹n脹 iletmelerinde hayata ge巽irecek olan firma proje y旦neticilerine ve karar vericilerine 脹脹k tutacak bilgiler i巽ermektedir
2. Ama巽:
Kuruluunuzun sat脹lar脹n脹 端retim h脹z脹 seviyesinin
端st端nde tutarak d端端k stok seviyeleri ile k但rl脹l脹脹n脹z脹
y端kseltiyor, yapt脹脹m脹z pazar analizleri ile sat脹
y旦neticileriniz bata olmak 端zere ekibinizi 旦nemli hedef
kitleler ile buluturarak, daha etkin sonu巽lara
ulamalar脹n脹 sal脹yoruz.
Hedef:
r端nlerinizi rek但bette farkl脹lat脹rarak, mevcut 端retim
h脹z脹n脹z脹 artt脹rmak zorunda kalaca脹n脹z d端zeyde talep
oluturuyor, sat脹 y旦neticilerinizi ekibiniz i巽in birer sat脹
ko巽una d旦n端t端r端yoruz.
Detaylar i巽in: bilgi@adgebs.com
YNET聴C聴LER 聴聴N SATI &
PAZARLAMA DANIMANLII
& Kurumsal Eitim Hizmetleri
Entegre Y旦netim Dan脹manl脹脹
3. fcvvxcv
Bu s端re巽te Dan脹man;
Y旦neticinin 巽al脹anlar aras脹nda dengeli bir saha
da脹l脹m脹n脹 yapabilmesini, 巽al脹anlar脹n sorumlu
olduu sahada t端m m端terilerin ve adaylar脹n脹n
doru kriterlerde listelenmesini, tesbit edilen
m端teri ve adaylar脹n脹n doru kategorilere
ayr脹lmas脹n脹, s脹n脹fland脹r脹lan m端teri ve adaylar脹n脹n
uygun zaman aral脹klar脹nda ziyaret planlar脹n脹n
oluturulmas脹n脹, ger巽ekleen ziyaretlerin i巽eriinin
doru deerlendirilmesi, m端terilerin talep ve
ikayetlerinin tasnif edilebilmesi i巽in y旦neticinin ve
巽al脹an脹n yetkinliklerini gelitirir.
PLAN UYGULAMA VE TAK聴P
& Kurumsal Eitim Hizmetleri
Entegre Y旦netim Dan脹manl脹脹
4. Bu s端re巽te Dan脹man;
Sat脹 Y旦neticisi ve 巽al脹an ile ger巽ekletirdii Plan,
Uygulama ve Takip s端re巽lerinin Sat脹 Y旦neticisinin
y旦neticisi taraf脹ndan da etkin ekilde kontrol
edilmesini, sat脹 y旦neticisinin sergiledii yeterlilik
seviyelerine g旦re 巽al脹an脹n g端巽l端 y旦nlerini
koruyarak, geliimde 旦ncelikli y旦nlerini gelitirmek
i巽in eylem planlar脹 haz脹rlayabilecek yeterlilie
ulamas脹n脹 ama巽lamaktad脹r.
& Kurumsal Eitim Hizmetleri
Entegre Y旦netim Dan脹manl脹脹
YNET聴C聴N聴N YNET聴C聴S聴 聴LE
DEERLEND聴RME
5. Bu s端re巽te Dan脹man;
al脹an ve 巽al脹an脹n direk bal脹 olduu y旦netici ile
yapt脹脹 uygulamalarda elde ettii sonu巽lar脹 端st
y旦netim ile payla脹r, 巽al脹an脹n ve/veya
y旦neticisinin yetkinliklerinin gelitirilmesi i巽in
gerekli olan eitim / donan脹m / d端zenleme gibi
s端re巽leri ve bu s端re巽lerin kuruma salayaca脹
faydalar脹 aktararak uygulama onay脹na sunar.
.
& Kurumsal Eitim Hizmetleri
Entegre Y旦netim Dan脹manl脹脹
ST YNET聴M聴 B聴LG聴LEND聴RME
6. Bu s端re巽te Dan脹man;
Sat脹 Y旦neticisinin ve al脹an脹n sat脹 g旦r端mesi
esnas脹ndaki iba脹 becerilerini, irketin pazardaki
g端巽l端 ve geliime a巽脹k y旦nlerini, sahadaki rekabeti
ve rakipleri, m端terinin irketten 旦ncelikli
beklentilerini g旦zlemleyerek bir sonraki geliim
plan脹 s端recini haz脹rlar.
& Kurumsal Eitim Hizmetleri
Entegre Y旦netim Dan脹manl脹脹
MTER聴/KOLUK Z聴YARETLER聴
7. Bu s端re巽te Dan脹man;
Yukar脹da ifade edilen t端m 巽al脹malardan elde ettii
bilgiler 脹脹脹nda ve objektif deerlendirme kriterleri
dorultusunda 巽al脹an脹n, 巽al脹an脹n y旦neticisinin ve
irketin yetkinliklerini bir rapor ile tesbit eder.
