�ݺ�ߣ

BEDAH ORGANISASI dengan Belajar dan Kinerja
(landasan buku Re-CODE, dll)
BAB I
PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG
Pada tahun 2008, Indonesia genap 10 tahun reformasi dan 100 tahun Kebangkitan
Nasional. Hal ini merupakan sebuah masa untuk kembali merefleksikan diri dan
mengevaluasi diri terhadap pencapaian cita-cita Reformasi dan Kebangkitan Nasional.
Mata kuliah Belajar dan Kinerja merupakan mata kuliah unik yang diterima oleh
mahasiswa (prodi) Teknologi Pendidikan yang mengambil konsentrasi Teknologi Kinerja
(Tekin). Mata kuliah ini diampu dan difasilitasi oleh Drs. R.A Hirmana Wargahadibrata,
M.Sc. Ed.
Pesan inti dalam mata kuliah ini adalah bahwa inovasi yang pa;ing berharga bukanlah
perangkat keras ataupun lunak, melainkan siklus cara manusia berpikir dan bertindak
sehari-hari, yaitu berpikir di dalam BELAJAR (sebagai proses) dan bertindak dalam
KINERJA (sebagai hasil) untuk kemudian belajar ulang atau kembali ke proses belajarnya
dan seterusnya.1
Karena karakteristik matakuliah ini lah, momentum Reformasi dan
Kebangkitan Nasional dapat menjadi latar belakang yang kuat dalam mendorong proses
belajar dan kinerja tidak hanya bagi individu tapi juga dalam lingkup yang lebih luas,
Negara.
Mata kuliah Belajar dan Kinerja ini menggunakan buku acuan belajar untuk menganalisis
bagaimana proses belajar dan kinerja terjadi. Buku acuan yang digunakan adalah buku
Re-Code Your Chance DNA karya Rhenald Kasali (2007). Dalam karya tulis ini, penulis
mencoba memberikan konteks belajar dan kinerja yang akan dianalisis. Konteks adalah
sebuah situasi dan kondisi di mana sebuah kejadian berada yang harus kita analisis
dalam-dalam sebelum kita melakukan Re-Code2
. Konteks disini dapat berupa tempat, dan
waktu.

APA DAN MENGAPA RE-CODE ?
Rhenald Kasali menjabarkan bagaimana bahwa setiap mahluk memiliki sebuah unsure
pembentuk perilaku yang terbawa dalam gen. Unsur pembentuk perilaku ini dalam ilmu
genetika disebut deoxiribo nuclead acid atau DNA yang bila dibahasakan bagaimana
bentuknya, kita membacanya dalam bentuk kode-kode tertentu. Karenanya, setiap mahluk
termasuk manusia memiliki kode-kode perilaku yang mengidentikkan dirinya.
Kode-kode perilaku ini tidak hanya ada pada manusia maupun hewan dan tumbuhan
namun juga ada pada organisasi. Peter Senge mengkomunikasikan pada kita bagaimana
bahwa sebenarnya organisasi yang merupakan sebuah nama bentuk dari komponen
abiotik dapat menjadi begitu hidup layaknya sebuah komponen biotik. Organisasi hidup
karena manusia-manusia yang hidup dan berada di dalam organisasi tersebut.
Karena sifat dari perilaku itu dapat berubah, maka kita dapatkan sebuah konsep pengubah
kode yang kita sebut dengan Re-Code. Dalam bukunya Rhenald Kasali merumuskan
dengan, “Kode-kodenya ditata kembali, untuk melahirkan manusia-manusia baru
pembentuk sebuah komunitas”.3
APA KONTEKS ORGANISASI YANG SAYA BEDAH ?!
Konteks organisasi merupakan sebuah cara bagi penulis untuk menganalisis proses
belajar dan kinerja. Konteks organisasi merupaka bentuk nyata yang dapat dianalisis oleh
penulis dengan pertimbangan tempat, waktu dan kebermanfaatan diri.
Organisasi yang penulis coba analisis adalah organisasi pemerintaan desa yang berafiliasi
dengan sebutan kantor desa setingkat dengan kelurahan. Berlokasi di Kecamatan
Bojonggede, Kabupaten Bogor,.

Desa dengan luas lebih kurang 275, 499 Ha ini berbatasan di utara dengan Desa Bojong
Baru, sebelah Barat dengan Desa Susukan, sebelah Timur dengan Kelurahan Cibinong
dan selatan Desa Kedung Waringin.
Organisasi desa ini yang setingkat kelurahan telah berusia 46 tahun sejak berdiri desa
Bojonggede pada tahun 1962. Sejak tahun 1962 itu, organisasi pemerintahan desa
Bojonggede telah dipimpin oleh 5 orang lurah atau kepala desa. Dan pada periode tahun
2008-2014 ini masih dipimpin oleh Bpk. Bahrudin yang periode sebelumnya juga menjabat
sebagai Lurah Bojonggede.
Desa Bojonggede merupakan desa yang dapat dibilang daerah penyangga pemukiman
para pekerja untuk kota Jakarta, Depok dan Bogor. Desa ini memiliki jumlah penduduk
terdata sebanyak 28. 284 (2006). Penduduk desa Bojonggede dapat di bagi dua, yaitu
penduduk asli Bojoggede dan penduduk pendatang yang merupakan warga pekerja dari
Jakarta yang pindah ke Bojonggede.
Desa ini memiliki prestasi dengan memenangi beberapa perlombaan tingkat desa dan
menyelenggarakan kegiatan untuk masyarakat sebagai berikut : juara 1 Lomba Senam
Jantung Sehat tk. Kabupaten Bogor (2006); Juara 3 Lomba K3 tk. Kabupaten; Lomba Bulu
Tangkis tk. Kelurahan (2004-2005); Merenovasi Rumah Tidak layak Huni (5 unit, 2004-
2006); Membangun Jalan (2007). Beberapa kegiatan dalam rangka mendukung
pendidikan dan membangun kualitas warga : Sumbangan untuk Ponpes (2006 dan 2007).
Beberapa kegiatan penyampaian subsidi pemerintah untuk Konversi Gas (2008), Subsidi
untuk Keluarga/ kaum Ibu (2008), dan lainnya yang tak terdata.
Kantor Desa Kelurahan Bojonggede memiliki fungsi pendataan dan pelayanan. Dari
struktur yang ada dalam organisasi desa ini adalah sebagai berikut :

1 Kontrak Kuliah/Kerja; Draf ke-3/12 Februari 2008. hal 2
2 Kasali, Rhenald (2007). Hal 196
3 Ibid. hal 5

�ݺ�ߣ

bekin-iQ

Recommended

More Related Content

Similar to bekin-iQ (20)

More from Imraan Muslim (20)

Recently uploaded (13)

bekin-iQ