I brand prendono posizione. Con quali risultati? Era opportuno schierarsi?
Il fenomeno BLM non 竪 recente, ma ha ripreso vigore a causa di casi di cronaca estremi e documentati.
Le aziende si sono trovate davanti alla necessit di scegliere se prendere posizione o tacere, creando in ogni caso un precedente importante.
Paola Miglio affronta il tema dei valori divisivi fornendo esempi di come i brand hanno affrontato la comunicazione dei propri valori.
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Comunicare o tacere? Black Lives Matter
1. CRISI: COMUNICARE O TACERE?
BLACK LIVES MATTER
Paola Miglio
Master RUO e Marketing
12 Giugno 2020
3. COME SIAMO ARRIVATI QUI
2012
Trayvon_Martin, 17 anni, viene ucciso dal coordinatore del Controllo di
Vicinato. Assolto.
Le circostanze della sua morte sono poco chiare. Ma indossava una felpa
con cappuccio.
2013
I genitori di Trayvon insieme ad altri genitori di afroamericani uccisi da
vigilantes o forze dellordine, danno vita a una Fondazione, con lintento di far
pressione sulla legislazione americana.
2014
Le morti di afroamericani per mano delle forze dellordine, senza che questi ne
sopportino le conseguenze, proseguono.
La Fondazione per嘆 ottiene di bloccare una legge che in Oklahoma voleva
proibire le felpe con cappuccio (!!!).
2020 George Floyd (e altri).
4. PERCH SIAMO ARRIVATI (FIN) QUI
Afroamericani sul totale popolazione USA:
13%
Crimini commessi da afroamericani (sul
totale):
Aggressioni 45%
Rapine: 62%
Omicidi 57%
Gli afroamericani sono vittime della polizia:
Fonte: mappingpoliceviolence.org
5. PERCHE SIAMO ARRIVATI (FIN) QUI/2
Smartphone + social network = diffusione semplice, veloce e virale di
testimonianze foto e video.
Il COVID ha colpito di pi湛 le minoranze etniche.
La mancanza di assistenza sociale e sanitaria ha acuito le differenze sociali e
peggiorato le condizioni delle classi pi湛 a rischio.
6. LOPINIONE PUBBLICA AMERICANA
Fonte: New York Times
Nelle ultime due settimane, il supporto degli elettori americani per Black Lives Matter 竪
aumentato quasi quanto nei due anni precedenti.
7. LOPINIONE PUBBLICA AMERICANA
Fonte: Monmouth University
57% degli elettori pensa che la rabbia dei dimostranti sia totalmente giustificata
21% degli elettori pensa che sia abbastanza giustificata.
La maggioranza degli americani pensa che gli afroamericani subiscano discriminazioni di
vario genere, non solo a cura della polizia.
Nel 2013 la maggioranza degli americani la pensava al contrario.
Ora razzismo e discriminazione sono un problema per gli americani.
10. 犢 RAZZISMO
犢 MANCATA INCLUSIONE DI IMMIGRATI, LGBT, PORTATORI DI HANDICAP
犢 QUESTIONI AMBIENTALI
犢 VIOLENZA VERSO LE DONNE
.
SU TUTTI QUESTI TEMI IL PUBBLICO CERCA RISPOSTE E DICHIARAZIONI.
SE NON DALLE ISTITUZIONI, ALMENO DAI BRAND.
11. I BRAND IN QUESTI ANNI IN QUALCHE MODO
HANNO RISPOSTO
La catena tedesca di supermercatiEdekaha
tolto dai propri scaffali tutti i prodotti non-
nazionali per mostrare ai propri clienti
limportanza della diversit.
Ha posizionato invece alcuni cartelli:
Questo scaffale 竪 cos狸 noioso senza
diversit!
Visto com竪 vuoto? Mancano gli stranieri!
2017
12. CHE RISCHIO CORRONO I BRAND CHE SI SCHIERANO?
Non 竪 cos狸 chiaro a priori se il business tragga vantaggio da prese di posizione forti.
