More Related Content
Similar to Be professional: We Rule the World (20)
More from David Rodenas (20)
Be professional: We Rule the World
- 1. @drpicox 1 We rule the world! s el nostre poder, per嘆 tamb辿 la nostra responsabilitat. Penseu una cosa, qui ent辿n de codi, ent辿n del que est escrit i ent辿n el que est fent, sou vosaltres. Si vosaltres li dieu al vostre cap que alguna cosa cal canviar-la, el vostre cap pot contestar el que sigui, que al final, us acabar fent cas perqu竪 vosaltres enteneu el problema. I ell no. Vosaltres maneu. BY @DRPICOX
- 2. @drpicox 2 Recordeu quan vrem parlar d'aquesta foto? Recordeu que surt a la fotografia? Exacte. s un accident del 737 Max 8, un dels models d'avions que es va estavellar fins a dues vegades per culpa d'un error software. Va matar m辿s de 300 persones. Que creieu que li va passar als responsables?
- 3. @drpicox 3 Doncs res... per ara. L'avi坦 va ser aprovat pel Govern dels EUA, hi ha molta gent amb poder implicada. Per嘆, ja se senten les veus que demanen pres坦. s q端esti坦 de temps que aix嘆 canvi誰.
- 4. @drpicox 4 束This was not a corporate decision, from my point of view, and to my best knowledge today. This was a couple of software engineers who put this in for whatever reasons.損 I aix嘆 ho recordeu? El cas de Volkswagen que amb software va fer trampes i falsificar proves de contaminaci坦? Al principi van passar, i els cotxes es van vendre... per嘆 aix嘆 va desfermar la ira dels responsables als EUA. Malgrat que al principi van passar les proves i els cotxes van ser aprovats, van decidir trobar als culpables i fer-los pagar per enganyar al govern. I el directiu de Volkswagen, declarant davant del Congr辿s dels EUA no se li acudeix una altra cosa que marcar com a responsables a qui va picar el codi i rentar- se les mans. I sabeu que? El van escoltar. Ell va anar a pres坦, per嘆 no va ser l'炭nic.
- 5. @drpicox 5 La pena m辿s gran la va pagar l'enginyer en cap que treballava a Alemanya. Malgrat el jutge recon竪ixer que no era el cervell de l'operaci坦, s鱈 que considera que es va mantenir en la posici坦 de forma molt c嘆moda sense parar-ho i cobrant els seus 350.000$ l'any.
- 6. @drpicox 6 Tots dos casos han requerit que els informtics col揃laboressin i fossin c嘆mplices en l'escriptura de software que mata gent, o que fa trampes i trenca l'acord social entre les persones creant malestar i desconfian巽a. Per嘆 tenim el poder d'aturar-ho. I si tenim el poder d'aturar-ho, tenim el deure de fer-ho. Per嘆 com ho podem fer? Per un costat ens arrisquem a ser despatxats si no ens avenim amb les ordres, per嘆 per l'altra part, potser 辿s un error nostre el que mata gent. Com ho podem fer? La nostra no 辿s la primera professi坦 que es troba davant d'aquest problema. No 辿s la primera professi坦 que necessita un mecanisme per poder evitar que ens obliguin a fer coses poc 竪tiques, o que malgrat que fem tot el que estigui en les nostres mans, podem matar a alg炭. La primera professi坦 va ser la de medicina, i ja per aix嘆, en 竪poca dels grecs, es va introduir el jurament hipocrtic. El jurament hipocrtic va permetre als metges rebutjar prctiques de tortura o recerca de guerra que malmetien la salut de les persones. Tamb辿 els va permetre justificar que malgrat que un pacient mor鱈s, havien fet tot el que havien pogut. Com poder fer el mateix nosaltres?
