Студенческое предпринимательство и GUESSS
0 likes227 views
Документ рассматривает концепцию студенческого предпринимательства, включая различные определения и этапы создания бизнеса. Он также представляет результаты исследования предпринимательского духа студентов в России, выявляя карьерные планы и интерес к обучению в области предпринимательства. Более того, документ включает элементы бизнес-модели по Остервальдеру и Пинье, подчеркивая важные аспекты успешного функционирования организаций.
1 of 13
Download to read offline
Ad
Recommended
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Center for Health Care StudiesДокумент обсуждает мотивацию медицинского персонала и выявляет недостатки в квалификации и мотивации врачей, многие из которых имеют госбюджетный менталитет. Основное внимание уделяется важности создания эффективной системы мотивации, которая включает как материальные, так и нематериальные стимулы, а также настроенность на развитие персонала и возможность карьерного роста. Также рассматриваются методы повышения внутренней мотивации сотрудников и выявляются типичные ошибки работодателей, которые приводят к демотивации.
Стивен Р. Кови. Принцип-центричное руководство
Стивен Р. Кови. Принцип-центричное руководствоLilostitchfanДокумент представляет концепцию принцип-центричного руководства, основанного на высокоэффективных привычках, ценностях и принципах, которые помогают управлять как личной, так и организационной жизнью. Он описывает основные источники силы и ключевые навыки, необходимые для развития эффективного лидерства, подчеркивая важность самосознания, доверия и взаимодействия с другими. Также рассматриваются проблемы, которые могут возникать в организациях, и предлагаются стратегии для их решения, ориентированные на качественное управление и личностное развитие.
собрание кураторов 22 11 10
собрание кураторов 22 11 10Светлана ДроздоваДокумент описывает различные аспекты обучения предприимчивости для детей и молодежи, включая программы и мероприятия, направленные на развитие навыков и качеств, необходимых для успешного предпринимательства. В нем выделены ключевые возрастные группы и соответствующие им навыки, такие как инициатива, целеполагание и способность к риску. Также затронуты практические упражнения и мероприятия, способствующие мотивации и активному вовлечению учащихся.
собрание кураторов 22 11 10
собрание кураторов 22 11 10Светлана ДроздоваДокумент описывает программу обучения предприимчивости для разных возрастных групп, акцентируя внимание на необходимых качествах и навыках, таких как риск и инициатива. Включает рекомендованные упражнения для повышения мотивации и практическую деятельность, такую как создание ученической фирмы и благотворительных ярмарок. Важные темы также охватывают психологию предприимчивости и развитие личности на разных этапах жизни.
Юрч К. Управление мотивацией персонала в системе менеджмента качества
Юрч К. Управление мотивацией персонала в системе менеджмента качестваobl-biblУправление мотивацией персонала является ключевым элементом эффективного менеджмента качества, так как мотивация влияет на преданность и самоотдачу сотрудников. Основные факторы, влияющие на мотивацию, помимо зарплаты, включают необходимость в хороших условиях труда, четкой структуре работы, социальных контактах и признании. Системный подход к мотивации включает организационный, групповой и личностный уровни, требуя от руководителей индивидуального подхода к каждому сотруднику и создания условий для карьерного роста.
Наталья Макаева - Руководитель vs Лидер
Наталья Макаева - Руководитель vs ЛидерIPM Business SchoolДокумент обсуждает различия между руководством и лидерством, подчеркивая, что лидерство включает в себя видение, делегирование и участие сотрудников в постановке целей. Представлены новые и старые модели управления, а также шесть основных вызовов для лидеров, касающихся развития управленческой эффективности и вдохновения команды. Успешные лидеры стремятся к постоянному обучению и росту, уравновешивая командные и личные цели.
6. Мотивация в менеджменте
6. Мотивация в менеджментеYuriy RobulДокумент описывает понятие мотивации, акцентируя важность личных качеств и восприятия индивидуальных потребностей. Он анализирует различные теории мотивации, такие как теория Маслоу и модель Герцберга, подчеркивая различие между гигиеническими и мотивационными факторами. Также рассматривается теория ожиданий Врума, связывающая мотивацию с желанием получить результаты и оценкой шансов их достижения.
основные теории лидерства
основные теории лидерстваiNTGteamДокумент содержит обзор основных теорий лидерства, включая теории великого человека, черт, поведенческие и ситуационные теории, а также транзакционные и трансформационные подходы. Обсуждаются исторические аспекты и современные тренды лидерства в контексте глобализации, подчеркивающие изменения в подходах к лидерству и взаимодействию между лидерами и командами. В документе также представлены различные типы и стили лидерства, а также влияние технологий и глобальных изменений на практику лидерства.
Введение в предпринимательство
Введение в предпринимательствоБакытжан РахимовДокумент представляет собой введение в предпринимательство, охватывающее его определение, особенности, психологию, а также этапы открытия и развития бизнеса. Он обсуждает важные аспекты, такие как предпринимательские способности, характер рисков и роль идей в создании новых продуктов и услуг. Также рассматриваются источники идей и препятствия, с которыми могут столкнуться предприниматели в процессе генерации бизнес-идей.
