changes on ISO 9001 in from 2008 tov.2015.pptx
Download as pptx, pdf0 likes6 views
Dokumen ini menjelaskan perubahan utama dalam standar ISO 9001 yang diterbitkan pada tahun 2015, termasuk struktur baru dengan pendekatan berbasis risiko. Selain itu, dokumen ini menyarankan langkah-langkah yang perlu diambil oleh organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan tersebut, seperti evaluasi dampak dan rencana implementasi. Perubahan ini bertujuan untuk meningkatkan konsistensi dan integrasi berbagai standar sistem manajemen.
1 of 11
Download to read offline
Ad
Recommended
iso 9001-2015 transition-executive briefing.pptx
iso 9001-2015 transition-executive briefing.pptxRintoPutra3
油
Dokumen ini membahas perubahan utama dari ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015, termasuk penerapan 'high level structure', konteks organisasi, dan manajemen risiko. Masa transisi untuk ISO 9001:2015 dimulai pada September 2015 dan berakhir pada September 2018. Juga dijelaskan adanya perbedaan dalam persyaratan dokumentasi dan pengelolaan pengetahuan dalam standar yang baru.Training iso 9001 2015 DIS overview
Training iso 9001 2015 DIS overviewbudi wibowo
油
Dokumen ini memberikan gambaran tentang ISO 9001:2015, termasuk alasan perubahan dan perbandingan dengan versi sebelumnya. Terdapat fokus pada struktur tingkat tinggi dan pendekatan berbasis risiko, serta penekanan pada integrasi dan konsistensi antara standar sistem manajemen. Selain itu, informasi tentang pelatihan ISO 9001:2015 juga disediakan untuk perusahaan yang sudah menerapkan versi sebelumnya.ISO 9001-2015 for Transition Workshop.ppt
ISO 9001-2015 for Transition Workshop.pptWahyudi Sardi
油
Dokumen ini membahas transisi standar ISO 9001:2015 dari ISO 9001:2008, termasuk perubahan terminologi, struktur, dan persyaratan baru yang diimplementasikan untuk menyesuaikan dengan dinamika industri dan kebutuhan organisasi. Fokus utama adalah pada pemahaman konteks organisasi, kepemimpinan, serta identifikasi risiko dan peluang dalam sistem manajemen mutu. Standar ini ditujukan untuk memastikan efektivitas dan relevansi persyaratan bagi semua jenis dan ukuran organisasi.DRAFT ISO 9001:2015 (DIS)
DRAFT ISO 9001:2015 (DIS)Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
油
Ada banyak perubahan dari ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015, termasuk struktur baru berbasis tingkat tinggi, penekanan pada layanan selain produk, dan pendekatan berbasis risiko. Organisasi perlu mempersiapkan upgrade sistem manajemen mutu mereka untuk memenuhi standar yang direvisi.AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptxAliFRizaldi1
油
Dokumen ini membahas pemahaman tentang sistem manajemen terintegrasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, dan ISO 45001:2018 yang mencakup berbagai agenda seperti pembukaan, pengenalan ISO, dan persyaratan sistem manajemen. ISO bertujuan untuk mempromosikan standarisasi internasional untuk mendukung perdagangan global dan menciptakan masa depan yang berkelanjutan. Selain itu, dokumen ini menjelaskan sejarah dan prinsip-prinsip dasar yang mendasari setiap standar ISO tersebut, serta pentingnya penerapan manajemen lingkungan dan keselamatan kerja.Mengintip standar baru iso 9001
Mengintip standar baru iso 9001Padmono Ap
油
Dokumen ini membahas perubahan signifikan dalam standar ISO 9001:2015 dibandingkan dengan versi sebelumnya, ISO 9001:2008, termasuk penambahan klausul, pengurangan prinsip, dan penyederhanaan istilah dokumentasi. Versi terbaru juga memperkenalkan manajemen risiko sebagai bagian dari pendekatan sistem manajemen mutu. Meskipun ini adalah draft, perubahan yang diusulkan menunjukkan upaya penyempurnaan untuk meningkatkan kualitas sistem manajemen di organisasi.MATERI ISO 9001-2015 OK PROPERTY RAMBOE.pptx
