Este documento describe cuatro tipos de logos corporativos: isotipos, logotipos, isologos e imagotipos. Explica sus caracter鱈sticas distintivas, como que los isotipos usan solo im叩genes mientras que los logotipos usan tipograf鱈a. Tambi辿n incluye ejemplos de cada tipo y concluye que la imagen corporativa, incluyendo estos logos, es importante para diferenciarse de la competencia y ser recordado por los consumidores.
V鱈a Global es una empresa perteneciente a Grupo Viatek. Un grupo de empresas que naci坦 con el objetivo de atender diferentes campos de la tecnolog鱈a, como puede ser el servicio t辿cnico a nivel nacional, realizaci坦n de proyectos especiales y la integraci坦n tecnol坦gica entre otros. Ofrecemos soluciones tecnol坦gicas de acuerdo a las necesidades de su empresa, actuales y futuras. Entre las soluciones que integramos destacamos la eficiencia energ辿tica y el marketing din叩mico, con el que mejorar叩 el rendimiento de su empresa de forma eficaz con las nuevas tecnolog鱈as.
Carlos Slim es un empresario mexicano que comenz坦 invirtiendo en peque単os negocios y bienes ra鱈ces. Ahora es el hombre m叩s rico del mundo y su imperio incluye empresas de telecomunicaciones como Telmex y Am辿rica M坦vil, medios como Grupo Televisa, y otras compa単鱈as en diferentes industrias. Algunas de sus empresas m叩s importantes son Telmex, Am辿rica M坦vil, Grupo Carso y Grupo Prisa.
Este documento presenta los resultados de un estudio realizado por el Instituto Nacional de Estad鱈sticas de Chile sobre grupos empresariales en los sectores de comercio y servicios. El estudio tuvo como objetivo analizar las estrategias y modelos de negocio de los principales grupos econ坦micos en estas industrias. La metodolog鱈a incluy坦 la recopilaci坦n de informaci坦n primaria y secundaria, as鱈 como entrevistas a ejecutivos. Los resultados mostraron que los principales modelos de negocio son inmobiliario, automotriz, retail
Bankoi es un grupo de empresas de tecnolog鱈a especializada en el desarrollo de sistemas de Internet y telecomunicaciones. Ofrecen servicios como alojamiento web, servidores dedicados, correo electr坦nico, desarrollo de software y aplicaciones, marketing online, productos propios, ingenier鱈a de eficiencia energ辿tica e innovaci坦n tecnol坦gica. Su enfoque es brindar soluciones a bajo costo para PYMES y empresas a trav辿s de una estructura colaborativa y soporte experto.
PRISA es un grupo global l鱈der en creaci坦n y distribuci坦n de contenidos culturales, educativos, de informaci坦n y entretenimiento en los mercados de habla espa単ola y portuguesa, presente en 22 pa鱈ses y llegando a m叩s de 50 millones de usuarios y 250 p叩ginas webs, con Ignacio Polanco Moreno como su presidente.
Contingut encapsulat del programa "Sarri de Ter en Xarxa" de 2 de desembre de 2016 em竪s a Rdio Sarri. M辿s info i tots els enlla巽os a http://sarriadeterenxarxa.cat/
Mitjans de comunicaci坦: la premsa i el sector audiovisual. Catalans, espanyols i internacionals. Dr. Christopher Tulloch (UPF) Escola Mogent, La Roca del Vall竪s (2013)
Les ag竪ncies informatives s坦n organitzacions que tenen com a objectiu fonamental capturar i difondre (vendre) informaci坦 al seu territori dinflu竪ncia (que pot ser local o mundial). La seva clientela natural s坦n els mitjans de comunicaci坦. La diversitat meditica actual ha fet que les ag竪ncies de premsa, en molts casos, hagin diversificat els seus productes i hagin esdevingut ag竪ncies multim竪dia, com 辿s el cas dEFE, que ara ens ocupa.
