presentatie van Nicolette Bakhuisen over de praktijklijn van de opleiding Communicatie van hogeschool INHolland in Amsterdam/Diemen, gehouden op onderwijsconferentie Show & Share 2009 in Rotterdam
Het curriculumticket naar de perfecte job - Dieter Fransoo, Kern Selection ...vacature_com
油
Het curriculumticket naar de perfecte job. Tijdens deze seminar word je begeleid door de stappen die worden doorlopen bij een kandidaatstelling van het opstellen van een curriculum tot de voorbereiding op een sollicitatiegesprek. Er wordt op een pragmatische manier gewerkt met praktische tips om je op weg te helpen naar de perfecte uitdaging.
Sinds 2010 werkt Dieter voor Kern Selection, de rekruteringsexpert binnen de HR dienstengroep Acerta. Als consultant matcht hij kandidaten met vacatures bij klanten actief in diverse sectoren.
Workshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En BegeleidingVO-raad
油
(N)iets nieuws onder de zon
In de Kwaliteitsagenda van het ministerie van OCW en de sectoragenda van de VO-raad is 辿辿n van de beleidsprioriteiten voor de
komende jaren gericht op het beter benutten van talenten van leerlingen en het voorkomen van voortijdig schoolverlaten. E辿n van de manieren om dat te bereiken, is te zorgen dat leerlingen zich goed kunnen voorbereiden op hun vervolg schoolloopbaan. Veel scholen bieden in dat kader loopbaanori谷ntatie en -begeleiding (LOB) aan. Toch zijn er veel leerlingen die geen of een verkeerde keuze maken of die niet weten hoe ze moeten
kiezen. Om te stimuleren dat scholen zich bezinnen op welke wijze zij hun leerlingen laten nadenken over hun loopbaan,
werkt de VO-raad aan een Stimuleringsplan LOB.
Deze workshop neemt u mee naar dit Stimuleringsplan. Daarin laten we u zien hoe loopbaanleren de leerling centraal
stelt. Ook komt aan de orde het ervaren van de beroepspraktijk, het zien van loopbaanleren als proces en het inbedden in de schoolpraktijk.
De workshop wordt geleid door mensen uit zowel de praktijk als de beleidsmatige kant. Hans de Wit, Peter Lucas en Guido
Beckers gaan in op de ervaringen vanuit de schoolpraktijk en de inhoud van het stimuleringsplan.
Heldere presentatie gemaakt door een reisgenoot, voor haar collega's op school, n.a.v. studiebezoek Providence (USA, Rhode Island). Hierin worden de 10 kenmerken van de Big Picture filosofie zijn uitgewerkt.
Workshop I Stimuleringsplan Loopbaanorientatie En BegeleidingVO-raad
油
(N)iets nieuws onder de zon
In de Kwaliteitsagenda van het ministerie van OCW en de sectoragenda van de VO-raad is 辿辿n van de beleidsprioriteiten voor de
komende jaren gericht op het beter benutten van talenten van leerlingen en het voorkomen van voortijdig schoolverlaten. E辿n van de manieren om dat te bereiken, is te zorgen dat leerlingen zich goed kunnen voorbereiden op hun vervolg schoolloopbaan. Veel scholen bieden in dat kader loopbaanori谷ntatie en -begeleiding (LOB) aan. Toch zijn er veel leerlingen die geen of een verkeerde keuze maken of die niet weten hoe ze moeten
kiezen. Om te stimuleren dat scholen zich bezinnen op welke wijze zij hun leerlingen laten nadenken over hun loopbaan,
werkt de VO-raad aan een Stimuleringsplan LOB.
Deze workshop neemt u mee naar dit Stimuleringsplan. Daarin laten we u zien hoe loopbaanleren de leerling centraal
stelt. Ook komt aan de orde het ervaren van de beroepspraktijk, het zien van loopbaanleren als proces en het inbedden in de schoolpraktijk.
De workshop wordt geleid door mensen uit zowel de praktijk als de beleidsmatige kant. Hans de Wit, Peter Lucas en Guido
Beckers gaan in op de ervaringen vanuit de schoolpraktijk en de inhoud van het stimuleringsplan.