MATERI ISO 9001-2015 OK PROPERTY RAMBOE.pptxRamboEko
油
Dokumen ini membahas perubahan dari ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015, termasuk pemahaman persyaratan baru, revisi sistem manajemen mutu, dan penekanan pada pendekatan berbasis risiko. Penyelenggara perlu memahami konteks organisasi, kepemimpinan, perencanaan, dan manajemen hubungan untuk mencapai kepuasan pelanggan. Proses transisi ini penting untuk memastikan perusahaan tetap relevan dan efektif dalam memenuhi kebutuhan pasar.ISO 9001 2015
ISO 9001 2015Zaenuddin Zain
油
Dokumen tersebut membahas perubahan utama dari ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015, termasuk perubahan struktur standar, terminologi, penekanan pada konteks organisasi, pihak berkepentingan, manajemen risiko, dokumentasi, manajemen pengetahuan, dan kontrol pihak eksternal. Dokumen ini juga menjelaskan masa transisi hingga September 2018 untuk melakukan sertifikasi berdasarkan ISO 9001:2015.Perubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 dis
Perubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 disbudiwibowo01
油
Ada beberapa perubahan penting dari ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015 (DIS) yaitu penggunaan struktur baru yang lebih sederhana (HLS), penekanan pada produk dan jasa, serta pendekatan berbasis risiko. Standar revisi ini juga memperluas konteks organisasi dan pengelolaan informasi dokumentasi.Pengenalan ISO sebagai Organisasi Standar Dunia
Pengenalan ISO sebagai Organisasi Standar DuniaAli Fuad R
油
ISO (International Organization for Standardization) adalah federasi dari 162 negara yang bertujuan untuk mempromosikan standar internasional untuk mendukung perdagangan global dan pertumbuhan ekonomi. Dalam periode 2020-2030, ISO memiliki enam prioritas utama yang mencakup pengembangan standar dan inovasi untuk memenuhi kebutuhan global. Sertifikasi ISO, seperti ISO 9001, diatur oleh badan akreditasi nasional di masing-masing negara yang berpartisipasi.Awareness iso 9001 2015
Awareness iso 9001 2015Chandra Singgih Pitoyo
油
Dokumen tersebut membahas berbagai standar sistem manajemen internasional terkait mutu, kesehatan dan keselamatan kerja, lingkungan, dan sosial. Dokumen tersebut juga meninjau perubahan utama pada ISO 9001:2015 seperti pendekatan berbasis risiko dan pemahaman konteks organisasi.AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015Arfi Maulana
油
ISO 9001:2015 bertujuan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan mutu produk melalui pendekatan berkelanjutan dalam manajemen mutu. Dokumen ini merincikan prinsip-prinsip manajemen yang mencakup fokus pada pelanggan, kepemimpinan, dan perbaikan terus-menerus, serta penekanan pada pengelolaan risiko. Selain itu, ISO 9001:2015 mengharuskan organisasi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko sambil menjaga kompetensi tinggi dari sumber daya manusia untuk mencapai tujuan mutu.Awareness QMS ISO 9001 2015 Webinar
Awareness QMS ISO 9001 2015 WebinarAli Fuad R
油
Dokumen ini membahas pentingnya penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015, termasuk definisi, prinsip, dan manfaatnya bagi organisasi. Webinar ini dipandu oleh profesional berpengalaman dan mencakup berbagai topik seperti pemahaman ISO, penerapan standar, dan evaluasi kinerja. Selain itu, ISO bertujuan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan mendorong perbaikan berkelanjutan melalui standardisasi internasional.ISO 9001:2015 QMS Awareness
ISO 9001:2015 QMS AwarenessAli Fuad R
油
