際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Mix-in Conference   on diversity in higher education, 23 maart 2010 workshop over:  Loopbaancoachingstraject voor allochtone/bi-culturele masterstudenten en alumni van de Erasmus Universiteit Rotterdam Dorianne van Schaijk, loopbaanadviseur Bud Bickes, loopbaancoach Harjit Singh, studente en deelnemer loopbaancoachingstraject
Programma: wie zijn wij? aanleiding Loopbaancoachingstraject SER-Rapport doelstellingen van het loopbaancoachingstraject voor wie? structuur inhoud loopbaancoachingstraject resultaten traject evaluaties van deelnemers Valkuilen/aandachtspunten conclusie
Wie zijn wij? Tot 2008: Loopbaancentrum Labeur , Erasmus Universiteit  Rotterdam - Bud Bickes: Werving en selectie, hoofd Labeur - Dorianne van Schaijk: Loopbaanadvies Vanaf 2008:  Studentbegeleiding  Erasmus Universiteit Rotterdam - Dorianne van Schaijk: Loopbaanadvies - Harjit Singh: studente Nederlands recht, afgestudeerd    fiscaal recht, oprichtster Singh Law View
Aanleiding: Rapport van de SER: Niet de afkomst maar de toekomst 1.Meer tijd nodig om eerste baan te vinden 2. Minder snel uitgenodigd door bedrijven 3. Nemen genoegen met lagere functies
Ad. 1. meer tijd nodig om baan te vinden: 1 e  generatie   Ontbreken rolmodellen in omgeving Ouders geen ervaring met studeren: Dochter/zoon veel thuis, gevraagd voor allerlei zaken thuis Moeilijk om ouders iets te weigeren Alleen rechten, geneeskunde of economie mogen studeren Focussen op hoge cijfers en studietempo i.p.v. nevenactiviteiten Na diplomering pas ori谷nteren en solliciteren
Ad. 1. meer tijd nodig om baan te vinden: Geen netwerk: Geen lidmaatschap van studentenvereniging Niet deelnemen aan lunchen met bedrijven Niet stagelopen  Bezoeken bedrijvendagen pas na afstuderen Wegens overbezorgdheid van vader jegens dochter, geen bijbanen of nevenactiviteiten en niet stagelopen Juist vanwege bekostigen eigen studie te veel werken
Ad. 2. Minder snel uitgenodigd door bedrijven Geen traditioneel cv  Leeg of afwijkend cv: ontbreken activiteiten die recruiters belangrijk vinden hebben andere ervaringen die niet in traditioneel CV passen grillig verlopen schoolloopbanen  Ad. 3 Nemen genoegen met lagere functies Wijze van solliciteren: te bescheiden in brief en cv  solliciteren via uitzendbureaus, Metro/Spits te bescheiden in sollicitatiegesprek
Dubbele cultuurshock als eerste-generatie-studerende voor het eerst in grotendeels blanke omgeving als eerste-generatie-hoogopgeleide starter op de witte werkvloer
Aanleiding: Rotterdam unieke situatie: 2007:  36%  beroepsbevolking allochtone achtergrond 2025:  41%  beroepsbevolking allochtone achtergrond Rabobank Rotterdam: 2004:  4%  medewerkers allochtoon 2008:  21 %  medewerkers allochtoon Universiteiten aandeel niet westerse-allochtone studenten: Landelijk  11,2% EUR:  24% Grote steden: VU  18%,  UvA  13%,  UU  9% -> projectgelden ter beschikking gesteld door ministerie van OCW
Loopbaancoachingstraject voor allochtone/bi-culturele master studenten en alumni van de EUR Doelstellingen van het traject: Aanleren van effectieve  zoekstrategie谷n  en hoe met succes een  selectieprocedure  te doorlopen.  Versterken van het  zelfvertrouwen : solliciteer niet naar te lage functies Leren omgaan met de  arbeidscultuur  in organisaties die niet of onvoldoende bekend zijn met diversiteit van de werknemers.  Inzicht geven in de  mogelijkheden om de talenten  en extra kwaliteiten die men bezit dankzij de  eigen cultuur  in te zetten bij het solliciteren en het werk.
