Stvaranje brenda i uspeh u velikoj meri dolaze kao rezultat inovacije. Iako kompetitivna prednost mo転e
nastati kao posledica veliine kompanije ili raspolaganja resursima, dominantnu poziciju na tr転i邸tu sve vi邸e
zauzimaju kompanije koje su u stanju da mobili邸u znanje, tehnolo邸ke ve邸tine i iskustvo da bi konstantno kreirale
nove prozvode i procese.
Targetirani pristup promociji investicijaNALED Serbia
油
Prezentacija Milice Stefanovi, direktorke marketinge NALED-a o tome 邸ta znai targetiran pristup promociji investicija, za邸to je va転no filtriranje ciljnih industrija i investitora i koji su koraci direktnog marketinga u cilju privlaenja investicija.
Stvaranje brenda i uspeh u velikoj meri dolaze kao rezultat inovacije. Iako kompetitivna prednost mo転e
nastati kao posledica veliine kompanije ili raspolaganja resursima, dominantnu poziciju na tr転i邸tu sve vi邸e
zauzimaju kompanije koje su u stanju da mobili邸u znanje, tehnolo邸ke ve邸tine i iskustvo da bi konstantno kreirale
nove prozvode i procese.
Targetirani pristup promociji investicijaNALED Serbia
油
Prezentacija Milice Stefanovi, direktorke marketinge NALED-a o tome 邸ta znai targetiran pristup promociji investicija, za邸to je va転no filtriranje ciljnih industrija i investitora i koji su koraci direktnog marketinga u cilju privlaenja investicija.
1. Instrument za mala i srednja predua(MSP)
Zoran Dimitrijevi
AGENCIJA PREDA-PD PRIJEDOR
NCP SMEs BiH
KONFERENCIJA O INFORMACIONO-KOMUNIKACIONIM TEHNOLOGIJAMA
03.12.2014. JAHORINA
2. Tri stuba u Horizon 2020
1. IZVRSNOST U
NAUCI
2. INDUSTRIJSKO
LIDERSTVO
3. DRUTVENI
IZAZOVI
MSP
MSP
3. Strate邸ko pozicioniranje
Transnacionalna saradnja
Istra転ivaki projekti Tr転i邸no orjentisani projektiprojekti
Nacionalni i
regionalni
programi
Saradnja na regionalnom i
nacionalnom nivou
4. MSP i HORIZON 2020:
MSP se podstiu da uestvuje u Horizon 2020 programu.
MSP mogu da se ukljue pojedinano ili u zajednikim projektima u
okviru konzorcijuma.
Najmanje 20%, ili oko 8,65 milijardi od ukupnog bud転eta su
predvieni za MSP-a
13% Industrijsko liderstvo, Dru邸tveni izazovi
7% MSP Instrument, oko 3 milijarde e biti dodeljeno kroz ovaj
instrument.
5. IZVRSNOST U NAUCI
Evropsko istra転ivako vijee podr転ava vrhunske istra転ivae i njihove
radne grupe u pionirskim istra転ivakim projektima visokog kvaliteta.
Budue i tehnologije u nastajanju finansira zajednike istra転ivake
projekte koji e otvoriti nova i obeavajua podruja istra転ivanja .
Marie Sklodowska-Curie akcije omoguuju istra転ivaima usvajanje
znanja i vje邸tina u vrhunskim istra転ivakim grupama uz uslov
mobilnosti usmjerene na razvoj istra転ivake karijere
Istra転ivake infrastrukture osigurava da se istra転ivaima iz
evropskog istra転ivakog prostora i onima izvan njega omogui pristup
vrhunskoj istra転ivakoj infrastrukturi unutar Europe
6. INDUSTRIJSKO LIDERSTVO
ICT
NANO I BIOTEHNOLOGIJE, MATERIJALI I OBRADA
SVEMIR
PRISTUP FINANSIJSKIM SREDSTVIMA
MALA I SREDNJA PREDUZEA
7. INDUSTRIJSKO LIDERSTVO-ICT
Nova generacija komponenta i sistema
Napredno raunarstvo
Internet budunosti
Tehnologije sadr転aja i upravljanje informacijama
Napredni interfejs i roboti
Mikro- i nanoelektronika i fotonika
RADNI PROGRAM 2014-2015 GODINA :
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2014_201
5/main/h2020-wp1415-leit-ict_en.pdf
NCP ICT BiH ncp.ba
8. MSP INSTRUMENT
Ciljna grupa sve vrste
inovativnih MSP-a
Samo MSP-a se mogu
prijavljivati (mogua
prijava samo jednog
preduzea)
Kompetetivan, tr転i邸no-orjentisani,
EU dimenzija
MSP Instrument
9. Faza 01 - procena izvodljivosti (10% bud転eta)
U ovoj fazi pi邸e se i podnosi predlog projekat na deset strana.
