![1.
Ini@a@ef ≒ Benu]enpoten@eelwerkendepopula@e
≒ Proac@efbeleid
(@jdiginvestereninmobiliteiteninzetbaarheid,
doelgerichteontwikkeling)
≒ Regionalesamenwerking&transparan@e
≒ (Regionale)stuurinforma@e
≒ Zichtopkwalita@eveenkwan@ta@eve
vraag/aanbodregionalearbeidsmarkt
opmiddellangetermijn
SPP / eurohrm EFRO 4](https://image.slidesharecdn.com/failingtoplanthijshabetsgerpeerlingsengerardevers-100209044606-phpapp02/85/Failing-To-Plan-Thijs-Habets-Ger-Peerlings-En-Gerard-Evers-4-320.jpg)
![2. De4faseninpersoneelsplanning
Onderzoek Hoegaathetnu? Inzicht
Voorspellen Waarzijnbo]lenecks Monitoren
bijongewijzigdbeleid
Plannenenbalanceren Discrepan@es Simula@e
reduceren
Feedback Koppelingmet Beleidsontwikkeling
organisa@edoelen
SPP / eurohrm 16
EFRO](https://image.slidesharecdn.com/failingtoplanthijshabetsgerpeerlingsengerardevers-100209044606-phpapp02/85/Failing-To-Plan-Thijs-Habets-Ger-Peerlings-En-Gerard-Evers-16-320.jpg)
More Related Content
What's hot (13)
Similar to Failing To Plan, Thijs Habets, Ger Peerlings En Gerard Evers (20)
Failing To Plan, Thijs Habets, Ger Peerlings En Gerard Evers
- 1. StrategischePersoneelsplanning FailingtoplanisplanningtofailUtrecht,4februari2010 SPP / eurohrm EFRO
- 2. Programma Thijs Habets 1.! Hetini@a@efEMPOWERLimburg (ThijsHabets,projectleider)circa15min. 2.! InleidingSPPModel (GerardEvers,eurohrm)circa20min. 3.! Hetprocesindeprak@jk (JerPeerlings,senioradviseurP&O)circa15min. 4.! SPP / eurohrm Vragenenreac@es (allen)circa10min. EFRO 2
- 3. 1. Problema@ek ≒ Kwan@ta@ef (arbeidsmarkt) vergrijzing/ontgroening groeienkrimpscenariosoporganisa@eensectorniveau ≒ Kwalita@ef (technologische)ontwikkelingen tekortaanhogeropgeleiden mismatch ≒ StrategischeVisie/Focus ≒ Aanpassendvermogen SPP / eurohrm EFRO 3
- 4. 1. Ini@a@ef ≒ Benu]enpoten@eelwerkendepopula@e ≒ Proac@efbeleid (@jdiginvestereninmobiliteiteninzetbaarheid, doelgerichteontwikkeling) ≒ Regionalesamenwerking&transparan@e ≒ (Regionale)stuurinforma@e ≒ Zichtopkwalita@eveenkwan@ta@eve vraag/aanbodregionalearbeidsmarkt opmiddellangetermijn SPP / eurohrm EFRO 4
- 5. 1. Ini@a@ef(nemers):inten@everklaring SPP / eurohrm EFRO 5
- 6. 1. Ini@a@ef ≒ Partnersbiedeninzichtinelkaars (ambi@e) strategischepersoneelsplanning (kwan@teitkwaliteitstrategie) ≒ EMPOWERLimburglevertexper@se/ database: informa@evoorgerichtevanwerknaarwerk trajecten toegankelijkvoorallepartners oporganisa@eenindividueelniveau SPP / eurohrm EFRO 6
- 7. 1. Ini@a@ef ≒ Kennisontwikkeling (doelen) competen@eontwikkelingbijorganisa@es ≒ Kennisverspreiding overdraagbaarnaarpartners ≒ sectoraal ≒ regionaal ≒ Beleidsontwikkeling gedeeldevisie gezamenlijkHRbeleidskader SPP / eurohrm EFRO 7