Les ag竪ncies son els agents ocults, actuen com a majoristes dinformaci坦:
- Aporten el 60% de la informaci坦 publicada.
- Generen un flux d informaci坦 10 cops superior a la publicada.
- Domini de la informaci坦 electr嘆nica cont鱈nua.
Javier Guallar. "Productes d'informacio de premsa. Efedata". Curs Els millors recursos d'informaci坦 digitals per a la documentaci坦 period鱈stica. Barcelona: COBDC, maig 2010
El Diari del Priorat 辿s la primera publicaci坦 peri嘆dica d'informaci坦 d'abast comarcal en catal apareguda a la comarca prioratina des de la fi de la Guerra Civil el 1939. Va ser creada pel periodista Carles Figuerola. Actualment ha deixat de publicar-se.
Justificaci坦: Aquest any hem escollit la Setmana Cultural per desenvolupar el Proyecte Interdisciplinar. Aquest proyecte parteix duna realitat propera com 辿s el ball de gitanes, una dansa del nostre poble. A partir daqu鱈 ens endinsarem a la societat de finals del s.XIX de Santa Perp竪tua moment clau marcat per La Industrialitzaci坦.
Metodologia: Establirem una xarxa de relacions des de les diferents rees amb lobjectiu com炭 de escriure un diari de lepoca. Cada rea estar representada a diferents activitats de manera que els alumnes no estaran sotmesos a un horari tancat per treballar cada activitat, podran disposar de la jornada escolar i administrar el temps dedicat a cada tasca.
Temporalitzaci坦: Aquest projecte tindr una durada aproximada de tres dies.
Agrupament: En aquest treball participaran els 3 grups de 6竪 (75 alumnes). El tutor de cada grup-classe far a la vegada una subdivisi坦 en petits grups de 4/5 membres pel millor desenvolupament de les activitats. Aquests grups de treball es mantindran a totes les rees.
Despr竪s unes sessions previes a la setman cultural aprofitades per:
- Situar als alumnes en ledat contempornea
- Explicar com funciona el programa publisher
- Presentar el projecte interdisciplinar
Shan repartit uns dossiers amb el gui坦 i les instruccions per desenvolupar el projecte (sha enviat per correo).
Per contextualitzar a lalumnat sels ha dit que son un grup de reporters de finals del s.XIX de Santa perp竪tua de la Mogoda. Han de redactar una s竪rie darticles per la publicaci坦 del diari. Ho faran a trav辿s del publisher. Com a periodistes son lliures dintre de les pautes marcades encara que tots parteixen dun punt en com炭, el diari ha destar relacionat amb el ball de gitanes.
El projecte acabar amb una exposici坦 oral a la resta de companys sobre les seves impresions en la realitzaci坦 del treball referent a l竪poca i al treball en grup. I com que desde la congregaci坦 ens marquen fer un Festival per als pares en acabar la setmana cultural aprofitarem per clausurar el projecte amb la ballada daquesta dansa.
Els objectius establerts a lhora de desenvolupar el projecte van ser:
- Realitzar un projecte que estigu竪s vinculat amb el lema de la Setmana Cultural "La nosta tradici坦 crea arrels".
- Crear una activitat motivadora per a TOTS/ES els alumnes.
- Que tots tinguessin opci坦 a fer una aportaci坦.
- Que el punt culminant del projecte fos ballar la dansa.
- Que els alumnes puguessin ser aut嘆noms a lhora del desenvolupament d lactivitat deixant al mestre un paper m辿s dobservador/guia.
- Que es veiessin el mxim darees reflexades.
- Que els alumnes apreguin duna forma m辿s divertida i ortiginal.
L'espai catal de comunicaci坦: la Catalunya - xarxaMiquel Pueyo
油
La pres竪ncia catalana a internet 辿s m辿s important que la que correspondria a la demografia de la llengua catalana. La xarxa ofereix grans oportunitats a comunitats supraterritorials i desterritorialitzades i alhora interactives, flexibles, desregulades, intel.ligents i globals.