Izvodjivost koncepta
Procena rizika
Intelektualno vlasni邸tvo
Tra転enje partnera
Dizajn
Pilot akcija
Poslovni plan II
Visina granta (FLAT RATE): 70% , tro邸kovi se ne pravdaju
Trajanje projekta: 6 meseci
Rezultat je poslovni plan.
10. Faza 02- Aktivnosti demonstracije (88% bud転eta)
U ovoj fazi projekta opravdane aktivnosti su testiranje, izrada
prototipa, pilotiranje, izrada konanog proizvoda, tr転i邸na analiza te
ostale aktivnosti koje e omoguiti da va邸a inovacija (proizvod,
proces, usluga i sl.) preu u fazu zrelosti za tr転i邸te.
Razvoj prototipa, testiranje
Navoenje inovativnih procesa, proizvoda i usluga
Minijaturizacija / dizajn proizvoda
Planiranje i razvoj
Tr転i邸na replikacija
Poslovni plan III
Visina granta: 70% odnosno izmeu 0,5 do 2,5 mil EUR.
Trajanje projekta: od 12 do 24 meseci
Rezultat je razvijen i dovr邸en proizvod, spreman za tr転i邸te
11. Faza 03- Komercijalizacija (2% bud転eta)
Ova faza obuhvatie podr邸ku pri promociji i komercijalizaciji
proizvoda na tr転i邸tu. U ovoj fazi nema neposrednog sufinansiranja,
ve se pru転a podr邸ka za lak邸i pristupu javnom i privatnom rizinom
kapitalu.
Oznaka kvalitete uspe邸nih projekata
Pomo u pristupu privatnom kapitalu
Podr邸ka kroz umre転avanje, trening, savjetovanje,
informisanje, upravljanje intelektualnim vlasni邸tvom
Bez direktnog finansiranja.
12. Glavne teme za prijavu predloga projekata:
1. Prostor,
2. ICT tehnologije
3. Nanotehnologije
4. Medicina
5. Ekolo邸ko-inovativna prehrambena industrija
6. Transport
7. Energetika
8. Ekolo邸ko-inovativni materijali
9. Urbano podruje
13. Kada?
Rokovi za prijavu su svaka tri meseca.
Faza 1 rokovi za prijavu:
2014: 18.06.2014, 24.09.2014, 17.12.2014
2015: 18.03.2015, 17.06.2015, 17.09.2015, 16.12.2015
?
Faza 2 rokovi za prijavu:
2014: 9.10.2014, 17.12.2014
2015: 18.03.2015, 17.06.2015, 17.09.2015, 16.12.2015
14. KORAK 1: Da li ste spremni da aplicirate?
Ocenjivai su jako rigorozni- prolazi 2% - 3% predloga.
Cilj je rast zapo邸ljavanja u MSP u Evropi kroz inovativnu
komercializaciju novih ili postojeih tehnologija ne finansira
se nauni razvoj ideja.
Spremnost tehnologije za komercijalnu primenu mora biti
najmanje na nivou 6 (TRL-6).