Heldere presentatie gemaakt door een reisgenoot, voor haar collega's op school, n.a.v. studiebezoek Providence (USA, Rhode Island). Hierin worden de 10 kenmerken van de Big Picture filosofie zijn uitgewerkt.
The document summarizes key findings from the TIES survey on educational attainment and experiences of second-generation Turkish students in several European countries. The survey found:
1) Educational attainment of second-generation Turkish students varied significantly between countries, with the highest rates of tertiary education in France (39.6%) and the lowest in Germany (3%).
2) Institutional factors like tracking age, vocational options, and access to higher education influenced outcomes more than individual background characteristics.
3) Countries with later tracking, more joint schooling, and better pathways to higher education like France and Sweden saw higher rates of Turkish students in pre-academic tracks and university.
This document discusses intersectionality and diversity from an intersectoral perspective. It covers introducing intersectionality and policy research, the strengths that diversity brings with expectations, family life, language skills and unequal treatment. It concludes that diversity provides competencies and discusses how higher education can translate the intersectional and individual perspective into general policy for the labor market.
The study examined differences in family-study conflict, antecedents, and academic outcomes between ethnic minority and majority students. It found that ethnic minority students participated more in family activities, were more involved with their family, reported more family-study conflict, less study effort, and earned lower grades. Family-study conflict was found to impair academic outcomes, while family support reduced conflict and involvement with family (particularly for ethnic minorities) reduced behavior-based conflict. The researchers conclude universities should promote the importance of family for students to maintain close relationships.
This document summarizes two studies on personality as a predictor of academic performance in culturally diverse groups. Study 1 found that conscientiousness and honesty-humility were positively related to GPA, and that narrow traits explained more variance than broad traits. Study 2 also found these relationships and showed they generalize across ethnic groups, though the relationship was weaker for conscientiousness but stronger for integrity among ethnic minority students compared to the majority. The document seeks help understanding why these relationships differed across ethnic groups.
The document discusses training for diversity and intercultural work in higher education. It provides a brief history of the development of diversity training methodologies since the 1980s. It describes current training methods that use film, novels, role playing, and cultural autobiographies to help students develop intercultural perspectives. It provides an example of a student's cultural autobiography where they reflect on developing insights into their own identity and qualities as a future professional through the training program.
1. Mix-in Conference on diversity in higher education, 23 maart 2010 workshop over: Loopbaancoachingstraject voor allochtone/bi-culturele masterstudenten en alumni van de Erasmus Universiteit Rotterdam Dorianne van Schaijk, loopbaanadviseur Bud Bickes, loopbaancoach Harjit Singh, studente en deelnemer loopbaancoachingstraject
2. Programma: wie zijn wij? aanleiding Loopbaancoachingstraject SER-Rapport doelstellingen van het loopbaancoachingstraject voor wie? structuur inhoud loopbaancoachingstraject resultaten traject evaluaties van deelnemers Valkuilen/aandachtspunten conclusie
3. Wie zijn wij? Tot 2008: Loopbaancentrum Labeur , Erasmus Universiteit Rotterdam - Bud Bickes: Werving en selectie, hoofd Labeur - Dorianne van Schaijk: Loopbaanadvies Vanaf 2008: Studentbegeleiding Erasmus Universiteit Rotterdam - Dorianne van Schaijk: Loopbaanadvies - Harjit Singh: studente Nederlands recht, afgestudeerd fiscaal recht, oprichtster Singh Law View
4. Aanleiding: Rapport van de SER: Niet de afkomst maar de toekomst 1.Meer tijd nodig om eerste baan te vinden 2. Minder snel uitgenodigd door bedrijven 3. Nemen genoegen met lagere functies
5. Ad. 1. meer tijd nodig om baan te vinden: 1 e generatie Ontbreken rolmodellen in omgeving Ouders geen ervaring met studeren: Dochter/zoon veel thuis, gevraagd voor allerlei zaken thuis Moeilijk om ouders iets te weigeren Alleen rechten, geneeskunde of economie mogen studeren Focussen op hoge cijfers en studietempo i.p.v. nevenactiviteiten Na diplomering pas ori谷nteren en solliciteren
