Document resultant del projecte Suport en Comunicació a Entitats de les Altres Economies, dut a terme per Barcelona Activa en col·laboració amb La Clara Comunicació del maig al desembre de 2016.
El document vol ser un referent i un marc per saber com treballar la comunicació de forma social, responsable, sostenible, ètica i honesta en el marc de les Altres Economies i de la societat en general.
Getting Your Affiliate Program StartedMichael RichThis document provides instructions for setting up an affiliate marketing campaign through the affiliate network nam/offers. It outlines the 5 key phases: 1) completing paperwork like an insertion order and terms and conditions, 2) preparing campaign assets like tracking links and creative assets, 3) nam/offers setting up the campaign in their system, 4) launching the active campaign to affiliates, and 5) ongoing campaign management including communication between nam/offers and the advertiser. The goal is to get the campaign launched within 48-72 hours through this outlined process.
Facultad de Ciencias y Humanidades de la Universidad Gerardo BarriosUniversidad Capitán General General BarriosEste documento presenta una guía de ejercicios prácticos sobre temas lingüísticos como la organización de ideas, el signo lingüístico, la denotación y connotación, y la redacción de diferentes tipos de textos. Incluye ejercicios sobre división silábica, acentuación, clasificación de palabras y uso de sinónimos y antónimos. El documento contiene una serie de preguntas de selección única y de identificación para que los estudiantes apliquen sus conocimientos sobre estos temas.
Exposicion mapa mental Edwin LopezEste documento presenta un mapa mental con ideas principales y secundarias conectadas entre sí a través de líneas y asociaciones, incluyendo palabras clave e imágenes. El mapa mental es una herramienta desarrollada por Tony Buzan y Antonio Ontoria para organizar y visualizar información de manera creativa.
Power point anaoliveraananisssEl suelo se compone de partículas minerales, materia orgánica e inorgánica, y organismos vivos. Está formado por varios horizontes superpuestos que van desde la superficie hasta la roca madre, incluyendo el horizonte A con materia orgánica, el horizonte B con depósitos del horizonte A, y el horizonte C con fragmentos rocosos. El suelo se clasifica según su composición en arenoso, arcilloso, calcáreo, humífero y limoso, y cumple funciones importantes como permitir la vida, al
26 TravelRadhika SenThe document describes the author's trip to the Andaman and Nicobar Islands. It discusses the pristine beaches, rich marine life, and opportunities for underwater activities like sea walking, snorkeling, and scuba diving. Specifically, it details the author's experiences sea walking at Elephant Beach and being surrounded by colorful fish, sea cucumbers, and baby turtles. The author emphasizes how the islands remain unspoiled with clear waters and a wealth of coral reefs, offering visitors a chance to experience untouched natural beauty and calm underwater.
Nordea startup _2016_introNordeaAcceleratorThe document summarizes Nordea's startup accelerator program. The goal is to create an innovation interface between Nordea and startup companies to identify ideas that add value for customers. Startups will receive mentoring, training, partnerships and potential seed funding. They will explore using Nordea APIs and be able to implement services in production depending on progress. The 12-week accelerator program will take place in the Nordic region from September to December 2016. Topics include emerging technologies, digital life insurance, regulation changes, and banks as collaboration enablers.
Exposicion mapa mental Edwin LopezEste documento presenta un mapa mental con ideas principales y secundarias conectadas entre sí a través de líneas y asociaciones, incluyendo palabras clave e imágenes. El mapa mental es una herramienta desarrollada por Tony Buzan y Antonio Ontoria para organizar y visualizar información de manera creativa.
Actos Administrativos.Edwin LopezEl documento define los actos administrativos como declaraciones emitidas por órganos de la administración pública de acuerdo a la ley, que pueden crear, modificar o extinguir derechos de particulares. Se clasifican en actos generales o particulares, definitivos o de trámite, y expresos o tácitos. Para ser válidos deben cumplir con requisitos de forma como formalidades y motivación, y de fondo como competencia, base legal, causa y finalidad. Pueden ser anulados por vicios como incompetencia del órgan
[Cicle comunicacio 2.0] 1 comunicacioCentre de Recursos per a Associacions JuvenilsPrimera xerrade del cicle sobre comunicació 2.0 organitzat pel Centre de Recursos per a les Associacions Juvenils de Barcelona, sobre les claus de la comunicació per a assolir els objetius de l'associació. A càrrec de Joan Cornet.