E.lapshina master class presentation
E.lapshina master class presentationFormulaSДокумент представляет мастер-класс по предпринимательству и карьерному развитию, акцентируя внимание на определении и важных характеристиках предпринимателя. Он обсуждает типологии личностных складов, механизмы взаимодействия и главные факторы успеха в бизнесе. Кроме того, приводятся практические советы для старта бизнеса и важные вопросы для будущих предпринимателей.
E.lapshina master class presentation
E.lapshina master class presentationFormulaSДокумент представляет мастер-класс Екатерины Лапшиной о предпринимательстве, где рассматриваются определения, мифы, типологии личностных складов и карьерные пути в бизнесе. В нем подчеркивается важность предпринимательства в рыночной экономике и обсуждаются ключевые аспекты успешного старта, включая создание ценности и формулирование бизнес-модели. Также рассматриваются личные качества предпринимателя и необходимые шаги для достижения успеха.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Аня МоисееваДокумент представляет собой курс по развитию предпринимательских навыков, в котором обсуждаются важные аспекты предпринимательства, включая постановку SMART-целей и планирование. В нем подчеркивается, что предпринимательство требует активности, самоотдачи и ответственности, а также призывается изучать ошибки для их избежания. Приводятся примеры успешных предпринимателей и методологии оценки идей и ресурсов для старта бизнеса.
Master's Thesis. New Concept of Entrepreneurship
Master's Thesis. New Concept of EntrepreneurshipEkaterina VainbergДокумент представляет собой диссертацию о новой концепции предпринимательства в современном мире, написанную для получения степени магистра в области менеджмента. В ней исследуются ключевые аспекты развития предпринимательства, включая инновационные модели создания компаний и международный опыт поддержки малых и средних предприятий, с акцентом на США и Великобритании. Цель работы — анализ современных тенденций и инструментов поддержки предпринимательства с целью применения их в российском контексте.
Perm 2010
Perm 2010Angel Relations GroupДокумент рассматривает предпринимательскую экосистему в Перми и предлагает стратегии для её улучшения, включая обучение, привлечение ресурсов и создание сообщества. Обсуждаются качества успешного предпринимателя, важность готовности к рискам и самодиагностика. Основной акцент сделан на необходимости личностного роста и адаптации к изменяющимся условиям в бизнесе.
Бизнес-моделирование. Как понять чужой или создать свой бизнес? Дмитрий Кныш,...
Бизнес-моделирование. Как понять чужой или создать свой бизнес? Дмитрий Кныш,...Vadim NareykoДокумент описывает программу тренинга по бизнес-моделированию, проводимого Дмитрием Кнышем и Вадимом Нарейко. Основное внимание уделяется созданию и анализу бизнес-моделей, а также командной работе. Участники смогут получать бесплатные знания и навыки через практические занятия и создание сообщества профессионалов в области бизнеса.
"Форматы вовлечения молодежи в предпринимательство" Наталия Федотова и Дарья ...
"Форматы вовлечения молодежи в предпринимательство" Наталия Федотова и Дарья ...Business incubator HSEДокумент описывает форматы вовлечения студентов в предпринимательство в бизнес-инкубаторе НИУ ВШЭ, включая использование различных каналов для привлечения участников и образовательные программы. Приведен анализ статистики, указывающей на высокий уровень участия не студентов в бизнес-инициативах, таких как конференции и мастер-классы. Также рассматриваются летние активности и чемпионаты, направленные на поддержку стартапов и развитие предпринимательской среды.
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management ChallengeДокумент описывает этапы успешного составления бизнес-плана и включает информацию о деятельности консалтинговой компании 'Арлен', её основателе Елене Галушко. Основное внимание уделяется факторам успеха бизнеса, рискам и ключевым ошибкам в бизнес-планировании, аспектам управления и разработки стратегий. Указанные принципы и рекомендации могут помочь малым и крупным предприятиям в создании эффективных бизнес-стратегий и планов.
для начинающих стартаперов
для начинающих стартаперовСергей КалининДокумент содержит пошаговое руководство для начинающих предпринимателей с акцентом на оценку и проверку бизнес-идей. В нем подробно рассматриваются критерии осуществимости, финансовые прогнозы и признаки удачной идеи, а также важные аспекты, такие как рыночные потребности и личные качества предпринимателя. Также представлены методики ресурсного анализа и креативности в бизнесе.
БИЗНЕС-
БИЗНЕС-Sergey SobolevДокумент описывает проект федерального студенческого союза по развитию студенческого предпринимательства 'бизнес-online', который направлен на вовлечение молодежи, особенно студентов, в предпринимательскую деятельность. Основные задачи проекта включают создание школ предпринимательства, разработку курсов по основам и инновационному предпринимательству в вузах, а также предоставление консультационных услуг для начинающих предпринимателей. Проект направлен на формирование сообщества студентов-предпринимателей и увеличение числа малых инновационных предприятий в России.
Startups: Business Process
Startups: Business ProcessOlya Kollen, PhDДокумент описывает ключевые аспекты создания и развития стартапов, включая определение стартапа, его классификацию, стадии и этапы, а также источники финансирования и успешные стратегии запуска. Также рассматриваются различия между стартапами и корпорациями, роль команд и идей в стартапах, а также методы поиска инвесторов. Упоминаются критерии успеха стартапа и важные бизнес-процессы на разных этапах его жизненного цикла.
