際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Sosiaalisen median hy旦dynt辰minen
                             finanssitoimialalla




  Jukka Myllyaho
Sampsa Koskenalho
2   息 2012 Digia Plc
TNN PUHUMME


    Dialogista

    Alustoista

    Pankki, vakuutus ja p辰辰omamarkkinatoimialasta

    Some osana eri viestint辰kanavia

    Esimerkkej辰, k辰yt辰nt旦j辰, harjoituksia




3         息 2012 Digia Plc
13.00   Voiko sosiaalista mediaa hallita?
8.45    Aamukahvi ja ilmoittautuminen
                                                                         Ryhm辰ty旦, reagointi sosiaalisen median ilmi旦ihin
9.00    Ennakkoteht辰vien l辰pik辰ynti

        Mit辰 on sosiaalinen media?
                                                                 13.30   Sosiaalisen median arkip辰iv辰辰 yritysn辰k旦kulmasta
        Sosiaalisen median alustat ja asiakasdialogi
                                                                            Oma digitaalinen jalanj辰lki, asiantuntijuusmielikuva
        Finanssialan ominaispiirteet ja some- k辰ytt旦kohteet                 Digian k辰ytt辰m辰t some-ty旦kalut ja niiden roolit
                o    Vakuutus: ty旦el辰ke, vahinko,                           Miten web- ja somen辰kyvyys liittyv辰t yhteen?
                     sijoitusvakuutus                                       Henkil旦kunta mukaan
                o    Rahasto-, v辰litys- ja varainhoitopalvelut              Mittaaminen
                o    Pankkipalvelut

                                                                 14.15   Kahvitauon aikana ryhm辰pohdinnat
10.20   Tauon aikana dialogia osallistujien kesken somesta
10.40
        Maineenhallinta sosiaalisessa mediassa                   14.45   Next steps? Mit辰 t辰m辰n seminaarip辰iv辰n j辰lkeen?

        Sosiaalisen median hy旦dynt辰minen palvelu- ja                            Ulkoinen luotaus
        tuotekehityksess辰                                                       Sis辰inen luotaus
                                                                                Tiedon kanavointi
        Asiakaspalvelukanavat, s辰hk旦inen asiakas                                Tiedon jatkojalostus
                                                                                Some-ohjeistus
        Sosiaalisen median ilmi旦  miten se syntyy?

                                                                 16.00   Seminaarip辰iv辰 p辰辰ttyy
12.00   Lounas
ENNAKKOTEHTVN VASTAUKSIA
ENNAKKOTEHTVN VERTAILUA EVAN
RAPORTTIIN
SOCIALNOMICS

          http://www.youtube.com/watch?v=fpMZbT1tx2o




7      息 2012 Digia Plc
8   息 2012 Digia Plc
SOSIAALINEN VS. PERINTEISET MEDIAT




9       息 2012 Digia Plc
MIT ON SOSIAALINEN MEDIA?




10       息 2012 Digia Plc
11   息 2012 Digia Plc
12   息 2012 Digia Plc
MUUTAMA HALLITSEE




13      息 2012 Digia Plc
MISS SOMEA KYTETN




             LHDE: EVA, SUORA YHTEYS HTTP://WWW.SULAVA.COM/SUORAYHTEYS/




14      息 2012 Digia Plc
SOME KYTTJT SUOMESSA




     LHDE: CAP GEMINI 2012

15
SOME KANAVIEN ROOLITUSTA




     LHDE: CAP GEMINI 2012


16             息 2012 Digia Plc
SOME KANAVIEN ROOLITUSTA




   LHDE: CAP GEMINI 2012
   HTTP://WWW.FI.CAPGEMINI.COM/SERVICES-AND-SOLUTIONS/CAPGEMINI_CONSULTING/SOCIAL_MEDIA_INFOGRAPHIC/
17             息 2012 Digia Plc
SOME KANAVIEN ROOLITUSTA




18      息 2012 Digia Plc
ALUSTAT JA KEINOT




19       息 2012 Digia Plc
HENKILST, DIGINATIIVIT JA YRITYKSEN
     VIESTINT
     Roolit
        - yksityinen vs. julkinen
        - sis辰inen ja ulkoinen viestint辰
        - finanssialan erityisvaatimukset

     Henkil旦st旦lle valmiiksi kirjoitetut twiitit? Hyv辰 vai huono idea?

     Barrack Obama
        - haamukirjoittajat

     Sosiaalisen median vaikuttajat
        - > voimavara
        -> some- k辰ytt旦辰 ei voi est辰辰

20          息 2012 Digia Plc
SOME- TAVOITTEET

        Myynti, markkinointi
        Asiantuntijaimagon kasvattaminen
        Viestint辰
        Rekrytointi
        Ammatillinen kehittyminen ja n辰kyminen
        Tuotekehitys
        Kilpailijaseuranta
        ?


     Sosiaalinen ty旦yhteis旦




21          息 2012 Digia Plc
SOSIAALINEN TYYHTEIS

      Sosiaalinen media mahdollistaa vuorovaikutuksen yli organisaatiorajojen
      Avun pyyt辰minen ja saaminen yhteis旦llisesti
      Joskus jakaminen on paras tapa oppia




22         息 2012 Digia Plc
SOME JA FINANSSIALAN
   ERITYISPIIRTEET
FINANSSIALAN ERITYISPIIRTEET
     SOSIAALISESSA MEDIASSA
     Finanssituotteet = matalan kiinnostukset tuotteita? Tylsempi辰 kuin
        maitopurkki?




24         息 2012 Digia Plc
PALVELUNTARJOAJIEN ERITYISPIIRTEET




25    息 2012 Digia Plc
ASIAKASTIETO, MARKKINOINTI JA
     YKSITYISYYS
        Asiakkaan on voitava tunnistaa markkinointi
        Eurooppalainen vs. amerikkalainen yksityisyysk辰sitys
        Yksityisyys ja kaupalliset ehdot muuttuvat
        Yksityisyys on ns. pakottavaa oikeutta
        Asiakastieto ja henkil旦tieto
        Mik辰 on henkil旦tieto & henkil旦tietorekisteri




26          息 2012 Digia Plc
堰掘鰻悪鴛晦意鴛掘禽或意

      Henkil旦tieto
         Jukka Myllyaho
         jukka.myllyaho@digia.com
         91.217.248.11


      Keksit, cookies

      Henkil旦tietorekisteri
         Automaattisesti tai manuaalisesti
         j辰rjestetty henkil旦tietoja sis辰lt辰v辰
        tietojoukko
         ns. looginen rekisterik辰site


      Rekisteriselosteet kuntoon!

