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Dec cafe 20201105_vfin
- 1. 情シス不在のスタートアップのリアル 合同会社 勇七 藤井大地 @ ZUNDA dev cafe 01
- 2. 会社名 合同会社 勇七 設立 2020年4月 代表者 藤井大地 住所 東京都千代田区一番町22番地7 資本金 200万円 事業内容 ? バックオフィス向けクラウドサービスの開発?提供 ? 情報システム/ITサービス業務の受託 ? IT機器?通信機器の販売 ? スタートアップ向けアドバイザリー業務 会社概要?代表者紹介 2011年、SMBC日興証券 投資銀行部門に入社。一貫して、テクノロジー企業の資金調達、M&A に関するアドバイザリー業務に従事 2016年、映像解析AIプラットフォーム「SCORER」を運営する株式会社フューチャースタンダー ドに参画。最高財務責任者（CFO）及び最高戦略責任者（CSO）を歴任。資金調達からバックオ フィスの構築、広報?PRまで幅広く担当 フューチャースタンダード参画前、2015年に中古車CotCマーケット運営企業の立ち上げに参画 代表者紹介：藤井 大地 2
- 4. 規模 0～29人 30～150人 150人～ ステージ 創業期 成長期 成熟期 特徴 最初はBYOD、自腹調達 とりえず仕事ができればいい 会社支給 とりえず仕事ができればいい 決められた流れに 沿って、運用される 主な タスク 自社に最適なサービスや アプリを探して、導入したい 入退社の流れを仕組み化し、 拡大に備える 資産管理等を始めたくなる IPO対応（過去の精算） 担当 エンジニア 又は 管理部門 専従者（情シス担当） 4 PROBLEM 多くの企業で専任の情シスがいない
- 6. 6 Real 創業期（~10名）のリアル 1. とりあえずBYODでみんなが作業 ? 時々、会社支給PC等を求められることも ? スマホの通話代とかもあまり気にしない 2.Microsoft OfficeはMicrosoftのスタートアップ支援プログラムから ? 1アカウントで、5個くらいのプロダクトキーを発行できる ? MSの規約的にOKかはあれだど 3.セキュリティについては、プロダクト側は多少気にするけど、基本無いも同然 課題?原因： お金
- 7. 7 Real シード~アーリ期（~50名）のリアル 1. 資金調達が出来ると会社貸与PCなんかも提供出来る ? BYODと会社貸与端末が共存する形 2.固定資産の管理をちゃんとしないとならなくなる ? 基本的に10万円以上の資産については、管理が必要になってくる（税務的な理由） 3.入退社の量が増えるので定期的に同じ作業を繰り返す ? PC購入～Google Workspaceアカウント発行～PC初期設定～SaaSアカウント作成 ? Google Workplace、Slack、Hubspot、ジョブカン、SmartHRとか 課題?原因： 属人的な管理の限界とガバナンス
- 9. 9 PROBLEM 初期のスタートアップのIT困りごとベスト3（現場編?非開発） 1. 大手企業から送られてくる情報セキュリティーシート 2.ITツールいれても使いこなせない ? セールスフォースとかマジしんどい ? 事業の変化とITツールがついていかない 3.使いたいソフトをなかなか入れてくれない ? 単純に管理部が忙しいことも
- 10. 10 PROBLEM SaaS時代のスタートアップ情シス 1. 社内インフラ => 業務ツールのコーディネーター ? 社内のインフラをケアするのではなく、いろいろなサービスを組み合わせてコーディ ネートする人 2.事業の変化とそれを支える業務基盤をどうあわせていくか ? 数ヶ月単位で事業環境が変化することもある ? コスト等を含めてどういう風に管理?運用していくかもポイント