More Related Content
Recently uploaded (16)
Featured (20)
Grand Design Kementrian Jaknas dan Risken-Ardian.pptx
- 1. JAKNAS RISKEN Universitas Andalas | 2025 Grand Design oleh Ardian &
- 5. Kementerian Kebijakan Nasional adalah salah satu kementerian dari BEM KM UNAND yang menjadi ujung tombak pergerakan Keluarga Mahasiswa Universita Andalas. Dikoordinir oleh seorang Menteri, dibantu oleh Sekretaris Menteri, dan digerakkan oleh kepala bidang dan staf-staf ahli. Kementerian Kebijakan Nasional bertujuan untuk terlibat dan berpartisipasi sebagai pemantik, kolaborator, dan partisipatif dalam pergerakan mahasiswa untuk mengawal kebijakan-kebijakan yang dibuat pemerintah berskala nasional. Kementerian Kebijakan Nasional sendiri dibagi menjadi dua bidang dengan tujuan adanya pemfokusan pergerakan. Bidang tersebut yaitu bidang Kajian Strategis (Kastrat) dan bidang Aksi dan Propaganda (Akprop). Masing-masing bidang dikepalai oleh satu kepala bidang dengan 4-7 staf ahli. Bidang Kastrat memiliki fokusan kerja untuk mengkaji kebijakan pemerintah serta isu-isu dalam lingkup nasional. Bidang Akprop memiliki fokusan kerja terkait pengiringan isu dan penentuan sikap atas isu tersebut, baik isu politik, lingkungan, sosial, ataupun isu lainnya Kebijakan Nasional
- 6. Kendala Waktu dan Koordinasi Kesibukan anggota dengan jadwal kuliah yang berbeda, baik online maupun offline, menghambat komunikasi dan penyelesaian tugas. Kurangnya diskusi rutin menyebabkan sulitnya menyamakan visi dan langkah strategis dalam mengawal isu. Prioritas Tupoksi Fokus kementerian sering kali terganggu oleh program kerja yang bersifat event, sehingga pengawalan isu tidak maksimal. Kajian yang dihasilkan sering kali kurang mendalam dan belum mampu menjadi landasan kuat untuk eskalasi gerakan. Efisiensi Program dan Media Program kerja yang tidak sesuai dengan bidang tupoksi menyebabkan ketidakefektifan pelaksanaan. Media kementerian belum dimanfaatkan secara optimal untuk penyampaian aspirasi dan branding. Keterlibatan dan Bonding Anggota Minimnya interaksi antaranggota baik secara formal maupun informal menyebabkan kurangnya rasa memiliki dalam tim. Kurangnya semangat kolaborasi dan dukungan antaranggota untuk mewujudkan tujuan bersama. Whats on JAKNAS? Whats on JAKNAS?
- 7. Kementerian Kebijakan Nasional (Jaknas) tetap dengan Bidang Kajian Strategis (Kastrat) dan Bidang Advokasi dan Propaganda (Akprop), dengan prioritas rekrutmen bagi staff yang memiliki pengalaman atau minat di bidang kajian akan di prioritaskan di Kastrat. Seleksi staff mencakup penulisan esai bertema isu nasional (Minimal 500 kata) untuk menilai kemampuan analisis, struktur penulisan, dan ketajaman data. Melalui struktur ini, Jaknas bertujuan menghasilkan tim yang memiliki kemampuan analisis tajam dan komunikasi efektif, guna menghasilkan kajian strategis yang kritis dan relevan untuk advokasi dan penyikapan isu nasional, menjadikan Jaknas think tank andal BEM KM UNAND. Whats on JAKNAS? Whats on JAKNAS?