Contingut encapsulat del programa "Sarri de Ter en Xarxa" de 5 de febrer de 2016 em竪s a Rdio Sarri. M辿s info i tots els enlla巽os a http://sarriadeterenxarxa.cat/
Contingut encapsulat del programa "Sarri de Ter en Xarxa" de 2 de desembre de 2016 em竪s a Rdio Sarri. M辿s info i tots els enlla巽os a http://sarriadeterenxarxa.cat/
Mitjans de comunicaci坦: la premsa i el sector audiovisual. Catalans, espanyols i internacionals. Dr. Christopher Tulloch (UPF) Escola Mogent, La Roca del Vall竪s (2013)
Les ag竪ncies informatives s坦n organitzacions que tenen com a objectiu fonamental capturar i difondre (vendre) informaci坦 al seu territori dinflu竪ncia (que pot ser local o mundial). La seva clientela natural s坦n els mitjans de comunicaci坦. La diversitat meditica actual ha fet que les ag竪ncies de premsa, en molts casos, hagin diversificat els seus productes i hagin esdevingut ag竪ncies multim竪dia, com 辿s el cas dEFE, que ara ens ocupa.
Les ag竪ncies son els agents ocults, actuen com a majoristes dinformaci坦:
- Aporten el 60% de la informaci坦 publicada.
- Generen un flux d informaci坦 10 cops superior a la publicada.
- Domini de la informaci坦 electr嘆nica cont鱈nua.
Javier Guallar. "Productes d'informacio de premsa. Efedata". Curs Els millors recursos d'informaci坦 digitals per a la documentaci坦 period鱈stica. Barcelona: COBDC, maig 2010
El Diari del Priorat 辿s la primera publicaci坦 peri嘆dica d'informaci坦 d'abast comarcal en catal apareguda a la comarca prioratina des de la fi de la Guerra Civil el 1939. Va ser creada pel periodista Carles Figuerola. Actualment ha deixat de publicar-se.
Justificaci坦: Aquest any hem escollit la Setmana Cultural per desenvolupar el Proyecte Interdisciplinar. Aquest proyecte parteix duna realitat propera com 辿s el ball de gitanes, una dansa del nostre poble. A partir daqu鱈 ens endinsarem a la societat de finals del s.XIX de Santa Perp竪tua moment clau marcat per La Industrialitzaci坦.
Metodologia: Establirem una xarxa de relacions des de les diferents rees amb lobjectiu com炭 de escriure un diari de lepoca. Cada rea estar representada a diferents activitats de manera que els alumnes no estaran sotmesos a un horari tancat per treballar cada activitat, podran disposar de la jornada escolar i administrar el temps dedicat a cada tasca.
Temporalitzaci坦: Aquest projecte tindr una durada aproximada de tres dies.
Agrupament: En aquest treball participaran els 3 grups de 6竪 (75 alumnes). El tutor de cada grup-classe far a la vegada una subdivisi坦 en petits grups de 4/5 membres pel millor desenvolupament de les activitats. Aquests grups de treball es mantindran a totes les rees.
Despr竪s unes sessions previes a la setman cultural aprofitades per:
- Situar als alumnes en ledat contempornea
- Explicar com funciona el programa publisher
- Presentar el projecte interdisciplinar
Shan repartit uns dossiers amb el gui坦 i les instruccions per desenvolupar el projecte (sha enviat per correo).
Per contextualitzar a lalumnat sels ha dit que son un grup de reporters de finals del s.XIX de Santa perp竪tua de la Mogoda. Han de redactar una s竪rie darticles per la publicaci坦 del diari. Ho faran a trav辿s del publisher. Com a periodistes son lliures dintre de les pautes marcades encara que tots parteixen dun punt en com炭, el diari ha destar relacionat amb el ball de gitanes.