26% dei consumatori afferma che i brand devono avere un ruolo in politica
(Political Consumer Report, JWT, 2016).
51% dei Millennial preferirebbe acquistare da un brand il cui CEO dichiara
chiaramente ladesione a temi di loro interesse (Weber Shandwick CEO
activism report 2017).
Edeka 竪 un supermercato con una clientela ampia.
La presa di posizione avrebbe potuto potrebbe allontanare una larga parte della
propria clientela abituale. Ma il messaggio era potente, e infatti ha ottenuto una
copertura mediatica enorme, indipendentemente dalle conseguenze, anche dai
media televisive nazionali.
14. DREAM CRAZY: BACKGROUND
2016: Kaepernick, giocatore dei 49ers, poggia il ginocchio a terra durante
linno americano in segno di protesta contro la violenza verso gli
afroamericani.
Era sotto contratto con Nike gi dal 2011, ma lazienda da pi湛 di due anni
non utilizzava la sua immagine da pi湛 di due anni. Quel contratto stava per
scadere.
Nike decide allora di realizzare la campagna Dream Crazy.
Nel 2017 Kaepernick rinuncia allingaggio con i 49ers e non trova
unaltra squadra.
15. 43M $ earned media nelle prime 24 ore
1,300% incremento nelle menzioni di Nike su Twitter
170k nuovi follower su Instagram
31% incremento di vendite nella prima settimana
(Settembre 2018)
RISULTATI
17. Come 竪 cambiata la tua opinione su Nike in seguito allutilizzo di Kaepernick
come testimonial?
VERO PER I BRAND, MA ANCHE PER LE PERSONE
Fonte: Ipsos MORI
NESSUNA
DIFFERENZA
CAMBIATA IN
POSITIVO
CA,MBIATA IN
NEGATIVO
18. Non importa quante persone odiano
il tuo brand, finch竪 molti lo amano.
Non puoi aver paura di offendere la
gente. Non puoi sempre camminare
al centro della strada.
Phil Knight
Co-founder / Nike
19. Chiedere alla nostra agenzia lennesima campagna con una
modella carina con indosso i nostri capi sarebbe stato semplice.
Ma ne avevo abbastanza, ed era tempo di far sentire la nostra
voce.
Peter Ruis, CEO / Jigsaw (2017)
21. + 248%di engagement social
+ 90% di sentiment positivo
+ 87% di vendite online dei cpi utilizzati
nella campagna
RISULTATI (2017)
24. 70%
Fonte: The Science of Sharing / Professor Karen Nelson-Field
di tutti gli spot pubblicitari evocano emozioni poco coinvolgenti.
25. EMOZIONI POSITIVE CONDIVISIONI EMOZIONI NEGATIVE CONDIVISIONI
ILARIT 1,929 DISGUSTO 2,652
ISPIRAZIONE 4,900 TRISTEZZA 9,150
Condivisioni medie per video pubblicitari di brand che evocano differenti risposte
emozionali
Fonte: The Science of Sharing / Professor Karen Nelson-Field
26. Che emozioni hanno suscitato i brand che
hanno sostenuto Black Lives Matter?
28. LA DIREZIONE GIUSTA
Alcuni brand hanno trovato la strategia giusta per avere un impatto significativo e dichiarare
solidariet al movimento Black Lives Matter, di fatto dichiarando guerra al razzismo.
Fonte: julian Cole e altri, https://bit.ly/2N9AV4O
Esempio:
Ben & Jerrys
Esempio:
Glossier
AZIONI
REALI, non
generica
adesione al
tema.
IMPEGNO
DURATURO E
RIPETUTO, non
una tantum
RENDERE
EVIDENTI LE
POLICY ESISTENTI,
a dimostrazione di
un impegno serio e
concreto.
Esempio:
EA Games
METTERE IN
PAUSA E
RIVEDERE LE
AZIONI IN CORSO,
per dare visibilit
allimpegno verso
BLM.
Esempio:
LEGO
Esempio:
Sephora
RIDISEGNARE
IL PRODOTTO
O SERVIZIO.