27          息 2012 Digia Plc
堰掘鰻悪鴛晦意鴛掘禽或意

      Arkaluonteinen henkil旦tieto kuvaa
        Rotua tai etnist辰 alkuper辰辰
        Yhteiskunnallista, poliittista, uskonnollista vakaumusta tai ammattiliittoon
         kuulumista
        Rikollista tekoa, rangaistusta tai rikoksen seuraamusta
        Henkil旦n terveydentilaa, sairautta, vammaisuutta tai kohdistettuja
         hoitotoimenpiteit辰
        Seksuaalista suuntautumista tai k辰ytt辰ytymist辰
        Sosiaalihuollon tarvetta tai sosiaalihuollon etuuksia


      Maskattu tieto -> ei henkil旦tietoa




28         息 2012 Digia Plc
VAIKUTTAVA SNTELY

      Perustuslain 10則
         Oikeus yksityisyyden suojaan perusoikeus
      Henkil旦tietolaki (523/1999)
         Ei selke辰 lains辰辰d辰nt旦: kombinaatio vanhaa lakia ja EU- s辰辰ntely辰
      S辰hk旦isen viestinn辰n tietosuojalaki (516/2004) + Lex Nokia
         S辰hk旦isen viestinn辰n luottamuksellisuuden ja yksityisyyden suojan
          toteutuminen
         Sovelletaan yleisiin viestint辰verkkoihin, verkkopalveluihin ja lis辰arvopalveluihin
            My旦s suoramarkkinointiin ja tilaajaluettelopalveluihin
      Henkil旦tietodirektiiivi ( 95/46 EY) ja tietosuojadirektiivi (2002/58 EY)
         Yksil旦iden suojelu henkil旦tietojen k辰sittelyss辰 ja vapaa liikkuvuus
         Henkil旦tietojen k辰sittely ja yksityisyyden suoja s辰hk旦isess辰 viestinn辰ss辰
         -> HUOM: my旦s henkil旦tietojen vapaa liikkuvuus EU- alueella


29          息 2012 Digia Plc
FINANSSIALAN ERITYISSNTELY

     Luottotoiminnasta annettu laki
      Pankkisalaisuus
      Asiakkaan tunnistaminen

     Vakuutusyhti旦laki

     Listayhti旦n s辰辰ntely - tiedonantovelvollisuus




30          息 2012 Digia Plc
FINANSSIALAN ERITYISET OHJEET

     FIVA: Luotettavaa hallintoa ja toiminnan j辰rjest辰mist辰 koskeva standardi 1.3
        - Sis辰isen tarkastuksen teht辰v辰t:  Tietoj辰rjestelmien sis辰isen valvonnan
        ja tietoj辰rjestelmien asianmukaisuus

     FIVA: Toiminnan ulkoistamista koskeva standardi 1.6

     FIVA: Operatiivisten riskien hallintaa koskeva standardi
      Tietoturvallisuusm辰辰ritelm辰t ja perusvaatimukset

     PCI DSS
      Korttimaksamisen ja tietojen standardit




31          息 2012 Digia Plc
FINANSSIALAN
OMINAISPIIRTEET JA SOME-
    悪額意意悪或堰意掘掘意
DIALOGIN MERKITYS ASIAKASSUHTEESSA

                      Asiakkaan sitouttamisen v辰lineet




 Tuotteiden                                 Palvelun
                        Brandi                           Dialogin laatu
   laatu                                     laatu



              ARKI!



                      Asiakassuhteen syvyys ja leveys
                       Asiakas- ja brandiuskollisuus
                              Suositeltavuus
TUOTEKEHITYS JA KULUTTAJIEN OTTAMINEN
     MUKAAN




              http://www.youtube.com/watch?v=IjsDtIZLa1Y



34       息 2012 Digia Plc
ASIAKKAAN OSTOPROSESSI
ASIAKAS




                1    MIELIKUVAN
                     RAKENTUMINEN   2   TUNNISTAMINEN3
                                        PALVELUTARPEEN   INFORMAATION
                                                         KERMINEN     4   ARVIOINTI   5
                                                                            VAIHTOEHTOJEN   PALVELUN
                                                                                            HANKINTA   6   PALVELUN
                                                                                                                     7
                                                                                                           KYTTMINEN   SUOSITTELEMINEN




          Vakuutus
              Vahinko-, henki ja ty旦el辰kevakuutus


          P辰辰omamarkkinat
              Rahasto- ja varainhoito
              V辰litys
              Investointipankkitoiminta


          P辰辰omasijoittajat


          Rahoituslaitokset
              Pankit, rahoitusyhti旦t ja luottolaitokset

35                   息 2012 Digia Plc
VAKUUTUS
ASIAKAS




             1   MIELIKUVAN
                 RAKENTUMINEN   2   TUNNISTAMINEN3
                                    PALVELUTARPEEN   INFORMAATION
                                                     KERMINEN     4   ARVIOINTI   5
                                                                        VAIHTOEHTOJEN   PALVELUN
                                                                                        HANKINTA   6   PALVELUN
                                                                                                                 7
                                                                                                       KYTTMINEN   SUOSITTELEMINEN




          Ty旦el辰kevakuutus
           Ty旦hyvinvointi
           El辰kertym辰

          Vahinkovakuutus
           Koti, auto ja perhe :asiakkaan
              arjessa

          Henki- ja sijoitusvakuutukset




36               息 2012 Digia Plc
RAHASTO, VLITYS JA VARAINHOITO
 ASIAKAS




             1   MIELIKUVAN
                 RAKENTUMINEN   2   TUNNISTAMINEN3
                                    PALVELUTARPEEN   INFORMAATION
                                                     KERMINEN     4   ARVIOINTI   5
                                                                        VAIHTOEHTOJEN   PALVELUN
                                                                                        HANKINTA   6   PALVELUN
                                                                                                                 7
                                                                                                       KYTTMINEN   SUOSITTELEMINEN




 Markkinan辰kemys, konsultatiivisuus
 Jakaminen, dialogi
 Yhteis旦llisyys




37               息 2012 Digia Plc
PANKKIPALVELUT
ASIAKAS




              1   MIELIKUVAN
                  RAKENTUMINEN   2   TUNNISTAMINEN3
                                     PALVELUTARPEEN   INFORMAATION
                                                      KERMINEN     4   ARVIOINTI   5
                                                                         VAIHTOEHTOJEN   PALVELUN
                                                                                         HANKINTA   6   PALVELUN
                                                                                                                  7
                                                                                                        KYTTMINEN   SUOSITTELEMINEN




             Tilit
             Lainat
             Maksuliikenne
             arjen asiat




38                息 2012 Digia Plc
檎額堰珂意額

     1.   Asetu kuluttajan kenkiin, miten haluan hy旦dynt辰辰 sosiaalista mediaa?

      Vakuutustoimialalla

      Rahasto, v辰litys ja varainhoitotoiminnassa

      Pankkitoiminnassa

     2. Asiantuntijana/esimiehen辰, miten haluan k辰ytt辰辰 sosiaalista mediaa
     ty旦ss辰ni?




39          息 2012 Digia Plc
MAINEENHALLINTA
SOSIAALISEN MEDIAN
      KEINOIN
FINANSSIPALVELUIDEN IMAGO




41       息 2012 Digia Plc
MAINEEN JA PALAUTTEENHALLINAN
      PERUSTEET
     1.   Pahoittele ja my旦nn辰 virheet
                 l辰ht旦kohtaisesti yritys on aina v辰辰r辰ss辰. Kielt辰minen ja vastatoimenpiteet voivat
              pahentaa tilannetta (Case Lehtovaara)
     2.   Hae tietoa ja k辰yt辰 ty旦kaluja
                 esim. Google Alerts
                 Sosiaalinen CRM
     3.   Mist辰 ihmiset tulevat?
                 mist辰 osoitteista/l辰hteist辰 ihmiset tulevat
     4.   Asenne ratkaisee!
                 Yritykset (erityisesti pankkiirit!) ovat oletusarvoisesti pahiksia
     5.   Valitse taistelusi
                 Kaikkeen ei tarvitse reagoida, toisaalta kunnon v辰ittely kiinnostaa!
     6.   Panosta nettipersoonaasi
                 Tuttuun kirjoittajaan suhtaudutaan positiivisemmin
     7.   Kaikki keskustelu ei tarvitse olla julkista
                 Kriitikon kannan voi k辰辰nt辰辰 henkil旦kohtaisella huomionosoituksella
42               息 2012 Digia Plc
SOSIAALISEN MEDIAN HYDYNTMINEN
   PALVELU- JA TUOTEKEHITYKSESS
TUOTEKEHITYS


