ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Как HR-у эффективно
«продать» свои идеи?
целый ряд менее масштабных,
но не менее важных событий:
например, некоторые профессиональные праздники; праздники для детей сотрудников;
семейные ме роприятия (День
матери).
• Идеи по поводу мотивации
персонала. Например, разные
корпоративные игры для сотрудников.
• А еще бюджет, различные
нововведения и т. д.

R-у, будучи посредникомпереводчиком между ру ководством и персоналом, приходится переводить с
языка бизнеса на человеческий и
наоборот. Доносить до коллег
идеи (предложения, процессы,
процедуры и т. д.). Важно, чтобы
эти идеи были восприняты как
руководством, так и персоналом.
И было получено добро на их
воплощение в жизнь и поддержка
на всех этапах.

О чем важно помнить, «продавая» идею?
• Какая от этой идеи польза?
Ответив на вопрос, определим
цель и ожидаемый результат от
внедрения той или иной инициативы.
• Идея – зеркало ценностей
целевой аудитории. «Продаем»
идеи через призму ценностей
нашего собеседника.
• Если не до конца понятно, как
подать идею? Спросите мнение
целевой аудитории. Периодически у каждого из нас бывают
ситуации, когда есть интересная
задумка и четкий план ее реализации, но нет понимания, будет ли
это интересно кому-то еще, кроме
нас. Чтобы не тратить время попусту на догадки и сомнения, спросите.

Какие же идеи чаще всего
«продает» HR?
• Корпоративные мероприятия. Обычно дважды в год в компаниях проводятся масштабные
корпоративные ивенты: на Новый
год и на День компании. А также

Например: «Коллеги, часто за
активной работой мы забываем о
самых близких, о детях, супругах.
В связи с этим родилась идея,
которая поможет нам хоть
немного компенсировать недостаток внимания нашим родным.

Анна ЗАЙЦЕВА,
HR, соучредитель Львовского клуба
менеджеров по персоналу
«HR-Кав’ярня»

H

Как вы смотрите на то, чтобы провести ряд семейных мероприятий,
одно из которых – День матери?
Предлагаю устроить конкурс детских рисунков и/или спектакль.
Буду признательна за ваши отзывы и идеи по поводу организации».
Но почему-то не всегда наши
идеи воспринимаются. То руководство отказывает, то сотрудники. Так в чем же возможные
причины провала?
• Горе от ума. Будучи специалистом в своей области, мы
удивляемся, как люди могут не
знать элементарных вещей. И
даже представить себе не
можем, что всего лишь одно,
непонятое нашим собеседником,
слово может свести на нет все
усилия и длительные переговоры.
• Отсутствие плана объяснения. Да, объяснение собственных
идей, как и любой другой процесс, нужно планировать. Планирование делает нашу идею
наглядной, помогает ей обрести
формы, а также экономит время и
деньги.

SOFT SKILLS ’‘„ HR

Управление персоналом-Украина № 11 (242), 2013

Подведем итог.
Чтобы успешно «продать»
идею, нужно:
• определить цель и желаемые
результаты;
• понять, что важно для целевой аудитории, и сделать на этом
акцент;
• составить план объяснения
идеи;
• объяснить простым и доступным языком.

53

More Related Content

What's hot (20)