Not*:
Bu rapor 巽al脹an脹n geliim, kariyer ve iten 巽脹k脹 s端re巽lerinde
巽ok 旦nemlidir.
& Kurumsal Eitim Hizmetleri
Entegre Y旦netim Dan脹manl脹脹
RAPORLAR* / SEV聴YE TESB聴T聴
8. Bu rapor ile Dan脹man,
Bir 旦nceki durum tesbit raporunda, 巽al脹an脹n
geliimde 旦ncelikli yetkinlik alanlar脹n脹n hedeflenen
d端zeye ulaabilmesi i巽in kurumsal yada kiisel
geliim haritas脹 oluturarak 巽al脹ana, y旦neticisine
ve 端st y旦netime sunarak belirli aral脹klarla takip
eder. Bu sayede geliimin s端rekliliini salar.
S端re巽 tamamland脹脹nda 巽al脹an sat脹脹n, haz脹rl脹k,
sunum/g旦r端me ve takip aamalar脹nda dierlerine
ko巽luk yapabilecek d端zeyde yetkinlie ula脹r.
Not*:
Bu rapor 巽al脹an脹n geliim, kariyer ve iten 巽脹k脹 s端re巽lerinde
bulunmas脹 巽ok 旦nemlidir.
& Kurumsal Eitim Hizmetleri
Entegre Y旦netim Dan脹manl脹脹
RAPORLAR* / GEL聴聴M HAR聴TASI
9. Ayda 4 kez 2 saat 巽al脹an ile plan, uygulama, takip
Ayda 2 kez 1 saat 巽al脹an脹n y旦neticisi ile deerlendirme
Ayda 1 kez 1 saat 端st y旦netimi bilgilendirme g旦r端mesi
Ayda 2 kez 巽al脹an ile M端teri / Ko巽luk ziyareti
Ayda 1 Durum Tesbit Raporu
Ayda 1 Geliim Plan Raporu
& Kurumsal Eitim Hizmetleri
Entegre Y旦netim Dan脹manl脹脹
SRE BASAMAKLARI
10. 1-Yukar脹da ifade edilen s端re巽lerin belirtilen periyodlarda ve s端relerde
ger巽eklemesi hedeflenen geliim d端zeyi i巽in 旦nemlidir.
2-S端re巽 basamaklar脹nda ifade edilen uygulaman脹n 端zerindeki ek
巽al脹malar 端crete eklenerek yap脹labilir.
3-Toplant脹/al脹ma g端n ve saatleri bir ay 旦nceden st Y旦netim /
Dan脹man aras脹nda belirlenir.
4-Dan脹mandan kaynaklanmayan iptaller Dan脹man脹n uygun olduu g端n
ve saatlere al脹nabilir.
5-Geliim s端recinin hedeflenen d端zeyde olmas脹 i巽in S旦zleme enaz
12 ay olmal脹d脹r.
6-Dan脹man, eitim ve/veya ko巽luk hizmeti verdii 巽al脹an脹n ayl脹k
sat脹lar脹ndan %2 oran脹nda prim al脹r.
7-Ula脹m, konaklama ve temsil masraflar脹 hizmet alan irketin
belirleyecei limitler ile yine hizmet alan irket taraf脹ndan kar脹lan脹r.
8-Geliim s端reci herbir 巽al脹an i巽in ayr脹 ayr脹 planlan脹r.
9- Fiyata KDV dahil deildir.
SZLEME MADDELER聴
& Kurumsal Eitim Hizmetleri
Entegre Y旦netim Dan脹manl脹脹
11. NEDEN ADGEBS
& Kurumsal Eitim Hizmetleri
Entegre Y旦netim Dan脹manl脹脹
Fortune 100 irketlerine y旦nelik bir Manchester Consulting
Group 巽al脹mas脹nda, dan脹manl脹脹n bir kuruma, program
maliyetinin nerdeyse alt脹 kat脹 bir ROI salad脹脹n脹 ortaya
koymutur.
Uluslararas脹 Personel Y旦netim Derneinin yapt脹rd脹脹 bir
巽al脹mada, dan脹manl脹脹n eitimle birletirilerek verilmesi
durumunda personel 端retkenliin % 88
artt脹脹 belirlenmitir. Sadece eitimle 端retkenlikteki art脹
%22de kalm脹t脹r. MetrixGlobal taraf脹ndan Fortune 500a
girmi bir telekom端nikasyon irketi 端zerinde yap脹lan bir
巽al脹ma, idareci ko巽luun %529 ROI getirdiini
g旦stermitir.
Metropolitan Hayat Sigortas脹 irketinin belirlediine g旦re,
youn bir ko巽luk program脹na kat脹lm脹 sat脹巽脹lar脹n 端retkenlii
ortalama %35 oran脹nda art脹 kaydetmitir.