Разработка образовательного стандарта по предпринимательству
Разработка образовательного стандарта по предпринимательствуVitaly KopnovДокумент обсуждает состояние и перспективы предпринимательского образования в России, подчеркивая спрос на 'образованных' предпринимателей и необходимость адаптации образовательных стандартов. Рассматриваются ключевые компетенции предпринимателей, организационные моменты и пути выхода из сложившейся ситуации в образовании. Также поднимается вопрос о создании новых образовательных программ и краткосрочных курсов для улучшения качества подготовки специалистов в области предпринимательства.
"Долина смерти" стартапа
"Долина смерти" стартапаVadim GorenkoДокумент представляет собой мастер-класс Вадима Горенко о том, как начать стартап с нуля, включая определение стартапа, его жизненный цикл и финансы. Он охватывает ключевые аспекты, такие как выявление идей, формирование команды, разработка бизнес-модели и финансовые модели. Также в документе содержится структура бизнес-плана и советы по презентации проекта.
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.Oleg AfanasyevМастер-класс Вадима Горенко описывает процесс создания стартапа, начиная с формирования идеи до разработки финансовой модели и бизнес-плана. Основное внимание уделяется этапам, таким как составление команды, выбор бизнес-модели и проверка гипотез с использованием подхода Lean Startup. Документ также охватывает важные аспекты, такие как определение потребностей рынка и взаимодействие с клиентами.
Vadym Gorenko How to pass the "death valley"
Vadym Gorenko How to pass the "death valley"Аліна ШепшелейДокумент представляет собой руководство по созданию стартапов, описывая ключевые аспекты, такие как механизм формирования команды, бизнес-модель и этапы развития. Определены основные термины, стадии жизненного цикла стартапа и важные метрики, такие как стоимость привлечения клиента и жизненный цикл покупателя. Рассматриваются технологии Lean Startup и основные компоненты бизнес-плана, включая миссию компании, потребности клиентов и конкурентное окружение.
SE2016 Company Development Vadym Gorenko "How to pass the death valley"
SE2016 Company Development Vadym Gorenko "How to pass the death valley"InhackingДокумент представляет собой мастер-класс Вадима Горенко о том, как стартапам преодолеть 'долину смерти'. Он охватывает ключевые аспекты стартапов, включая определение, формирование команды, бизнес-модели и финансовую структуру. Также обсуждаются методы тестирования идей и бизнес-моделей с помощью концепции lean startup.
Business of innovation 2014
Business of innovation 2014Yuri AmmosovДокумент представляет собой конспект лекций по теме инноваций и ведения бизнеса в технологическом стартапе, читаемых Юрием Аммосовым в МФТИ в 2014 году. В нем рассматриваются ключевые аспекты стартапов, такие как команда, рынок, конкуренция, бизнес-модель и важность инноваций, а также содержится информация о заданиях для студентов и процессах оценки. Документ подчеркивает критическое значение реализаций, мотивации команды и стратегий в предпринимательстве.
ЛШ 2016 Предпринимательство как культура - Зобнина
ЛШ 2016 Предпринимательство как культура - ЗобнинаФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив)Документ описывает внедрение курса по предпринимательству в вузах, акцентируя внимание на инновационных подходах и интеграции университетов в экосистему. Обсуждаются практические методы мотивации студентов для создания реальных бизнес-проектов, а также проблемы, с которыми сталкиваются студенты. Приводятся успешные кейсы и ценностные предложения для учебных заведений, способствующие активному участию студентов в учебном процессе.
hse{sun} Что сделать, чтобы стартапы не кончались: механизмы и принципы работ...
hse{sun} Что сделать, чтобы стартапы не кончались: механизмы и принципы работ...Business incubator HSEДокумент посвящен созданию стартап-сообщества в городах России, используя опыт и инструменты, предлагаемые организацией ФРИИ. Он описывает основные компоненты стартап-сообщества, такие как предприниматели, государственные учреждения и учебные заведения, а также делится примерами успешной работы в различных регионах. Кроме того, документ предлагает рекомендации по развитию стартапов и укреплению сообщества через активное вовлечение и поддержку новых лидеров.
КУП - комплекс универсальных производств
КУП - комплекс универсальных производствGregory BaevДокумент описывает деятельность инженерно-производственной компании, специализирующейся на разработке и производстве решений для маломобильных групп граждан. Основные достижения включают создание инновационного раздвижного пандуса и других конструкций, а также успешные проекты в различных отраслях. Компания ищет финансирование для расширения своего производства и внедрения новых технологий.
От "Техуспеха" - к национальным чемпионам
От "Техуспеха" - к национальным чемпионамGregory BaevДокумент обсуждает различные программы поддержки быстрорастущих компаний по всему миру, включая примеры из России, Европы и Азии. Основное внимание уделяется важности государственного управления, менторства и инновационной политики для достижения успеха в секторах с высоким потенциалом роста. Исследование также подчеркивает оптимистичные прогнозы для компаний в России, которые стремятся стать мировыми лидерами на своих рынках.