6. Ad. 1. meer tijd nodig om baan te vinden: Geen netwerk: Geen lidmaatschap van studentenvereniging Niet deelnemen aan lunchen met bedrijven Niet stagelopen Bezoeken bedrijvendagen pas na afstuderen Wegens overbezorgdheid van vader jegens dochter, geen bijbanen of nevenactiviteiten en niet stagelopen Juist vanwege bekostigen eigen studie te veel werken
7. Ad. 2. Minder snel uitgenodigd door bedrijven Geen traditioneel cv Leeg of afwijkend cv: ontbreken activiteiten die recruiters belangrijk vinden hebben andere ervaringen die niet in traditioneel CV passen grillig verlopen schoolloopbanen Ad. 3 Nemen genoegen met lagere functies Wijze van solliciteren: te bescheiden in brief en cv solliciteren via uitzendbureaus, Metro/Spits te bescheiden in sollicitatiegesprek
8. Dubbele cultuurshock als eerste-generatie-studerende voor het eerst in grotendeels blanke omgeving als eerste-generatie-hoogopgeleide starter op de witte werkvloer
9. Aanleiding: Rotterdam unieke situatie: 2007: 36% beroepsbevolking allochtone achtergrond 2025: 41% beroepsbevolking allochtone achtergrond Rabobank Rotterdam: 2004: 4% medewerkers allochtoon 2008: 21 % medewerkers allochtoon Universiteiten aandeel niet westerse-allochtone studenten: Landelijk 11,2% EUR: 24% Grote steden: VU 18%, UvA 13%, UU 9% -> projectgelden ter beschikking gesteld door ministerie van OCW
10. Loopbaancoachingstraject voor allochtone/bi-culturele master studenten en alumni van de EUR Doelstellingen van het traject: Aanleren van effectieve zoekstrategie谷n en hoe met succes een selectieprocedure te doorlopen. Versterken van het zelfvertrouwen : solliciteer niet naar te lage functies Leren omgaan met de arbeidscultuur in organisaties die niet of onvoldoende bekend zijn met diversiteit van de werknemers. Inzicht geven in de mogelijkheden om de talenten en extra kwaliteiten die men bezit dankzij de eigen cultuur in te zetten bij het solliciteren en het werk.
11. Voor wie: Allochtone/bi-culturele master studenten en alumni (<1 jaar afgestudeerd) Nederlandse taal goed beheersen (niet internationale studenten) Vrijwillige deelname Solliciteren moet actueel zijn Niet voor: Internationale studenten Studenten met (nog) te veel (studie) verplichtingen Autochtone studenten -> intakegesprek
12. Intakegesprek Inhoud: Uitleg geven over het loopbaancoachingstraject Solliciteren actueel Geen studieverplichtingen, alleen scriptie Niet nog helemaal in begin stadium scriptie Bereidheid om ervaringen te delen en naar anderen te luisteren Zicht krijgen op samenstelling van de groep
13. Structuur Loopbaancoachingstraject 2 keer per jaar, voor- en najaar Geen kosten voor de deelnemers 3 uur per dagdeel Wekelijks Max. 8 deelnemers 8 dagdelen 1 dagdeel ECHO- training: Naar de arbeidsmarkt vanuit een krachtige identiteit 7 dagdelen: loopbaancoachingstraject: deel sollicitatietraining (1,5 uur) en deel coaching (1,5 uur)
14. Inhoud Loopbaancoachingstraject - ECHO- training: Naar de arbeidsmarkt vanuit een krachtige identiteit - Sollicitatietraining + Coaching - Individueel gesprek - Individuele begeleiding na indiensttreding (facultatief)
15. Inhoud Loopbaancoachingstraject ECHO- training : Naar de arbeidsmarkt vanuit een krachtige identiteit Bewust worden van eigen identiteit Ontdekken van daardoor ontwikkelde kwaliteiten Vermarkten van deze kwaliteiten Optekenen in een Identity CV Sollicitatietraining - zelfanalyse (3 dagdelen!) - sollicitatiebrief en cv - vacatureanalyse en telefoneren - netwerken (externe bureaus) - psychologische test en assessment (GITP) - sollicitatietraining - presentatieoefeningen
16. Inhoud Loopbaancoachingstraject Coaching: Waar ben je mee bezig? Waar loop je tegenaan? Waar heb je hulp bij nodig? Wat weerhoudt je om dat bedrijf te bellen? Wat heb je nodig om te ontdekken wat je graag wilt? Waarover twijfel je? Hoe ging het sollicitatiegesprek? Waar ben je tevreden over? -> elke stap in het ori谷ntatie- en sollicitatieproces er zijn voor de student en de studenten voor elkaar
17. Loopbaancoachingstraject voor allochtone/bi-culturele master studenten en alumni van de EUR Doelstellingen van het traject: 1. Aanleren van effectieve zoekstrategie谷n en hoe met succes een selectieprocedure te doorlopen. 2. Versterken van het zelfvertrouwen : solliciteer niet naar te lage functies 3. Leren omgaan met de arbeidscultuur in organisaties die niet of onvoldoende bekend zijn met diversiteit van de werknemers. 4. Inzicht geven in de mogelijkheden om de talenten en extra kwaliteiten die men bezit dankzij de eigen cultuur in te zetten bij het werk.