Voor wie: Allochtone/bi-culturele master studenten en alumni (<1 jaar afgestudeerd)  Nederlandse taal goed beheersen (niet internationale studenten) Vrijwillige deelname Solliciteren moet actueel zijn Niet voor: Internationale studenten Studenten met (nog) te veel (studie) verplichtingen  Autochtone studenten -> intakegesprek
Intakegesprek Inhoud: Uitleg geven over het loopbaancoachingstraject Solliciteren actueel  Geen studieverplichtingen, alleen scriptie Niet nog helemaal in begin stadium scriptie Bereidheid om ervaringen te delen en naar anderen te luisteren Zicht krijgen op samenstelling van de groep
Structuur Loopbaancoachingstraject 2 keer per jaar, voor- en najaar Geen kosten voor de deelnemers 3 uur per dagdeel Wekelijks Max. 8 deelnemers 8 dagdelen 1 dagdeel ECHO- training: Naar de arbeidsmarkt vanuit een krachtige identiteit 7 dagdelen: loopbaancoachingstraject: deel sollicitatietraining (1,5 uur) en deel coaching (1,5 uur)
Inhoud Loopbaancoachingstraject - ECHO- training: Naar de arbeidsmarkt vanuit een krachtige identiteit - Sollicitatietraining + Coaching - Individueel gesprek - Individuele begeleiding na indiensttreding (facultatief)
Inhoud Loopbaancoachingstraject ECHO- training :  Naar de arbeidsmarkt vanuit een krachtige identiteit Bewust worden van eigen identiteit  Ontdekken van daardoor ontwikkelde kwaliteiten Vermarkten van deze kwaliteiten Optekenen in een Identity CV Sollicitatietraining - zelfanalyse (3 dagdelen!) - sollicitatiebrief en cv - vacatureanalyse en telefoneren - netwerken (externe bureaus) - psychologische test en assessment (GITP) - sollicitatietraining  - presentatieoefeningen
Inhoud Loopbaancoachingstraject Coaching: Waar ben je mee bezig? Waar loop je tegenaan? Waar heb je hulp bij nodig? Wat weerhoudt je om dat bedrijf te bellen? Wat heb je nodig om te ontdekken wat je graag wilt? Waarover twijfel je? Hoe ging het sollicitatiegesprek? Waar ben je tevreden over? -> elke stap in het ori谷ntatie- en sollicitatieproces er zijn voor de student en de studenten voor elkaar
Loopbaancoachingstraject voor allochtone/bi-culturele master studenten en alumni van de EUR Doelstellingen van het traject: 1. Aanleren van effectieve  zoekstrategie谷n  en hoe met succes een  selectieprocedure  te doorlopen.  2. Versterken van het  zelfvertrouwen : solliciteer niet naar te lage functies 3. Leren omgaan met de  arbeidscultuur  in organisaties die niet of onvoldoende bekend zijn met diversiteit van de werknemers.  4. Inzicht geven in de  mogelijkheden om de talenten  en extra kwaliteiten die men bezit dankzij de  eigen cultuur  in te zetten bij het werk.
Resultaten Doelstelling 1: Zoekstrategie 谷 n uitgebreid en verbeterd   -  netwerken, voeren informatieve gesprekken, open solliciteren, hoe banen beurzen te bezoeken, telefoneren met bedrijven. focus minder op vacatures komt te liggen Sollicitatietechnieken verbeterd : extra sollicitatiegesprekstraining  deel kunnen nemen aan een testprogramma van het GITP presentatieoefeningen alle sollicitatieonderdelen zijn aan bod geweest mogelijkheid om het geleerde direct toe te passen
Resultaten Doelstelling 2: Versterken van zelfvertrouwen : verbeterde sollicitatietechnieken uitgebreide zelfanalyse plaatsgevonden (3 dagdelen) als men weet wat men zoekt en hoe te zoeken geeft dat meer zelfvertrouwen met meer overtuiging presenteren (door presentatieoefeningen) minder geneigd om lagere banen te accepteren deelname sollicitatiegesprekstraining (met video opname) bewustwording van de kracht van de eigen identiteit
Resultaten Doelstelling 3:   Leren omgaan met arbeidscultuur Bezoeken diverse bedrijvendagen Werkcultuur onderwerp van gesprek tijdens coachingsgedeelte Vb: Werk en priv辿 gescheiden houden Beleefd en joviaal Open en gesloten Bescheiden en assertief
Resultaten Doelstelling 4: mogelijkheden om de talenten  en extra kwaliteiten die men bezit dankzij de  eigen cultuur  in te zetten bij het solliciteren en het werk. zelfanalyse 3 dagdelen hebben andere ervaringen die niet in traditioneel CV passen,   toch deze ervaringen in CV verwerken (nevenactiviteiten) maken Identity CV
Voorbereiding Identity CV zelfanalyse Oudste van 3 kinderen Verantwoordelijkheid Zorgtaken Gedisciplineerd Hoge verwachtingen, grote drive Doelgericht
Identity CV Persoonlijke Beschrijving: Ik ben de oudste van 3 kinderen uit een ge谷migreerd gezin, dat betekent dat ik daardoor de nodige verantwoordelijkheden heb gekregen in het huishouden en de zorg voor mijn zusjes. Hierdoor heb ik discipline geleerd en ook geleerd om onder druk te blijven presteren. Mijn ouders hebben altijd hoge verwachtingen van mij gehad. Door de hoge verwachting en mijn andere verantwoordelijkheden thuis heb ik de discipline meegekregen om prioriteiten te kunnen stellen en doelgericht te werk te gaan.
Voorbereiding Identity CV Zelfanalyse: Risicos horen bij het leven Ouders zijn mijn inspiratiebron Ik kan overal wat van maken Initiatiefrijk Ondernemend Volhoudend.
Identity CV Persoonlijke beschrijving Mijn ouders hebben mij geleerd dat risicos nemen bij het leven hoort. Zij hebben bijvoorbeeld hun leven in Marokko opgegeven en een nieuw bestaan opgebouwd in Spanje. Initiatief nemen en volhouden kenmerken mijn levensstijl. Ik moest naar Nederland komen en mijn studie en mijn familie achterlaten in Spanje om een nieuwe toekomst te beginnen en een gezin te bouwen. Deze ervaringen hebben mij flexibel en ondernemend gemaakt en geleerd om met open vizier nieuwe uitdagingen aan te pakken.
Resultaten 2007  2008, 4 groepen Activiteit aantal baan 12 stageplaats 5 (af)studeren 8 gestopt met traject 3 onbekend 5 Totaal 33
Evaluaties Het coachingsgedeelte (rondje stand van zaken) werd wisselend beoordeeld.   Het heeft mij geholpen makkelijker en openlijker over bepaalde persoonlijke dingen te praten die autochtonen studenten wellicht niet bezighouden of zich geen beeld bij zouden kunnen vormen (i.e. niet deelnemen aan een dispuut/studentenvereniging, verantwoordelijkheden mbt. de zorg van familie, voldoen aan verwachtingen van familie/gemeenschap, trouwen vs. carri竪re maken).  Ervaringen delen  Het luisterend oor, de steun van de mede cursisten en trainers alsmede hun begrip voor mijn situatie (ziekte / burn out na eerste baan na studie).