    Uusien tuotteiden innovointi
    Palauteautomaatti
    Tuotteiden lanseeraus
    Sissimarkkinointi




44         息 2012 Digia Plc
Ulkoinen                      Sis辰inen
      Blogit                       Intra/extranetit (esim. Sp2013)
      Linkedin keskustelut         Pikaviestipalvelut
      Facebook, Twitter..          Ty旦tilat

        Crowdsourcing              Kollektiivinen ongelmanratkaisu
        Tuotekonseptien kehitys    Tietonjako
        Palautteen ker辰辰minen      Resurssien identifiointi
        Innovointi
        Kilpailijaseuranta




45          息 2012 Digia Plc
MIK SAA IHMISEN OSALLISTUMAAN




46      息 2012 Digia Plc
SEURAAJIEN SAAVUTTAMINEN (FIRST
     FOLLOWER)

     http://www.youtube.com/watch?v=GA8z7f7a2Pk




         Uskalla!
         Huomioi ensimm辰iset seuraajat
         Seuraamisen on oltava helppoa
         Seuraajat tuovat seuraajia
         Luo sis辰lt旦辰 ja arvoa



47        息 2012 Digia Plc
ASIAKASPALVELUKANAVAT JA
    SHKINEN ASIAKAS
On
                           puolestapuhuja
                             Suosittelee
                           Maksaa enemm辰n
                           Ostaa vain meilt辰
     ASIAKKAAN
        ASIAKKAAN           Ostaa muutakin
                             Ostaa useammin
       ARKI
           ARKI              Ostaa enemm辰n
                             Ostaa / on ostanut
                              Kokeilee (prospekti)
                             Ei asiakas (suspekti)



                             YRITYKSEN
                               ARKI
49      息 2012 Digia Plc
FAZER JA ASIAKKAAN ARKI




             http://www.youtube.com/watch?v=FeAgwZwqOKo

50       息 2012 Digia Plc
ASIAKASDIALOGIN KEHITTMINEN
PALVELUKARTAN AVULLA
                                                       ENNEN                                 AIKANA                            JLKEEN
Asiakas




                                         1     Mielikuvan
                                             rakentuminen   2    Palvelutarpeen
                                                                 tunnistaminen    3   Palvelupaikan
                                                                                          valinta     4   Palvelun
                                                                                                          hankinta   5       Palvelun
                                                                                                                           k辰ytt辰minen   6       Asiakkuuden
                                                                                                                                               suositteleminen




                        Toimipaikka
Palvelut ja kanavat




                                           Itse-
                            Internet
                                          palvelu
                                                                 Avustettu
                              SoMe
                                                                itsepalvelu
                                                                                      Asiakasdialogin
                                                                                   Avustettu                                                        Henkil旦-
                              Mobiili                                             Itsepalvelu                                                      kohtainen
                                                                                                  Henkil旦-
                                                                                       kehitt辰minen
                                                                                                 kohtainen
                                                                                                                                                    palvelu
                         S辰hk旦posti
                                                                                                          palvelu
                                                                                                                            Avustettu
                         Tekstiviesti                                                                 PALVELUPOLKU         itsepalvelu
                      Puhelinpalvelu
Yritys




                                        Asiakkuus ja     Liikeidea ja     Valikoima ja        Tilaus ja         Asiakas-        Tukipalvelut       Palaute ja
                                        markkinointi       konseptit       hankinta           toimitus           palvelu         ja yll辰pito       suosittelu


51
PALVELUKARTTA, KONSEPTIKORTIT JA
     ASIAKASLHTINEN PROSESSIKEHITTMINEN

     LISTIEDOT: JUKKA.MYLLYAHO@DIGIA.COM




52       息 2012 Digia Plc
VOIKO SOSIAALISTA
 MEDIAA HALLITA
54   息 2012 Digia Plc
55   息 2012 Digia Plc
檎額堰珂意額



       Onko video positiivista vai negatiivista julkisuutta?
       Kaikki julkisuus hyv辰辰 julkisuutta?
       Miten videoon reagoidaan?




56         息 2012 Digia Plc
MUUTAMA ESIMERKKI ONNISTUMISISTA

 Dominos Pizza
    Pilailua k辰nnyk辰ll辰: http://www.youtube.com/watch?v=OhBmWxQpedI
    Toimenpiteet: toimitusjohtajan videovastine, Twitter-reagointi, ty旦ntekij旦iden erottaminen ja
    koko ravintolan pesu (kahdesti) lattiasta kattoon. Eli: konkreettinen reagointi + some-kanavien
    k辰ytt旦. (Sittemmin Dominos on kyll辰 kehitt辰nyt some-kanavien k辰ytt旦辰辰n paljonkin)


 Sampo Pankki / Danske Bank ja Java-k辰ytt旦liittym辰
    http://www.youtube.com/watch?v=oPoE1omVkeI
    http://blogit.tietokone.fi/tietojakoneesta/2008/03/sammon-java-viritys-herattaa-kysymyksia/
    Kysymys: h辰visik旦 kenelt辰k辰辰n rahaa? Mit辰s jos oltaisiin laitettu substanssiasiantuntijat
    kommentoimaan tapahtumia verkkoon liven辰 eik辰 yritetty kielt辰辰 ongelmaa?


 The Streisand effect
    http://fi.wikipedia.org/wiki/Streisandin_ilmi%C3%B6
    Verkko tulkitsee sensuurin vaurioksi ja reititt辰辰 sen ohi.
    Viimeisin esimerkki: TS-Yhtym辰
Qt-kauppa,
                                                                                       n. 450 %
PIKAVILKAISU, FANI- JA KVIJMRT
250%
          WWW
          Twitter
          Facebook
          Google+
200%
          Blogi




150%




100%




50%




 0%
       Joulu      Tammi   Helmi   Maalis   Huhti   Touko   Kes辰   Hein辰   Elo   Syys      Loka      Marras   Joulu
MEDIAN MUKAAN, SISLT 掘禽掘晦晦
Somesta voi my旦s ostaa n辰kyvyytt辰 ja n辰inkin kannattaa joskus toimia
Ilmi旦ill辰 voi onnistua hetkellisesti, mutta pitk辰j辰nteinen fokus on peruskivi
(Larun K-kauppa)
Maininnat  linkit, hakukoneyst辰v辰llisyys
Linkitykset googlessa, bingiss辰, kv. My旦s muut (ven辰j辰: google vs. yandex)
Kieliversioiden ongelma  suoralinkit, vaatii ty旦t辰 mutta kannattaa
HENKILKUNTA MUKAAN
LHETTILIDEN AVULLA LIIKKEELLE