More Related Content
Similar to Студенческое предпринимательство и GUESSS (20)
Введение в предпринимательство
Введение в предпринимательствоБакытжан РахимовДокумент представляет собой введение в предпринимательство, охватывающее его определение, особенности, психологию, а также этапы открытия и развития бизнеса. Он обсуждает важные аспекты, такие как предпринимательские способности, характер рисков и роль идей в создании новых продуктов и услуг. Также рассматриваются источники идей и препятствия, с которыми могут столкнуться предприниматели в процессе генерации бизнес-идей.
E.lapshina master class presentation
E.lapshina master class presentationFormulaSДокумент представляет мастер-класс по предпринимательству и карьерному развитию, акцентируя внимание на определении и важных характеристиках предпринимателя. Он обсуждает типологии личностных складов, механизмы взаимодействия и главные факторы успеха в бизнесе. Кроме того, приводятся практические советы для старта бизнеса и важные вопросы для будущих предпринимателей.
E.lapshina master class presentation
E.lapshina master class presentationFormulaSДокумент представляет мастер-класс Екатерины Лапшиной о предпринимательстве, где рассматриваются определения, мифы, типологии личностных складов и карьерные пути в бизнесе. В нем подчеркивается важность предпринимательства в рыночной экономике и обсуждаются ключевые аспекты успешного старта, включая создание ценности и формулирование бизнес-модели. Также рассматриваются личные качества предпринимателя и необходимые шаги для достижения успеха.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Аня МоисееваДокумент представляет собой курс по развитию предпринимательских навыков, в котором обсуждаются важные аспекты предпринимательства, включая постановку SMART-целей и планирование. В нем подчеркивается, что предпринимательство требует активности, самоотдачи и ответственности, а также призывается изучать ошибки для их избежания. Приводятся примеры успешных предпринимателей и методологии оценки идей и ресурсов для старта бизнеса.
Master's Thesis. New Concept of Entrepreneurship
Master's Thesis. New Concept of EntrepreneurshipEkaterina VainbergДокумент представляет собой диссертацию о новой концепции предпринимательства в современном мире, написанную для получения степени магистра в области менеджмента. В ней исследуются ключевые аспекты развития предпринимательства, включая инновационные модели создания компаний и международный опыт поддержки малых и средних предприятий, с акцентом на США и Великобритании. Цель работы — анализ современных тенденций и инструментов поддержки предпринимательства с целью применения их в российском контексте.
Perm 2010
Perm 2010Angel Relations GroupДокумент рассматривает предпринимательскую экосистему в Перми и предлагает стратегии для её улучшения, включая обучение, привлечение ресурсов и создание сообщества. Обсуждаются качества успешного предпринимателя, важность готовности к рискам и самодиагностика. Основной акцент сделан на необходимости личностного роста и адаптации к изменяющимся условиям в бизнесе.
Бизнес-моделирование. Как понять чужой или создать свой бизнес? Дмитрий Кныш,...
Бизнес-моделирование. Как понять чужой или создать свой бизнес? Дмитрий Кныш,...Vadim NareykoДокумент описывает программу тренинга по бизнес-моделированию, проводимого Дмитрием Кнышем и Вадимом Нарейко. Основное внимание уделяется созданию и анализу бизнес-моделей, а также командной работе. Участники смогут получать бесплатные знания и навыки через практические занятия и создание сообщества профессионалов в области бизнеса.
"Форматы вовлечения молодежи в предпринимательство" Наталия Федотова и Дарья ...
"Форматы вовлечения молодежи в предпринимательство" Наталия Федотова и Дарья ...Business incubator HSEДокумент описывает форматы вовлечения студентов в предпринимательство в бизнес-инкубаторе НИУ ВШЭ, включая использование различных каналов для привлечения участников и образовательные программы. Приведен анализ статистики, указывающей на высокий уровень участия не студентов в бизнес-инициативах, таких как конференции и мастер-классы. Также рассматриваются летние активности и чемпионаты, направленные на поддержку стартапов и развитие предпринимательской среды.
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management ChallengeДокумент описывает этапы успешного составления бизнес-плана и включает информацию о деятельности консалтинговой компании 'Арлен', её основателе Елене Галушко. Основное внимание уделяется факторам успеха бизнеса, рискам и ключевым ошибкам в бизнес-планировании, аспектам управления и разработки стратегий. Указанные принципы и рекомендации могут помочь малым и крупным предприятиям в создании эффективных бизнес-стратегий и планов.
для начинающих стартаперов
для начинающих стартаперовСергей КалининДокумент содержит пошаговое руководство для начинающих предпринимателей с акцентом на оценку и проверку бизнес-идей. В нем подробно рассматриваются критерии осуществимости, финансовые прогнозы и признаки удачной идеи, а также важные аспекты, такие как рыночные потребности и личные качества предпринимателя. Также представлены методики ресурсного анализа и креативности в бизнесе.