Evaluaties Voor anderen waren de reacties op het coachingsgedeelte (rondje stand van zaken):   wel een belangrijk onderdeel soms te langdradig  waardoor de aandacht voor elkaars verhalen en ervaringen verslapte of er te weinig tijd overbleef voor het zelfanalyse- of een ander onderdeel van de sollicitatietraining van die middag.
Evaluaties Deze  zelfanalyse- en sollicitatieonderdelen  zijn overwegend goed beoordeeld mn om de volgende reden:  De meeste allochtone studenten hebben vaak geen (groot) netwerk tot hun beschikking om ergens binnen te komen. Omdat de meeste allochtone studenten altijd hard bezig zijn geweest met hun studie alsmede met de bekostiging ervan middels een bijbaantje zijn zij vaak minder goed voorbereid op hoe het er in de praktijk cq. in het bedrijfsleven er daadwerkelijk aan toe gaat, hoe het sollicitatieproces er nu daadwerkelijk uit ziet, waar je terecht kunt voor hulp bij het zoeken van een baan en welke middelen je hierbij kunt inzetten. Het is dan ook belangrijk dat er speciale aandacht besteed wordt aan de begeleiding van allochtone studenten, zodat zij meer inzicht krijgen in hun kwaliteiten en capaciteiten en leren hoe zij zich het beste kunnen profileren / presenteren, zodat zij een eerlijke kans krijgen op de arbeidsmarkt.
Evaluaties  Ik denk dat er zeker een groep allochtone studenten wat hulp kan gebruiken bij de overstap naar de arbeidsmarkt. Vooral omdat zij misschien in hun omgeving weinig voorbeelden hebben van wat er komt kijken bij het sollicitatieproces voor hoger opgeleiden. Vaak zijn ze zich niet bewust van de punten waar recruiters en HR mensen opletten bij het kiezen van een sollicitant.  Dat vind ik persoonlijk heel belangrijk. Want de allochtone studenten zijn niet altijd op de hoogte van wat er op de arbeidsmarkt gebeurt. In die zin kan Erasmus via loopbaancoachingstraject die studenten helpen om ze beter te begeleiden en informeren over allerlei nieuwe dingen die hun kansen op arbeidsmarkt vergroten.
Evaluaties Over aanbieden van loopbaancoachingstraject door de EUR  Belangrijk dat de Erasmus Universiteit Rotterdam speciale aandacht besteedt aan het begeleiden van allochtone studenten naar de arbeidsmarkt.  Een dergelijk traject is eigenlijk voor elke student nuttig.  Niet wenselijk om allochtone- en autochtone studenten te mixen in de groep m.n. vanwege de speciale culturele aspecten.
Valkuilen/tips: Lastig om allochtone studenten te werven (masterstudenten en alumni) Internationale studenten toelaten Vol programma: tijdsverdeling tussen coaching en training Studenten nog niet met solliciteren bezig  Teveel andere verplichtingen
Conclusie Alle reacties tezamen en ook de ervaringen van de trainer(s) zelf, hebben er toe geleid dat het traject zoals het 2 jaar lang heeft plaats gevonden eigenlijk ongewijzigd in 2009 is voortgezet en in de aankomende jaren ook voortgezet zal blijven worden.

More Related Content

Similar to Erasmus Universiteit Rotterdam - Loopbaancaochingstraject Allochtone Studenten (20)

Presentatie haagse hogeschool
Presentatie haagse hogeschoolPresentatie haagse hogeschool
Presentatie haagse hogeschool
Hans Hoornstra
Workshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En Begeleiding
Workshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En BegeleidingWorkshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En Begeleiding
Workshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En Begeleiding
VO-raad
Studiekeuzeconferentie 2018: Een persoonlijke leerroute voor elke student
Studiekeuzeconferentie 2018: Een persoonlijke leerroute voor elke studentStudiekeuzeconferentie 2018: Een persoonlijke leerroute voor elke student
Studiekeuzeconferentie 2018: Een persoonlijke leerroute voor elke student
Studiekeuzeconferentie
Nepc11 eportfolio bij loopbaanontwikkeling matchcare
Nepc11 eportfolio bij loopbaanontwikkeling matchcareNepc11 eportfolio bij loopbaanontwikkeling matchcare
Nepc11 eportfolio bij loopbaanontwikkeling matchcare
Stichting ePortfolio Support
Studiekeuzeconferentie 2018: Welkom! Hoe lang blijf je?
Studiekeuzeconferentie 2018: Welkom! Hoe lang blijf je?Studiekeuzeconferentie 2018: Welkom! Hoe lang blijf je?
Studiekeuzeconferentie 2018: Welkom! Hoe lang blijf je?
Studiekeuzeconferentie
Folder MKB Traineeship
Folder MKB TraineeshipFolder MKB Traineeship
Folder MKB Traineeship
Ivo Steenbergen
MIJN WERKPLAATS
MIJN WERKPLAATSMIJN WERKPLAATS
MIJN WERKPLAATS
Hanno Ambaum
Presentatie hans sonneveld
Presentatie hans sonneveldPresentatie hans sonneveld
Presentatie hans sonneveld
Rathenau Instituut
OWD2010 - 4 - De Student meer Centraal: een verbeteraanpak in het onderwijsaa...
OWD2010 - 4 - De Student meer Centraal: een verbeteraanpak in het onderwijsaa...OWD2010 - 4 - De Student meer Centraal: een verbeteraanpak in het onderwijsaa...