Dokumen tersebut membahas pemahaman sistem manajemen mutu ISO 9001:2015, meliputi fakta ISO, interpretasi klausul-klausul ISO 9001:2015, dan pedoman penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015.Awareness ISO 9001_2015.pdf
Awareness ISO 9001_2015.pdfDeddy Hidayat
油
ISO 9001:2015 bertujuan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan mutu produk dengan melakukan perbaikan berkelanjutan. Manfaatnya meliputi mampu memberikan produk dan layanan bermutu secara konsisten, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mengelola risiko dan peluang. Implementasinya didasarkan pada 7 prinsip manajemen mutu dan siklus Plan-Do-Check-Action (PDCA).01010300 iso introduction
01010300 iso introduction andriyansyah29
油
ISO 9001 adalah standar sistem manajemen mutu yang berfokus pada kepuasan pelanggan. Standar ini didasarkan pada 8 prinsip manajemen mutu dan menggunakan kerangka kerja proses PDCA sesuai Annex SL.WEBINAR INTEGRATED MGT SYSTEM 9K 14K 45K [ok]
WEBINAR INTEGRATED MGT SYSTEM 9K 14K 45K [ok]Ali Fuad R
油
Dokumen ini adalah curriculum vitae Ali Fuad Rizaldi, yang mencantumkan pendidikan dan pengalaman profesionalnya dalam manajemen serta audit ISO. Ali memiliki gelar S1 di Teknik Sipil dan S2 dalam Manajemen, serta merupakan Lead Auditor terdaftar untuk ISO 9001, 14001, dan 45001. Ia juga menjelaskan secara singkat mengenai ISO dan pentingnya sistem manajemen mutu serta lingkungan.Perbedaan iso 9001;2008 dan 9001;2015
Perbedaan iso 9001;2008 dan 9001;2015Ariqoh Rizqy
油
ISO 9001:2015 memiliki struktur yang lebih teratur dibanding versi sebelumnya. Manajemen risiko menjadi fondasi utama standar baru ini dengan pendekatan berbasis risiko. Kepemimpinan tetap menjadi fokus, meski tidak lagi mewajibkan penunjukan perwakilan manajemen.Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptxmukidi5
油
Dokumen tersebut membahas perubahan struktur dan prinsip ISO 9001:2015 dibandingkan versi sebelumnya, termasuk penekanan pada pemahaman konteks organisasi, kebutuhan pemangku kepentingan, dan manajemen risiko dan peluang."Materi awarenes iso 9001:2015
Materi awarenes iso 9001:2015widi wijatmoko
油
Dokumen tersebut membahas beberapa standar ISO terkait sistem manajemen mutu, lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja, serta energi. Dokumen tersebut juga menjelaskan tujuan dari standar-standar tersebut dan memberikan penjelasan singkat mengenai ISO 9001:2015 terkait komitmen manajemen, persyaratan sistem, dan proses sertifikasi.Perkenalan ISO.pptx
Perkenalan ISO.pptxAnandaSatryaMahardhi
油
Dokumen ini membahas penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 di perguruan tinggi untuk audit eksternal, menjelaskan pentingnya pemahaman standar, prosedur, dan implementasi sistem manajemen mutu. Penekanan diberikan pada efektivitas proses, peningkatan kualitas, dan dampak positif terhadap organisasi serta karyawan. Langkah-langkah penerapan mencakup pelatihan, analisis kesenjangan, dan audit internal untuk memastikan kesesuaian dengan standar internasional.Awareness_ISO_9001_2015.pdf
Awareness_ISO_9001_2015.pdfWidyaYulianiFatiha1
油
Dokumen ini membahas tentang ISO 9001:2015, termasuk perkembangan sistem manajemen mutu dan tantangan yang dihadapi organisasi dalam penerapannya. Fokus utama dari standar ini adalah meningkatkan kepuasan pelanggan melalui peningkatan berkelanjutan. Selain itu, tantangan dalam kompetisi global dan pengaruh sektor luar juga dicatat, memberi konteks penting bagi penerapan standar mutu di Indonesia.ISO 9001 (Manajemen Mutu) Revisi baru.ppt
ISO 9001 (Manajemen Mutu) Revisi baru.pptdewi673659
油