El projecte acabar amb una exposici坦 oral a la resta de companys sobre les seves impresions en la realitzaci坦 del treball referent a l竪poca i al treball en grup. I com que desde la congregaci坦 ens marquen fer un Festival per als pares en acabar la setmana cultural aprofitarem per clausurar el projecte amb la ballada daquesta dansa.
Els objectius establerts a lhora de desenvolupar el projecte van ser:
- Realitzar un projecte que estigu竪s vinculat amb el lema de la Setmana Cultural "La nosta tradici坦 crea arrels".
- Crear una activitat motivadora per a TOTS/ES els alumnes.
- Que tots tinguessin opci坦 a fer una aportaci坦.
- Que el punt culminant del projecte fos ballar la dansa.
- Que els alumnes puguessin ser aut嘆noms a lhora del desenvolupament d lactivitat deixant al mestre un paper m辿s dobservador/guia.
- Que es veiessin el mxim darees reflexades.
- Que els alumnes apreguin duna forma m辿s divertida i ortiginal.
L'espai catal de comunicaci坦: la Catalunya - xarxaMiquel Pueyo
油
La pres竪ncia catalana a internet 辿s m辿s important que la que correspondria a la demografia de la llengua catalana. La xarxa ofereix grans oportunitats a comunitats supraterritorials i desterritorialitzades i alhora interactives, flexibles, desregulades, intel.ligents i globals.
Contingut encapsulat del programa "Sarri de Ter en Xarxa" de 5 de febrer de 2016 em竪s a Rdio Sarri. M辿s info i tots els enlla巽os a http://sarriadeterenxarxa.cat/
2. CRONOLOGIA
1958 Jes炭s de Polanco funda la editorial Santillana.
1976 El 4 de maig surt a la venda el primer n炭mero del diari El Pa鱈s cinc mesos despr辿s de la mort de
Franco.
1990 Canal + inicia les seves emissions regulars. Arribant al 1995 al mili坦 dabonats.
1994 Sogecable crea Canal Sat辿lite Digital, la major oferta de televisi坦 per sat竪l揃lit a Espanya.
1996 El Pa鱈s ja t辿 la seva edici坦 electr嘆nica, grcies al portal El Pa鱈s Digital.
2000 PRISA comen巽a a cotitzar en borsa.
2002 Sogecable i Telef嘆nica arriben a un acord per a la integraci坦 de les plataformes digitals Via
Digital i Canal Sat辿lite Digital.
2006 els grups PRISA i GOD agrupen les seves participacions de radiodifusi坦 a Espanya i Am竪rica a
trav辿s del grup Uni坦n Radio. La operaci坦 va donar lloc al major grup de rdio en els mercats de parla
hispana.
2007 mor Jes炭s de Polanco, fundador i president de PRISA i Ignacio de Polanco es fa crrec de la
direcci坦 del grup empresarial.
Actualment PRISA ja poseeix el 97,71% de les accions del grup audiovisual Sogecable.
3. AREES DACTIVITAT
PREMSA
Premsa escrita
El Pa鱈s
s accionista de diaris de Fran巽a, Portugal, Bolivia i M竪xic.
Premsa especialitzada
Esportiu As
Economia Cinco Dias
Revistes
Progresa (Promotora General de Revistas)
Cineman鱈a, Rolling Stone (edicions dEspanya i M竪xic), Gentelman,
Revista 40, Claves, Car, Bussiness Traveller, Europa (Air Europa),
Art&Co, revista ARCO, anuario de EL PAIS i altres publicacions a
Portugal.
4. AREES DACTIVITAT
Rdio
Union Rdio
Major grup radiof嘆nic de parla hispana. Es troba a
Espanya, Estats Units, M竪xic, Col嘆mbia, Costa Rica,
Panam, Argentina i Xile.