OWD2010 - 4 - De Student meer Centraal: een verbeteraanpak in het onderwijsaa...
SURF Events
Cv lieuwkjevan kammen_nl
Cv lieuwkjevan kammen_nlCv lieuwkjevan kammen_nl
Cv lieuwkjevan kammen_nl
Lieuwkje van Kammen
Verbinding gelegd!
Verbinding gelegd! Verbinding gelegd!
Verbinding gelegd!
HAN University of Applied Sciences
Bo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 siooBo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 sioo
Geert Buzeman
Agamedes
AgamedesAgamedes
Agamedes
Agamedes BV
Werving: hoe trek ik de juiste kandidaten aan?
Werving: hoe trek ik de juiste kandidaten aan?Werving: hoe trek ik de juiste kandidaten aan?
Werving: hoe trek ik de juiste kandidaten aan?
HRwijs
Samen maken we de UGent
Samen maken we de UGentSamen maken we de UGent
Samen maken we de UGent
Sarah De Saeger
Programma Guido & Sarah: 'Samen maken we de UGENT'
Programma Guido & Sarah: 'Samen maken we de UGENT'Programma Guido & Sarah: 'Samen maken we de UGENT'
Programma Guido & Sarah: 'Samen maken we de UGENT'
Guido Van Huylenbroeck
Collegiale presentatie big picture learning
Collegiale presentatie big picture learningCollegiale presentatie big picture learning
Collegiale presentatie big picture learning
Hanneke te Braake
Leren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijsLeren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijs
Noordhoff Health
Presentatie haagse hogeschool
Presentatie haagse hogeschoolPresentatie haagse hogeschool
Presentatie haagse hogeschool
Hans Hoornstra
Workshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En Begeleiding
Workshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En BegeleidingWorkshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En Begeleiding
Workshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En Begeleiding
VO-raad
Studiekeuzeconferentie 2018: Een persoonlijke leerroute voor elke student
Studiekeuzeconferentie 2018: Een persoonlijke leerroute voor elke studentStudiekeuzeconferentie 2018: Een persoonlijke leerroute voor elke student
Studiekeuzeconferentie 2018: Een persoonlijke leerroute voor elke student
Studiekeuzeconferentie
Nepc11 eportfolio bij loopbaanontwikkeling matchcare
Nepc11 eportfolio bij loopbaanontwikkeling matchcareNepc11 eportfolio bij loopbaanontwikkeling matchcare
Nepc11 eportfolio bij loopbaanontwikkeling matchcare
Stichting ePortfolio Support
Studiekeuzeconferentie 2018: Welkom! Hoe lang blijf je?
Studiekeuzeconferentie 2018: Welkom! Hoe lang blijf je?Studiekeuzeconferentie 2018: Welkom! Hoe lang blijf je?
Studiekeuzeconferentie 2018: Welkom! Hoe lang blijf je?
Studiekeuzeconferentie
Folder MKB Traineeship
Folder MKB TraineeshipFolder MKB Traineeship
Folder MKB Traineeship
Ivo Steenbergen
MIJN WERKPLAATS
MIJN WERKPLAATSMIJN WERKPLAATS
MIJN WERKPLAATS
Hanno Ambaum
OWD2010 - 4 - De Student meer Centraal: een verbeteraanpak in het onderwijsaa...
OWD2010 - 4 - De Student meer Centraal: een verbeteraanpak in het onderwijsaa...OWD2010 - 4 - De Student meer Centraal: een verbeteraanpak in het onderwijsaa...
OWD2010 - 4 - De Student meer Centraal: een verbeteraanpak in het onderwijsaa...
SURF Events
Bo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 siooBo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 sioo
Geert Buzeman
Werving: hoe trek ik de juiste kandidaten aan?
Werving: hoe trek ik de juiste kandidaten aan?Werving: hoe trek ik de juiste kandidaten aan?
Werving: hoe trek ik de juiste kandidaten aan?