- 8. 1. Ini@a@ef ≒ Organisa@es (opbrengsten) Modelvoorkwan@ta@eveenkwalita@eve personeelsplanning Toolboxmetgehanteerdemethodenen instrumentenvoorSPP Procesbeschrijving(rapportage) ≒ EMPOWERLimburg Infovoorafstemmingenuitwisseling ≒ Regionaal Vitaleenaantrekkelijkemarkt SPP / eurohrm EFRO 8
- 9. 1. Ini@a@ef ≒ in1ering6(pilot)organisa@es: (fasering) planningenuitvoeringvan6concretepilots ≒ in2eringoverige(8)deelnemers: voorbereidingopuitrolin2efase meelopenmet1ering realisa@evoorwaardenstarteigenpilot SPP / eurohrm EFRO 9
- 10. 1. Ini@a@ef ≒ 2efase(apriljuli2010) (fasering,vervolg) Organisa@es:1eringuitrolintern EmpowerLimburg:uitrolnaarorganisa@esin2ering ≒ 3efase(2ehelg2010) uitrolnaarorganisa@esbuitenEL(sectoraal) ≒ 4efase(1ehelg2011) verdereuitrolinregio SPP / eurohrm EFRO 10
- 11. 2.I稼鉛艶庄糸庄稼乙S永永M看糸艶鉛 Dr. Gerard Evers Strategisch Kwan@ta@ef Kwalita@ef SPP / eurohrm EFRO 11
- 12. 2.I稼鉛艶庄糸庄稼乙S永永M看糸艶鉛 Strategisch ≒ Personeelsplanning: Voorbereiden,vormgevenen implementerenvanstrategisch beleidronddeinstroom, doorstroomenuitstroomvan personeel,zodateen doeltre鍖endeendoelma@ge alloca@evanarbeidtotstand Kwan@ta@ef wordtgebracht Kwalita@ef ≒ SPPmeerdimensionaal SPP / eurohrm EFRO 12
- 13. 2.L艶艶乙庄逮糸壊看沿恢看顎敬1980 SPP / eurohrm EFRO 13
- 14. 2.L艶艶乙庄逮糸壊看沿恢看顎敬2020 SPP / eurohrm EFRO 14
- 15. 2.E艶稼s岳姻顎界岳顎姻艶艶鉛t艶一看姻岳a温稼m艶稼壊艶稼 10 Potentiele beroepsbevolking 9 8 700.000 Aantal mensen dat werkt 7 6 2010 2016 2040 SPP / eurohrm EFRO 15
- 16. 2. De4faseninpersoneelsplanning Onderzoek Hoegaathetnu? Inzicht Voorspellen Waarzijnbo]lenecks Monitoren bijongewijzigdbeleid Plannenenbalanceren Discrepan@es Simula@e reduceren Feedback Koppelingmet Beleidsontwikkeling organisa@edoelen SPP / eurohrm 16 EFRO
- 17. 2. UitgangspuntenHRMenHRPlanning ≒ Personeeliskri@ekesuccesfactor ≒ HRMisverwevenmetorganisa@ebeleid ≒ HRMisgerichtopbenukngvanresourcesen ontwikkelingvanwaardeenpoten@eel ≒ HRMvereistintensievesamenwerkingmet lijnmanagement SPP / eurohrm EFRO 17
- 18. 2.W温岳i壊n看糸庄乙? ≒ Inzichtinhuidigebezekng ≒ Inzichtindynamiekvanbezekng(IDU) ≒ Inzichtinkwaliteitvanbezekng(HR3P) ≒ Inzichtinverwachtebehoege(scenario's) ≒ Inzichtintoekoms@gevereisteenverwachtekwaliteit (HR3P) SPP / eurohrm EFRO 18
- 19. 2. SPPModel:scenarioontwikkeling(Schwarz) ≒ Iden@鍖ceerfocus:watisprobleem ≒ Wekeomgevingsinvloedenzijner ≒ Welkedrijvendekrachten(STEEP) ≒ Rangschikdezenaarimpactenonzekerheid ≒ Kiesertwee,enmaak2x2tabel;benoemscenarios(label) ≒ Werkscenariosuit:logischeverhaallijn ≒ Watzijndeimplica@esvanelkscenariointermenvan personeelsbehoege(groei/krimp,kwaliteit) ≒ Indicatoren,snu鍖elpalenvoorchecks SPP / eurohrm EFRO 19