- 8. Inovasi for Jaknas Inovasi for Jaknas Menyusun Kalender Pergerakan Nasional di awal kepengurusan yang mencakup isu prioritas, jadwal eskalasi, dan target pencapaian. Kalender ini menjadi pedoman strategis yang memastikan konsistensi dalam pengawalan isu dan eskalasi gerakan. Jaknas Integrated Action Plan (JIAP) Mengintegrasikan aspirasi mahasiswa melalui survei online atau forum diskusi yang hasilnya diolah menjadi kajian strategis. Didukung platform digital untuk diskusi isu, penyusunan kajian, dan koordinasi antaranggota, sehingga meningkatkan efisiensi kerja dan kolaborasi. Crowdsourced Advocacy Campaigns & Digital Hub Program pelatihan yang insentif untuk meningkatkan kapasitas advokasi, analisis kebijakan, dan strategi pergerakan. Peserta dibekali keterampilan praktis agar lebih siap menghadapi tantangan eskalasi gerakan. Sekolah Kastrat: Api Pergerakan
- 9. Inovasi for Jaknas Inovasi for Jaknas Mengoptimalkan JNN sebagai media publikasi utama untuk kajian strategis dan eskalasi gerakan. Kontennya mencakup artikel singkat, video penjelasan isu, dan wawancara dengan tokoh terkait, menjadikan JNN pusat informasi yang kredibel dan menarik. Rebranding Jaknas News (JNN) Setiap kajian yang dihasilkan Jaknas wajib dikonsultasikan dengan Kementerian Riset dan Keilmuan (Risken) untuk memastikan kualitas riset, data, dan analisis sebelum dipublikasikan atau digunakan untuk pergerakan. Kolaborasi dengan Risken untuk Kualitas Kajian Menerapkan sistem rotasi dalam program kerja antara Kastrat dan Akprop untuk memastikan pembagian kerja yang efisien. Dibentuk tim riset kecil khusus untuk mendalami isu prioritas, sehingga kajian lebih tajam dan strategis. Sistem Rotasi dan Tim Khusus
- 10. Komposisi Jaknas Menteri Kabid Kastrat Sekretaris Menteri Wakil Menteri Kabid Akpro Staf Kastrat Staf Akpro Bendahara Menteri
- 11. Kementerian Riset dan Keilmuan merupakan kementerian yang berperan sebagai peneliti terkait permasalahan penting dan fenomena unik yang dialami oleh internal kampus Universitas Andalas sekaligus melakukan pencerdasan melalui data yang ada. Tujuan kementerian Riset dan Keilmuan adalah menunjang serta memperkuat basis data, wacana seputar isu-isu terkini, juga prediksi isu-isu yang akan datang sehingga kedepannya BEM KM UNAND juga mampu memberikan pencerdasan dalam bentuk transparansi dan keterbukaan data serta solusi yang tepat dalam setiap isu maupun permasalahan yang ada. Riset dan Keilmuwan
- 12. Whats on Risken Whats on Risken 1.Efisiensi dan Fokus Program Kerja 1. Program kerja Kementerian Riset dan Keilmuan (Risken) belum memiliki landasan yang cukup terarah, menyebabkan kesulitan dalam menentukan prioritas fokus, seperti riset, pengolahan data, dan inovasi teknologi. 2. Tupoksi kementerian sering bercampur dengan bidang lain, menyebabkan potensi redundansi dan kurangnya efisiensi kerja. 2.Minimnya Budaya Riset dan Kesadaran Mahasiswa 1. Kurangnya kepedulian mahasiswa terhadap survei yang dilakukan, menghambat pengumpulan data berkualitas. 2. Tidak ada langkah strategis yang signifikan untuk mendorong budaya riset di kalangan mahasiswa, baik melalui pelatihan maupun kolaborasi eksternal. 3.Kendala Teknologi dan Infrastruktur 1. Server Universitas Andalas yang sering bermasalah menghambat pengelolaan data dan aksesibilitas program berbasis teknologi. 2. Fungsionalitas web Risken masih minim fitur, sehingga kurang optimal sebagai platform untuk mendukung kegiatan riset dan advokasi 4.Tantangan Kolaborasi dan Komunikasi 3. Kurangnya koordinasi lintas bidang di internal Risken menghambat eksekusi program kerja. 4. Hubungan eksternal yang belum maksimal dengan lembaga riset, pemerintah, dan pihak swasta menyebabkan peluang kolaborasi kurang optimal. 5.Sikap Kontra terhadap Kajian dan Riset 5. Kajian yang dibuat sering mengundang sikap kontra dari pihak tertentu, menunjukkan perlunya penguatan metodologi dan transparansi hasil riset.