18. Resultaten Doelstelling 1: Zoekstrategie 谷 n uitgebreid en verbeterd - netwerken, voeren informatieve gesprekken, open solliciteren, hoe banen beurzen te bezoeken, telefoneren met bedrijven. focus minder op vacatures komt te liggen Sollicitatietechnieken verbeterd : extra sollicitatiegesprekstraining deel kunnen nemen aan een testprogramma van het GITP presentatieoefeningen alle sollicitatieonderdelen zijn aan bod geweest mogelijkheid om het geleerde direct toe te passen
19. Resultaten Doelstelling 2: Versterken van zelfvertrouwen : verbeterde sollicitatietechnieken uitgebreide zelfanalyse plaatsgevonden (3 dagdelen) als men weet wat men zoekt en hoe te zoeken geeft dat meer zelfvertrouwen met meer overtuiging presenteren (door presentatieoefeningen) minder geneigd om lagere banen te accepteren deelname sollicitatiegesprekstraining (met video opname) bewustwording van de kracht van de eigen identiteit
20. Resultaten Doelstelling 3: Leren omgaan met arbeidscultuur Bezoeken diverse bedrijvendagen Werkcultuur onderwerp van gesprek tijdens coachingsgedeelte Vb: Werk en priv辿 gescheiden houden Beleefd en joviaal Open en gesloten Bescheiden en assertief
21. Resultaten Doelstelling 4: mogelijkheden om de talenten en extra kwaliteiten die men bezit dankzij de eigen cultuur in te zetten bij het solliciteren en het werk. zelfanalyse 3 dagdelen hebben andere ervaringen die niet in traditioneel CV passen, toch deze ervaringen in CV verwerken (nevenactiviteiten) maken Identity CV
22. Voorbereiding Identity CV zelfanalyse Oudste van 3 kinderen Verantwoordelijkheid Zorgtaken Gedisciplineerd Hoge verwachtingen, grote drive Doelgericht
23. Identity CV Persoonlijke Beschrijving: Ik ben de oudste van 3 kinderen uit een ge谷migreerd gezin, dat betekent dat ik daardoor de nodige verantwoordelijkheden heb gekregen in het huishouden en de zorg voor mijn zusjes. Hierdoor heb ik discipline geleerd en ook geleerd om onder druk te blijven presteren. Mijn ouders hebben altijd hoge verwachtingen van mij gehad. Door de hoge verwachting en mijn andere verantwoordelijkheden thuis heb ik de discipline meegekregen om prioriteiten te kunnen stellen en doelgericht te werk te gaan.
24. Voorbereiding Identity CV Zelfanalyse: Risicos horen bij het leven Ouders zijn mijn inspiratiebron Ik kan overal wat van maken Initiatiefrijk Ondernemend Volhoudend.
25. Identity CV Persoonlijke beschrijving Mijn ouders hebben mij geleerd dat risicos nemen bij het leven hoort. Zij hebben bijvoorbeeld hun leven in Marokko opgegeven en een nieuw bestaan opgebouwd in Spanje. Initiatief nemen en volhouden kenmerken mijn levensstijl. Ik moest naar Nederland komen en mijn studie en mijn familie achterlaten in Spanje om een nieuwe toekomst te beginnen en een gezin te bouwen. Deze ervaringen hebben mij flexibel en ondernemend gemaakt en geleerd om met open vizier nieuwe uitdagingen aan te pakken.