HRwijs
Samen maken we de UGent
Samen maken we de UGentSamen maken we de UGent
Samen maken we de UGent
Sarah De Saeger
Programma Guido & Sarah: 'Samen maken we de UGENT'
Programma Guido & Sarah: 'Samen maken we de UGENT'Programma Guido & Sarah: 'Samen maken we de UGENT'
Programma Guido & Sarah: 'Samen maken we de UGENT'
Guido Van Huylenbroeck
Collegiale presentatie big picture learning
Collegiale presentatie big picture learningCollegiale presentatie big picture learning
Collegiale presentatie big picture learning
Hanneke te Braake
Leren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijsLeren en innoveren in het beroepsonderwijs
Leren en innoveren in het beroepsonderwijs
Noordhoff Health

More from Hogeschool INHolland (20)

C Van Egten - Presentatie Interculturele Competenties Voor De Jeugdsector
C Van Egten - Presentatie Interculturele Competenties Voor De JeugdsectorC Van Egten - Presentatie Interculturele Competenties Voor De Jeugdsector
C Van Egten - Presentatie Interculturele Competenties Voor De Jeugdsector
Hogeschool INHolland
C Van Egten Presentatie - Kracht Diversiteit
C Van Egten Presentatie - Kracht DiversiteitC Van Egten Presentatie - Kracht Diversiteit
C Van Egten Presentatie - Kracht Diversiteit
Hogeschool INHolland
J Schneider - UVA
J Schneider - UVAJ Schneider - UVA
J Schneider - UVA
Hogeschool INHolland
Verwerving Interculturele Beroepscompetenties - Hogeschool Utrecht
Verwerving Interculturele Beroepscompetenties -  Hogeschool UtrechtVerwerving Interculturele Beroepscompetenties -  Hogeschool Utrecht
Verwerving Interculturele Beroepscompetenties - Hogeschool Utrecht
Hogeschool INHolland
Joske Van Dulmen - Hogeschool Utrecht
Joske Van Dulmen - Hogeschool UtrechtJoske Van Dulmen - Hogeschool Utrecht
Joske Van Dulmen - Hogeschool Utrecht
Hogeschool INHolland
Huub Evers - Fontys Journalistiek
Huub Evers - Fontys JournalistiekHuub Evers - Fontys Journalistiek
Huub Evers - Fontys Journalistiek
Hogeschool INHolland
Hanna Harthoorn - E Quality
Hanna Harthoorn - E QualityHanna Harthoorn - E Quality
Hanna Harthoorn - E Quality
Hogeschool INHolland
Marieke Meeuwisse - Risbo
Marieke Meeuwisse - RisboMarieke Meeuwisse - Risbo
Marieke Meeuwisse - Risbo
Hogeschool INHolland
Marianne Boogaard - Debat Stellingen Taalbeleid
Marianne Boogaard - Debat Stellingen TaalbeleidMarianne Boogaard - Debat Stellingen Taalbeleid
Marianne Boogaard - Debat Stellingen Taalbeleid
Hogeschool INHolland
Wilma Van Der Westen - Talige Startcompetenties
Wilma Van Der Westen - Talige StartcompetentiesWilma Van Der Westen - Talige Startcompetenties
Wilma Van Der Westen - Talige Startcompetenties
Hogeschool INHolland
Jos辿 Beijer - Taalontwikkelend Onderwijs
Jos辿 Beijer - Taalontwikkelend OnderwijsJos辿 Beijer - Taalontwikkelend Onderwijs
Jos辿 Beijer - Taalontwikkelend Onderwijs
Hogeschool INHolland
Martin T Hart - Taaltoets
Martin T Hart - TaaltoetsMartin T Hart - Taaltoets
Martin T Hart - Taaltoets
Hogeschool INHolland
NOA VU - Anita De Vries
NOA VU - Anita De VriesNOA VU - Anita De Vries
NOA VU - Anita De Vries
Hogeschool INHolland
Intakeassessment - Margo Pluijter
Intakeassessment - Margo PluijterIntakeassessment - Margo Pluijter
Intakeassessment - Margo Pluijter
Hogeschool INHolland
In Holland - Pauline Naber En Guido Walraven
In Holland - Pauline Naber En Guido WalravenIn Holland - Pauline Naber En Guido Walraven
In Holland - Pauline Naber En Guido Walraven
Hogeschool INHolland
Teaching Diversity - Jos Hilte
Teaching Diversity - Jos HilteTeaching Diversity - Jos Hilte
Teaching Diversity - Jos Hilte
Hogeschool INHolland
Nederlands Jeugd Instituut - Marianne Berger
Nederlands Jeugd Instituut  - Marianne BergerNederlands Jeugd Instituut  - Marianne Berger
Nederlands Jeugd Instituut - Marianne Berger
Hogeschool INHolland
Hv A Buurtwinkel Voor Onderwijs - Rob Andeweg
Hv A Buurtwinkel Voor Onderwijs - Rob AndewegHv A Buurtwinkel Voor Onderwijs - Rob Andeweg
Hv A Buurtwinkel Voor Onderwijs - Rob Andeweg
Hogeschool INHolland
Create Your Open Mind
Create Your Open MindCreate Your Open Mind
Create Your Open Mind
Hogeschool INHolland
Hanzehogeschool Groningen - Lies Korevaar
Hanzehogeschool Groningen - Lies KorevaarHanzehogeschool Groningen - Lies Korevaar
Hanzehogeschool Groningen - Lies Korevaar
Hogeschool INHolland
C Van Egten - Presentatie Interculturele Competenties Voor De Jeugdsector
C Van Egten - Presentatie Interculturele Competenties Voor De JeugdsectorC Van Egten - Presentatie Interculturele Competenties Voor De Jeugdsector
C Van Egten - Presentatie Interculturele Competenties Voor De Jeugdsector
Hogeschool INHolland
C Van Egten Presentatie - Kracht Diversiteit
C Van Egten Presentatie - Kracht DiversiteitC Van Egten Presentatie - Kracht Diversiteit
C Van Egten Presentatie - Kracht Diversiteit
Hogeschool INHolland
Verwerving Interculturele Beroepscompetenties - Hogeschool Utrecht
Verwerving Interculturele Beroepscompetenties -  Hogeschool UtrechtVerwerving Interculturele Beroepscompetenties -  Hogeschool Utrecht
Verwerving Interculturele Beroepscompetenties - Hogeschool Utrecht
Hogeschool INHolland
Joske Van Dulmen - Hogeschool Utrecht
Joske Van Dulmen - Hogeschool UtrechtJoske Van Dulmen - Hogeschool Utrecht
Joske Van Dulmen - Hogeschool Utrecht
Hogeschool INHolland
Huub Evers - Fontys Journalistiek