Administració col·laborativa, el canvi de debòJordi GraellsArticle 'Administració col·laborativa, el canvi de debò', de Jordi Graells, a la revista 'Àmbits' del Col·legi de Politòlegs i Sociòlegs de Catalunya www.colcpis.org
Memòria d'ECAS 2011Entitats Catalanes d'Acció Social (ECAS)La publicació recull l’activitat d’ECAS al voltant dels tres eixos d’utilitat, representativitat i incidències política i es destaquen el projecte Alia’t, les tres jornades de debat i reflexió entorn al treball amb famílies, l’àmbit penitenciari i la inserció sociolaboral i les actuacions d’ECAS arrel de la reforma de la Renda Mínima d’Inserció.
2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societatObservatori del Tercer SectorLa quarta sessió de cicle de canvi d'època al tercer sector, que va tenir lloc el passat 13 de gener, es va centrar en la col·laboració.
Víctor Viñuales i Pau Vidal han obert la sessió amb un diàleg en el que van aportar pistes i reflexions sobre la col·laboració en el tercer sector. Treballar junts per a la societat consisteix a canviar egos per resultats, i per a això, és imprescindible barrejar per innovar, unir-se per no enfonsar-se, buscar aliances amb empreses, emprenedors/es i entitats del tercer sector d'àmbits diversos. La màxima de transformació social necessita de diferents punts de vista a identificar els problemes i buscar les solucions .
Pau i Víctor també van destacar la importància d'adoptar una cultura de confiança, transparència i compromís per poder superar obstacles corrents per a la col·laboració eficaç. A més es va apuntar al paper dels òrgans de govern en el lideratge dels processos de col·laboració.
A la taula d'experiències, Nekane Navarro, Xavier Orteu i Oriol Alsina, com a moderador, van compartir propostes d'èxit en col·laboració que s'estan duent a terme actualment.
Nekane introduir l'experiència del Clúster Crèixer, una iniciativa innovadora en cooperació entre entitats dedicades a la inserció sociolaboral de col·lectius vulnerables. A través d'un model col·laboratiu, les entitats participen conjuntament en subhastes per augmentar la seva capacitat de negociació. Els resultats es produeixen a curt termini, les entitats que formen part del Clúster Creixer han aconseguint estalviar prop de 39,6 milions d'euros l'any i per cada euro invertit en Centres Especials de Treball, retornen un mínim de 3,94 euros a la societat .
Xavier, d'altra banda , va aportar les seves reflexions en termes de col·laboració i les va relacionar amb PEI'Jove. Agrupa 11 entitats que treballen per millorar la inserció laboral dels joves mitjançant l'orientació i la formació prelaboral, la consolidació de la formació bàsica i la prolongació de l'etapa educativa prèvia a la incorporació al món del treball.
Seminari "INNOVACIÓ SOCIAL per la inclusió a la ciutat de Barcelona"FSYC - Fundación Salud y ComunidadLa Innovació Social consisteix a trobar noves formes de satisfer les necessitats socials, que no estan adequadament
cobertes pel mercat o el sector públic... o a produir els canvis
de comportament necessaris per resoldre els grans reptes de
la societat... capacitant a la ciutadania i generant noves relacions socials i nous models de col·laboració. Són, per
tant, al mateix temps innovadores en si mateixes i útils per
capacitar a la societat a innovar...”
Guia Desmuntamites - elParlanteAlvaro JaimesProjecte en el qual joves de l’Institut Menéndez i Pelayo a Sarrià debaten sobre els estereotips, prejudicis i rumors
que circulen en la societat sobre la immigració i diversitat cultural.
Desmuntamites TV és un projecte dissenyat i realitzat per la Associació Cultural elParlante que té el suport del
Districte de Sarrià Sant Gervasi i de la Xarxa Antirumors de l'Ajuntament de Barcelona. elParlante és una entitat
sense ànim de lucre especialitzada en el disseny i implementació d'estratègies d'educació i comunicació pel Canvi Social i la transformació i la promoció de la ciutadania activa. ELPARLANTE.
Educar per ser protagonistes. Carles Xifra CirachDepartament de Justícia. Generalitat de Catalunya.V Jornada d'educadors socials de centres penitenciaris. Canviem realitats, revoluciona't
Centre d'Estudis Jurídics i Formació Especialitzada, 15 de maig de 2013
[Cicle comunicacio 2.0] 1 comunicacioCentre de Recursos per a Associacions JuvenilsPrimera xerrade del cicle sobre comunicació 2.0 organitzat pel Centre de Recursos per a les Associacions Juvenils de Barcelona, sobre les claus de la comunicació per a assolir els objetius de l'associació. A càrrec de Joan Cornet.
Administració col·laborativa, el canvi de debòJordi GraellsArticle 'Administració col·laborativa, el canvi de debò', de Jordi Graells, a la revista 'Àmbits' del Col·legi de Politòlegs i Sociòlegs de Catalunya www.colcpis.org
Memòria d'ECAS 2011Entitats Catalanes d'Acció Social (ECAS)La publicació recull l’activitat d’ECAS al voltant dels tres eixos d’utilitat, representativitat i incidències política i es destaquen el projecte Alia’t, les tres jornades de debat i reflexió entorn al treball amb famílies, l’àmbit penitenciari i la inserció sociolaboral i les actuacions d’ECAS arrel de la reforma de la Renda Mínima d’Inserció.
