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Canpanフォーラム 講義レジュメ 東京_荻上_20130411
- 1. 日本财団颁础狈笔础狈?狈笔翱フォーラム 「助成財団スタッフのひとりごと」 分科会1 助成金担当者の本音 ～助成金を獲得したいNPOに 必ず知っておいてほしい3つのこと～ 2013年4月11日 日本財団海洋グループ 海洋安全?教育チーム 荻上 健太郎 http://blog.canpan.info/kaizokudan/
- 2. 今日みなさんにお伝えしたいこと ＜助成金を獲得したいNPOが必ず知っておくべき3つのこと＞ １．助成金は買い手市場である ２．申請書は書きたいことを書く 書類ではない ３．事前の相談なくして助成金なし 2
- 3. 1.助成金は买い手市场である 3
- 4. 1．助成金は买い手市场である そもそも助成金とは？（広辞苑より） ①助成金 事業や研究などを助けて成就させること。力を添えて 成功させること。 ②補助金 不足を補うために出す金銭。特定の事業の促進を期する ために、国または地方公共団体が公共団体?私的団体? 個人に交付する金銭給与。 4
- 5. 1．助成金は买い手市场である つまり??? そもそも助成金とは？ ?自分たちのために出してくれるお金ではない ?事業や活動に対するお金である ?足りないからくれるのではなく、成功を助けるためのお金 ?日常的に困っていることを助けてくれるお金ではない ?ずっと応援してくれるお金ではない 以上の基本的な性格を理解しておきましょう。 5
- 6. 1．助成金は买い手市场である 助成する側にとって助成金とは？ ①目的を達成するための投資 ?助成する側にもそれぞれ存在目的がある ?その存在目的を達成するために、助成金という手段を持つ ?投資だからこそ、投資した以上の成果を期待する ?助成をする側もまた、資金提供者から成果を求められている ②NPOは目的を達成するためのパートナー ?自分たちのもっていない手段（人、ノウハウ、現場）を持つ ?お互いに手段?強みを持ち寄ることで目的達成を目指す ?パートナーだからこそ慎重に選ぶ（審査する） 6
- 7. 1．助成金は买い手市场である 事業のレベルと助成金のレベルが合うか？ （１）対症療法のレベル （２）予防のレベル （３）仕組みづくりのレベル （４）連携?政策提言のレベル ※助成金の目的によって期待する事業のレベルが異なる。 ※一般的に、助成金額が大きくなるほど、（３）や（４）の レベルが求められる。 7
- 8. 1．助成金は买い手市场である 制度として見ると、助成金の種類も多様！ 種類 （１）募集方法 公募型 計画型 待ち受け型 （２）対象団体 法人格必要 法人格不要 （３）活動実績 ○年以上 実績不問 立ち上げ支援 （４）対象経費 事業助成 事業助成 基盤助成 （管理費無し） （管理費有り） （５）自己負担 有り 無し （６）使途 自由 制限有り 特定 （７）支払方法 前払い 精算払い （８）選考方法 事務局審査 選考委員会 投票など （９）期間 単年度 複数年度 継続 （１０）出し手 助成財団 行政?国 企業 性格と特徴をよく確認することが重要！ 8
- 9. 1．助成金は买い手市场である 募集要項をよく読み、どんな制度か確認しよう ■要件の確認 ?助成制度の概要（目的やレベル）を把握する。 ?対象／対象外を知る。 ?制約条件を確認する。 ■ねらいや好みを知る ?趣旨や審査基準で助成する側のねらい?好みが分かる。 ?過去の助成実績などで傾向を把握。 ?記入例はヒントの宝庫。 9
- 10. 1．助成金は买い手市场である みなさんの 助成する側の 目的?レベル 目的?レベル?制度 人?もの?金 助成金 情報?ノウハウ?現場 手段を 持ち寄る 目的の達成（課題の解決） の実現を目指す どんなに良い事業（だと思っても）、助成する側の目的? レベルとかみ合わなければ助成は獲得できません！ 10
- 11. 1．助成金は买い手市场である NPO法人 （約47,000団体） 助成財団 一般財団?社団法人 77倍！！ （約1,000団体） （約30,000団体） 団体数で比較すれば、 圧倒的に買い手市場（助成財団側が強い）！！ 11
- 12. 2.申请书は书きたいことを书く书类ではない 12
- 20. 2．申請書は書きたいことを書く書類ではない 申請書作成の最大のポイントは「姿勢」！ 自分たちが書きたいこと、言いたいことを書けばよい 発想の転換 が必要 相手（助成する側）が知りたいこと、聞きたいこと に答えてあげる 20
- 21. 3.事前の相谈なくして助成金なし 21