Huub Evers - Fontys JournalistiekHuub Evers - Fontys Journalistiek
Huub Evers - Fontys Journalistiek
Hogeschool INHolland
Marianne Boogaard - Debat Stellingen Taalbeleid
Marianne Boogaard - Debat Stellingen TaalbeleidMarianne Boogaard - Debat Stellingen Taalbeleid
Marianne Boogaard - Debat Stellingen Taalbeleid
Hogeschool INHolland
Wilma Van Der Westen - Talige Startcompetenties
Wilma Van Der Westen - Talige StartcompetentiesWilma Van Der Westen - Talige Startcompetenties
Wilma Van Der Westen - Talige Startcompetenties
Hogeschool INHolland
Jos辿 Beijer - Taalontwikkelend Onderwijs
Jos辿 Beijer - Taalontwikkelend OnderwijsJos辿 Beijer - Taalontwikkelend Onderwijs
Jos辿 Beijer - Taalontwikkelend Onderwijs
Hogeschool INHolland
Intakeassessment - Margo Pluijter
Intakeassessment - Margo PluijterIntakeassessment - Margo Pluijter
Intakeassessment - Margo Pluijter
Hogeschool INHolland
In Holland - Pauline Naber En Guido Walraven
In Holland - Pauline Naber En Guido WalravenIn Holland - Pauline Naber En Guido Walraven
In Holland - Pauline Naber En Guido Walraven
Hogeschool INHolland
Nederlands Jeugd Instituut - Marianne Berger
Nederlands Jeugd Instituut  - Marianne BergerNederlands Jeugd Instituut  - Marianne Berger
Nederlands Jeugd Instituut - Marianne Berger
Hogeschool INHolland
Hv A Buurtwinkel Voor Onderwijs - Rob Andeweg
Hv A Buurtwinkel Voor Onderwijs - Rob AndewegHv A Buurtwinkel Voor Onderwijs - Rob Andeweg
Hv A Buurtwinkel Voor Onderwijs - Rob Andeweg
Hogeschool INHolland
Hanzehogeschool Groningen - Lies Korevaar
Hanzehogeschool Groningen - Lies KorevaarHanzehogeschool Groningen - Lies Korevaar
Hanzehogeschool Groningen - Lies Korevaar
Hogeschool INHolland

Erasmus Universiteit Rotterdam - Loopbaancaochingstraject Allochtone Studenten

  • 1. Mix-in Conference on diversity in higher education, 23 maart 2010 workshop over: Loopbaancoachingstraject voor allochtone/bi-culturele masterstudenten en alumni van de Erasmus Universiteit Rotterdam Dorianne van Schaijk, loopbaanadviseur Bud Bickes, loopbaancoach Harjit Singh, studente en deelnemer loopbaancoachingstraject
  • 2. Programma: wie zijn wij? aanleiding Loopbaancoachingstraject SER-Rapport doelstellingen van het loopbaancoachingstraject voor wie? structuur inhoud loopbaancoachingstraject resultaten traject evaluaties van deelnemers Valkuilen/aandachtspunten conclusie
  • 3. Wie zijn wij? Tot 2008: Loopbaancentrum Labeur , Erasmus Universiteit Rotterdam - Bud Bickes: Werving en selectie, hoofd Labeur - Dorianne van Schaijk: Loopbaanadvies Vanaf 2008: Studentbegeleiding Erasmus Universiteit Rotterdam - Dorianne van Schaijk: Loopbaanadvies - Harjit Singh: studente Nederlands recht, afgestudeerd fiscaal recht, oprichtster Singh Law View
  • 4. Aanleiding: Rapport van de SER: Niet de afkomst maar de toekomst 1.Meer tijd nodig om eerste baan te vinden 2. Minder snel uitgenodigd door bedrijven 3. Nemen genoegen met lagere functies
  • 5. Ad. 1. meer tijd nodig om baan te vinden: 1 e generatie Ontbreken rolmodellen in omgeving Ouders geen ervaring met studeren: Dochter/zoon veel thuis, gevraagd voor allerlei zaken thuis Moeilijk om ouders iets te weigeren Alleen rechten, geneeskunde of economie mogen studeren Focussen op hoge cijfers en studietempo i.p.v. nevenactiviteiten Na diplomering pas ori谷nteren en solliciteren
  • 6. Ad. 1. meer tijd nodig om baan te vinden: Geen netwerk: Geen lidmaatschap van studentenvereniging Niet deelnemen aan lunchen met bedrijven Niet stagelopen Bezoeken bedrijvendagen pas na afstuderen Wegens overbezorgdheid van vader jegens dochter, geen bijbanen of nevenactiviteiten en niet stagelopen Juist vanwege bekostigen eigen studie te veel werken
  • 7. Ad. 2. Minder snel uitgenodigd door bedrijven Geen traditioneel cv Leeg of afwijkend cv: ontbreken activiteiten die recruiters belangrijk vinden hebben andere ervaringen die niet in traditioneel CV passen grillig verlopen schoolloopbanen Ad. 3 Nemen genoegen met lagere functies Wijze van solliciteren: te bescheiden in brief en cv solliciteren via uitzendbureaus, Metro/Spits te bescheiden in sollicitatiegesprek
  • 8. Dubbele cultuurshock als eerste-generatie-studerende voor het eerst in grotendeels blanke omgeving als eerste-generatie-hoogopgeleide starter op de witte werkvloer
  • 9. Aanleiding: Rotterdam unieke situatie: 2007: 36% beroepsbevolking allochtone achtergrond 2025: 41% beroepsbevolking allochtone achtergrond Rabobank Rotterdam: 2004: 4% medewerkers allochtoon 2008: 21 % medewerkers allochtoon Universiteiten aandeel niet westerse-allochtone studenten: Landelijk 11,2% EUR: 24% Grote steden: VU 18%, UvA 13%, UU 9% -> projectgelden ter beschikking gesteld door ministerie van OCW
  • 10. Loopbaancoachingstraject voor allochtone/bi-culturele master studenten en alumni van de EUR Doelstellingen van het traject: Aanleren van effectieve zoekstrategie谷n en hoe met succes een selectieprocedure te doorlopen. Versterken van het zelfvertrouwen : solliciteer niet naar te lage functies Leren omgaan met de arbeidscultuur in organisaties die niet of onvoldoende bekend zijn met diversiteit van de werknemers. Inzicht geven in de mogelijkheden om de talenten en extra kwaliteiten die men bezit dankzij de eigen cultuur in te zetten bij het solliciteren en het werk.