2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societatObservatori del Tercer SectorLa quarta sessió de cicle de canvi d'època al tercer sector, que va tenir lloc el passat 13 de gener, es va centrar en la col·laboració.
Víctor Viñuales i Pau Vidal han obert la sessió amb un diàleg en el que van aportar pistes i reflexions sobre la col·laboració en el tercer sector. Treballar junts per a la societat consisteix a canviar egos per resultats, i per a això, és imprescindible barrejar per innovar, unir-se per no enfonsar-se, buscar aliances amb empreses, emprenedors/es i entitats del tercer sector d'àmbits diversos. La màxima de transformació social necessita de diferents punts de vista a identificar els problemes i buscar les solucions .
Pau i Víctor també van destacar la importància d'adoptar una cultura de confiança, transparència i compromís per poder superar obstacles corrents per a la col·laboració eficaç. A més es va apuntar al paper dels òrgans de govern en el lideratge dels processos de col·laboració.
A la taula d'experiències, Nekane Navarro, Xavier Orteu i Oriol Alsina, com a moderador, van compartir propostes d'èxit en col·laboració que s'estan duent a terme actualment.
Nekane introduir l'experiència del Clúster Crèixer, una iniciativa innovadora en cooperació entre entitats dedicades a la inserció sociolaboral de col·lectius vulnerables. A través d'un model col·laboratiu, les entitats participen conjuntament en subhastes per augmentar la seva capacitat de negociació. Els resultats es produeixen a curt termini, les entitats que formen part del Clúster Creixer han aconseguint estalviar prop de 39,6 milions d'euros l'any i per cada euro invertit en Centres Especials de Treball, retornen un mínim de 3,94 euros a la societat .
Xavier, d'altra banda , va aportar les seves reflexions en termes de col·laboració i les va relacionar amb PEI'Jove. Agrupa 11 entitats que treballen per millorar la inserció laboral dels joves mitjançant l'orientació i la formació prelaboral, la consolidació de la formació bàsica i la prolongació de l'etapa educativa prèvia a la incorporació al món del treball.
Seminari "INNOVACIÓ SOCIAL per la inclusió a la ciutat de Barcelona"FSYC - Fundación Salud y ComunidadLa Innovació Social consisteix a trobar noves formes de satisfer les necessitats socials, que no estan adequadament
cobertes pel mercat o el sector públic... o a produir els canvis
de comportament necessaris per resoldre els grans reptes de
la societat... capacitant a la ciutadania i generant noves relacions socials i nous models de col·laboració. Són, per
tant, al mateix temps innovadores en si mateixes i útils per
capacitar a la societat a innovar...”
Guia Desmuntamites - elParlanteAlvaro JaimesProjecte en el qual joves de l’Institut Menéndez i Pelayo a Sarrià debaten sobre els estereotips, prejudicis i rumors
que circulen en la societat sobre la immigració i diversitat cultural.
Desmuntamites TV és un projecte dissenyat i realitzat per la Associació Cultural elParlante que té el suport del
Districte de Sarrià Sant Gervasi i de la Xarxa Antirumors de l'Ajuntament de Barcelona. elParlante és una entitat
sense ànim de lucre especialitzada en el disseny i implementació d'estratègies d'educació i comunicació pel Canvi Social i la transformació i la promoció de la ciutadania activa. ELPARLANTE.
Educar per ser protagonistes. Carles Xifra CirachDepartament de Justícia. Generalitat de Catalunya.V Jornada d'educadors socials de centres penitenciaris. Canviem realitats, revoluciona't
Centre d'Estudis Jurídics i Formació Especialitzada, 15 de maig de 2013
2. MOTOR DE CANVI
La comunicació social ha de ser eina i motor del canvi,
+ humà i inclusiu, on les persones i no els diners,
siguin el centre.
S’ha d’entendre com un element clau d’apoderament
de persones i col·lectius.
3. MOTOR DE CANVI
La comunicació ha de ser l’eina perquè l’ESS pugui
expandir-se i fer-se popular. Sense el poble no hi ha
transformació social possible.
La comunicació social farà despertar consciències.
La comunicació és un canal important per oferir alternatives
necessàries i reals al sistema actual.
4. MOTOR DE CANVI
El relat que construim entre totes apoderarà les accions i
visibilitzarà que aquest canvi, és possible.
Durant el camí cap al canvi serà necessari conviure i
comunicar-nos amb altres realitats i en especial, amb el
sistema capitalista imperant.
