�ݺ�ߣ

Editor's Notes

• #3: Brugge kampte al een tijdje met leegstand van winkels in de poortstraten (verbindingswegen tussen de buitenring en de binnenstad). Dienst Stedenbeleid wou hier graag iets aan doen (aan de herwaardering van die poortstraten) en kwam naar tapis plein. Aangezien TP ook al een tijdje nadacht om iets rond ambachten te doen vanuit de achterliggende gedachte ‘borgen van ambachtelijke vaardigheden’ of anders gezegd: hoe kunnen we ambachtelijke vaardigheden levendig houden, laten evolueren, zodat ze doorgegeven worden aan een volgende generatie? En zo ontstond het project Quartier Bricolé in 2009.
• #4: QB-winkel: handgemaakte producten van 25 à 30 ontwerpers vanuit verschillende hoeken van Vlaanderen. In het begin hebben we de ontwerpers gevraagd om zelf in de winkel te staan en alles mee te beheren, maar dit bleek geen succesformule. Waardoor we op zoek gegaan zijn naar een winkelgerante, zodat de ontwerpers niet meer zelf in de winkel hoefden te staan. Ook het bijhouden van hetgeen verkocht werd, stock, enz. was een hele opdracht. QB-vitrines: enerzijds heropwaardering straat door de leegstaande panden te hergebruiken als expositieruimte en verkooppunten, anderzijds platform voor ontwerpers om hun producten te presenteren aan een breder publiek. Nadeel dat er niets verkocht kon worden. Voordeel: herwaardering werkte wel – leegstand was veel minder + door wisselend karakter van de vitrines gaf dit ook kleur aan de straat. Voor 2 maanden Ateliershop: bood kans aan een ontwerper om zijn/haar eigen winkel te hebben in combinatie met een atelier gedurende de tijd van de leegstand. Voor- nadeel? Drempel is veel hoger voor eigenaars om dit pand uit te lenen + moest meer in orde zijn (verwarming, sanitair, soms geen scheidign tussen eigenaars en verhuurder, enz.) + geen echte huurvergoeding, maar wel een gebruikersvergoeding (in overleg met de eigenaar). Atelierruimte verhuizen was ook niet altijd een gemakkelijke optie (vb. Keramiek, …) Marché Bricolé: toegankelijk maken van ambachtelijk design aan het brede publiek enerzijds en anderzijds platform bieden voor ontwerpers van ambahtelijk design om te verkopen + laagdrempeligheid. In die tijd was er nog niet zo ’ n groot aanbod aan creatieve markten als nu. Café Bricolé : idee om de mensen op een heel toegankelijke en laagdrempelige manier kennis te laten maken met ambachtelijke vaardigheden. Oorspronkelijk idee om houtbewerking, keramiek, textiel, enz. aan te bieden, maar om praktische redenen zijn dit uiteindelijk vooral textiele vaardigheden geworden.
• #5: Sfeerbeelden van de winkel
• #9: In 2011 kreeg QB de kans om in te stappen in het Europees project Cure (Creative Urban Renewal) als een van de 7 partners. Jorijn gaat straks nog wat meer toelichting geven over deze Europese samenwerking. Naar aanleiding van deze participatie en na een bevraging bij de deelnemers van het QB-project, besliste QB om vanaf 2012 de werking bij te sturen. Quartier Bricolé werd een labo voor design met wortels: een plek waar ambachtelijk design en creatief ondernemerschap elkaar ontmoeten. Een plek om te experimenteren, te leren, te ondernemen en het breed toegankelijk maken van ambachtelijke vaardigheden en design. Uit de bevraging bleek ondermeer dat ontwerpers behoefte hadden aan meer ondersteuning op vlak van ondernemen en uitwisseling + voor onszelf wilden we ook meer aandacht besteden aan het ambachtelijke verhaal en de skills & vaardigheden. Hoe hebben we dit gedaan?
• #10: QB is gestopt met een aantal zaken, zoals de Marché en Café Bricolé (in die periode was het aanbod aan creatieve marktjes al veel meer uitgebreid, zodat wij niet echt meer een meerwaarde konden bieden). De café bricolé zit dan meer verwerkt in de werkingslijn doe. Het aantal vitrines werd ook gereduceerd, omdat de panden verhuurd werden, maar we behielden nog een tweetal vitrines naast de winkel. De ateliershop werd ook gestopt, omdat ht te moeilijk was om te realiseren QB ontwikkelde 5 nieuwe werkingslijnen: leer, onderneem, doe, shop en ontmoet + uitleg Wat hebben we zoal georganiseerd?
• #12: Maar ook stad van boeken, drukkers, schrijvers, illustratoren, , ...