 Some-ohjeistus kaikille
 Kartoitus sis辰isesti ketk辰 olisivat kiinnostuneita
 Vapaaehtoista
 Blogauksiin k辰ytetyt tunnit saa merkit辰 markkinoinnin apu-
 projektinumerolle, etc.
 Ohjeistuksen j辰lkeen rohkeasti ja rohkaisten liikkeelle
   Tarvittaessa toki yst辰v辰llisesti auttaen. :-)
 Viestint辰 paras omistaja aluksi
 Kokonaisvaltaisempi hy旦dynt辰minen vaatii selvitykset mahdollisista
 liiketoimintaeduista
 Todenn辰k旦isesti voitettavissa on paljon
 Kohtuullinen panostaminen kaiken varalle ei ole huono idea
MITTAAMINEN JA
   意額悪粥晦雨意
NE PAKOLLISET

 Snoobi (tai muu web-liikennemittari)
   Mittaa liikennett辰 sivuilla, mist辰 maista tullaan, mill辰 selaimella, mink辰 linkin kautta,
   mill辰 hakusanalla, ket辰 etsittiin sivulla, mihin siirryttiin ensimm辰isen sivun j辰lkeen ja
   kuinka kauan tuolla sivulla viivyttiin, jne
 Facebook ja fanit
   Maininnat ja uudelleenlinkitykset Facebookin sis辰ll辰 / Facebookista / Facebookiin:
   B2C kanavana s辰辰st辰辰 oikein panostettuna desktop-kuluissa JA maineenhallinnan
   kannalta MUST! B2B: ty旦nantajamielikuva, yhteis旦llisyys, rajatusti markkinointi
 Twitter-toitottelu
  Ks. edell辰
 LinkedIn-jutustelu
   Kuten edell辰 mutta hienovaraisempaa ja tarjoaa hyv辰t ty旦kalut rajaamiseen, HUOM!
   (Ei v辰ltt辰m辰tt辰 l旦ydy Googlesta ekalla sivulla, mutta tietylle kohderyhm辰lle meni
   viesti辰) Rekrykanavien numero uno, hyv辰ss辰 ja pahassa
SOME-SEURANTAA

      Meltwater Buzz
      Whitevector
      M-Brain
      Cision (Radian 6)
      Esmerk
      Jne




65        息 2012 Digia Plc
掘皆鴛珂掘檎悪悪掘干
Finva some
ANNE HONKARANTA, DIGIA
Finva some
MITEN ALKUUN?

     1.    Kuuntelu
           Some- ilmi旦iden ja trendien nostaminen markkinointiin
     2.    Analytiikka
           KPI:t, esim. some mainintojen lkm.
           Trendit
     3.    Osallistuminen
           Rakennetaan some- l辰sn辰olo (sis辰ll旦n tuottajana)
           Vastuunjako sis辰ll旦n tuotannosta
     4.    Tutkimus
           Vuosittain, puoli vuosittain..
     5.    Palaute
           Kanavien roolitus ja hallinnointi
      6.   Henkil旦kunnan aktivointi
           Koko yrityksen sosiaalisen p辰辰oman hy旦dynt辰minen

70          息 2012 Digia Plc
SOME- STRATEGIA




71       息 2012 Digia Plc
KIRJALLISUUTTA JA WEB-LHTEIT

 http://www.slideshare.net/ - jaa esitykset helposti
 http://visual.ly/ - tee infografiikkaa helposti
 http://www.eva.fi/wp-content/uploads/2011/05/Suora-yhteys.pdf
 HTTP://WWW.FI.CAPGEMINI.COM/SERVICES-AND-
 SOLUTIONS/CAPGEMINI_CONSULTING/SOCIAL_MEDIA_INFOGRAPHIC/
KIITOS MIELENKIINNOSTA!

More Related Content

Similar to Finva some (20)