- 7. @drpicox 7 TEST DRIVEN DEVELOPMENT You are not allowed to write any production code unless it is to make a failing unit test pass. You are not allowed to write any more of a unit test than is suf fi cient to fail; and compilation failures are failures. You are not allowed to write any more production code than is suf fi cient to pass the one failing unit test. Doncs el TDD va ser un dels primers intents d'aconseguir aquest jurament. Amb el TDD pots justificar que has fet tot lo possible per a que el programa funcioni correctament. Que has seguit tots els passos i no t'has deixat cap. Que si no ha funcionat, 辿s perqu竪 el problema va m辿s enll de tota previsi坦. Per嘆 faltava una part, la nostra relaci坦 amb la societat, i igual que el metge amb el pacient, la nostra relaci坦 amb el nostre client.
- 8. @drpicox 8 AGILE MANIFESTO Individuals and interactions油 over processes and tools Working software油 over comprehensive documentation Customer collaboration油 over contract negotiation Responding to change油 over following a plan I aqu鱈 va apar竪ixer l'Agile. Els principis de l'Agile. On principi vol dir "Regla de conducta". El codi que d坦na uns m鱈nims a tot professional a relacionar-se de forma adequada amb el seu client. Perqu竪 no 辿s tan sols no lesionar f鱈sicament a alg炭, tamb辿 辿s no lesionar-lo moralment o econ嘆micament.
- 9. @drpicox 9 SOFTWARE CRAFTSMANSHIP MANIFESTO Not only working software, but also well-crafted software Not only responding to change, but also steadily adding value Not only individuals and interactions, but also a community of professionals Not only customer collaboration, but also productive partnerships Well-crafted software, cal invertir el temps que calgui per fer-ho ben fet. L'excusa 辿s per dem no serveix. Per嘆 l'Agile va resultar insuficient en uns casos, i malinterpretats en altres. I va apar竪ixer el Software Craftsmanship. Aquest demana anar m辿s enll del deure. Res de grans refactors i fer el cranc. Sempre cal afegir valor, usar els patrons correctes al moment correcte. Lo nou no pot malmetre lo antic. No coneixia aquella tecnologia no 辿s excusa. Som tots una comunitat, tots ens recolzem entre nosaltres. Compartim les novetats, i ajudem a qui obliguen a fer coses poc 竪tiques. I el nostre cap no 辿s el nostre cap, 辿s el nostre soci. No 辿s un 辿sser superior intocable. El seu 竪xit 辿s el nostre 竪xit, el seu fracs 辿s el nostre. Hem de tractar-lo d'igual a igual, fer-li saber el que t辿 i aturar-lo on toca.
- 10. @drpicox 10 THE CUSTOMER BILL OF RIGHTS You have the right to an overall plan and to know what can be accomplished when and at what cost. You have the right to get the most possible value out of every iteration. You have the right to see progress in a running system, proven to work by passing repeatable tests that you specify. You have the right to change your mind, to substitute functionality, and to change priorities without paying exorbitant costs. You have the right to be informed of schedule and estimate changes, in time to choose how to reduce the scope to meet a required date. You can cancel at any time and be left with a useful working system re fl ecting investment to date. Aquest 辿s l'炭ltim pas d'aquesta evoluci坦, revoluci坦, que ha esdevingut els 炭ltims anys. Igual que la carta de drets dels EUA, els professionals d'all han comen巽at a redactar la carta de drets pels informtics, i com en aquesta pgina, pels seus clients. Que estem obligats a fer? Que estem obligats moralment a donar? I que diu? Que pot saber que i amb quin cost. Treure el mxim profit de cada iteraci坦. Que li farem tests repetibles! I que els especifica ell. Que res de documents, les coses s'han de veure. Que ens pot demanar canvis sense sobrecost, el t鱈pic truc quan no vols fer algo, posar un preu rid鱈culament alt. I si s'atura abans, el que ha quedat, encara que no fos el resultat, cal que tingui valor.