БИЗНЕС-
БИЗНЕС-Sergey SobolevДокумент описывает проект федерального студенческого союза по развитию студенческого предпринимательства 'бизнес-online', который направлен на вовлечение молодежи, особенно студентов, в предпринимательскую деятельность. Основные задачи проекта включают создание школ предпринимательства, разработку курсов по основам и инновационному предпринимательству в вузах, а также предоставление консультационных услуг для начинающих предпринимателей. Проект направлен на формирование сообщества студентов-предпринимателей и увеличение числа малых инновационных предприятий в России.
Startups: Business Process
Startups: Business ProcessOlya Kollen, PhDДокумент описывает ключевые аспекты создания и развития стартапов, включая определение стартапа, его классификацию, стадии и этапы, а также источники финансирования и успешные стратегии запуска. Также рассматриваются различия между стартапами и корпорациями, роль команд и идей в стартапах, а также методы поиска инвесторов. Упоминаются критерии успеха стартапа и важные бизнес-процессы на разных этапах его жизненного цикла.
Разработка образовательного стандарта по предпринимательству
Разработка образовательного стандарта по предпринимательствуVitaly KopnovДокумент обсуждает состояние и перспективы предпринимательского образования в России, подчеркивая спрос на 'образованных' предпринимателей и необходимость адаптации образовательных стандартов. Рассматриваются ключевые компетенции предпринимателей, организационные моменты и пути выхода из сложившейся ситуации в образовании. Также поднимается вопрос о создании новых образовательных программ и краткосрочных курсов для улучшения качества подготовки специалистов в области предпринимательства.
"Долина смерти" стартапа
"Долина смерти" стартапаVadim GorenkoДокумент представляет собой мастер-класс Вадима Горенко о том, как начать стартап с нуля, включая определение стартапа, его жизненный цикл и финансы. Он охватывает ключевые аспекты, такие как выявление идей, формирование команды, разработка бизнес-модели и финансовые модели. Также в документе содержится структура бизнес-плана и советы по презентации проекта.
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.Oleg AfanasyevМастер-класс Вадима Горенко описывает процесс создания стартапа, начиная с формирования идеи до разработки финансовой модели и бизнес-плана. Основное внимание уделяется этапам, таким как составление команды, выбор бизнес-модели и проверка гипотез с использованием подхода Lean Startup. Документ также охватывает важные аспекты, такие как определение потребностей рынка и взаимодействие с клиентами.
Vadym Gorenko How to pass the "death valley"
Vadym Gorenko How to pass the "death valley"Аліна ШепшелейДокумент представляет собой руководство по созданию стартапов, описывая ключевые аспекты, такие как механизм формирования команды, бизнес-модель и этапы развития. Определены основные термины, стадии жизненного цикла стартапа и важные метрики, такие как стоимость привлечения клиента и жизненный цикл покупателя. Рассматриваются технологии Lean Startup и основные компоненты бизнес-плана, включая миссию компании, потребности клиентов и конкурентное окружение.
SE2016 Company Development Vadym Gorenko "How to pass the death valley"
SE2016 Company Development Vadym Gorenko "How to pass the death valley"InhackingДокумент представляет собой мастер-класс Вадима Горенко о том, как стартапам преодолеть 'долину смерти'. Он охватывает ключевые аспекты стартапов, включая определение, формирование команды, бизнес-модели и финансовую структуру. Также обсуждаются методы тестирования идей и бизнес-моделей с помощью концепции lean startup.
Business of innovation 2014
Business of innovation 2014Yuri AmmosovДокумент представляет собой конспект лекций по теме инноваций и ведения бизнеса в технологическом стартапе, читаемых Юрием Аммосовым в МФТИ в 2014 году. В нем рассматриваются ключевые аспекты стартапов, такие как команда, рынок, конкуренция, бизнес-модель и важность инноваций, а также содержится информация о заданиях для студентов и процессах оценки. Документ подчеркивает критическое значение реализаций, мотивации команды и стратегий в предпринимательстве.
ЛШ 2016 Предпринимательство как культура - Зобнина
ЛШ 2016 Предпринимательство как культура - ЗобнинаФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив)Документ описывает внедрение курса по предпринимательству в вузах, акцентируя внимание на инновационных подходах и интеграции университетов в экосистему. Обсуждаются практические методы мотивации студентов для создания реальных бизнес-проектов, а также проблемы, с которыми сталкиваются студенты. Приводятся успешные кейсы и ценностные предложения для учебных заведений, способствующие активному участию студентов в учебном процессе.
hse{sun} Что сделать, чтобы стартапы не кончались: механизмы и принципы работ...
hse{sun} Что сделать, чтобы стартапы не кончались: механизмы и принципы работ...Business incubator HSEДокумент посвящен созданию стартап-сообщества в городах России, используя опыт и инструменты, предлагаемые организацией ФРИИ. Он описывает основные компоненты стартап-сообщества, такие как предприниматели, государственные учреждения и учебные заведения, а также делится примерами успешной работы в различных регионах. Кроме того, документ предлагает рекомендации по развитию стартапов и укреплению сообщества через активное вовлечение и поддержку новых лидеров.
Master's Thesis. New Concept of Entrepreneurship
Master's Thesis. New Concept of EntrepreneurshipEkaterina Vainberg
Бизнес-моделирование. Как понять чужой или создать свой бизнес? Дмитрий Кныш,...