10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open
Avaus
Suomen Digimenestyj辰t 2014 - Magenta Advisory
Suomen Digimenestyj辰t 2014 - Magenta AdvisorySuomen Digimenestyj辰t 2014 - Magenta Advisory
Suomen Digimenestyj辰t 2014 - Magenta Advisory
BearingPoint Finland
Ison toimijan vastaus haasteeseen
Ison toimijan vastaus haasteeseenIson toimijan vastaus haasteeseen
Ison toimijan vastaus haasteeseen
Finanssivalvonta
Muutosvalmius finanssialalla
Muutosvalmius finanssialallaMuutosvalmius finanssialalla
Muutosvalmius finanssialalla
掘鉛辰一艶岳顎姻厩温一艶壊一顎壊
Suomen digimenestyjat 2015 tutkimuksen esittely otto soderlund_20151118
Suomen digimenestyjat 2015 tutkimuksen esittely otto soderlund_20151118Suomen digimenestyjat 2015 tutkimuksen esittely otto soderlund_20151118
Suomen digimenestyjat 2015 tutkimuksen esittely otto soderlund_20151118
BearingPoint Finland
M313 vt
M313 vtM313 vt
M313 vt
Ville Tolvanen
Asiakkuuksien ja palvelujen ohjauksen ja hallinnan viitekehys
Asiakkuuksien ja palvelujen ohjauksen ja hallinnan viitekehysAsiakkuuksien ja palvelujen ohjauksen ja hallinnan viitekehys
Asiakkuuksien ja palvelujen ohjauksen ja hallinnan viitekehys
Paivi Sutinen
Uudet digitaaliset liiketoimintamallit
Uudet digitaaliset liiketoimintamallitUudet digitaaliset liiketoimintamallit
Uudet digitaaliset liiketoimintamallit
Tommi Rissanen
Bisnest辰 verkosta - ansaintamallit kuntoon
Bisnest辰 verkosta  - ansaintamallit kuntoonBisnest辰 verkosta  - ansaintamallit kuntoon
Bisnest辰 verkosta - ansaintamallit kuntoon
Tommi Pelkonen
Verkosta Bisnest辰
Verkosta Bisnest辰Verkosta Bisnest辰
Verkosta Bisnest辰
Frantic
Oravanpes辰n asiantuntijaraati 5.9.2012 PWC
Oravanpes辰n asiantuntijaraati 5.9.2012 PWCOravanpes辰n asiantuntijaraati 5.9.2012 PWC
Oravanpes辰n asiantuntijaraati 5.9.2012 PWC
Sari M辰ki
Magenta Advisory Suomen Digimenestyj辰t 2015
Magenta Advisory Suomen Digimenestyj辰t 2015Magenta Advisory Suomen Digimenestyj辰t 2015
Magenta Advisory Suomen Digimenestyj辰t 2015
BearingPoint Finland
Merja Kuparinen: N辰in otimme k辰ytt旦旦n Valtion yhteisen viestintaratkaisun
Merja Kuparinen: N辰in otimme k辰ytt旦旦n Valtion yhteisen viestintaratkaisunMerja Kuparinen: N辰in otimme k辰ytt旦旦n Valtion yhteisen viestintaratkaisun
Merja Kuparinen: N辰in otimme k辰ytt旦旦n Valtion yhteisen viestintaratkaisun
Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland
Digitaalinen markkinointi.22.5
Digitaalinen markkinointi.22.5Digitaalinen markkinointi.22.5
Digitaalinen markkinointi.22.5
Tuija Marstio
Magenta Advisory Suomen Digimenestyj辰t 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyj辰t 2017Magenta Advisory Suomen Digimenestyj辰t 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyj辰t 2017
BearingPoint Finland
Maakuntien asiakkuudenhallinnan esiselvitys
Maakuntien asiakkuudenhallinnan esiselvitys Maakuntien asiakkuudenhallinnan esiselvitys
Maakuntien asiakkuudenhallinnan esiselvitys
AKUSTI - tietohallintoyhteisty旦foorumi
Celkee Insight Case Sovelto Oy strategy deployment
Celkee Insight Case Sovelto Oy strategy deploymentCelkee Insight Case Sovelto Oy strategy deployment
Celkee Insight Case Sovelto Oy strategy deployment
Celkee Oy
Elinvoima- ja kilpailukyky - perspektiivip辰iv辰t
Elinvoima- ja kilpailukyky - perspektiivip辰iv辰tElinvoima- ja kilpailukyky - perspektiivip辰iv辰t
Elinvoima- ja kilpailukyky - perspektiivip辰iv辰t
Mikkelin_kaupunki
K旦yh辰t ja vaivaiset hyvinvointipalvelujen Ikeassa
K旦yh辰t ja vaivaiset hyvinvointipalvelujen Ikeassa K旦yh辰t ja vaivaiset hyvinvointipalvelujen Ikeassa
K旦yh辰t ja vaivaiset hyvinvointipalvelujen Ikeassa
Kelan tutkimus / Research at Kela
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuus
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuusLiiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuus
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuus
Tommi Rissanen
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open
Avaus
Suomen Digimenestyj辰t 2014 - Magenta Advisory
Suomen Digimenestyj辰t 2014 - Magenta AdvisorySuomen Digimenestyj辰t 2014 - Magenta Advisory
Suomen Digimenestyj辰t 2014 - Magenta Advisory
BearingPoint Finland
Ison toimijan vastaus haasteeseen
Ison toimijan vastaus haasteeseenIson toimijan vastaus haasteeseen
Ison toimijan vastaus haasteeseen
Finanssivalvonta
Suomen digimenestyjat 2015 tutkimuksen esittely otto soderlund_20151118
Suomen digimenestyjat 2015 tutkimuksen esittely otto soderlund_20151118Suomen digimenestyjat 2015 tutkimuksen esittely otto soderlund_20151118
Suomen digimenestyjat 2015 tutkimuksen esittely otto soderlund_20151118
BearingPoint Finland
Asiakkuuksien ja palvelujen ohjauksen ja hallinnan viitekehys
Asiakkuuksien ja palvelujen ohjauksen ja hallinnan viitekehysAsiakkuuksien ja palvelujen ohjauksen ja hallinnan viitekehys
Asiakkuuksien ja palvelujen ohjauksen ja hallinnan viitekehys
Paivi Sutinen
Uudet digitaaliset liiketoimintamallit
Uudet digitaaliset liiketoimintamallitUudet digitaaliset liiketoimintamallit
Uudet digitaaliset liiketoimintamallit
Tommi Rissanen
Bisnest辰 verkosta - ansaintamallit kuntoon
Bisnest辰 verkosta  - ansaintamallit kuntoonBisnest辰 verkosta  - ansaintamallit kuntoon
Bisnest辰 verkosta - ansaintamallit kuntoon
Tommi Pelkonen
Verkosta Bisnest辰
Verkosta Bisnest辰Verkosta Bisnest辰
Verkosta Bisnest辰
Frantic
Oravanpes辰n asiantuntijaraati 5.9.2012 PWC
Oravanpes辰n asiantuntijaraati 5.9.2012 PWCOravanpes辰n asiantuntijaraati 5.9.2012 PWC
Oravanpes辰n asiantuntijaraati 5.9.2012 PWC
Sari M辰ki
Magenta Advisory Suomen Digimenestyj辰t 2015
Magenta Advisory Suomen Digimenestyj辰t 2015Magenta Advisory Suomen Digimenestyj辰t 2015
Magenta Advisory Suomen Digimenestyj辰t 2015
BearingPoint Finland
Digitaalinen markkinointi.22.5
Digitaalinen markkinointi.22.5Digitaalinen markkinointi.22.5
Digitaalinen markkinointi.22.5
Tuija Marstio
Magenta Advisory Suomen Digimenestyj辰t 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyj辰t 2017Magenta Advisory Suomen Digimenestyj辰t 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyj辰t 2017
BearingPoint Finland
Celkee Insight Case Sovelto Oy strategy deployment
Celkee Insight Case Sovelto Oy strategy deploymentCelkee Insight Case Sovelto Oy strategy deployment
Celkee Insight Case Sovelto Oy strategy deployment
Celkee Oy
Elinvoima- ja kilpailukyky - perspektiivip辰iv辰t
Elinvoima- ja kilpailukyky - perspektiivip辰iv辰tElinvoima- ja kilpailukyky - perspektiivip辰iv辰t
Elinvoima- ja kilpailukyky - perspektiivip辰iv辰t
Mikkelin_kaupunki
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuus
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuusLiiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuus
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuus
Tommi Rissanen