- 11. @drpicox 11 THE DEVELOPER BILL OF RIGHTS You have the right to know what is needed with clear declarations of priority. You have the right to produce high-quality work at all times. You have the right to ask for and receive help from peers, managers, and customers. You have the right to make and update your own estimates. You have the right to accept your responsibilities instead of having them assigned to you. I ara s鱈, per protegir-nos directament. Volem les prioritats, que no ens tornin bojos. Poden canviar, per嘆 cal que ens diguin clarament quines s坦n les prioritats. Que ens ho facin entendre. Volem treballar amb mxima qualitat. No ens poden obligar fer les coses malament per anar de pressa o retallar costos. No poden obligar-nos a perjudicar la nostra reputaci坦 o jugar-nos anar a pres坦. Tots som una comunitat, professionals m辿s clients. Cal que ens ajudem entre tots. Nosaltres tenim el poder i nosaltres podem estimar els costos, i tamb辿 canviar quan cal. Ning炭 ens pot obligar acceptar unes estimacions diferents. I finalment, nosaltres tenim el dret de decidir si acceptem o no una feina. No ens la poden assignar, ens l'autoassignem. I com hem vist, els jutges concorden amb aix嘆. s la nostra responsabilitat.
- 12. @drpicox 12 Si penseu que som aliens a tot aix嘆, el 20 de setembre de 2017, a Catalunya, van oc坦rrer uns fets que van trasbalsar a tota la comunitat de professionals. Aquell dia, molts professionals, alguns amb amenaces legals, altres a punta d'arma de foc, van ser obligats a cometre actes que van en contra aquestes cartes de drets. Alguns d'ells es van veure obligats a executar ordres que ells creien immorals, altres ordres que contravenien els seus contractes, alguns d'ells, fins i tot ordres que contravenien lleis i acords internacionals. I fins i tot havent col揃laborat, com tenen el poder de canviar les coses en qualsevol moment, una desena d'ells van ser empresonats i a誰llats de tothom durant tres dies. Tres dies en qu竪 la fam鱈lia no va saber ni tan sols si el pare o la mare dels seus nens eren vius o morts. L' INFORMTIC S CONSIDERA UNA ARMA DE GUERRA I NO T DRETS. Diuen que el passat 1 doctubre va comen巽ar la primera Ciberguerra de la Uni坦 Europea LISOC (Internet Society) carrega contra la censura dinternet que viu Catalunya Els bots russos entren en la campanya pel refer竪ndum l1 doctubre Qui s坦n els 15 detinguts? Ja nhi ha prou! Com fer un pa鱈s ciberprotegit Simplement llibertat DotCat Registry Of fi ces Raided by Spanish Police
- 13. @drpicox 13 + ETHICS TESTING Tota la feina est per fer. Hem d'establir la carta de drets i seguir-la. Cal aconseguir fer valer els nostres valors i la nostra professionalitat. s una professi坦 nova i hem d'aconseguir els mateixos drets i deures que tenen metges, advocats, arquitectes i altres enginyers. I aix嘆 辿s la suma de dues parts. Per un costat hem de ser moralment impecables. No tan sols amb els nostres principis, sin坦 tamb辿 amb els que ens rodegen. I per l'altre costat hem de ser t竪cnicament excel揃lents. I aix嘆 nom辿s ho aconseguim amb Testing. s impensable aspirar a un reconeixement professional si com a col揃lectiu no usem el TDD de forma impecable.
- 14. @drpicox "TESTING SHOWS THE PRESENCE, NOT THE ABSENCE OF BUGS" Edsger W. Dijkstra, 1968 14 Vaig inventar la programaci坦 estructurada en qu竪 es prohibeix el Goto. Aix嘆 ho vaig fer perqu竪 vaig descobrir, que sense un Goto, puc demostrar amb regles matemtiques que qualsevol programa funciona i fa el que ha de fer. Amb absoluta certesa. Imagino un futur on tenim una llibreria d'algoritmes, demostrats formalment com teoremes matemtics, que podem usar i compondre per crear aplicacions lliure de bugs. Un futur sense cap bug. I per aix嘆 no m'agrada el testing, no em serveix, amb testing mai demostrarem que un programa no te bugs. I aix嘆 tampoc els hi va agradar als acad竪mics, i per aix嘆 la universitat mai va apostar pel testing. Per嘆 el mercat va abandonar aquesta via. Per qu竪? Perqu竪 va serguir el testing? Quin valor t辿?
- 15. @drpicox 15 SOFTWARE IS SCIENCE I aix嘆 辿s ci竪ncia. Observaci坦. No podem verificar aplicacions formalment perqu竪 ni tan sols els clients tenen clar el que volen. Cal descobrir quines s坦n les funcionalitats i com s'ha de comportar el nostre producte. Testing. Ens mou els mateixos valors que a la ci竪ncia: el m竪tode cient鱈fic.
