Рекрутинг и маркетинг: как подружитьсяElena Kuzmenko— Что общего в рекрутинге и маркетинге при работе над брендом работодателя
— Основные ошибки взаимодействия и как они влияют на достижения общей цели
— Почему маркетингу и рекрутингу стоит работать сообща
А еще: пошаговый чек-лист о том, как объединить работу двух отделов
— где искать точки соприкосновения: стратегия продвижение вакансии
— что проверить перед тем как начать работу
Hr без бюджета hr land, feb 2015Nataliya ZubМоя очередная презентация из серии "HR без бюджета" для закрытого клуба HR Land, проходившего в феврале 2015 в офисе компании Инновекс.
Рабочие Выходные в КраснодареAngel Relations GroupПрезентация перед первым сезоном РВ в Краснодаре. В презентации отражены основные направления курса, но самое интересное конечно будет на самих сессиях. Welcome!
P.S. Составлено специально для Алены Чередниченко, её контакты можно найти на заключительном слайде.
Теория поколений в управлении по ценностямHRedu.ruТеория поколений – миф или реальность? Спикеры форумов, авторы статей на популярных порталах - все говорят о поколении Y. Попробуем разобраться на практике, в чем же основные отличия поколений.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструментыHRedu.ruТренинги продаж набили оскомину, но продажники как не умели продавать и повышать свои продажи, так и не умеют. На вебинаре будет предложен авторский подход, за счет которого можно будет добиться от продажников нужных знаний и умений, приводящих к требуемым действиям и желаемым результатам.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Вертикальное развитие лидеровAmpluaЭксперты Института Коучинга рассказывали о концепции вертикального развития лидеров. Встреча состоялась в "Гостиной Амплуа" 22 января 2015.
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаHRedu.ruНе бывает компании без корпоративной культуры. Бывает HR без инструментов работы с корпоративной культурой.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеHRedu.ruАлександр Стома, основатель проекта HRedu.ru, с 12 по 16 декабря 2016 года провел семинары для владельцев и руководителей бизнеса на тему создания и развития личного бренда и бренда компании.
Верим, что данная презентация поможет вам понять, насколько вам необходимо развитие собственного бренда, и сделать первые шаги в этом направлении.
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...Katerina DrobotВместе с Натальей Зуб, вице-президентом Innovecs по HR и рекрутменту, совместно с кадровым порталом hh.ua провели вебинар для коллег по цеху - http://hh.ua/article/news-3629
Затронули вопросы использования KPI в HR-брендинге, дифференциации взаимодействия внутренних и внешних коммуникаций, а также поделились собственным опытом, и рассказали о проектах компании Innovecs.
"Малобюджетный HR-брендинг, или как сделать из "Г" конфетку"Katerina DrobotHere is my presentation for Ukrainian IT-HR'2014 Conference - http://www.rtc.ua/ru/reporter/Ekaterina_Drobot. I talked about low-budget HR-Branding and shared Innovecs' Projects Examples.
You can also see my hand-made movie of this presentation - https://www.youtube.com/watch?v=lO3jVGcfgDw
Кадровый вопрос еще не испортил молодых и перспективных. И тут вступаем мыwearewowagency Стачка 2015.
Как стажировки у нас в Wow превратились в отличный источник активных кадров.
- Ситуация в HR: кто нужен, когда нужен, а нужен ли?
- Нюансы специализированного образования и почему каждый второй – мертвый опоссум.
- Наш опыт преподавания: легкий ступор и почему не стоит отчаиваться
- Стажировки: кого мы повстречали за два года
- Как теперь с этим жить?"
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Anna DvornikovaМы, HRы, часто ломаем голову, как повысить вовлеченность сотрудников, улучшить мотивацию, усилить корпоративную культуру… и зачастую начинаем придумывать миллион разных инициатив, чтоб “взбодрить” и “вовлечь” разработчиков. Давайте уже, наконец, перестанем выдумывать всё сами и научимся слушать и слышать своих людей. Но КАК задействовать их коллективный разум?
Вот об этом и поговорим:
* Какие проблемы внутреннего и внешнего HR помогает решить коллективный разум.
* Никакой магии. Простая рациональная модель, готовая к использованию.
* Кейсы применения коллективного разума разработчиков для решения HR-задач: мотивация, вовлеченность, HR-брендинг, обучение и развитие сотрудников.
* Для чего точно не подходит коллективный разум и какие есть риски его применения.