Dokumen ini membahas tentang sistem manajemen mutu ISO 9001:2015, yang berfungsi untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kepuasan pelanggan dalam organisasi. ISO, sebagai badan standarisasi internasional, menetapkan standar yang bertujuan untuk mengharmonisasi sistem manajemen mutu di berbagai negara. Terdapat berbagai macam standar ISO yang juga mencakup manajemen lingkungan, keamanan pangan, dan keselamatan kerja.01 iso 9001 2008
01 iso 9001 2008Franklin Sondakh
油
Dokumen ini membahas tentang ISO 9001:2008, sebuah standar manajemen mutu yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui proses yang terstruktur dan berfokus pada pelanggan. Ini mencakup prinsip-prinsip manajemen, persyaratan sertifikasi, serta langkah-langkah untuk mencapai pendaftaran ISO. Selain itu, dokumen menjelaskan manfaat implementasi ISO tanpa sertifikasi dan memberikan rincian tentang persyaratan dan proses yang terlibat.Iso 9001 2015_ibrohimilyas
Iso 9001 2015_ibrohimilyasIbrohim Ilyas
油
Dokumen tersebut menjelaskan klausul-klausul dalam ISO 9001:2015 untuk membantu organisasi memahami standar tersebut. Ia menjelaskan tujuan ISO 9001:2015 adalah untuk memberikan produk dan layanan bermutu secara konsisten serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Dokumen tersebut juga menjelaskan prinsip-prinsip manajemen mutu seperti fokus pada pelanggan, kepemimpinan, keterlibatan karyawanIso 9001 2015 fdis penjelasan klausul klausul
Iso 9001 2015 fdis penjelasan klausul klausulIbrohim Ilyas
油
Dokumen ini memberikan penjelasan tentang klausul-klausul dalam ISO 9001:2015 untuk membantu organisasi memahami standar tersebut. Dokumen tersebut menjelaskan empat klausul utama ISO 9001:2015 yaitu konteks organisasi, pemahaman terhadap kebutuhan pelanggan dan pihak terkait, pendekatan berbasis risiko, dan komitmen untuk menerapkan sistem manajemen mutu.Awareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptx
Awareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptxalpan8
油
Dokumen ini menjelaskan tentang sistem manajemen mutu ISO 9001:2015, termasuk pengalaman individu yang relevan dan sejarah perkembangan ISO. Terdapat penjelasan tentang prinsip dan elemen penting dalam manajemen mutu serta penerapan wajibnya sistem manajemen ini di organisasi. Selain itu, dokumen ini juga menggambarkan pentingnya perencanaan, kepemimpinan, serta pengelolaan risiko untuk mencapai kepuasan pelanggan.More Related Content
Similar to changes on ISO 9001 in from 2008 tov.2015.pptx (20)
Perubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 dis
Perubahan iso 9001 2008 ke iso 9001 2015 disbudiwibowo01
油
Ada beberapa perubahan penting dari ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015 (DIS) yaitu penggunaan struktur baru yang lebih sederhana (HLS), penekanan pada produk dan jasa, serta pendekatan berbasis risiko. Standar revisi ini juga memperluas konteks organisasi dan pengelolaan informasi dokumentasi.Pengenalan ISO sebagai Organisasi Standar Dunia
Pengenalan ISO sebagai Organisasi Standar DuniaAli Fuad R
油
ISO (International Organization for Standardization) adalah federasi dari 162 negara yang bertujuan untuk mempromosikan standar internasional untuk mendukung perdagangan global dan pertumbuhan ekonomi. Dalam periode 2020-2030, ISO memiliki enam prioritas utama yang mencakup pengembangan standar dan inovasi untuk memenuhi kebutuhan global. Sertifikasi ISO, seperti ISO 9001, diatur oleh badan akreditasi nasional di masing-masing negara yang berpartisipasi.Awareness iso 9001 2015
Awareness iso 9001 2015Chandra Singgih Pitoyo
油
Dokumen tersebut membahas berbagai standar sistem manajemen internasional terkait mutu, kesehatan dan keselamatan kerja, lingkungan, dan sosial. Dokumen tersebut juga meninjau perubahan utama pada ISO 9001:2015 seperti pendekatan berbasis risiko dan pemahaman konteks organisasi.AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015Arfi Maulana