  • 11. Voor wie: Allochtone/bi-culturele master studenten en alumni (<1 jaar afgestudeerd) Nederlandse taal goed beheersen (niet internationale studenten) Vrijwillige deelname Solliciteren moet actueel zijn Niet voor: Internationale studenten Studenten met (nog) te veel (studie) verplichtingen Autochtone studenten -> intakegesprek
  • 12. Intakegesprek Inhoud: Uitleg geven over het loopbaancoachingstraject Solliciteren actueel Geen studieverplichtingen, alleen scriptie Niet nog helemaal in begin stadium scriptie Bereidheid om ervaringen te delen en naar anderen te luisteren Zicht krijgen op samenstelling van de groep
  • 13. Structuur Loopbaancoachingstraject 2 keer per jaar, voor- en najaar Geen kosten voor de deelnemers 3 uur per dagdeel Wekelijks Max. 8 deelnemers 8 dagdelen 1 dagdeel ECHO- training: Naar de arbeidsmarkt vanuit een krachtige identiteit 7 dagdelen: loopbaancoachingstraject: deel sollicitatietraining (1,5 uur) en deel coaching (1,5 uur)
  • 14. Inhoud Loopbaancoachingstraject - ECHO- training: Naar de arbeidsmarkt vanuit een krachtige identiteit - Sollicitatietraining + Coaching - Individueel gesprek - Individuele begeleiding na indiensttreding (facultatief)
  • 15. Inhoud Loopbaancoachingstraject ECHO- training : Naar de arbeidsmarkt vanuit een krachtige identiteit Bewust worden van eigen identiteit Ontdekken van daardoor ontwikkelde kwaliteiten Vermarkten van deze kwaliteiten Optekenen in een Identity CV Sollicitatietraining - zelfanalyse (3 dagdelen!) - sollicitatiebrief en cv - vacatureanalyse en telefoneren - netwerken (externe bureaus) - psychologische test en assessment (GITP) - sollicitatietraining - presentatieoefeningen
  • 16. Inhoud Loopbaancoachingstraject Coaching: Waar ben je mee bezig? Waar loop je tegenaan? Waar heb je hulp bij nodig? Wat weerhoudt je om dat bedrijf te bellen? Wat heb je nodig om te ontdekken wat je graag wilt? Waarover twijfel je? Hoe ging het sollicitatiegesprek? Waar ben je tevreden over? -> elke stap in het ori谷ntatie- en sollicitatieproces er zijn voor de student en de studenten voor elkaar
  • 17. Loopbaancoachingstraject voor allochtone/bi-culturele master studenten en alumni van de EUR Doelstellingen van het traject: 1. Aanleren van effectieve zoekstrategie谷n en hoe met succes een selectieprocedure te doorlopen. 2. Versterken van het zelfvertrouwen : solliciteer niet naar te lage functies 3. Leren omgaan met de arbeidscultuur in organisaties die niet of onvoldoende bekend zijn met diversiteit van de werknemers. 4. Inzicht geven in de mogelijkheden om de talenten en extra kwaliteiten die men bezit dankzij de eigen cultuur in te zetten bij het werk.
  • 18. Resultaten Doelstelling 1: Zoekstrategie 谷 n uitgebreid en verbeterd - netwerken, voeren informatieve gesprekken, open solliciteren, hoe banen beurzen te bezoeken, telefoneren met bedrijven. focus minder op vacatures komt te liggen Sollicitatietechnieken verbeterd : extra sollicitatiegesprekstraining deel kunnen nemen aan een testprogramma van het GITP presentatieoefeningen alle sollicitatieonderdelen zijn aan bod geweest mogelijkheid om het geleerde direct toe te passen
  • 19. Resultaten Doelstelling 2: Versterken van zelfvertrouwen : verbeterde sollicitatietechnieken uitgebreide zelfanalyse plaatsgevonden (3 dagdelen) als men weet wat men zoekt en hoe te zoeken geeft dat meer zelfvertrouwen met meer overtuiging presenteren (door presentatieoefeningen) minder geneigd om lagere banen te accepteren deelname sollicitatiegesprekstraining (met video opname) bewustwording van de kracht van de eigen identiteit
  • 20. Resultaten Doelstelling 3: Leren omgaan met arbeidscultuur Bezoeken diverse bedrijvendagen Werkcultuur onderwerp van gesprek tijdens coachingsgedeelte Vb: Werk en priv辿 gescheiden houden Beleefd en joviaal Open en gesloten Bescheiden en assertief
  • 21. Resultaten Doelstelling 4: mogelijkheden om de talenten en extra kwaliteiten die men bezit dankzij de eigen cultuur in te zetten bij het solliciteren en het werk. zelfanalyse 3 dagdelen hebben andere ervaringen die niet in traditioneel CV passen, toch deze ervaringen in CV verwerken (nevenactiviteiten) maken Identity CV
  • 22. Voorbereiding Identity CV zelfanalyse Oudste van 3 kinderen Verantwoordelijkheid Zorgtaken Gedisciplineerd Hoge verwachtingen, grote drive Doelgericht
  • 23. Identity CV Persoonlijke Beschrijving: Ik ben de oudste van 3 kinderen uit een ge谷migreerd gezin, dat betekent dat ik daardoor de nodige verantwoordelijkheden heb gekregen in het huishouden en de zorg voor mijn zusjes. Hierdoor heb ik discipline geleerd en ook geleerd om onder druk te blijven presteren. Mijn ouders hebben altijd hoge verwachtingen van mij gehad. Door de hoge verwachting en mijn andere verantwoordelijkheden thuis heb ik de discipline meegekregen om prioriteiten te kunnen stellen en doelgericht te werk te gaan.