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...Lviv Startup ClubВікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компанії. Як зробити так, щоб у Вас хотіли працювати круті спеціалісти"
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...HRedu.ruАлександр Стома, основатель проекта HRedu.ru, выступил на HR-конференции "Экосистема обучения". В своем выступлении Александр рассказал о том, какие знания и навыки помогут HR-специалисту создать и поддерживать учебную систему в компании.
#hredu #развитие #обучение
поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013ITmozgПрезентация Презентация Кумпель Артема с конференции BitByte Moscow 2013
Поиск работы в IT. Как правильно себя продавать
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростScrumTrekКоманды тратят много времени и усилий, но 80% из них не приведут к существенным изменениям. Мы считаем много цифр, хотя цель не в том, чтобы считать, а в том, чтобы принимать решения и управлять. На примере реальных кейсов и ситуаций, вы будете делать выбор, ошибаться и делать выводы снова, разбираться, на какие цифры смотреть, а какие вводят в заблуждение. Мы хотим понимать, на чем стоит сфокусироваться, каков был результат прошлых релизов, где «накосячили» разработчики, в каком месте редизайн поможет не терять пользователей и деньги, какие 50% рекламного бюджета не работают. Системный взгляд на продуктовую аналитику подскажет, какая метрика дает надежду на кратный рост, а какая — только отнимет время.
Fabula Residencial TaquaralancamentosrjbarraFabula Residencial Taquara - Saiba mais sobre esse lancamento residencial na taquara em www.fabulataquara.com
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструментыHRedu.ruТренинги продаж набили оскомину, но продажники как не умели продавать и повышать свои продажи, так и не умеют. На вебинаре будет предложен авторский подход, за счет которого можно будет добиться от продажников нужных знаний и умений, приводящих к требуемым действиям и желаемым результатам.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Вертикальное развитие лидеровAmpluaЭксперты Института Коучинга рассказывали о концепции вертикального развития лидеров. Встреча состоялась в "Гостиной Амплуа" 22 января 2015.
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаHRedu.ruНе бывает компании без корпоративной культуры. Бывает HR без инструментов работы с корпоративной культурой.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеHRedu.ruАлександр Стома, основатель проекта HRedu.ru, с 12 по 16 декабря 2016 года провел семинары для владельцев и руководителей бизнеса на тему создания и развития личного бренда и бренда компании.
Верим, что данная презентация поможет вам понять, насколько вам необходимо развитие собственного бренда, и сделать первые шаги в этом направлении.
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...Katerina DrobotВместе с Натальей Зуб, вице-президентом Innovecs по HR и рекрутменту, совместно с кадровым порталом hh.ua провели вебинар для коллег по цеху - http://hh.ua/article/news-3629
Затронули вопросы использования KPI в HR-брендинге, дифференциации взаимодействия внутренних и внешних коммуникаций, а также поделились собственным опытом, и рассказали о проектах компании Innovecs.
"Малобюджетный HR-брендинг, или как сделать из "Г" конфетку"Katerina DrobotHere is my presentation for Ukrainian IT-HR'2014 Conference - http://www.rtc.ua/ru/reporter/Ekaterina_Drobot. I talked about low-budget HR-Branding and shared Innovecs' Projects Examples.
You can also see my hand-made movie of this presentation - https://www.youtube.com/watch?v=lO3jVGcfgDw
Кадровый вопрос еще не испортил молодых и перспективных. И тут вступаем мыwearewowagency Стачка 2015.
Как стажировки у нас в Wow превратились в отличный источник активных кадров.
- Ситуация в HR: кто нужен, когда нужен, а нужен ли?
- Нюансы специализированного образования и почему каждый второй – мертвый опоссум.
- Наш опыт преподавания: легкий ступор и почему не стоит отчаиваться
- Стажировки: кого мы повстречали за два года
- Как теперь с этим жить?"
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Anna DvornikovaМы, HRы, часто ломаем голову, как повысить вовлеченность сотрудников, улучшить мотивацию, усилить корпоративную культуру… и зачастую начинаем придумывать миллион разных инициатив, чтоб “взбодрить” и “вовлечь” разработчиков. Давайте уже, наконец, перестанем выдумывать всё сами и научимся слушать и слышать своих людей. Но КАК задействовать их коллективный разум?
Вот об этом и поговорим:
* Какие проблемы внутреннего и внешнего HR помогает решить коллективный разум.
* Никакой магии. Простая рациональная модель, готовая к использованию.
* Кейсы применения коллективного разума разработчиков для решения HR-задач: мотивация, вовлеченность, HR-брендинг, обучение и развитие сотрудников.
* Для чего точно не подходит коллективный разум и какие есть риски его применения.