油
ISO 9001:2015 bertujuan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan mutu produk melalui pendekatan berkelanjutan dalam manajemen mutu. Dokumen ini merincikan prinsip-prinsip manajemen yang mencakup fokus pada pelanggan, kepemimpinan, dan perbaikan terus-menerus, serta penekanan pada pengelolaan risiko. Selain itu, ISO 9001:2015 mengharuskan organisasi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko sambil menjaga kompetensi tinggi dari sumber daya manusia untuk mencapai tujuan mutu.Awareness QMS ISO 9001 2015 Webinar
Awareness QMS ISO 9001 2015 WebinarAli Fuad R
油
Dokumen ini membahas pentingnya penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015, termasuk definisi, prinsip, dan manfaatnya bagi organisasi. Webinar ini dipandu oleh profesional berpengalaman dan mencakup berbagai topik seperti pemahaman ISO, penerapan standar, dan evaluasi kinerja. Selain itu, ISO bertujuan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan mendorong perbaikan berkelanjutan melalui standardisasi internasional.ISO 9001:2015 QMS Awareness
ISO 9001:2015 QMS AwarenessAli Fuad R
油
Dokumen tersebut membahas pemahaman sistem manajemen mutu ISO 9001:2015, meliputi fakta ISO, interpretasi klausul-klausul ISO 9001:2015, dan pedoman penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015.Awareness ISO 9001_2015.pdf
Awareness ISO 9001_2015.pdfDeddy Hidayat
油
ISO 9001:2015 bertujuan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan mutu produk dengan melakukan perbaikan berkelanjutan. Manfaatnya meliputi mampu memberikan produk dan layanan bermutu secara konsisten, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mengelola risiko dan peluang. Implementasinya didasarkan pada 7 prinsip manajemen mutu dan siklus Plan-Do-Check-Action (PDCA).01010300 iso introduction
01010300 iso introduction andriyansyah29
油
ISO 9001 adalah standar sistem manajemen mutu yang berfokus pada kepuasan pelanggan. Standar ini didasarkan pada 8 prinsip manajemen mutu dan menggunakan kerangka kerja proses PDCA sesuai Annex SL.WEBINAR INTEGRATED MGT SYSTEM 9K 14K 45K [ok]
WEBINAR INTEGRATED MGT SYSTEM 9K 14K 45K [ok]Ali Fuad R
油
Dokumen ini adalah curriculum vitae Ali Fuad Rizaldi, yang mencantumkan pendidikan dan pengalaman profesionalnya dalam manajemen serta audit ISO. Ali memiliki gelar S1 di Teknik Sipil dan S2 dalam Manajemen, serta merupakan Lead Auditor terdaftar untuk ISO 9001, 14001, dan 45001. Ia juga menjelaskan secara singkat mengenai ISO dan pentingnya sistem manajemen mutu serta lingkungan.Perbedaan iso 9001;2008 dan 9001;2015
Perbedaan iso 9001;2008 dan 9001;2015Ariqoh Rizqy
油
ISO 9001:2015 memiliki struktur yang lebih teratur dibanding versi sebelumnya. Manajemen risiko menjadi fondasi utama standar baru ini dengan pendekatan berbasis risiko. Kepemimpinan tetap menjadi fokus, meski tidak lagi mewajibkan penunjukan perwakilan manajemen.Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptxmukidi5
油
Dokumen tersebut membahas perubahan struktur dan prinsip ISO 9001:2015 dibandingkan versi sebelumnya, termasuk penekanan pada pemahaman konteks organisasi, kebutuhan pemangku kepentingan, dan manajemen risiko dan peluang."Materi awarenes iso 9001:2015
Materi awarenes iso 9001:2015widi wijatmoko
油
Dokumen tersebut membahas beberapa standar ISO terkait sistem manajemen mutu, lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja, serta energi. Dokumen tersebut juga menjelaskan tujuan dari standar-standar tersebut dan memberikan penjelasan singkat mengenai ISO 9001:2015 terkait komitmen manajemen, persyaratan sistem, dan proses sertifikasi.Perkenalan ISO.pptx