PRISA t辿 el 80% de laccionariat
A lEstat Espanyol trobem:
Lemissora generalista: Cadena SER
Les radiof嘆rmules: 40 Principales, M叩xima FM, Cadena
Dial, M-80 i Radiol辿
5. AREES DACTIVITAT
Media Capital Radio
Emissores que es troben a Portugal:
Lemissora generalista: R叩dio Clube
Les radiof坦rmules: R叩dio Comercial, Cidade FM, Best Rock
FM, Rom但mtica FM i M80
Gran Via Musical
Discogrfica centrada en la promoci坦 i producci坦 de
grups com Alejandro Sanz, Miguel Bos辿, Marlango,
Revolver, Raphael, Paloma San Basilio o Alberto
Iglesias entre daltres.
6. AREES DACTIVITAT
Audiovisual
Televisi坦 en obert
Cuatro (Espanya)
TVI (Portugal)
Televisi坦 de pagament
Sogecable
Canal+
No nom辿s trobem el canal citat, sin坦 que a m辿s a m辿s en
produeix daltres com: CNN+ Espanya, Dcine Espa単ol, Golf+,
Sportmania, Viajar, Documania, 40TV, 40 Latino, Caza y Pesca,
Jetrix.
Digital+
8. AREES DACTIVITAT
Digital
Prisacom
Encarregada de gestionar les pgines web de les
edicions digitals dels diaris As, El Pais, Cinco Dias aix鱈
com tamb辿 dels portals los40.com, cadenaser.com o
plus.es entre daltres. Temb辿 trobem pgines web
dedicades a leducaci坦 com: Santillana en
Red, Kalipedia.com, parasaber.com.
9. AREES DACTIVITAT
Edici坦, educaci坦 i formaci坦
Grup Santillana
Llibres de text
Santillana Eduaci坦n
Richmond (Aprenentage dangl竪s)
Santillana Fran巽ais
Santillana ELE (aprenetatge dEspanyol per a estrangers)
Literatura
Editorials com Alfaguara, Aguilar, Altea, Taurus, el Pa鱈s-
Aguilar, Punto de lectura, etc.
10. AREES DACTIVITAT
Comercial i marketing
Sogecable media
s lencarregada de comercialitzaci坦 dels suports
audiovisuals de Cuatro, Canal + i altres canals temtics.
GDM
s lempresa central en el mercat publicitari espanyol i
portugu辿s.
Prisa Innova
Companyia especialitzada en el desenvolupament de
projectes dextensi坦 de marca i marketing promocional.
11. COMPARACI DE DUES
EDICIONS DEL DIARI EL PAS
EDICI DIGITAL:
Vam consultar ledici坦 digital quatre cops (a les 12:30, 16:00, 18:00 i 21:00 hores) i el titular
de "Pagaban los trajes de Camps con un fajo de billetes de 500 euros" estava en
portada a les 12:30 de la tarda, per嘆 al llarg del dia, el Sr. Camps va contradir lacusaci坦 i el
titular de les 16:00 hores va ser Camps: Cada semana hay una mentira nueva; todo es
incoherente, a les 18:00 hores, la not鱈cia titular encara era la mateixa, per嘆 ja a les 21:00
hores la noticia de Camps va quedar en segon terme destacant una noticia m辿s inmediata
com La tensi坦n en Pakist叩n crece con choques entre la oposici坦n y la pol鱈cia.
EDICI IMPRESA:
Vam consultar ledici坦 impresa de El Pa鱈s, podent veure que el titular principal era Pagaban
los trajes de Camps con billetes de 500 euros i en canvi deixa en segon terme una noticia de
Paul Krugman, premi nobel deconomia 2008, el qual parla de la crisi econ嘆mica.
COMPARACIONS:
Com es pot veure en ledici坦 digital al ser molt m辿s interactiva les noticies poden variar duna
hora a un altra, cosa que amb ledici坦 impresa no passa. Fins a mig mat鱈 el titular de ledici坦
digital va ser el mateix que en ledici坦 impresa, per嘆 al llarg del dia, la mateixa noticia va anar
canviant de titular a la pgina web. Ja cap a la nit, la noticia de Camps va quedar en segon
terme per parlar de la tensi坦 al Pakistan, per嘆 tot i aix嘆 tamb辿 hi apareixia.