27. Evaluaties Het coachingsgedeelte (rondje stand van zaken) werd wisselend beoordeeld. Het heeft mij geholpen makkelijker en openlijker over bepaalde persoonlijke dingen te praten die autochtonen studenten wellicht niet bezighouden of zich geen beeld bij zouden kunnen vormen (i.e. niet deelnemen aan een dispuut/studentenvereniging, verantwoordelijkheden mbt. de zorg van familie, voldoen aan verwachtingen van familie/gemeenschap, trouwen vs. carri竪re maken). Ervaringen delen Het luisterend oor, de steun van de mede cursisten en trainers alsmede hun begrip voor mijn situatie (ziekte / burn out na eerste baan na studie).
28. Evaluaties Voor anderen waren de reacties op het coachingsgedeelte (rondje stand van zaken): wel een belangrijk onderdeel soms te langdradig waardoor de aandacht voor elkaars verhalen en ervaringen verslapte of er te weinig tijd overbleef voor het zelfanalyse- of een ander onderdeel van de sollicitatietraining van die middag.
29. Evaluaties Deze zelfanalyse- en sollicitatieonderdelen zijn overwegend goed beoordeeld mn om de volgende reden: De meeste allochtone studenten hebben vaak geen (groot) netwerk tot hun beschikking om ergens binnen te komen. Omdat de meeste allochtone studenten altijd hard bezig zijn geweest met hun studie alsmede met de bekostiging ervan middels een bijbaantje zijn zij vaak minder goed voorbereid op hoe het er in de praktijk cq. in het bedrijfsleven er daadwerkelijk aan toe gaat, hoe het sollicitatieproces er nu daadwerkelijk uit ziet, waar je terecht kunt voor hulp bij het zoeken van een baan en welke middelen je hierbij kunt inzetten. Het is dan ook belangrijk dat er speciale aandacht besteed wordt aan de begeleiding van allochtone studenten, zodat zij meer inzicht krijgen in hun kwaliteiten en capaciteiten en leren hoe zij zich het beste kunnen profileren / presenteren, zodat zij een eerlijke kans krijgen op de arbeidsmarkt.
30. Evaluaties Ik denk dat er zeker een groep allochtone studenten wat hulp kan gebruiken bij de overstap naar de arbeidsmarkt. Vooral omdat zij misschien in hun omgeving weinig voorbeelden hebben van wat er komt kijken bij het sollicitatieproces voor hoger opgeleiden. Vaak zijn ze zich niet bewust van de punten waar recruiters en HR mensen opletten bij het kiezen van een sollicitant. Dat vind ik persoonlijk heel belangrijk. Want de allochtone studenten zijn niet altijd op de hoogte van wat er op de arbeidsmarkt gebeurt. In die zin kan Erasmus via loopbaancoachingstraject die studenten helpen om ze beter te begeleiden en informeren over allerlei nieuwe dingen die hun kansen op arbeidsmarkt vergroten.
31. Evaluaties Over aanbieden van loopbaancoachingstraject door de EUR Belangrijk dat de Erasmus Universiteit Rotterdam speciale aandacht besteedt aan het begeleiden van allochtone studenten naar de arbeidsmarkt. Een dergelijk traject is eigenlijk voor elke student nuttig. Niet wenselijk om allochtone- en autochtone studenten te mixen in de groep m.n. vanwege de speciale culturele aspecten.
32. Valkuilen/tips: Lastig om allochtone studenten te werven (masterstudenten en alumni) Internationale studenten toelaten Vol programma: tijdsverdeling tussen coaching en training Studenten nog niet met solliciteren bezig Teveel andere verplichtingen
33. Conclusie Alle reacties tezamen en ook de ervaringen van de trainer(s) zelf, hebben er toe geleid dat het traject zoals het 2 jaar lang heeft plaats gevonden eigenlijk ongewijzigd in 2009 is voortgezet en in de aankomende jaren ook voortgezet zal blijven worden.