  • 24. Voorbereiding Identity CV Zelfanalyse: Risicos horen bij het leven Ouders zijn mijn inspiratiebron Ik kan overal wat van maken Initiatiefrijk Ondernemend Volhoudend.
  • 25. Identity CV Persoonlijke beschrijving Mijn ouders hebben mij geleerd dat risicos nemen bij het leven hoort. Zij hebben bijvoorbeeld hun leven in Marokko opgegeven en een nieuw bestaan opgebouwd in Spanje. Initiatief nemen en volhouden kenmerken mijn levensstijl. Ik moest naar Nederland komen en mijn studie en mijn familie achterlaten in Spanje om een nieuwe toekomst te beginnen en een gezin te bouwen. Deze ervaringen hebben mij flexibel en ondernemend gemaakt en geleerd om met open vizier nieuwe uitdagingen aan te pakken.
  • 26. Resultaten 2007 2008, 4 groepen Activiteit aantal baan 12 stageplaats 5 (af)studeren 8 gestopt met traject 3 onbekend 5 Totaal 33
  • 27. Evaluaties Het coachingsgedeelte (rondje stand van zaken) werd wisselend beoordeeld. Het heeft mij geholpen makkelijker en openlijker over bepaalde persoonlijke dingen te praten die autochtonen studenten wellicht niet bezighouden of zich geen beeld bij zouden kunnen vormen (i.e. niet deelnemen aan een dispuut/studentenvereniging, verantwoordelijkheden mbt. de zorg van familie, voldoen aan verwachtingen van familie/gemeenschap, trouwen vs. carri竪re maken). Ervaringen delen Het luisterend oor, de steun van de mede cursisten en trainers alsmede hun begrip voor mijn situatie (ziekte / burn out na eerste baan na studie).
  • 28. Evaluaties Voor anderen waren de reacties op het coachingsgedeelte (rondje stand van zaken): wel een belangrijk onderdeel soms te langdradig waardoor de aandacht voor elkaars verhalen en ervaringen verslapte of er te weinig tijd overbleef voor het zelfanalyse- of een ander onderdeel van de sollicitatietraining van die middag.
  • 29. Evaluaties Deze zelfanalyse- en sollicitatieonderdelen zijn overwegend goed beoordeeld mn om de volgende reden: De meeste allochtone studenten hebben vaak geen (groot) netwerk tot hun beschikking om ergens binnen te komen. Omdat de meeste allochtone studenten altijd hard bezig zijn geweest met hun studie alsmede met de bekostiging ervan middels een bijbaantje zijn zij vaak minder goed voorbereid op hoe het er in de praktijk cq. in het bedrijfsleven er daadwerkelijk aan toe gaat, hoe het sollicitatieproces er nu daadwerkelijk uit ziet, waar je terecht kunt voor hulp bij het zoeken van een baan en welke middelen je hierbij kunt inzetten. Het is dan ook belangrijk dat er speciale aandacht besteed wordt aan de begeleiding van allochtone studenten, zodat zij meer inzicht krijgen in hun kwaliteiten en capaciteiten en leren hoe zij zich het beste kunnen profileren / presenteren, zodat zij een eerlijke kans krijgen op de arbeidsmarkt.
  • 30. Evaluaties Ik denk dat er zeker een groep allochtone studenten wat hulp kan gebruiken bij de overstap naar de arbeidsmarkt. Vooral omdat zij misschien in hun omgeving weinig voorbeelden hebben van wat er komt kijken bij het sollicitatieproces voor hoger opgeleiden. Vaak zijn ze zich niet bewust van de punten waar recruiters en HR mensen opletten bij het kiezen van een sollicitant. Dat vind ik persoonlijk heel belangrijk. Want de allochtone studenten zijn niet altijd op de hoogte van wat er op de arbeidsmarkt gebeurt. In die zin kan Erasmus via loopbaancoachingstraject die studenten helpen om ze beter te begeleiden en informeren over allerlei nieuwe dingen die hun kansen op arbeidsmarkt vergroten.
  • 31. Evaluaties Over aanbieden van loopbaancoachingstraject door de EUR Belangrijk dat de Erasmus Universiteit Rotterdam speciale aandacht besteedt aan het begeleiden van allochtone studenten naar de arbeidsmarkt. Een dergelijk traject is eigenlijk voor elke student nuttig. Niet wenselijk om allochtone- en autochtone studenten te mixen in de groep m.n. vanwege de speciale culturele aspecten.
  • 32. Valkuilen/tips: Lastig om allochtone studenten te werven (masterstudenten en alumni) Internationale studenten toelaten Vol programma: tijdsverdeling tussen coaching en training Studenten nog niet met solliciteren bezig Teveel andere verplichtingen
  • 33. Conclusie Alle reacties tezamen en ook de ervaringen van de trainer(s) zelf, hebben er toe geleid dat het traject zoals het 2 jaar lang heeft plaats gevonden eigenlijk ongewijzigd in 2009 is voortgezet en in de aankomende jaren ook voortgezet zal blijven worden.