�ݺ�ߣ

Editor's Notes

1. We have to make a shift to the future, where we first look with the patients what the needs are they have, then look how much they can do themselves, whether or with help of technology, and finally introduce manual labour.
2. Ondersteuning begeleiding intra -> extra Afbouw fysieke begeleiding Vergroten sociale contacten Verbeteren communicatie medewerker – klant Hulpmiddel dagstructurering Meekijken op afstand
3. mHealth project, juni – dec. 2013 Implementatie mHealth, aug – dec. 2014 Overdracht naar de reguliere organisatie SizaContactPlus, feb – juni 2015 Wij:mHealth project27 medewerker, 46 cliëntenOpgezet door organisatieGemeten resultaten Projectmedewerkers instrueren medewerkers en cliënten Samen:Implementatie mHealth125 medewerkers, ruim 600 cliënten  Kartrekkers per regio ondersteunen medewerkers en cliënten Zij:Overdracht naar reguliere organisatieHierin hebben wij te weinig geïnvesteerdnu nog steeds ruim 600 cliënten aangesloten
4. gecombineerd onderzoek naar effectiviteit en inzet binnen de WMO. Dit willen we doen middels een co-creatie tussen KPN, HAN, Radboud universiteit en Siza. In het onderzoek zal KPN een big-data analyse uitvoeren op het gebruik van de iPad als centrale sensor, aangevuld met systemen van Siza en waar nodig aangevuld met externe databronnen. Studenten van de HAN en radboud universiteit zullen op de gebieden medewerker bereidheid, proces en communicatie adviezen geven en interventies toepassen
5. Affiniteit met technologie geen invloed Leeftijd medewerker geen invloed Caseload geen invloed Geslacht geen invloedcontrolevariabelen hebben geen invloed Grootste invloed hebben enthousiastme of niet over beeldbellen en werkdruk Beeldbellen als toegevoegde waarde op hun werk: 7.1