Finva some

  • 1. Sosiaalisen median hy旦dynt辰minen finanssitoimialalla Jukka Myllyaho Sampsa Koskenalho
  • 2. 2 息 2012 Digia Plc
  • 3. TNN PUHUMME Dialogista Alustoista Pankki, vakuutus ja p辰辰omamarkkinatoimialasta Some osana eri viestint辰kanavia Esimerkkej辰, k辰yt辰nt旦j辰, harjoituksia 3 息 2012 Digia Plc
  • 4. 13.00 Voiko sosiaalista mediaa hallita? 8.45 Aamukahvi ja ilmoittautuminen Ryhm辰ty旦, reagointi sosiaalisen median ilmi旦ihin 9.00 Ennakkoteht辰vien l辰pik辰ynti Mit辰 on sosiaalinen media? 13.30 Sosiaalisen median arkip辰iv辰辰 yritysn辰k旦kulmasta Sosiaalisen median alustat ja asiakasdialogi Oma digitaalinen jalanj辰lki, asiantuntijuusmielikuva Finanssialan ominaispiirteet ja some- k辰ytt旦kohteet Digian k辰ytt辰m辰t some-ty旦kalut ja niiden roolit o Vakuutus: ty旦el辰ke, vahinko, Miten web- ja somen辰kyvyys liittyv辰t yhteen? sijoitusvakuutus Henkil旦kunta mukaan o Rahasto-, v辰litys- ja varainhoitopalvelut Mittaaminen o Pankkipalvelut 14.15 Kahvitauon aikana ryhm辰pohdinnat 10.20 Tauon aikana dialogia osallistujien kesken somesta 10.40 Maineenhallinta sosiaalisessa mediassa 14.45 Next steps? Mit辰 t辰m辰n seminaarip辰iv辰n j辰lkeen? Sosiaalisen median hy旦dynt辰minen palvelu- ja Ulkoinen luotaus tuotekehityksess辰 Sis辰inen luotaus Tiedon kanavointi Asiakaspalvelukanavat, s辰hk旦inen asiakas Tiedon jatkojalostus Some-ohjeistus Sosiaalisen median ilmi旦 miten se syntyy? 16.00 Seminaarip辰iv辰 p辰辰ttyy 12.00 Lounas
  • 7. SOCIALNOMICS http://www.youtube.com/watch?v=fpMZbT1tx2o 7 息 2012 Digia Plc
  • 8. 8 息 2012 Digia Plc
  • 9. SOSIAALINEN VS. PERINTEISET MEDIAT 9 息 2012 Digia Plc
  • 10. MIT ON SOSIAALINEN MEDIA? 10 息 2012 Digia Plc
  • 11. 11 息 2012 Digia Plc
  • 12. 12 息 2012 Digia Plc
  • 13. MUUTAMA HALLITSEE 13 息 2012 Digia Plc
  • 14. MISS SOMEA KYTETN LHDE: EVA, SUORA YHTEYS HTTP://WWW.SULAVA.COM/SUORAYHTEYS/ 14 息 2012 Digia Plc
  • 15. SOME KYTTJT SUOMESSA LHDE: CAP GEMINI 2012 15
  • 16. SOME KANAVIEN ROOLITUSTA LHDE: CAP GEMINI 2012 16 息 2012 Digia Plc
  • 17. SOME KANAVIEN ROOLITUSTA LHDE: CAP GEMINI 2012 HTTP://WWW.FI.CAPGEMINI.COM/SERVICES-AND-SOLUTIONS/CAPGEMINI_CONSULTING/SOCIAL_MEDIA_INFOGRAPHIC/ 17 息 2012 Digia Plc
  • 18. SOME KANAVIEN ROOLITUSTA 18 息 2012 Digia Plc
  • 19. ALUSTAT JA KEINOT 19 息 2012 Digia Plc
  • 20. HENKILST, DIGINATIIVIT JA YRITYKSEN VIESTINT Roolit - yksityinen vs. julkinen - sis辰inen ja ulkoinen viestint辰 - finanssialan erityisvaatimukset Henkil旦st旦lle valmiiksi kirjoitetut twiitit? Hyv辰 vai huono idea? Barrack Obama - haamukirjoittajat Sosiaalisen median vaikuttajat - > voimavara -> some- k辰ytt旦辰 ei voi est辰辰 20 息 2012 Digia Plc
  • 21. SOME- TAVOITTEET Myynti, markkinointi Asiantuntijaimagon kasvattaminen Viestint辰 Rekrytointi Ammatillinen kehittyminen ja n辰kyminen Tuotekehitys Kilpailijaseuranta ? Sosiaalinen ty旦yhteis旦 21 息 2012 Digia Plc
  • 22. SOSIAALINEN TYYHTEIS Sosiaalinen media mahdollistaa vuorovaikutuksen yli organisaatiorajojen Avun pyyt辰minen ja saaminen yhteis旦llisesti Joskus jakaminen on paras tapa oppia 22 息 2012 Digia Plc
  • 23. SOME JA FINANSSIALAN ERITYISPIIRTEET
  • 24. FINANSSIALAN ERITYISPIIRTEET SOSIAALISESSA MEDIASSA Finanssituotteet = matalan kiinnostukset tuotteita? Tylsempi辰 kuin maitopurkki? 24 息 2012 Digia Plc
  • 26. ASIAKASTIETO, MARKKINOINTI JA YKSITYISYYS Asiakkaan on voitava tunnistaa markkinointi Eurooppalainen vs. amerikkalainen yksityisyysk辰sitys Yksityisyys ja kaupalliset ehdot muuttuvat Yksityisyys on ns. pakottavaa oikeutta Asiakastieto ja henkil旦tieto Mik辰 on henkil旦tieto & henkil旦tietorekisteri 26 息 2012 Digia Plc
  • 27. 堰掘鰻悪鴛晦意鴛掘禽或意 Henkil旦tieto Jukka Myllyaho jukka.myllyaho@digia.com 91.217.248.11 Keksit, cookies Henkil旦tietorekisteri Automaattisesti tai manuaalisesti j辰rjestetty henkil旦tietoja sis辰lt辰v辰 tietojoukko ns. looginen rekisterik辰site Rekisteriselosteet kuntoon! 27 息 2012 Digia Plc
  • 28. 堰掘鰻悪鴛晦意鴛掘禽或意 Arkaluonteinen henkil旦tieto kuvaa Rotua tai etnist辰 alkuper辰辰 Yhteiskunnallista, poliittista, uskonnollista vakaumusta tai ammattiliittoon kuulumista Rikollista tekoa, rangaistusta tai rikoksen seuraamusta Henkil旦n terveydentilaa, sairautta, vammaisuutta tai kohdistettuja hoitotoimenpiteit辰 Seksuaalista suuntautumista tai k辰ytt辰ytymist辰 Sosiaalihuollon tarvetta tai sosiaalihuollon etuuksia Maskattu tieto -> ei henkil旦tietoa 28 息 2012 Digia Plc
  • 29. VAIKUTTAVA SNTELY Perustuslain 10則 Oikeus yksityisyyden suojaan perusoikeus Henkil旦tietolaki (523/1999) Ei selke辰 lains辰辰d辰nt旦: kombinaatio vanhaa lakia ja EU- s辰辰ntely辰 S辰hk旦isen viestinn辰n tietosuojalaki (516/2004) + Lex Nokia S辰hk旦isen viestinn辰n luottamuksellisuuden ja yksityisyyden suojan toteutuminen Sovelletaan yleisiin viestint辰verkkoihin, verkkopalveluihin ja lis辰arvopalveluihin My旦s suoramarkkinointiin ja tilaajaluettelopalveluihin Henkil旦tietodirektiiivi ( 95/46 EY) ja tietosuojadirektiivi (2002/58 EY) Yksil旦iden suojelu henkil旦tietojen k辰sittelyss辰 ja vapaa liikkuvuus Henkil旦tietojen k辰sittely ja yksityisyyden suoja s辰hk旦isess辰 viestinn辰ss辰 -> HUOM: my旦s henkil旦tietojen vapaa liikkuvuus EU- alueella 29 息 2012 Digia Plc