- 22. 3．事前の相談なくして助成金なし 助成金の申請について、 事前に相談できることをご存じですか？ 事前相談は非常に有効です。 必須のプロセスと思い、積極的に活用しましょう！ 22
- 23. 3．事前の相談なくして助成金なし 事前相談でできること（メリット） （１）分からないことを確認 ?募集要項を読んでも分からないことを確認。 ?審査基準（○○性など）の意味を知る。 ?助成する側が求める事業のレベル感を確認。 （２）事業計画を改善 ?第三者に相談することで、計画改善のヒントを得る。 ?多くの事業を見ている助成財団は格好の相談相手。 （３）プラスアルファな関係の構築 ?申請書だけでは伝えられない情報、印象を与える。 ?申請のみでなく、情報交換、何かで役に立つ相互関係の構築。 23
- 24. 3．事前の相談なくして助成金なし 事前相談の際に注意すること （１）相談する内容を整理しておく ?整理しておかないと聞き忘れてしまう。 ?できれば箇条書きで質問点を書き出しておく。 （２）要望よりも確認を中心に ?要望だけでは相手も対応のしようがなくなる。 ?相手の考え方や条件の確認を中心に。 （３）早めに動く ?締め切り間際ではもう遅い。募集期間の前半までに！ ?募集時期に関わらず、事業計画を立てる時期にも相談を！ まずはお電話で、可能であれば面談を 24
- 25. 3．事前の相談なくして助成金なし 助成金の事前相談をする前に??? まず最初に確認すべき３つのこと （１）目的と課題の把握ができているか？ （２）本当に足りないのはお金か？ （３）様々な資金獲得の可能性を検討したか？ ※団体の経営戦略や事業計画との整合性を忘れずに！ 25
- 26. 3．事前の相談なくして助成金なし （１）目的と課題の把握ができているか？ ?なんのために（＝目的） ?なにに（＝課題） ?どう取り組む（＝計画） ?なにが変わる（＝成果） 以上の点が明確になっていますか？ （助成金の申請時には必ず必要になります） 26
- 27. 3．事前の相談なくして助成金なし （１）目的と課題の把握ができているか？ 実はとても多いのが??? ?とにかく問題なんだ ?なんとかしたい ?お金が足りなくて困っている というだけで申請を検討してしまう。 27
- 28. 3．事前の相談なくして助成金なし （２）本当に足りないのはお金か？ 資金源の話の前に??? ＜NPOの「資金」以外の経営資源＞ ①ヒト ②もの ③情報 ④ノウハウ ⑤人脈（ネットワーク） ⑥ミッション（目的、情熱） これら資金以外の経営資源を見直し、有効活用しよう！ 28
- 29. 3．事前の相談なくして助成金なし （３）様々な資金獲得の可能性を検討したか？ ＜NPOの資金源は？＞ ?政府?自治体→税収 ?企業→売り上げ ?NPO→多様！ ①持ち出し ⑤補助金、助成金 ②会費 ⑥委託金 ③寄付 ⑦融資（NPOバンク） ④事業収益 ⑧税金（条例による） 29
- 30. 3．事前の相談なくして助成金なし ＜自主財源と他主財源＞ ◆自主財源 ①持ち出し ②会費 ③寄付 ④事業収益 ◆他主財源 ⑤助成金、補助金 ⑥委託金 ⑦その他 →最後に頼りになるのは「自主財源」です。 →まずは「自主財源」の確立を目指しましょう。 →本当に助成金が必要なのか？確認しましょう。 30
- 32. 今日みなさんにお伝えしたいこと ＜助成金を獲得したいNPOが必ず知っておくべき3つのこと＞ １．助成金は買い手市場である ２．申請書は書きたいことを書く 書類ではない ３．事前の相談なくして助成金なし 32
- 33. 本日はありがとうございました！ （アンケートにご協力下さい） ＜プロフィール＞ 荻上 健太郎（おぎうえ けんたろう） 1973年米国ミシガン州生まれ（英語は不得手） 1998年日本財団に入会。 ボランティア活動支援、国際協力プロジェクト担当、社内システムやインターネット 申請担当、公益コミュニティサイトCANPAN（主に公益ポータルの推進）の担当を 経て、現在は海洋グループ海洋安全?教育チームのチームリーダー。 海洋グループは、「世界随一の海洋財団」となることを目指し、日夜、身近な市民活 動の支援から海洋立国日本の世界戦略支援まで、様々な取り組みに邁進しています。 この海洋グループでの業務の傍ら、全国の自治体?NPO支援センター等との協力のも と、助成金活用や資金調達等のテーマに関するセミナー講師をつとめています。 詳しくは、私のブログ「晴耕雨読」をご覧ください！ ★アンケートは↓↓↓のブログからどうぞ★ （http://blog.canpan.info/kaizokudan/） ＜連絡先＞ 電 話：03－6229－5305 E-mail：k_ogiue@ps.nippon-foundation.or.jp ブログ：http://blog.canpan.info/kaizokudan/ 33