Бизнес-моделирование. Как понять чужой или создать свой бизнес? Дмитрий Кныш,...Vadim Nareyko
"Форматы вовлечения молодежи в предпринимательство" Наталия Федотова и Дарья ...
"Форматы вовлечения молодежи в предпринимательство" Наталия Федотова и Дарья ...Business incubator HSE
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management Challenge
Разработка образовательного стандарта по предпринимательству
Разработка образовательного стандарта по предпринимательствуVitaly Kopnov
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.Oleg Afanasyev
Vadym Gorenko How to pass the "death valley"
Vadym Gorenko How to pass the "death valley"Аліна Шепшелей
SE2016 Company Development Vadym Gorenko "How to pass the death valley"
SE2016 Company Development Vadym Gorenko "How to pass the death valley"Inhacking
ЛШ 2016 Предпринимательство как культура - Зобнина
ЛШ 2016 Предпринимательство как культура - ЗобнинаФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив)
hse{sun} Что сделать, чтобы стартапы не кончались: механизмы и принципы работ...
hse{sun} Что сделать, чтобы стартапы не кончались: механизмы и принципы работ...Business incubator HSE
More from Gregory Baev (20)
КУП - комплекс универсальных производств
КУП - комплекс универсальных производствGregory BaevДокумент описывает деятельность инженерно-производственной компании, специализирующейся на разработке и производстве решений для маломобильных групп граждан. Основные достижения включают создание инновационного раздвижного пандуса и других конструкций, а также успешные проекты в различных отраслях. Компания ищет финансирование для расширения своего производства и внедрения новых технологий.
От "Техуспеха" - к национальным чемпионам
От "Техуспеха" - к национальным чемпионамGregory BaevДокумент обсуждает различные программы поддержки быстрорастущих компаний по всему миру, включая примеры из России, Европы и Азии. Основное внимание уделяется важности государственного управления, менторства и инновационной политики для достижения успеха в секторах с высоким потенциалом роста. Исследование также подчеркивает оптимистичные прогнозы для компаний в России, которые стремятся стать мировыми лидерами на своих рынках.
Родстер "КРЫМ"
Родстер "КРЫМ"Gregory BaevПроект направлен на создание бюджетного молодёжного родстера на отечественной компонентной базе, что обеспечит низкую стоимость обслуживания и доступность автокомпонентов. Основные технические характеристики включают двигатель мощностью 150 л.с., максимум скорость 220 км/ч и уникальную конструкцию рамы, которая снижает массу конструкции. Планируется ряд модификаций и различные варианты продаж, включая спортивные и эксклюзивные модели.
Инструменты БП и автоматизация для повышения эффективности работы сервисной к...
Инструменты БП и автоматизация для повышения эффективности работы сервисной к...Gregory BaevДокумент рассматривает инструменты бизнес-процессов и автоматизацию для повышения эффективности работы сервисной компании. Основное внимание уделяется оценке результатов работы инженеров с использованием различных показателей и статистических методов, а также делегированию ответственности на разъездной персонал. Описываются требования к информации, необходимой для управления и принятия решений, а также методы визуализации и анализа данных.
Оборудование и технология лазерной резки
Оборудование и технология лазерной резкиGregory BaevДокумент описывает деятельность компании ЗАО «Внитэп», занимающейся производством промышленных лазерных раскройных комплексов и предоставлением услуг лазерной резки металла. Компания была основана в 2001 году и заробила репутацию благодаря инновациям, таким как применение волоконного лазера и системы автоматизации. В документе также рассматриваются технические характеристики оборудования и планы по дальнейшему развитию бизнеса.
Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»
Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»Gregory BaevДокумент представляет собой анализ системы эффективной разработки в госкорпорации «Роскосмос», акцентируя внимание на методологии Lean и стратегии повышения производительности через устранение потерь. Обсуждаются принципы управления, культуры и этапы трансформации, а также приводятся примеры успешного применения данных методов на практике. Включены практические данные по результатам внедрения, которые демонстрируют значительное улучшение эффективности процессов и сокращение временных и материальных затрат.
Думать и видеть в рамках бережливого производства
Думать и видеть в рамках бережливого производстваGregory BaevДокумент описывает проект повышения эффективности и производительности в компании, реализованный под руководством экспертов 'людиpeople', который привел к росту производительности труда на 34% и экономическому эффекту в 30 миллионов гривен. В результате внедрения более 200 проектов улучшений удалось оптимизировать производственные процессы и исключить вывод 3-й смены в перегруженные периоды. Основные подходы включают бережливое производство, стандартизацию и организацию рабочего пространства.
Обучение бережливому производству
Обучение бережливому производствуGregory BaevДокумент описывает обучение бережливому производству в МГТУ им. Н.Э. Баумана, подчеркивая проблемы, такие как необходимость обновления учебных материалов и недостаток отечественного опыта. Подробно рассматриваются конференции, практические занятия студентов, взаимодействие с предприятиями и экспертами, а также успешные примеры внедрения бережливого производства в российских компаниях. Описаны мероприятия, курсы и тренинги, направленные на развитие навыков студентов и специалистов в этой области.