Com a conclusi坦 podem dir que segons el suport del diari les not鱈cies adquireixen un paper
diferent, 辿s a dir, en ledici坦 impresa el titular no pot canviar, tant a primera hora del dia, com
a 炭ltima ser el mateix, en canvi en el suport digital hi ha molta m辿s immediatesa i
interactivitat, ja que no nom辿s canvia sin坦 que la gent tamb辿 pot opinar.
12. ORIENTACI POLTICA
Segons podem veure en diversos exemples, la
ideologia del grupo PRISA 辿s de centre-esquerra.
El 2 de mar巽 de 2007, Jes炭s de Polanco, va acusar de manera
impl鱈cita a sectors del Partit Popular de desitjar tornar a la Guerra Civil i
en la que va titllar de franquista la manifestaci坦 del 10 de mar巽 daquell
mateix any convocada pel PP.
Esperanza Aguirre contesta a un periodista del grup PRISA
http://www.youtube.com/watch?v=DrTjk3wvUWQ
Pagaban los trajes de Camps con billetes de 500 Aquest era el titular
del diumenge 15 de mar巽 del 2009. Lacusaci坦 del diari El Pa鱈s contra el
president de la Comunitat Valenciana, demostra una clara influ竪ncia
desquerres desprestigiant al principal partit de dretes.
13. Tot i la seva ideologia desquerres, el
Grupo Prisa es mostra cr鱈tic amb la pol鱈tica
de Zapatero ja que fins fa poc El Pa鱈s era el
diari del Govern, i amb la creaci坦 del diari
P炭blico i la Sexta competeixen directament
amb el diari El Pa鱈s i la cadena Cuatro. Per
tant es pot veure que els mitjans de
comunicaci坦 no solament es mouen per
ideals pol鱈tics sin坦 tamb辿 econ嘆mics.
14. ACCIONARIAT
Equip directiu
El comit辿 de direcci坦 辿s el seg端ent:
Ignacio Polanco President
Juan Luis Cebri叩n Conseller Delegat
Adolfo Valero Cascante Conseller
Augusto Delk叩der Conseller Delegat Uni坦 Radio
Javier D鱈ez de Polanco Conseller Delegat Sogecable
Jaime Polanco Director General dEstrategia i
Desenvolupament
Manuel Polanco Moreno Conseller Delegat Grupo Media
Capital
Ignacio Santillana Director General doperacions
15. ECONOMIA
El capital social es de 21.913.550,
representat per 219.135.500 accions
ordinries de 0,10 de valor nominal
cadascuna. Les accions cotitzen a les quatre
Borses espanyoles (Madrid, Barcelona,
Bilbao y Valencia) a trav辿s del mercat
continu.
20. WEB-GRAFIA
Totes aquestes pgines han estat consultades durant el mes de mar巽 del 2009.
http://www.prisa.com
http://www.libertaddigital.com/economia/jesus-polanco-ato-prisa-a-su-familia-durante-diez-anos-
1276311258/
http://www2.noticiasdot.com/publicaciones/2004/0504/0505/noticias050504/noticias050504-19.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/Jes%C3%BAs_de_Polanco*cite_note-7
http://ottoreuss.blogspot.com/2007/09/la-idelologa-del-grupo-prisa.html
http://www.youtube.com/watch?v=DrTjk3wvUWQ
Informes dauditoria de comptes anuals
http://www.prisa.com/upload/ficheros/cuentas-anuales/20050404prsprsacc_1_P_PDF.pdf
http://www.prisa.com/upload/ficheros/cuentas-anuales/20080208prsprsacc_2_Pes_PDF.pdf
Comparaci坦 de not鱈cies
Diari El Pa鱈s, diumenge 5 de mar巽 del 2009.
Diari digial El Pa鱈s www.diariodigital.cony