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...Lviv Startup ClubВікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компанії. Як зробити так, щоб у Вас хотіли працювати круті спеціалісти"
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...HRedu.ruАлександр Стома, основатель проекта HRedu.ru, выступил на HR-конференции "Экосистема обучения". В своем выступлении Александр рассказал о том, какие знания и навыки помогут HR-специалисту создать и поддерживать учебную систему в компании.
#hredu #развитие #обучение
поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013ITmozgПрезентация Презентация Кумпель Артема с конференции BitByte Moscow 2013
Поиск работы в IT. Как правильно себя продавать
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростScrumTrekКоманды тратят много времени и усилий, но 80% из них не приведут к существенным изменениям. Мы считаем много цифр, хотя цель не в том, чтобы считать, а в том, чтобы принимать решения и управлять. На примере реальных кейсов и ситуаций, вы будете делать выбор, ошибаться и делать выводы снова, разбираться, на какие цифры смотреть, а какие вводят в заблуждение. Мы хотим понимать, на чем стоит сфокусироваться, каков был результат прошлых релизов, где «накосячили» разработчики, в каком месте редизайн поможет не терять пользователей и деньги, какие 50% рекламного бюджета не работают. Системный взгляд на продуктовую аналитику подскажет, какая метрика дает надежду на кратный рост, а какая — только отнимет время.
Fabula Residencial TaquaralancamentosrjbarraFabula Residencial Taquara - Saiba mais sobre esse lancamento residencial na taquara em www.fabulataquara.com
Arte rupestreJéssica CordeiroO homem pré-histórico expressava-se artisticamente através de pinturas nas cavernas, retratando animais, pessoas e cenas do cotidiano como caça e rituais. Ele também fazia esculturas em madeira, osso e pedra. O estudo desta arte rupestre fornece informações sobre a vida dos povos antigos.
Sas business analyticsNaveen Kumar M KBusiness analytics can help organizations make better decisions by applying analytical techniques to business problems. While many organizations collect large amounts of data, few systematically analyze this data to improve decision making. Common approaches used by organizations to enhance decisions include analytics, testing hypotheses with data, and improving data quality. Business analytics frameworks provide tools to leverage more information for strategic and operational decisions.
ChaldeanYña TejolThe document appears to be a collection of PowerPoint template pages discussing various topics related to Chaldean culture and history such as Tejol, Sabijon, Resuento, Mimura, irrigation systems, the Hanging Gardens of Babylon, Chaldean numerology and astrology/astronomy. It also includes a page relating the Chaldean order of stars to different metals.
Sas sme - analytics for allNaveen Kumar M KThis document provides guidance on establishing an analytics program for small and midsize businesses. It outlines four key steps: 1) Seek executive buy-in for analytics by running a pilot program to demonstrate benefits. 2) Establish an analytics culture where data-driven decisions are the norm. 3) Identify quick wins by focusing initial projects on areas with clear ROI potential. 4) Communicate outcomes in a simple, business-focused way to gain broader support. Taking these steps can help SMBs implement fact-based decision making and realize gains similar to larger companies.
презентация программы обучения для HRHR&Trainings EXPOПо окончании программы учащиеся получат диплом о профессиональной переподготовке, которого требует профессиональный стандарт по управлению персоналом (по закону стандарт вступает в силу с 1 июля 2016 год)
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаHR&Trainings EXPOОбратите внимание на следующий модуль, который состоится 16 марта: "Управление HR-бизнес процессами на основе данных". Присылайте заявки на участие Людмиле Цуцоевой на почту: tsutsoeva@amplua.ru или звоните по телефону: 8 495 699-27-12
Сателлис _Обучение MaritaPikaloКомпания – это всегда отражение людей, которые в ней работают. Мы все очень разные и имеем различный потенциал, как реализованный, так и нереализованный, в разных сферах жизни. Гармонизация всех имеющихся умений и знаний, а также интеграция нового опыта – вот вызов нашего динамичного времени каждому. Гармонизация собственной личности – это не то, что можно сделать раз и забыть навсегда. Это процесс, который требует постоянного обновления и настоящего роста и развития без этого достичь невозможно.
Если в компании работает некоторое количество сотрудников, и каждый из них в той или иной степени несет в себе элементы дисгармонии, то все общие процессы в компании будут буксовать, работать гораздо медленнее всех возможных прогнозов и вообще застывать в самых неожиданных местах.