- 13. Reposisi dan Reorganisasi Bidang di Kementerian Risken Dari MIT, Survei dan Pengolahan Data, Eksternal (Risken di AP) Struktur sebelumnya kurang spesifik dalam menargetkan pengembangan riset dan prestasi mahasiswa. Menjadi D-MIT, Riset, dan Akademik dan Prestasi Mahasiswa (Risken di PnP) Data, Media Information, and Technology (D-MIT) Fokus pada pengelolaan data mahasiswa, teknologi informasi, dan media komunikasi. Mengembangkan platform digital yang mendukung kegiatan riset, keilmuan, dan prestasi. Mengintegrasikan data mahasiswa ke dalam sistem berbasis teknologi, seperti bank data prestasi dan e-library. Riset Bertugas melakukan survei, pengolahan data, dan kajian-kajian strategis. Memfasilitasi mahasiswa dalam pengembangan riset, baik di tingkat fakultas maupun universitas. Membangun kolaborasi riset dengan lembaga eksternal seperti BPS, LIPI, atau Pojok Statistik UNAND. Akademik dan Prestasi Mahasiswa Fokus pada pengembangan kompetensi dan prestasi mahasiswa. Menyelenggarakan pelatihan, workshop, dan simulasi kompetisi untuk mahasiswa yang ingin berpartisipasi dalam ajang akademik. Membentuk Sekolah Mapres dan Research Clinic untuk mendorong semangat inovasi dan keilmuan.
- 14. Inovasi for Risken Inovasi for Risken Akademi Keilmuan Mahasiswa (AKM) Program ini menjadi wadah komprehensif untuk membina mahasiswa yang ingin berprestasi di bidang keilmuan. AKM terdiri dari: Sekolah Mapres: Pelatihan intensif bagi mahasiswa yang ingin mengikuti Pemilihan Mahasiswa Berprestasi, meliputi pembuatan Karya Tulis Ilmiah (KTI), presentasi, dan peningkatan kemampuan Bahasa Inggris. Research Clinic for Dummies: Pendampingan bagi mahasiswa pemula yang ingin terjun ke dunia penelitian, termasuk pelatihan metodologi, analisis data, hingga konsultasi langsung dengan dosen atau ahli. Program Inkubasi Keilmuan: Mahasiswa dengan ide kreatif dan inovatif di bidang teknologi atau riset akan didampingi secara intensif melalui program ini hingga ide mereka siap dipublikasikan atau diaplikasikan.
- 15. Prestasi Hub Bank Data Prestasi Mahasiswa Membangun database yang mencatat seluruh prestasi mahasiswa UNAND, baik di tingkat nasional maupun internasional. Fungsi Utama: Inspirasi bagi mahasiswa lain, acuan kebijakan riset dan keilmuan, serta dokumentasi pencapaian KM UNAND. Aksesibilitas: Tersedia di website, dengan fitur pencarian interaktif dan terintegrasi dengan e-library. Festival Keilmuan UNAND Mengintegrasikan seluruh kegiatan keilmuan dalam satu festival, seperti seminar, workshop, pameran hasil riset, dan kompetisi. Memberikan ruang bagi mahasiswa untuk menunjukkan hasil riset mereka dan memperluas jaringan akademik. Inovasi for Risken Inovasi for Risken
- 16. Pusat Konsultasi RISKASUNAD (RISet, KAjian, SUrvei, daN Analisis Data) Kementrian Risken menjadi pusat konsultasi utama bagi seluruh kementerian BEM KM Unand dalam riset, kajian, survei, dan analisis data. Dengan memastikan metodologi dan hasil kajian berkualitas, program ini mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data yang akurat. Inovasi for Risken Inovasi for Risken
- 17. Komposisi Risken Komposisi Risken Menteri Kabid D-MIT Sekretaris Menteri Wakil Menteri Kabid APM Kabid Riset Staf D-MIT Staf Riset Staf APM Bendahara Menteri
- 18. TERIMA KASIH TERIMA KASIH Universitas Andalas | 2025 Ardian Okta Syabani