Proforum: Интервью и Самопрезентация
Proforum: Интервью и СамопрезентацияProforum: Интервью и Самопрезентация
Proforum: Интервью и Самопрезентация
Mindvalley
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструменты
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструментыЧему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструменты
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструменты
HRedu.ru
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБКоучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Mike Pritula
Вертикальное развитие лидеров
Вертикальное развитие лидеровВертикальное развитие лидеров
Вертикальное развитие лидеров
Amplua
Корпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русскомКорпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русском
Mike Pritula
Корпоративная культура руками hr, без бюджета
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаКорпоративная культура руками hr, без бюджета
Корпоративная культура руками hr, без бюджета
HRedu.ru
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеЛичный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
HRedu.ru
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида..."Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...
Katerina Drobot
"Малобюджетный HR-брендинг, или как сделать из "Г" конфетку"
"Малобюджетный HR-брендинг, или как сделать из "Г" конфетку""Малобюджетный HR-брендинг, или как сделать из "Г" конфетку"
"Малобюджетный HR-брендинг, или как сделать из "Г" конфетку"
Katerina Drobot
мотивационное управление
мотивационное управлениемотивационное управление
мотивационное управление
Viktoriya Pridatko
Кадровый вопрос еще не испортил молодых и перспективных. И тут вступаем мы
Кадровый вопрос еще не испортил молодых и перспективных. И тут вступаем мыКадровый вопрос еще не испортил молодых и перспективных. И тут вступаем мы
Кадровый вопрос еще не испортил молодых и перспективных. И тут вступаем мы
wearewowagency
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Anna Dvornikova
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Startup Club
HR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проектаHR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проекта
Pavel Obod
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
HRedu.ru
Артем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozgАртем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozg
Diana Dymolazova
поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013
поиск работы в It. как правильно себя продавать  i_tmozg_bb_2013поиск работы в It. как правильно себя продавать  i_tmozg_bb_2013
поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013
ITmozg
Маркетинг e-learning / Marketing e-learning
Маркетинг e-learning / Marketing e-learningМаркетинг e-learning / Marketing e-learning
Маркетинг e-learning / Marketing e-learning
Elena Tikhomirova
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростИлья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
ScrumTrek
Proforum: Интервью и Самопрезентация
Proforum: Интервью и СамопрезентацияProforum: Интервью и Самопрезентация
Proforum: Интервью и Самопрезентация
Mindvalley
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструменты
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструментыЧему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструменты
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструменты
HRedu.ru
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБКоучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Mike Pritula
Вертикальное развитие лидеров
Вертикальное развитие лидеровВертикальное развитие лидеров
Вертикальное развитие лидеров
Amplua
Корпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русскомКорпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русском
Mike Pritula
Корпоративная культура руками hr, без бюджета
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаКорпоративная культура руками hr, без бюджета
Корпоративная культура руками hr, без бюджета
HRedu.ru
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеЛичный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
HRedu.ru
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида..."Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...
Katerina Drobot
"Малобюджетный HR-брендинг, или как сделать из "Г" конфетку"
"Малобюджетный HR-брендинг, или как сделать из "Г" конфетку""Малобюджетный HR-брендинг, или как сделать из "Г" конфетку"
"Малобюджетный HR-брендинг, или как сделать из "Г" конфетку"
Katerina Drobot
мотивационное управление
мотивационное управлениемотивационное управление
мотивационное управление
Viktoriya Pridatko
Кадровый вопрос еще не испортил молодых и перспективных. И тут вступаем мы
Кадровый вопрос еще не испортил молодых и перспективных. И тут вступаем мыКадровый вопрос еще не испортил молодых и перспективных. И тут вступаем мы
Кадровый вопрос еще не испортил молодых и перспективных. И тут вступаем мы
wearewowagency
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Anna Dvornikova
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Startup Club
HR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проектаHR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проекта
Pavel Obod
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
HRedu.ru
Артем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozgАртем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozg
Diana Dymolazova
поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013
поиск работы в It. как правильно себя продавать  i_tmozg_bb_2013поиск работы в It. как правильно себя продавать  i_tmozg_bb_2013
поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013
ITmozg
Маркетинг e-learning / Marketing e-learning
Маркетинг e-learning / Marketing e-learningМаркетинг e-learning / Marketing e-learning
Маркетинг e-learning / Marketing e-learning
Elena Tikhomirova
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростИлья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
ScrumTrek

Viewers also liked (8)

EVJF_Carine_V4EVJF_Carine_V4
EVJF_Carine_V4
melclauzade
Fabula Residencial TaquaraFabula Residencial Taquara
Fabula Residencial Taquara
lancamentosrjbarra
Arte rupestreArte rupestre
Arte rupestre
Jéssica Cordeiro
Sas business analytics
Sas   business analyticsSas   business analytics
Sas business analytics
Naveen Kumar M K
Chaldean
ChaldeanChaldean
Chaldean
Yña Tejol
Sas sme - analytics for all
Sas   sme - analytics for allSas   sme - analytics for all
Sas sme - analytics for all
Naveen Kumar M K
EVJF_Carine_V4EVJF_Carine_V4
EVJF_Carine_V4
melclauzade
Fabula Residencial TaquaraFabula Residencial Taquara
Fabula Residencial Taquara
lancamentosrjbarra
Arte rupestreArte rupestre
Arte rupestre
Jéssica Cordeiro

Similar to Как Hr у эффективно продать свои идеи (20)

Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
HR&Trainings EXPO
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HR
HR&Trainings EXPO
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаПрезентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
HR&Trainings EXPO
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
HR&Trainings EXPO
Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение
MaritaPikalo
Мотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииМотивация без мотивации
Мотивация без мотивации
HRedu.ru
Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...
Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...
Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...
Исследовательский центр «Стереомаркетинг»
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
Продюсер HR и T@D интернет- проектов
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016
MaritaPikalo
Sprosi_mamu copy 2.pdf
Sprosi_mamu copy 2.pdfSprosi_mamu copy 2.pdf
Sprosi_mamu copy 2.pdf
farizat1
Роман Дусенко "Бизнес завтрак" 2.0 "Как найти работу в кризис?"
Роман Дусенко "Бизнес завтрак" 2.0 "Как найти работу в кризис?"Роман Дусенко "Бизнес завтрак" 2.0 "Как найти работу в кризис?"
Роман Дусенко "Бизнес завтрак" 2.0 "Как найти работу в кризис?"
Roman Dusenko
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Dmitry Zorkin
вовлеченность персонала
вовлеченность персоналавовлеченность персонала
вовлеченность персонала
Edward Babushkin
практика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениепрактика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучение
Анна Зосимова
практика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениепрактика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучение
Анна Зосимова
Сareer management for Hi Po people.
Сareer management for  Hi Po people.Сareer management for  Hi Po people.
Сareer management for Hi Po people.
Yelena Shaulova
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минут
HRedu.ru
Принципы успешной презентации
Принципы успешной презентацииПринципы успешной презентации
Принципы успешной презентации
Eduson.tv
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
HRedu.ru
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
HR&Trainings EXPO
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HR
HR&Trainings EXPO
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаПрезентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
HR&Trainings EXPO
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
HR&Trainings EXPO
Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение
MaritaPikalo
Мотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииМотивация без мотивации
Мотивация без мотивации
HRedu.ru
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016
MaritaPikalo
Sprosi_mamu copy 2.pdf
Sprosi_mamu copy 2.pdfSprosi_mamu copy 2.pdf
Sprosi_mamu copy 2.pdf
farizat1
Роман Дусенко "Бизнес завтрак" 2.0 "Как найти работу в кризис?"
Роман Дусенко "Бизнес завтрак" 2.0 "Как найти работу в кризис?"Роман Дусенко "Бизнес завтрак" 2.0 "Как найти работу в кризис?"
Роман Дусенко "Бизнес завтрак" 2.0 "Как найти работу в кризис?"
Roman Dusenko
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Dmitry Zorkin
вовлеченность персонала
вовлеченность персоналавовлеченность персонала
вовлеченность персонала
Edward Babushkin
практика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениепрактика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучение
Анна Зосимова
практика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениепрактика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучение
Анна Зосимова
Сareer management for Hi Po people.
Сareer management for  Hi Po people.Сareer management for  Hi Po people.
Сareer management for Hi Po people.
Yelena Shaulova
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минут
HRedu.ru
Принципы успешной презентации
Принципы успешной презентацииПринципы успешной презентации
Принципы успешной презентации
Eduson.tv
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
HRedu.ru

Как Hr у эффективно продать свои идеи

  • 1. Как HR-у эффективно «продать» свои идеи? целый ряд менее масштабных, но не менее важных событий: например, некоторые профессиональные праздники; праздники для детей сотрудников; семейные ме роприятия (День матери). • Идеи по поводу мотивации персонала. Например, разные корпоративные игры для сотрудников. • А еще бюджет, различные нововведения и т. д. R-у, будучи посредникомпереводчиком между ру ководством и персоналом, приходится переводить с языка бизнеса на человеческий и наоборот. Доносить до коллег идеи (предложения, процессы, процедуры и т. д.). Важно, чтобы эти идеи были восприняты как руководством, так и персоналом. И было получено добро на их воплощение в жизнь и поддержка на всех этапах. О чем важно помнить, «продавая» идею? • Какая от этой идеи польза? Ответив на вопрос, определим цель и ожидаемый результат от внедрения той или иной инициативы. • Идея – зеркало ценностей целевой аудитории. «Продаем» идеи через призму ценностей нашего собеседника. • Если не до конца понятно, как подать идею? Спросите мнение целевой аудитории. Периодически у каждого из нас бывают ситуации, когда есть интересная задумка и четкий план ее реализации, но нет понимания, будет ли это интересно кому-то еще, кроме нас. Чтобы не тратить время попусту на догадки и сомнения, спросите. Какие же идеи чаще всего «продает» HR? • Корпоративные мероприятия. Обычно дважды в год в компаниях проводятся масштабные корпоративные ивенты: на Новый год и на День компании. А также Например: «Коллеги, часто за активной работой мы забываем о самых близких, о детях, супругах. В связи с этим родилась идея, которая поможет нам хоть немного компенсировать недостаток внимания нашим родным. Анна ЗАЙЦЕВА, HR, соучредитель Львовского клуба менеджеров по персоналу «HR-Кав’ярня» H Как вы смотрите на то, чтобы провести ряд семейных мероприятий, одно из которых – День матери? Предлагаю устроить конкурс детских рисунков и/или спектакль. Буду признательна за ваши отзывы и идеи по поводу организации». Но почему-то не всегда наши идеи воспринимаются. То руководство отказывает, то сотрудники. Так в чем же возможные причины провала? • Горе от ума. Будучи специалистом в своей области, мы удивляемся, как люди могут не знать элементарных вещей. И даже представить себе не можем, что всего лишь одно, непонятое нашим собеседником, слово может свести на нет все усилия и длительные переговоры. • Отсутствие плана объяснения. Да, объяснение собственных идей, как и любой другой процесс, нужно планировать. Планирование делает нашу идею наглядной, помогает ей обрести формы, а также экономит время и деньги. SOFT SKILLS ’‘„ HR Управление персоналом-Украина № 11 (242), 2013 Подведем итог. Чтобы успешно «продать» идею, нужно: • определить цель и желаемые результаты; • понять, что важно для целевой аудитории, и сделать на этом акцент; • составить план объяснения идеи; • объяснить простым и доступным языком. 53