  • 30. FINANSSIALAN ERITYISSNTELY Luottotoiminnasta annettu laki Pankkisalaisuus Asiakkaan tunnistaminen Vakuutusyhti旦laki Listayhti旦n s辰辰ntely - tiedonantovelvollisuus 30 息 2012 Digia Plc
  • 31. FINANSSIALAN ERITYISET OHJEET FIVA: Luotettavaa hallintoa ja toiminnan j辰rjest辰mist辰 koskeva standardi 1.3 - Sis辰isen tarkastuksen teht辰v辰t: Tietoj辰rjestelmien sis辰isen valvonnan ja tietoj辰rjestelmien asianmukaisuus FIVA: Toiminnan ulkoistamista koskeva standardi 1.6 FIVA: Operatiivisten riskien hallintaa koskeva standardi Tietoturvallisuusm辰辰ritelm辰t ja perusvaatimukset PCI DSS Korttimaksamisen ja tietojen standardit 31 息 2012 Digia Plc
  • 32. FINANSSIALAN OMINAISPIIRTEET JA SOME- 悪額意意悪或堰意掘掘意
  • 33. DIALOGIN MERKITYS ASIAKASSUHTEESSA Asiakkaan sitouttamisen v辰lineet Tuotteiden Palvelun Brandi Dialogin laatu laatu laatu ARKI! Asiakassuhteen syvyys ja leveys Asiakas- ja brandiuskollisuus Suositeltavuus
  • 34. TUOTEKEHITYS JA KULUTTAJIEN OTTAMINEN MUKAAN http://www.youtube.com/watch?v=IjsDtIZLa1Y 34 息 2012 Digia Plc
  • 35. ASIAKKAAN OSTOPROSESSI ASIAKAS 1 MIELIKUVAN RAKENTUMINEN 2 TUNNISTAMINEN3 PALVELUTARPEEN INFORMAATION KERMINEN 4 ARVIOINTI 5 VAIHTOEHTOJEN PALVELUN HANKINTA 6 PALVELUN 7 KYTTMINEN SUOSITTELEMINEN Vakuutus Vahinko-, henki ja ty旦el辰kevakuutus P辰辰omamarkkinat Rahasto- ja varainhoito V辰litys Investointipankkitoiminta P辰辰omasijoittajat Rahoituslaitokset Pankit, rahoitusyhti旦t ja luottolaitokset 35 息 2012 Digia Plc
  • 36. VAKUUTUS ASIAKAS 1 MIELIKUVAN RAKENTUMINEN 2 TUNNISTAMINEN3 PALVELUTARPEEN INFORMAATION KERMINEN 4 ARVIOINTI 5 VAIHTOEHTOJEN PALVELUN HANKINTA 6 PALVELUN 7 KYTTMINEN SUOSITTELEMINEN Ty旦el辰kevakuutus Ty旦hyvinvointi El辰kertym辰 Vahinkovakuutus Koti, auto ja perhe :asiakkaan arjessa Henki- ja sijoitusvakuutukset 36 息 2012 Digia Plc
  • 37. RAHASTO, VLITYS JA VARAINHOITO ASIAKAS 1 MIELIKUVAN RAKENTUMINEN 2 TUNNISTAMINEN3 PALVELUTARPEEN INFORMAATION KERMINEN 4 ARVIOINTI 5 VAIHTOEHTOJEN PALVELUN HANKINTA 6 PALVELUN 7 KYTTMINEN SUOSITTELEMINEN Markkinan辰kemys, konsultatiivisuus Jakaminen, dialogi Yhteis旦llisyys 37 息 2012 Digia Plc
  • 38. PANKKIPALVELUT ASIAKAS 1 MIELIKUVAN RAKENTUMINEN 2 TUNNISTAMINEN3 PALVELUTARPEEN INFORMAATION KERMINEN 4 ARVIOINTI 5 VAIHTOEHTOJEN PALVELUN HANKINTA 6 PALVELUN 7 KYTTMINEN SUOSITTELEMINEN Tilit Lainat Maksuliikenne arjen asiat 38 息 2012 Digia Plc
  • 39. 檎額堰珂意額 1. Asetu kuluttajan kenkiin, miten haluan hy旦dynt辰辰 sosiaalista mediaa? Vakuutustoimialalla Rahasto, v辰litys ja varainhoitotoiminnassa Pankkitoiminnassa 2. Asiantuntijana/esimiehen辰, miten haluan k辰ytt辰辰 sosiaalista mediaa ty旦ss辰ni? 39 息 2012 Digia Plc
  • 41. FINANSSIPALVELUIDEN IMAGO 41 息 2012 Digia Plc
  • 42. MAINEEN JA PALAUTTEENHALLINAN PERUSTEET 1. Pahoittele ja my旦nn辰 virheet l辰ht旦kohtaisesti yritys on aina v辰辰r辰ss辰. Kielt辰minen ja vastatoimenpiteet voivat pahentaa tilannetta (Case Lehtovaara) 2. Hae tietoa ja k辰yt辰 ty旦kaluja esim. Google Alerts Sosiaalinen CRM 3. Mist辰 ihmiset tulevat? mist辰 osoitteista/l辰hteist辰 ihmiset tulevat 4. Asenne ratkaisee! Yritykset (erityisesti pankkiirit!) ovat oletusarvoisesti pahiksia 5. Valitse taistelusi Kaikkeen ei tarvitse reagoida, toisaalta kunnon v辰ittely kiinnostaa! 6. Panosta nettipersoonaasi Tuttuun kirjoittajaan suhtaudutaan positiivisemmin 7. Kaikki keskustelu ei tarvitse olla julkista Kriitikon kannan voi k辰辰nt辰辰 henkil旦kohtaisella huomionosoituksella 42 息 2012 Digia Plc
  • 43. SOSIAALISEN MEDIAN HYDYNTMINEN PALVELU- JA TUOTEKEHITYKSESS
  • 44. TUOTEKEHITYS Uusien tuotteiden innovointi Palauteautomaatti Tuotteiden lanseeraus Sissimarkkinointi 44 息 2012 Digia Plc
  • 45. Ulkoinen Sis辰inen Blogit Intra/extranetit (esim. Sp2013) Linkedin keskustelut Pikaviestipalvelut Facebook, Twitter.. Ty旦tilat Crowdsourcing Kollektiivinen ongelmanratkaisu Tuotekonseptien kehitys Tietonjako Palautteen ker辰辰minen Resurssien identifiointi Innovointi Kilpailijaseuranta 45 息 2012 Digia Plc
  • 46. MIK SAA IHMISEN OSALLISTUMAAN 46 息 2012 Digia Plc
  • 47. SEURAAJIEN SAAVUTTAMINEN (FIRST FOLLOWER) http://www.youtube.com/watch?v=GA8z7f7a2Pk Uskalla! Huomioi ensimm辰iset seuraajat Seuraamisen on oltava helppoa Seuraajat tuovat seuraajia Luo sis辰lt旦辰 ja arvoa 47 息 2012 Digia Plc
  • 48. ASIAKASPALVELUKANAVAT JA SHKINEN ASIAKAS
  • 49. On puolestapuhuja Suosittelee Maksaa enemm辰n Ostaa vain meilt辰 ASIAKKAAN ASIAKKAAN Ostaa muutakin Ostaa useammin ARKI ARKI Ostaa enemm辰n Ostaa / on ostanut Kokeilee (prospekti) Ei asiakas (suspekti) YRITYKSEN ARKI 49 息 2012 Digia Plc
  • 50. FAZER JA ASIAKKAAN ARKI http://www.youtube.com/watch?v=FeAgwZwqOKo 50 息 2012 Digia Plc
  • 51. ASIAKASDIALOGIN KEHITTMINEN PALVELUKARTAN AVULLA ENNEN AIKANA JLKEEN Asiakas 1 Mielikuvan rakentuminen 2 Palvelutarpeen tunnistaminen 3 Palvelupaikan valinta 4 Palvelun hankinta 5 Palvelun k辰ytt辰minen 6 Asiakkuuden suositteleminen Toimipaikka Palvelut ja kanavat Itse- Internet palvelu Avustettu SoMe itsepalvelu Asiakasdialogin Avustettu Henkil旦- Mobiili Itsepalvelu kohtainen Henkil旦- kehitt辰minen kohtainen palvelu S辰hk旦posti palvelu Avustettu Tekstiviesti PALVELUPOLKU itsepalvelu Puhelinpalvelu Yritys Asiakkuus ja Liikeidea ja Valikoima ja Tilaus ja Asiakas- Tukipalvelut Palaute ja markkinointi konseptit hankinta toimitus palvelu ja yll辰pito suosittelu 51