Мы все достаточно мудры и знаем все правильные методы налаживания взаимодействия, но всегда есть особая трудность - уметь использовать имеющиеся знания. Не гипотетически рассуждать, а здесь и сейчас действовать верно и эффективно. Именно для этого создаются и проводятся обучающие программы, которые способствуют самотрансформации личности. Изменятся люди – изменится и компания, станет более живой и гибкой, способной реагировать на меняющийся рынок. «Человек познай себя», этот девиз отражает тот фундамент, на котором возможно построить любые изменения. А любые изменения начинаются с нас самих.
Это основные ценности и вопросы, которыми мы руководствуемся и решаем в своей работе.
Мотивация без мотивацииHRedu.ruВидео вебинара: http://youtu.be/6MZikwZ8eFk
Рынок программного обеспечения развивается быстрее всех остальных. Специалисты, обеспечивающие его работоспособность на данный момент являются самыми востребованными специалистами и будут оставаться такими еще не один десяток лет.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Консалтинг. Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...Исследовательский центр «Стереомаркетинг»Презентация открытой лекции Юрия Белканова «Консалтинг. Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после вашего ухода».
Лекция о том, чем представляется консалтинг и что это такое на самом деле. В чем фокус консалтинга и как сделать так, чтобы изменения сохранялись после завершения проекта. Каким изменениям способствует консалтинг и что считать результатом работы консультантов. Как научить людей работать? Какие подходы к обучению существуют? На каких трех вещах акцентирует внимание консультант. Какую роль в компании играют лидер, люди и процессы. Что это за категории и как работать с каждой из них.
Рассказывает Юрий Белканов — соучредитель студии «Стереомаркетинг». Руководит исследованиями и созданием контентных стратегий. 4 года в маркетинге. Вместе с командой запустил 68 проектов.
Посмотреть видео лекции: https://youtu.be/TXx00i8vpR8
Студия «Стереомаркетинг» http://stereomarketing.ru/
Проводим маркетинговые исследования и разрабатываем стратегии. Проектируем, запускаем и развиваем сайты, сервисы, системы автоматизации. Ведем корпоративные блоги, рассылки, базы знаний.
Компетенции: UX, управление проектами и продуктами, проектирование систем и сервисов, дизайн, контент, бизнес-аналитика.
Подписаться на еженедельную рассылку «Стереомаркетинга» : https://landing.mailerlite.com/webforms/landing/s3n1n2
Страница Юрия Белканова в facebook: https://www.facebook.com/yuri.belkanov
Книга «Как принимать верные бизнес-решения в эпоху перемен» http://t.stereomarketing.ru/the-right-decisions
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014Продюсер HR и T@D интернет- проектовТема номера : УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
"Об умении принимать управленческие решения", Алексей Широкопояс. главный редактор журнала "Компетенции"
Как "излечить прокрастинацию у сотрудников", Людмила Богуш-Данд
"Создание договоренностей о выполнении задачи с безответственным сотрудником", Арина Гороховская, проект RESPONSING
"Быстрый и легкий способ выявить конфликтного сотрудника.", анализ почерка,Ирина Бухарева, эксперт-графолог
"2015 станет годом движения от просто рекрутмента к парадигме привлечения кандидатов", Виктор Родионов ,старший преподаватель института международных образовательных программ Санкт-Петербургского Государственного Политехнического Университета
Presentation satellis 032016MaritaPikaloКомпания – это всегда отражение людей, которые в ней работают. Мы все очень разные и имеем различный потенциал, как реализованный, так и нереализованный, в разных сферах жизни. Гармонизация всех имеющихся умений и знаний, а также интеграция нового опыта – вот вызов нашего динамичного времени каждому.
Роман Дусенко "Бизнес завтрак" 2.0 "Как найти работу в кризис?"Roman DusenkoДрузья, я закрываю ставший вам уже привычным проект "Бизнес завтрака" и запускаю новый - "Бизнес завтрак" 2.0
Так как, наиболее важным вопросам для человека является работа, поиск работы, а для компаний – привлечение и удержание персонала, я запускаю цикл «Бизнес завтраков» связанных одной главной темой "Как найти работу в кризис?". Эта главная тема будет раскрыта в отдельных мероприятиях, каждое на свою подтему, например: персональная стратегия, личный бизнес план, постановка целей, резюме, имидж и так далее так далее.