Perkenalan ISO.pptxAnandaSatryaMahardhi
油
Dokumen ini membahas penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 di perguruan tinggi untuk audit eksternal, menjelaskan pentingnya pemahaman standar, prosedur, dan implementasi sistem manajemen mutu. Penekanan diberikan pada efektivitas proses, peningkatan kualitas, dan dampak positif terhadap organisasi serta karyawan. Langkah-langkah penerapan mencakup pelatihan, analisis kesenjangan, dan audit internal untuk memastikan kesesuaian dengan standar internasional.Awareness_ISO_9001_2015.pdf
Awareness_ISO_9001_2015.pdfWidyaYulianiFatiha1
油
Dokumen ini membahas tentang ISO 9001:2015, termasuk perkembangan sistem manajemen mutu dan tantangan yang dihadapi organisasi dalam penerapannya. Fokus utama dari standar ini adalah meningkatkan kepuasan pelanggan melalui peningkatan berkelanjutan. Selain itu, tantangan dalam kompetisi global dan pengaruh sektor luar juga dicatat, memberi konteks penting bagi penerapan standar mutu di Indonesia.ISO 9001 (Manajemen Mutu) Revisi baru.ppt
ISO 9001 (Manajemen Mutu) Revisi baru.pptdewi673659
油
Dokumen ini membahas tentang sistem manajemen mutu ISO 9001:2015, yang berfungsi untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kepuasan pelanggan dalam organisasi. ISO, sebagai badan standarisasi internasional, menetapkan standar yang bertujuan untuk mengharmonisasi sistem manajemen mutu di berbagai negara. Terdapat berbagai macam standar ISO yang juga mencakup manajemen lingkungan, keamanan pangan, dan keselamatan kerja.01 iso 9001 2008
01 iso 9001 2008Franklin Sondakh
油
Dokumen ini membahas tentang ISO 9001:2008, sebuah standar manajemen mutu yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui proses yang terstruktur dan berfokus pada pelanggan. Ini mencakup prinsip-prinsip manajemen, persyaratan sertifikasi, serta langkah-langkah untuk mencapai pendaftaran ISO. Selain itu, dokumen menjelaskan manfaat implementasi ISO tanpa sertifikasi dan memberikan rincian tentang persyaratan dan proses yang terlibat.Iso 9001 2015_ibrohimilyas
Iso 9001 2015_ibrohimilyasIbrohim Ilyas
油
Dokumen tersebut menjelaskan klausul-klausul dalam ISO 9001:2015 untuk membantu organisasi memahami standar tersebut. Ia menjelaskan tujuan ISO 9001:2015 adalah untuk memberikan produk dan layanan bermutu secara konsisten serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Dokumen tersebut juga menjelaskan prinsip-prinsip manajemen mutu seperti fokus pada pelanggan, kepemimpinan, keterlibatan karyawanIso 9001 2015 fdis penjelasan klausul klausul
Iso 9001 2015 fdis penjelasan klausul klausulIbrohim Ilyas
油
Dokumen ini memberikan penjelasan tentang klausul-klausul dalam ISO 9001:2015 untuk membantu organisasi memahami standar tersebut. Dokumen tersebut menjelaskan empat klausul utama ISO 9001:2015 yaitu konteks organisasi, pemahaman terhadap kebutuhan pelanggan dan pihak terkait, pendekatan berbasis risiko, dan komitmen untuk menerapkan sistem manajemen mutu.Awareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptx
Awareness ISO 9001 2015 SAP Express - Ali Panca.pptxalpan8
油
Dokumen ini menjelaskan tentang sistem manajemen mutu ISO 9001:2015, termasuk pengalaman individu yang relevan dan sejarah perkembangan ISO. Terdapat penjelasan tentang prinsip dan elemen penting dalam manajemen mutu serta penerapan wajibnya sistem manajemen ini di organisasi. Selain itu, dokumen ini juga menggambarkan pentingnya perencanaan, kepemimpinan, serta pengelolaan risiko untuk mencapai kepuasan pelanggan.changes on ISO 9001 in from 2008 tov.2015.pptx