  • 52. PALVELUKARTTA, KONSEPTIKORTIT JA ASIAKASLHTINEN PROSESSIKEHITTMINEN LISTIEDOT: JUKKA.MYLLYAHO@DIGIA.COM 52 息 2012 Digia Plc
  • 54. 54 息 2012 Digia Plc
  • 55. 55 息 2012 Digia Plc
  • 56. 檎額堰珂意額 Onko video positiivista vai negatiivista julkisuutta? Kaikki julkisuus hyv辰辰 julkisuutta? Miten videoon reagoidaan? 56 息 2012 Digia Plc
  • 57. MUUTAMA ESIMERKKI ONNISTUMISISTA Dominos Pizza Pilailua k辰nnyk辰ll辰: http://www.youtube.com/watch?v=OhBmWxQpedI Toimenpiteet: toimitusjohtajan videovastine, Twitter-reagointi, ty旦ntekij旦iden erottaminen ja koko ravintolan pesu (kahdesti) lattiasta kattoon. Eli: konkreettinen reagointi + some-kanavien k辰ytt旦. (Sittemmin Dominos on kyll辰 kehitt辰nyt some-kanavien k辰ytt旦辰辰n paljonkin) Sampo Pankki / Danske Bank ja Java-k辰ytt旦liittym辰 http://www.youtube.com/watch?v=oPoE1omVkeI http://blogit.tietokone.fi/tietojakoneesta/2008/03/sammon-java-viritys-herattaa-kysymyksia/ Kysymys: h辰visik旦 kenelt辰k辰辰n rahaa? Mit辰s jos oltaisiin laitettu substanssiasiantuntijat kommentoimaan tapahtumia verkkoon liven辰 eik辰 yritetty kielt辰辰 ongelmaa? The Streisand effect http://fi.wikipedia.org/wiki/Streisandin_ilmi%C3%B6 Verkko tulkitsee sensuurin vaurioksi ja reititt辰辰 sen ohi. Viimeisin esimerkki: TS-Yhtym辰
  • 58. Qt-kauppa, n. 450 % PIKAVILKAISU, FANI- JA KVIJMRT 250% WWW Twitter Facebook Google+ 200% Blogi 150% 100% 50% 0% Joulu Tammi Helmi Maalis Huhti Touko Kes辰 Hein辰 Elo Syys Loka Marras Joulu
  • 59. MEDIAN MUKAAN, SISLT 掘禽掘晦晦
  • 60. Somesta voi my旦s ostaa n辰kyvyytt辰 ja n辰inkin kannattaa joskus toimia Ilmi旦ill辰 voi onnistua hetkellisesti, mutta pitk辰j辰nteinen fokus on peruskivi (Larun K-kauppa) Maininnat linkit, hakukoneyst辰v辰llisyys Linkitykset googlessa, bingiss辰, kv. My旦s muut (ven辰j辰: google vs. yandex) Kieliversioiden ongelma suoralinkit, vaatii ty旦t辰 mutta kannattaa
  • 62. LHETTILIDEN AVULLA LIIKKEELLE Some-ohjeistus kaikille Kartoitus sis辰isesti ketk辰 olisivat kiinnostuneita Vapaaehtoista Blogauksiin k辰ytetyt tunnit saa merkit辰 markkinoinnin apu- projektinumerolle, etc. Ohjeistuksen j辰lkeen rohkeasti ja rohkaisten liikkeelle Tarvittaessa toki yst辰v辰llisesti auttaen. :-) Viestint辰 paras omistaja aluksi Kokonaisvaltaisempi hy旦dynt辰minen vaatii selvitykset mahdollisista liiketoimintaeduista Todenn辰k旦isesti voitettavissa on paljon Kohtuullinen panostaminen kaiken varalle ei ole huono idea
  • 63. MITTAAMINEN JA 意額悪粥晦雨意
  • 64. NE PAKOLLISET Snoobi (tai muu web-liikennemittari) Mittaa liikennett辰 sivuilla, mist辰 maista tullaan, mill辰 selaimella, mink辰 linkin kautta, mill辰 hakusanalla, ket辰 etsittiin sivulla, mihin siirryttiin ensimm辰isen sivun j辰lkeen ja kuinka kauan tuolla sivulla viivyttiin, jne Facebook ja fanit Maininnat ja uudelleenlinkitykset Facebookin sis辰ll辰 / Facebookista / Facebookiin: B2C kanavana s辰辰st辰辰 oikein panostettuna desktop-kuluissa JA maineenhallinnan kannalta MUST! B2B: ty旦nantajamielikuva, yhteis旦llisyys, rajatusti markkinointi Twitter-toitottelu Ks. edell辰 LinkedIn-jutustelu Kuten edell辰 mutta hienovaraisempaa ja tarjoaa hyv辰t ty旦kalut rajaamiseen, HUOM! (Ei v辰ltt辰m辰tt辰 l旦ydy Googlesta ekalla sivulla, mutta tietylle kohderyhm辰lle meni viesti辰) Rekrykanavien numero uno, hyv辰ss辰 ja pahassa
  • 65. SOME-SEURANTAA Meltwater Buzz Whitevector M-Brain Cision (Radian 6) Esmerk Jne 65 息 2012 Digia Plc
  • 70. MITEN ALKUUN? 1. Kuuntelu Some- ilmi旦iden ja trendien nostaminen markkinointiin 2. Analytiikka KPI:t, esim. some mainintojen lkm. Trendit 3. Osallistuminen Rakennetaan some- l辰sn辰olo (sis辰ll旦n tuottajana) Vastuunjako sis辰ll旦n tuotannosta 4. Tutkimus Vuosittain, puoli vuosittain.. 5. Palaute Kanavien roolitus ja hallinnointi 6. Henkil旦kunnan aktivointi Koko yrityksen sosiaalisen p辰辰oman hy旦dynt辰minen 70 息 2012 Digia Plc
  • 71. SOME- STRATEGIA 71 息 2012 Digia Plc
  • 72. KIRJALLISUUTTA JA WEB-LHTEIT http://www.slideshare.net/ - jaa esitykset helposti http://visual.ly/ - tee infografiikkaa helposti http://www.eva.fi/wp-content/uploads/2011/05/Suora-yhteys.pdf HTTP://WWW.FI.CAPGEMINI.COM/SERVICES-AND- SOLUTIONS/CAPGEMINI_CONSULTING/SOCIAL_MEDIA_INFOGRAPHIC/

Editor's Notes

  • #11: Sosiaalisen median alustat kehittyv辰t ja muuttuvatJulkinen vs. privaattikuva
  • #50: Huomio otsikkoon Asiakas palvelukehityksen moottorinaL辰ht旦kohtana on asiakkaan arjen ymm辰rt辰minen. Lyhyit辰 kuvauksia kuvien perusteella asiakkaan arjesta: laitetaan ruokaa, urheillaan, hoidetaan lapsia, k辰yd辰辰n kaupassa, opiskelemassa, koulussa.Ent辰 mit辰 on kaupan arki yrityksen辰? Halutaan tuottaa asiakkaille el辰myksi辰, kuunnella ja palvella. Mutta samalla pit辰辰 tehd辰 kannattavaa liiketoimintaa (asiakkuudet, myynti, kate) ja saada asiakkaita ostamaan muutakin, suosittelemaan jne. Miten n辰m辰 kaksi sovitetaan yhteen?Menestyminen edellytt辰辰 sit辰, ett辰 tulee p辰辰st辰 yh辰 l辰hemm辰s asiakkaan arkea ja saada asiakas palvelukehityksen moottoriksi.
  • #52: Kuvataan Digia ratkaisu