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА. Лекция Сергея Обозова
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА. Лекция Сергея ОбозоваGregory BaevДокумент обсуждает производственную систему «Росатома» и ее особенности, включая взаимодействие людей, инструменты и оборудование в процессе производства. Он охватывает историю создания системы, методы ее внедрения и основы, такие как мотивация персонала и стандартизированная работа. Кроме того, документ подчеркивает важность обнаружения и устранения потерь на всех уровнях и в различных процессах.
НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА: ЛЕКЦИЯ СЕРГЕЯ ЖУКОВА
НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА: ЛЕКЦИЯ СЕРГЕЯ ЖУКОВАGregory BaevДокумент описывает стратегию национальной технологической инициативы (НТИ) в России, направленную на развитие высоких технологий и новые рынки до 2035 года. Основные акценты сделаны на подрывных технологиях, формировании коалиций и необходимых условиях для технологического предпринимательства, а также создании конкурентных преимуществ на глобальном уровне. Кроме того, рассматриваются приоритетные направления, такие как аэронет, и перспективы для создания новых экономических возможностей.
Виктория Петрова - Роль руководителя в бизнесе
Виктория Петрова - Роль руководителя в бизнесеGregory BaevДокумент описывает роль руководителя в бизнесе и важные тенденции в различных отраслях. Он акцентирует внимание на значении человеческого капитала и необходимости изменений в подходах к управлению и развитию. Также подчеркивается значение лидерства, ответственности и постоянного обучения для успешной деятельности организаций.
Дмитрий Даньшов, ГК Механика
Дмитрий Даньшов, ГК МеханикаGregory BaevГруппа компаний Механика, основанная в 1991 году, предоставляет услуги по восстановлению и ремонту деталей двигателей, а также производит и продает автокомпоненты. Компания активно развивает интернет-торговлю, франчайзинговую сеть и занимается проектами в области непрофильного бизнеса, включая отопительное оборудование и гостиничный бизнес. Основная стратегия компании направлена на создание долговечных механизмов и продуктов, что становит ее противоположностью к одноразовой потребительской культуре.
Связь инжиниринг, кейс Интернет вещей
Связь инжиниринг, кейс Интернет вещейGregory BaevПроект «Интернет вещей» от компании ЗАО «Связь-инжиниринг» включает создание универсальных решений для мониторинга автотранспорта, предоставляющих статистику и аналитику. Реализация включает оценку рынка, разработку, изготовление и продажу, с прогнозируемым сроком окупаемости 1,5-2 года и необходимыми инвестициями в 1 млн $. Проект предполагает экспортный потенциал и большую целевую аудиторию в сегменте B2B.
Pocket DC, кейс Иммерсионная система охлаждения
Pocket DC, кейс Иммерсионная система охлажденияGregory BaevПроект 'Новые технологии' предлагает пассивную двухфазную иммерсионную систему охлаждения для электрооборудования, используя хладагенты, такие как Novec 3M 649. Основные преимущества включают значительное сокращение занимаемой площади и снижение затрат на оборудование и электроэнергию. Проект оценивается в 44 миллиона рублей и предполагает возврат инвестиций через 4 года при ставке доходности 30%.
ГК Механика, кейс Аквавелотренажер
ГК Механика, кейс АквавелотренажерGregory BaevДокумент представляет проект по оптимизации производства аквавелотренажера «мармех» с целью снижения себестоимости и повышения потребительских свойств, а также развития культуры его использования. Основные проблемы включают политику импортозамещения и снижение цен по сравнению с аналогами, что обеспечивает значительную экономию для страны-производителя. Целевая аудитория состоит из женщин и мужчин в возрасте 25-45 лет с высоким уровнем доходов, которые ведут активный образ жизни и стремятся заботиться о своем здоровье.
ГК Механика, кейс Мотозвезды
ГК Механика, кейс МотозвездыGregory BaevДокумент описывает бизнес-кейс по производству мотозвезд с целью импортозамещения, учитывая трудности с комплектующими и создание инженерно-производственной компании. Приведены технические характеристики продукта, цены на оптовые и розничные партии, а также экономические показатели и прибыльность проекта. Рассматриваются дальнейшие этапы развития, такие как внедрение технологий твердого анодирования для увеличения срока службы продукции.
Пандусы «Изобреталь». Локализация производства
Пандусы «Изобреталь». Локализация производстваGregory BaevДокумент описывает проект команды «perpetuum mobile» по снижению затрат на производство компании «изобретал» путем переноса производства в Кинешму. Включены шаги по оценке текущих и будущих логистических процессов, а также экономические прогнозы, показывающие снижение себестоимости на 25% и увеличение производительности. Приведены данные о капитальных вложениях, денежном потоке и показателях эффективности проекта.
ГК Механика, кейс Втулочно-роликовые цепи
ГК Механика, кейс Втулочно-роликовые цепиGregory BaevДокумент посвящен организации бизнеса по продаже мотоциклетных цепей и смазок, указывая на проблему нехватки нужной цепи на рынке. Основное решение включает закупку цепей оптом и механизацию их разъединения для удобства. Также представлен анализ поставщиков, ассортимент продуктов и финансовые аспекты бизнеса.