- 20. 2.I禽雨M温岳姻庄恰 SPP / eurohrm EFRO 20
- 21. 2. HR3P ≒ Nietalleenkwan@teit(handjes)maarookkwaliteit (hersens,inzet,mo@va@e)isvanbelang ≒ Nietalleenkortetermijn,ooklangetermijnisvan belang ≒ HRMiscombina@evanuitnukngnuen poten@eelontwikkelingvoordetoekomst SPP / eurohrm EFRO 21
- 22. 2.H檎3永2 HumanResources ≒ Performance ≒ Poten@eel ≒ Porqolio Inzetbaarheidsscan,vlootschouw SPP / eurohrm EFRO 22
- 23. 2.D艶H檎3永盒盒挑m温岳姻庄恰 performance onvoldoende bevredigend goed uitstekend Pot. grenzen bereikt Groei binnen functie Promotable op LT Promotable op KT SPP / eurohrm EFRO 23
- 24. 2.D艶H檎3永盒盒挑m温岳姻庄恰i稼乙艶厩顎鉛糸 Huidigeperformance poten1eel onvoldoend bevredigend goed uitstekend e Pot.grenzen Jos Jan, Marion bereikt Kees Groeibinnen Piet, Alice func@e Jorieke Promotable Mohammed, Klaas, opLT Sharita GeertJan Promotable Peter Truus opKT SPP / eurohrm EFRO 24
- 25. 2.T看艶沿温壊壊庄稼乙艶稼H檎3永 Inrela@etotleegijd/loopbaanfase ≒ Dekerstballenboom:rela@eveverdich@ngpuntenper categorie(leegijd,deel@jd,dienskjd,sekse, func@egroep,etcetera). SPP / eurohrm EFRO 25
- 26. 2.D艶H檎3永盒盒挑m温岳姻庄恰n温温姻l艶艶乙庄逮糸 performance onvoldoende bevredigend goed uitstekend Pot.grenzen bereikt Groei binnen functie Promotable op LT Promotable op KT SPP / eurohrm EFRO 26
- 27. 3.H艶岳p姻看界艶壊i稼d艶p姻温一葵逮一 SPP / eurohrm DesectorRuimte EFRO JerPeerlings,Sr.AdviseurP&O 27
- 28. 3.I禽雨M温岳姻庄恰S艶界岳看姻R顎庄馨岳艶 11 2010 A B C D UIT TOT. A 4 0 0 0 0 4 11 B 0 19 0 0 0 19 2009 C 0 0 22 0 0 22 D 0 0 0 34 0 34 IN 1 1 0 4 0 6 TOT. 5 20 22 38 0 85 Legenda: A=ManagementB=Strategischpersoneel(regieenbeleid)C=Tac@schpersoneel(regieenbeleid)D=Opera@oneelpersoneel SPP / eurohrm EFRO 28
- 29. 3.H檎3永M温岳姻庄恰S艶界岳看姻R顎庄馨岳艶 PERFOR MANCE ONVOLDOENDE BEVREDIGEND GOED ZEERGOED/ UITSTEKEND POT.GRENZEN BEREIKT 70 GROEIBINNEN FUNCTIE PROMOTABLE OPLT 12 3 PROMOTOBALE OPKT SPP / eurohrm EFRO 29
- 30. 3.P姻看界艶壊e姻厩温姻庄稼乙艶稼 ≒ Zorgvoorgemo@veerdemanager(resultaat, betrokkenenplezier) ≒ Duidelijkheidwhatsinitforme ≒ Communica@e,herhalingvannut,noodzaaken voortgangbetrokkenheid,begrip,draagvlak ≒ Kortelijnen ≒ Goedeplanningenagendaafstemming ≒ Betrouwbaarpersoneelsinforma@esysteem ≒ Goedeprojectondersteuningbelangrijk ≒ Gebruik辿辿nbronivmafwijkencijfers SPP / eurohrm EFRO 30
- 31. 3.P姻看界艶壊e姻厩温姻庄稼乙艶稼 Conclusies: 1) Dezeinfogeegperspec@efophogerabstrac@eniveau 2) Uitkomstennodig/basisvoorstrategieen daarvanafgeleideontwikkeling 3) Belangvangoedbeoordelen 4) Leertjeanderskijkennaarpersoneelsinforma@e SPP / eurohrm EFRO 31
- 32. 4.!Vragen?Reac@es! ThijsHabets mjhhabets@hotmail.com SPP / eurohrm Dr.GerardEvers eurohrm@live.nl JerPeerlings ger.peerlings@maastricht.nl SPP / eurohrm EFRO
- 33. 京艶糸温稼一岳v看看姻u敬d艶艶鉛稼温馨艶! SPP / eurohrm EFRO