Reconeixerem les contradiccions que implica necessitar
algunes eines del sitema capitalista per comunicar-nos.
5. QUÈ COMUNICAR?
Valors
Visualitzar bones praxis vs denunciar pràctiques abusives
Situar la vida i les persones al centre vs delatar l’explotació
Subratllar la importància de les cures
Reprovar l’individualisme
El procés de les iniciatives i els projectes i la importància del
mateix
6. QUI COMUNICA?
Les persones i col·lectius consensuats per fer-ho per la seva
organització.
Totes les persones, a títol individual, que volen divulgar les
Altres Economies per fer-les créixer.
7. QUI COMUNICA?
La comunicació social necessita activar col·lectius estratègics
com són el sector educatiu, econòmic, polític i cultural.
Totes comuniquem, en la mesura de la nostra voluntat i
possibilitat. La comunicació ha de ser motor d’inclusió de la
diversitat.
8. I PER A QUI COMUNIQUEM?
Del públic petit i proper al gran públic.
Segmentant els nostres públics i dirigint-nos específicament
a ells, serem més efectius.
9. COM COMUNICAR? AMB SENSIBILITAT
Missatges clars, directes i entenedors. I simpàtics ;)
Missatges de qualitat
Amb transparència
i especialment.. empatia <3
10. COM COMUNICAR? COL·LABORATIVAMENT
Les persones i organitzacions de l’ESS han d’entendre la
comunicació com una qüestió col·laborativa, on cadascú hi
ha de participar en la mesura de les seves possibilitats.
4 ulls, veuen més que 2.
11. COM COMUNICAR? COOPERANT
La intercooperació és la pedra angular en la creació de
xarxes. I les xarxes poden resoldre mancances intrínsiques en
el sector de les Altres Economies com són la manca de
recursos, temps i mans. I tot, comportarà sinergies que ens
faran créixer îîî
12. COM COMUNICAR? LLENGUATGE
L’ús de la llengua alhora de comunicar-nos fa la diferència.
L’hem d’usar amb criteris d’inclusió, diversitat i perspectiva
de gènere.
13. COM COMUNICAR? EN FEMENÍ
La comunicació ha de ser des del gènere i per al gènere.
Cada persona i col·lectiu ha de reflexionar com usa el gènere
en les seves comunicacions i adoptar els recursos lingüístics
que trobi escaients per visibilitzar i reivindicar el gènere.
Repensem en femení plural.
14. COM COMUNICAR? SENSE PRESA, SENSE PAUSA
Les persones i entitats de l’ESS han de destinar temps i
recursos per millorar la qualitat de la seva comunicació. És
inherent en la majoria d’organitzacions la manca de temps,
especialització i estratègia comunicativa.
La comunicació és clau en una entitat ESS i per tant, se li ha
de donar el temps pertinent.
15. COM COMUNICAR? BIDIRECCIONALMENT
Hem de prendre consciència de la importància de la
comunicació, tant interna com externa, i integrar ambdues,
en el quotidià de l’organització.
L’atenció a l’altre i l’escola activa són part fonalmental de
la comunicació social.
16. COM COMUNICAR? PREDICANT AMB L’EXEMPLE
Les persones i entitats de les Altres Economies han de
subratllar, comunicar i construir el relat de tots els valors i
bones pràctiques de l’ESS i alhora revisar si en la seva vida
personal, laboral i relacional en són exemple.
Estar alerta: sovint, en ares d’un món millor, les implicades
en les Altres Economies cauen en l’autoexplotació familiar,
laboral i personal.
17. COM COMUNICAR? EL PROCÉS
En l’estratègia comunicativa social, el debat i la reflexió han
de ser procés i resultat, resultat i procés <--->
18. COM COMUNICAR? AMB LLIBERTAT!
La transparència és un dret i un deure de la comunicació
social.
La comunicació no pot quedar condicionada per publicitats,
patrocinis, ni d’altres lobbys polítics o empresarials.
El sector ha d’usar i fer bandera del programari lliure i
cercar constantment eines tecnològiques no privatives.
19. QUAN? JA!
L’ESS ha de posar ja fil a l’agulla en la millora de la
comunicació, entenent però, que hi ha processos de
transformació el resultat dels quals es veurà a llarg termini.
20. Autoria
Aquest document està basat en el treball realitzat durant el projecte
“Suport en Comunicació i Democràcia Interna a les entitats de
les Altres Economies” dut a terme entre el maig i el desembre de
2016.
De les seves autores: Almudena García, Marina Gómez, Sira Jodar,
Marta Molas, Marc Navarro, Cristina Oliva, Begoña Planas, Ona
Planas, Teresa Puig, Marina Reig, Gemma Sanahuja, Íngrid Sánchez,
i Eli Vegué.