Структура решения кейса для КЛИППЕР 2016
Структура решения кейса для КЛИППЕР 2016Gregory BaevДокумент описывает структуру решения кейсов, связанных с коммерциализацией и оптимизацией производственных процессов. Он включает обоснование проекта, паспорт проекта и ключевые элементы, такие как цели, задачи, оценка рынка и бизнес-модели. Приводятся примеры обоснований тем и ссылки на источники информации.
Лин-саммит 2016. Проектное обучение в подготовке кадров для предприятий будущего
Лин-саммит 2016. Проектное обучение в подготовке кадров для предприятий будущегоGregory BaevДокумент рассматривает проектное обучение студентов- инженеров в контексте подготовки кадров для предприятий будущего, подчеркивая проблемы, такие как дефицит инженерных кадров и недостаток практических навыков. В качестве решения предлагается инициатива 'Клиппер', объединяющая бизнес и образование через командную работу над проектами и доступ к экспертам. Программа также включает экскурсии на производственные предприятия и курсы по управлению бережливым производством.
Инструменты БП и автоматизация для повышения эффективности работы сервисной к...
Инструменты БП и автоматизация для повышения эффективности работы сервисной к...Gregory Baev
Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»
Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»Gregory Baev
Думать и видеть в рамках бережливого производства
Думать и видеть в рамках бережливого производстваGregory Baev
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА. Лекция Сергея Обозова
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА. Лекция Сергея ОбозоваGregory Baev
НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА: ЛЕКЦИЯ СЕРГЕЯ ЖУКОВА
НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА: ЛЕКЦИЯ СЕРГЕЯ ЖУКОВАGregory Baev
Виктория Петрова - Роль руководителя в бизнесе
Виктория Петрова - Роль руководителя в бизнесеGregory Baev
Pocket DC, кейс Иммерсионная система охлаждения
Pocket DC, кейс Иммерсионная система охлажденияGregory Baev
Пандусы «Изобреталь». Локализация производства
Пандусы «Изобреталь». Локализация производстваGregory Baev
Лин-саммит 2016. Проектное обучение в подготовке кадров для предприятий будущего
Лин-саммит 2016. Проектное обучение в подготовке кадров для предприятий будущегоGregory Baev
Ad
Студенческое предпринимательство и GUESSS
- 3. • создание новой организации (Гартнер) • создание радикальных инноваций (Шумпетер) • процесс, с помощью которого индивидуумы — внутри организации или самостоятельно — ищут благоприятные возможности (Гарвардская школа бизнеса) • это образ мышления, аргументации и действия, одержимый возможностями, целостный и сбалансированный по лидерству (Тиммонс, Спинелли) • это процесс создания ценности благодаря нетрадиционному набору ресурсов, позволяющих воспользоваться благоприятной возможностью (Моррис) • стремление воспользоваться благоприятной возможностью, невзирая на то, имеются ли для этого необходимые ресурсы (Стивенсон, Ярилло) Предпринимательство 3
- 4. GUESSS (Россия) Глобальное исследование предпринимательского духа студентов (GUESSS) Национальный отчет Россия 2013/2014 http://guesssurvey.org/ http://gsom.spbu.ru/research/eship/projects /guesss13/
- 5. GUESSS (Россия) 75% 28% 9% 53% 4% 5% 11% 14% 0% 25% 50% 75% 100% Сразу после учебы 5 лет спустя после учебы Наемный работник Предприниматель Преемник Другое / Пока еще не знаю 5 Карьерные планы
- 6. GUESSS (Россия) 59,68% 17,07% 23,14% 7,63% 62,38% 19,44% 21,54% 7,27% 0% 20% 40% 60% 80% Не было курсов по предпринимательству Был как минимум один курс по выбору по предпринимательству Был как минимум один обязательный курс по предпринимательству Я обучался(ась) на специальной программе по предпринимательству Россия Международная выборка 6 Предпринимательство и обучение в вузе
- 7. Профиль потенциального предпринимателя их 22% Мне 20 лет Мои родители – НЕ предприниматели я собираюсь открыть фирму через год* Мой продукт будет новым для большинства клиентов!** *50% от общей выборки; **35% 7
- 9. 9
- 10. Шаблон бизнес-модели А.Остервальдера и И.Пинье Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации
- 11. Остервальдер и Пинье различают 9 различных частей бизнес-модели Ценность Правая часть - эмоции Эффективность Левая часть - логика клиенты предложение инфраструктура финансы 4 основные сферы деятельности http://www.busines smodelgeneration.c om/canvas 11 11
- 12. Экосистема Ключевые ресурсы КР Ключевые виды деятельно сти КДКлючевые партнеры КП Структура издержек СК Потоки поступления доходов ПД Ценностные предложения ЦП Потребите льские сегменты ПС Экосистема Экосистема Каналы сбыта КС Взаимоотн ошения с клиентами ВК Шаблон бизнес-модели Шаблон бизнес-модели А.Остервальдера и И.Пинье 12 Template: https://drive.google.com/previewtemplate?id=102mOZQmMxs0CslmNsPZ5KCNQwAIh9rh4baYgT0VWNAA&
- 13. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Татьяна Владимировна ЦУКАНОВА tsukanova@gsom.pu.ru