• #13: Brugge en kant, daar kunnen we niet omheen,
• #16: Omwille van budgettaire redenen en omdat we het belangrijk vonden om een aantal initiatieven van QB te verduurzamen aangezien het project eindigt eind 2013, hebben we eind 2012 besloten om de winkel stop te zetten en ook te stoppen met het organiseren van activiteiten zoals in de 5 werkingslijnen. We wilden echt focussen in 2013 op dat verduurzamen van een aantal initiatieven. We hebben dit in de eerste plaats gedaan met het schrijven van een publicatie i.s.m. het Brugs Erfgoednetwerk waarin een nieuwe verhaallijn voor Brugge wordt voorgesteld: Brugge, stad van baanbrekend vakmanschap. Sinds de middeleeuwen is Brugge een bloeiend ambachtelijk productiecentrum. Ook vandaag nog staat Brugge op de internationale kaart met verfijnde gastronomie, talentvolle kalligrafen en letterbeeldhouwers. Brugge heeft niet alleen een bijzonder rijke traditie in verfijnd handwerk, maar is vandaag ook de thuisbasis voor vele eigentijdse vakmensen, ontwerpers en ambachtelijke ondernemingen. Handmade in Brugge wil inzetten op stadsprofilering – waarbij Brugge niet enkel meer gezien wordt als een middeleeuws openluchtmuseum, maar als een levendige stad met een focus op baanbrekend vakmanschap. Daarnaast wil HIB een vruchtbaar klimaat creëren voor baanbrekend vakmanschap. Op 28 februari afgelopen voorjaar werd deze publicatie samen met de publicatie Brugge, Letterstad (geschreven door de Musea Brugge) gepresenteerd aan het brede publiek met succes. Zo’n 300-tal stadsdiensten, ondernemers, ambachtslui en relevante partners waren aanwezig. De publicatie werd heel goed ontvangen. Dit lanceringsmoment was dan ook het startpunt van vele gesprekken met diverse stadsdiensten, ambachtslui en relevante partners.
• #20: Hoe wil HIB dit nu aanpakken? Hiervoor hebben we 4 werkingslijnen uitgewerkt Profilering en ontsluiting: website, route, publieksactiviteiten zoals dag van de ambachten, enz. – laagdrempelige publieksactiviteiten om de beeldvorming rond ambachten te actualiseren en het publiek hiermee kennis te laten maken Innovatie en CO: co-creatie, premies voor jonge starters – ondersteunen van creatieve ondernemers op diverse vlakken blijft een groot aandachtspunt, zodat ambachtelijke technieken en vaardigheden blijven bestaan en vernieuwen (baseren op traditie, maar hedendaagse invulling aan geven) Kennis en uitwisseling: masterclasses, netwerkevents, enz. – educatie is een belangrijke poot om kennis door te geven (TP wil vooral initiatieven organiseren of ondersteunen die aanvullend zijn op het bestaande aanbod + op lange termijn ook onderwijs stimuleren om meer aandacht te hebben voor technische opleidingen) + uitwisseling speelt in op behoefte van ondernemers om elkaar te leren kennen, nieuwe samenwerkingen te stimuleren, enz. Creatieve broedplaats: site voor creativiteit – vanuit de ervaring van QB, erkennen we de meerwaarde van een fysieke plek in de stad waar mensen terecht kunnen mbt ambachtelijk design en creatief ondernemerschap.
• #21: Hoe zien wij een site voor creativiteit? Cft. Tekening Dit zou een mooi onderdeel zijn van een ondernemerscentrum, maar momenteel nog zoektocht naar een geschikt gebouw In tussentijd Verhaal Peterseliestraat – herbestemming/tijdelijk/meningen verschillen/… geen gemakkelijk verhaal
• #22: Naast de praktische uitwerking van de vier werkingslijnen voor Handmade in Brugge, willen we ook een klankbordgroep opstarten, zodat we blijvend voeling houden met onze doelgroep.
• #23: Handmade in Brugge is een verhaallijn voor Brugge, die enerzijds vertrekt vanuit haar bijzondere traditie in verfijnd handwerk, maar anderzijds ook beantwoordt aan een algemene maatschappelijke trend van hernieuwde aandacht voor vakmanschap. Alsook de interesse voor kwaliteit, eerlijke producten en authenticiteit als antwoord op de globalisering en goedkope massaproductie. Hierdoor groeit ook de vraag naar exclusieve handgemaakte ontwerpen met een verhaal en duidelijke herkomst. Daarnaast is er momenteel vanuit verschillende beleidshoeken opvallend veel aandacht voor vakmanschap – denk aan toerisme, die in haar strategische plannen vakmanschap heel duidelijk een plek geeft. Economie, die duidelijk meer aandacht willen schenken aan innovatie en creatieve ondernemers. Onderwijs, waar men het imagoprobleem van technische- en beroepsopleidingen wil bijsturen. Alsook vanuit de erfgoedsector, waarin immaterieel erfgoed ook onderdeel geworden is van ons erfgoed en traditioneel vakmanschap en ambachtelijke technieken hier ook deel van uitmaken. Maar hier vertelt Jorijn jullie graag meer over..