- 16. @drpicox SOFTWARE IS SCIENCE LEAN 16 IDEAS CODE DATA BUILD Unit tests Usability tests Continous integration Refactoring MEASURE Split Tests Funnel analysis Continuous deployment LEARN Split Tests Interviews 5 Whys Falsifiable Hypothesis Smoke tests I com s'aplica el m竪tode cient鱈fic a la nostra professi坦? Amb Lean. Sigui essent nosaltres el responsable, o fent "partnership" amb els nostres clients (o caps), hem d'aplicar els valors de Lean. Aix嘆 vol dir testing automtic, mantenir el codi amb qualitat, compilat i desplegament automtic i continu. Recollir dades per obtenir evid竪ncies, no quedar-se en la superf鱈cie quan alguna cosa no va b辿. Posar a prova les nostres creences, ser capa巽os de recon竪ixer i rectificar els nostres errors, de codi o de concepci坦. I sobretot, reduir la quantitat de residu (producte sense valor) escur巽ant al mxim el temps d'incertesa.
- 17. @drpicox SOFTWARE IS SCIENCE TESTING 17 RED GREEN REFACTOR TEST CODE CLEAN YOU START HERE I si el Lean defineix el gra gruixut, el TDD defineix el gra fi. s el m竪tode cient鱈fic en la m鱈nima expressi坦. Ens d坦na certesa de qu竪 el que entreguem fa el que fa. Tant el testing com el codi segueixen el cam鱈 adequat. Amb la mxima qualitat possible. 30s loop El que cont鱈nuament, mai esperant m辿s de 30 segons o un minut, es revela que tot segueix funcionant
- 18. @drpicox SOFTWARE IS SCIENCE TECHNICAL EXCELLENCE Testing Techinques and Patterns Plugin Architecture SOLID Principles Patterns The understanding of basic principles 18 Cal que mantinguem l'excel揃l竪ncia t竪cnica. Cal evitar els "bad smells". I aix嘆 ho fem aplicant els patrons i els principis de disseny. Per嘆 no en qualsevol moment. Quan faci falta. Encara que ho pensem, no tenim cap bola de vidre per veure el futur.
- 19. @drpicox PATTERNS MVC 19 Controller Model View Controller Model View Controller Model View User uses sees manipulates observes updates mental model I hem vist el MVC, la seva base, les seves bondats. Hem vist com altres, per aprofitar-se de la bona fama d'aquest patr坦, han venut com MVC coses que no son. Per嘆 cal que aprenem a no deixar- nos enganyar i veure les bases.
- 20. @drpicox SOFTWARE IS SCIENCE DEEP UNDERSTANDING OF UNDERLYING MECHANISMS Coding Direct manipulation of data Procedures Goals and constraints Text dump Spatial representations Sequential Concurrent 20 I hem vist que programar, i construir software 辿s molt m辿s ampli del que ens han ensenyat. Que ja en els anys '70 havien descobert i posat en marxa moltes innovacions 炭tils, avui en dia oblidades. No les podem oblidar.
- 21. @drpicox AGILE QUOTES Iterations do not fail. The purpose of an iteration is to generate data for managers. As velocity falls, pressure on the team builds. This causes the points to in fl ate. That in fl ation can hide the falling velocity. No word needs to be spoken. No agreement needs to be written. But both sides understand that they bene fi t from defects. A black market economy of defects emerges. This disease permeates many organizations, and if its not terminal, its certainly debilitating. 21 I durant la vostra carrera professional sentireu i viureu moltes coses. Necessitareu uns valors i uns principis per aferrar-vos, per saber que 辿s correcte i que no.
- 22. BE PROFESSIONAL QUESTION EVERYTHING KEEP ALWAYS LEARNING ANYONE CAN BE RIGHT, INCLUDING YOU 22 I en definitiva. Q端estioneu tot. Estigueu sempre aprenent. Tothom pot tenir ra坦, fins i tot vosaltres.