29. Il messaggio:
Glossier ha pubblicato su
Instagram vari messaggi di
sostegno, annunciando
donazioni e programmi concreti.
Lazione:
-donazione di 500mila a
favore del Movimento
-fondo di ulteriori 500mila a
favore di attivit imprenditoriali
nel settore beauty guidate da
afroamericani
Le Reazioni:
Tutte totalmente positive. Il
bando per il grant 竪 aperto.
30. BEN & JERRYS Il messaggio:
Ben & Jerrys supporta da 4 anni BLM. Da sempre si
schiera a favore dei movimenti LGBT. Non usa mezze
misure.
Nessun segnale dal brand italiano.
Lazione:
Pagina dedicata sul sito
4 linee di azione precise:
犢 Coinvolgimento di Trump
犢 Coinvolgimento del Congresso
犢 Supporto alla famiglia di Floyd nella richiesta di
una task force anti-violenza nazionale
犢 Richiesta al Dipartimento di Giustizia perch辿
intensifichi la propria azione di difesa delle
persone di colore.
31. EA GAMES
Il messaggio:
Hanno dimostrato di aver capito il messaggio di BLM
e annunciato riforme a medio termine nella propria
organizzazione.
Lazione:
犢 Rinvio del lancio del proprio nuovo videogame
犢 Donazione di $ 1 milione ad organizzazioni che
combattono lingiustizia razziale
犢 Un giorno pagato in pi湛 ai propri dipendenti, da
utilizzare per attivit di volontariato nelle proprie
comunit
犢 Volontariato dlelintera azienda per Juneteenth
Le reazioni del pubblico sono state totalmente
positive.
32. LEGO
Il messaggio:
Ha dimostrato sostegno economico, e modificato i
propri piani marketing
Lazione:
犢 4 Milioni di $ donati
犢 Sospensione di tutti gli annunci pagati che
riguardassero prodotti come Police
Station,Stazione dei Pompieri e simili.
Le reazioni del pubblico sono state totalmente
positive.
La mia invece un po meno: non hanno sospeso le
vendite, solo la promozione.
33. SEPHORA
Il messaggio:
Sephora ha pubblicato un lettera in cui ha espresso
empatia e supporto per i propri dipendenti e per il BLM. Ha
espressamente citato la potenza della propria piattaforma
di comunicazione,r ivolgendosi direttamente ai 20 milioni di
follower.
Lazione:
犢 modifica del proprio programma di fidelizzazione: i clienti
potevano convertire i propri punti in richieste di donazioni
a favore di BLM. Sephora ha donato 10$ per ogni 500
punti.
犢 donazione di 1 milione di $ a varie associazioni che
lavorano in difesa delle persone afroamericane e per il
raggiungimento di pari diritti.
Le reazioni del pubblico sono state totalmente positive.
34. Alcuni brand sono stati criticati per non aver sostenuto a sufficienza il Movimento.
PUNTI DI ATTENZIONE
ALLA RICERCA DI
PURA VISIBILIT
(LOreal)
MESSAGGI POCO
INCISIVI E NON
DISTINGUIBILI TRA
LORO
COMUNICAZIONI
BANALI E VUOTE
MANCANZA DI
CONSAPEVOLEZZA
riguardo al proprio
posizionamento o
passato
NESSUNA
ROADMAP VERSO
UN VERO
CAMBIAMENTO
35. LOREAL
Il messaggio:
Tre anni fa, LOreal ha rescisso il contratto
con la propria prima ambassador
transgender, a causa di un suo commento
di accusa verso i bianchi, definiti violenti e
sfruttatori dei neri.
Lazione
Nessuna
Le reazioni
Il supporto di LOreal per il Movimento 竪
apparso ipocrita. Lazienda ha ricevuto
moltissimi commenti negativi, anche dalla
stessa modella, per il messaggio di pure PR.
Ha fatto pubblica ammenda e proposto alla
modella di far parte del proprio UK Diversity
& Inclusion Advisory Board.
36. I brand che nasceranno nel futuro dovranno essere decisi e
significativi. Qualcuno li odier.
Va bene cos狸.
Seth Godin