15. Spremnost tehnologije- Minimum TRL 6
TRL 6 Model ili prototip je dokazan u test
okru転enju (ispitivanje u ovla邸enoj
laboratoriji ili u simuliranom radnom
okru転enju)
TRL 7 Prototip uspe邸no testiran u pilot
radnom okru転enju
TRL 8 Konana verzija tehnologije
dokazana u pilot radnom okru転enju
TRL 9 Konana verzija tehnologije
dokazana u celom radnom okru転enju (na
tr転i邸tu)
17. KORAK 2: ICT poziv
Specific
Challenge
Rezultati kroz
Fazu 1
Rezultati kroz
fazu 2
Oekivani
uticaj
18. Radni program 2014-2015
2014 2015
ICT 37 -2014/15: Open Disruptive Innovation Scheme 45 M EUR 45 M EUR
NMP-25-2014/2015 Accelerating the uptake of nanotechnologies advanced materials or advanced
manufacturing and processing technologies by SMEs
21,8 M EUR 23,80 M EUR
BIOTEC 5-2014/2015: SME boosting biotechnology-based
industrial processes driving competitiveness and
sustainability
3,8 M EUR 2,4 M EUR
SME-SPACE-1-2014/2015
SME instrument
8,5 M EUR 8,75 M EUR
PHC-12-2014/2015
Clinical research for the validation of biomarkers and/or diagnostic medical devices
66,10 M EUR 45 M EUR
SFS-8-2014/2015
Resource-efficient eco-innovative food production and processing
9 M EUR 17 M EUR
BG-12-2014/2015
Supporting SMEs efforts for the development - deployment and market replication of innovative
solutions for blue growth
3 M EUR 5 M EUR
19. Radni program 2014-2015
2014 2015
SIE-1-2014/2015
Stimulating the innovation potential of SMEs for a low carbon and efficient energy system
33.95 37,26
IT-1-2014/2015
Small business innovation research for Transport
35.87 38,96
SC5-20-2014/2015
Boosting the potential of small businesses for eco-innovation and a sustainable supply of raw
materials
17 19
INSO-9-2015
Innovative mobile e-government applications by SMEs
4
INSO-10-2015
SME business model innovation
11
20. Korak 3 Biznis plan
IRP strategija
Korisnici ( Ko su? Koliko ih je? Za邸to bi se va邸 proizvod
kupovao//Buying drivers, Marketing dinamika...)
Konkurenti ( Ko su? Koliko ih ima? Koja je njihova snaga...)
Proizvodna strategija ( Lanac nabavke, Tro邸kovi proizvodnje,
Infrastruktura...)
Strategija eksploatacije ( Ciljana tr転i邸ta, Propisi i
Standardi, Biznis model, Lanac vrednosti..)
21. Evaluacija: ta se gleda kod
ocenjivanja
Jaka evropska dimenzija i re邸enje va転nog problema za koji postoji
EU/svetsko tr転i邸te- Jako je va転no u aplikacionom formularu pokazati kako e
ta inovativna aktivnost pomoi i internacionalizaciji poslovanja i prodaji
proizvoda ili usluga izvan zemlje u kome je MSP aktivno.
Potencijalno izvanredna firma u budunosti/ Evropska Komisija 転eli da
finansira samo one projekte koji jasno pokazuju vezu sa strategijom razvoja
MSP-a koje aplicira.
Prednost nad konkurencijom po pitanju
Tehnologije i intelektualne svojine
Poslovnog modela
Klijenata / odnosa sa tr転i邸tem
22. Evaluacija: Gre邸ke u prijavljenim
predlozima
Predlozi su koncipirani tako da su vi邸e fokusirani na sam projekat nego
na poslovnu mogunost koju on nudi
Nedovoljno ubedljivo obja邸njavanje za邸to va邸a kompanije mo転e da uspe i koja
je njena konkurentska prednost u odnosu na
konkurenciju//inovativnost
Ne pru転a dovoljno informacija o konkurentskim rje邸enjima
Predlozi imaju nedovoljni nivo inovativnosti i planira se razvoj proizvoda
koji ve postoje na tr転i邸tu
Nije jasno obja邸njena komercijalizacija proizvoda, sve se zasniva na ideji
Mnogi predlozi su lo邸i, voeni idejom bitno je probati/, pa 邸ta bude/ MSP
instrument nije lutrija
Ako izbegnete ove gre邸ke kada pripremate poziv, imaete vi邸e 邸anse za uspehom
23. Prvi presek : 2014 godina
U prvom talasu dodjele bespovratnih sredstava iz
Instrumenta za MSP-a finansirat e se 155 malih i
srednjih preduzea
24. Pitanje za razmisljanje?
Uloga IKT udru転enja/klastera kroz WEB projekat kao
podr邸ka MSP za apliciranje za H2020 fondove? ?
25. Hvala na pa転nji
Zoran Dimitrijevi
AGENCIJA PREDA-PD
NCP SMEs BiH
Kontakt:
Agencija za ekonomski razvoj PREDA-PD
Telefon: +38752241600
Email: zoran.dimitrijevic@preda.rs.ba