В целом, измениться не только общая тематика «Бизнес завтраков», изменится сценарий каждого из них, читайте, как будет проходить новый "Бизнес завтрак"…
Сareer management for Hi Po people.Yelena Shaulovathis cource for people involved in career and talent development to iprove knowledge, skills, practices to manage career development. Please contact me woth questions by phone +7 903 746 44 11
Соционика: как определить способности за 30 минутHRedu.ruВидео вебинара: http://youtu.be/3yt0of791ho
Соционика – техника использования ресурсов человеческого мозга и наука о способах мышления. Знание соционических основ повышает профессионализм. А умение грамотно пользоваться соционическими техниками в несколько раз увеличивает Вашу эффективность в выборе лучших кандидатов и управлении текущим персоналом. Полученных результатов сложно не заметить как вам самим, так и вашему руководству!
На вебинаре мы обсудим такие вопросы как:
- определение способностей и предпочтительного вида деятельности;
- риски и слабые стороны;
- успешная адаптация: ключевые условия;
- секретные точки управления сотрудником.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Принципы успешной презентацииEduson.tvУзнайте, на какие вопросы нужно ответить при составлении презентации и что такое "презентация в лифте". Также мы расскажем, почему нельзя использовать слайды в качестве раздаточного материала, что такое модель SUCCESs и "проклятие просвещённого".
Работа с признаками сильной корпоративной культурыHRedu.ruОчень часто HR-специалист встает перед проблемой: как замерить качество корпоративной культуры, существующей в компании? На вебинаре вы получите практические инструменты, которые помогут вам самостоятельно провести диагностику культуры своей компании.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Работа с признаками сильной корпоративной культурыHRedu.ru
Как Hr у эффективно продать свои идеи
1. Как HR-у эффективно
«продать» свои идеи?
целый ряд менее масштабных,
но не менее важных событий:
например, некоторые профессиональные праздники; праздники для детей сотрудников;
семейные ме роприятия (День
матери).
• Идеи по поводу мотивации
персонала. Например, разные
корпоративные игры для сотрудников.
• А еще бюджет, различные
нововведения и т. д.
R-у, будучи посредникомпереводчиком между ру ководством и персоналом, приходится переводить с
языка бизнеса на человеческий и
наоборот. Доносить до коллег
идеи (предложения, процессы,
процедуры и т. д.). Важно, чтобы
эти идеи были восприняты как
руководством, так и персоналом.
И было получено добро на их
воплощение в жизнь и поддержка
на всех этапах.
О чем важно помнить, «продавая» идею?
• Какая от этой идеи польза?
Ответив на вопрос, определим
цель и ожидаемый результат от
внедрения той или иной инициативы.
• Идея – зеркало ценностей
целевой аудитории. «Продаем»
идеи через призму ценностей
нашего собеседника.
• Если не до конца понятно, как
подать идею? Спросите мнение
целевой аудитории. Периодически у каждого из нас бывают
ситуации, когда есть интересная
задумка и четкий план ее реализации, но нет понимания, будет ли
это интересно кому-то еще, кроме
нас. Чтобы не тратить время попусту на догадки и сомнения, спросите.
Какие же идеи чаще всего
«продает» HR?
• Корпоративные мероприятия. Обычно дважды в год в компаниях проводятся масштабные
корпоративные ивенты: на Новый
год и на День компании. А также
Например: «Коллеги, часто за
активной работой мы забываем о
самых близких, о детях, супругах.
В связи с этим родилась идея,
которая поможет нам хоть
немного компенсировать недостаток внимания нашим родным.
Анна ЗАЙЦЕВА,
HR, соучредитель Львовского клуба
менеджеров по персоналу
«HR-Кав’ярня»
H
Как вы смотрите на то, чтобы провести ряд семейных мероприятий,
одно из которых – День матери?
Предлагаю устроить конкурс детских рисунков и/или спектакль.
Буду признательна за ваши отзывы и идеи по поводу организации».
Но почему-то не всегда наши
идеи воспринимаются. То руководство отказывает, то сотрудники. Так в чем же возможные
причины провала?
• Горе от ума. Будучи специалистом в своей области, мы
удивляемся, как люди могут не
знать элементарных вещей. И
даже представить себе не
можем, что всего лишь одно,
непонятое нашим собеседником,
слово может свести на нет все
усилия и длительные переговоры.
• Отсутствие плана объяснения. Да, объяснение собственных
идей, как и любой другой процесс, нужно планировать. Планирование делает нашу идею
наглядной, помогает ей обрести
формы, а также экономит время и
деньги.
SOFT SKILLS ’‘„ HR
Управление персоналом-Украина № 11 (242), 2013
Подведем итог.
Чтобы успешно «продать»
идею, нужно:
• определить цель и желаемые
результаты;
• понять, что важно для целевой аудитории, и сделать на этом
акцент;
• составить план объяснения
идеи;
• объяснить простым и доступным языком.
53