- 2. Tujuan Presentasi Untuk memberikan penjelasan singkat tentang perubahan-perubahan pada standar ISO 9001 yang akan di tetapkan pada tahun 2015 Untuk memberikan penjelasan singkat tentang apa yang harus dilakukan untuk menghadapi perubahan yang akan dipersyaratkan pada ISO:2015
- 3. Timeline dari perubahan ISO 9001 :2015 2013 2014 2015 Comitte Draft (CD) April 2014 Draft International Standard (DIS) Juli 2015 Final Draft International Standard (FDIS) September 2015 Penerbitan International Standard ISO 9001:2015
- 4. Timeline dari perubahan ISO 9001 :2015 2016 2017 2018 September 2015 Mulai Implementasi Perubahan dari ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015 2019 September 2018 Akhir 3 tahun masa tenggang ISO 9001:2015 harus sudah di implementasikan
- 5. Perubahan pada ISO 9001:2015 (Pada Isi) ISO 9001:2008 ISO 9001:2015 Mempunyai 8 klausul sebagai struktur Inti standar Memakai High Level Structure (HLS) dengan 10 klausul Ada Klausul untuk Manual Mutu Tidak ada klausul untul Manual Mutu Ada Klausul untuk MR (Management Representative) Tidak ada klausul untuk MR (Management Representative) Namun ditambahkan persyaratan untuk kepemimpinan Tindakan Pencegahan Pendekatan dengan pemikiran berdasarkan Resiko (Pada Seluruh klausul ) terutama pada Sasaran Mutu, Rencana Operasional, dan internal Audit - Perencanaan dan Pengontrolan Perubahan (Change Plan & Control) - Isu-Isu Internal dan Eksternal menjadi dasar dalam penentuan sasaran
- 6. Perubahan pada ISO 9001:2015 (Pada Tata bahasa) ISO 9001:2008 ISO 9001:2015 Produk Produk dan servis Eksklusi / Pengecualian bisa dilakukan pada klausul 7 Eksklusi / Pengecualian dilakukan pada saat tertentu saja (hrs di jelaskan dengan tepat) Dokumentasi / Catatan Informasi yang terdokumentasi Lingkungan Kerja Lingkungan untuk operasi dari proses Produk Yang dibeli Produk dan servis yang di buat di luar Supplier Penyedia dari luar Customer / Pelanggan Pihak terkait (interested party)
- 7. Perubahan pada ISO 9001:2015 (Pada Prinsip MAnajemen) 1. Customer Focus 1. Customer Focus 2. Leadership 2. Leadership 3. Involment of People 3. Engagement of People 4. Process Approach 4. Process Approach 5. System Approach to Management 5. Improvement 6. Continual Improvement 6.Evidence- based decision making 7. Factual Approach to Decision Making 7. Relationship Management 8. Mutually Beneficial Suplier Relationships
- 8. High Level Structure (HLS) Text Standar Diharuskan oleh Technical Management Board (TMB) dari ISO mulai tahun 2012 Struktur tingkat tinggi (HLS) ini, mempunyai inti teks yang identik, kesamaan terminologi, dan definisi inti yang sama, yang dapat digunakan pada semua standar ISO Tujuan : Meningkatkan konsistensi dan menyatukan impplementasi beberapa standar sistem manajemen yang berbeda Organisasi yang mengimplementasikan sistem tunggal nemun menjalankan beberapa standar ISO (Cth. QMS, EMS, ISMS etc) akan mendapat keuntungan yang leboh banyak.
- 10. Pemikiran berdasarkan Resiko Definisi Resiko ISO/DIS 9000:2014 : efek dari ketidak pastian dari suatu hasil yang diinginkan ISO 31000:2009 : efek dari ketidak pastian dari sasaran Catatan 1. Efek : deviasi dari pengharapan/keinginan Catatan 2. Ketidakpastian : Keadaan, walaupun parsial, dari kekurangan informasi terkait pengertian atau pengetahuan, dari suatu kejadian, konsekuensinya, atau kemungkinan yang ada
- 11. Apa yang harus dilakukan Sekarang? Mengenal beberapa perubahan penting di ISO 9001:2015 Mengevaluasi dampaknya pada organisasi anda Memulai rencana untuk merubah sistem manajemen anda Memulai diskusi dengan konsultan / badan sertifikasi anda !!! Jangan merubah sistem anda sebelum standar internasional ini resmi di publikasikan !!!