際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
2
Most read
5
Most read
12
Most read
HUBUNGAN INDUSTRIAL
GAJI TAK DIBAYAR UTUH, RIBUAN BURUH PT. SUZUKI
INDOMOBIL TUTUP JL. DIPONEGORO

OLEH

SUCI. U

1010523001
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN DAN KONDISI PASAR



PT. Suzuki Indomobil Motor didirikan pada tahun 1970, awalnya dibawah
bendera PT. Indohero Steel & Engineering Co yang memperkenalkan produk
roda 2 tipe A 100 & FR. PT. Suzuki Indomobil Motor merupakan sebuah
perusahaan Penanaman Modal Asing (PMA) yang berdiri dengan kekuatan 5
(Lima) buah perusahaan, yakni PT. Indohero Steel & Engineering Co., PT.
Indomobil Utama, PT. Suzuki Indonesia Manufacturing, PT. Suzuki Engine
Industry dan PT. First Chemical Industry.



Lima perusahaan tersebut bergabung (Merger) dengan persetujuan dari
Presiden Republik Indonesia melalui surat pemberitahuan tentang persetujuan
Presiden dari Ketua Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPN) nomor 05 / I
/PMA / 90 tertanggal 1 Januari 1990, dan diperingati sebagai tanggal berdirinya
PT. Indomobil Suzuki International, yang bergerak dalam bidang usaha Industri
Komponen dan Perakitan kendaraan bermotor merek Suzuki roda dua (sepeda
motor) dan roda empat (mobil).


Pada periode September 2012, total penjualan Suzuki (retail sales) berhasil
menembus angka tertinggi sebesar 13.311 unit, dibandingkan bulan September
sebesar 10.125 unit atau meningkat 131% dan 179% dibandingkan dengan
periode bulan yang sama di tahun 2011 lalu.



Untuk mendukung program pemerintah bagi penyediaan lapangan kerja di
Indonesia, maka PT. Suzuki Indomobil Motor telah membangun industri otomotif
di daerahTambun, Bekasi, Jawa Barat dengan kapasitas 1.200.000 unit per
tahun untuk sepeda motor dan mampu menyerap tenaga kerja sebanyak 2100
orang, dan disusul kemudian dengan membangun pabrik baru untuk produksi
mobil dengan kapasitas 100.000 unit per tahun untuk mobil
Visi :
Menjadi perusahaan otomotif terhandal dan terpercaya di dalam negeri.

1.

2.

3.

Misi :
Mengembangkan seluruh sumber daya yang dimiliki secara berkesinambungan
untuk meningkatkan profesionalisme bagi kepuasan pelanggan.
Memberikan konstribusi dan berupaya sepenuhnya bagi pengembangan usaha
Indomobil.
Memberikan komitmen dan nilai terbaik bagi seluruh pihak yang berkepentingan
dengan memperhatikan kepentingan masyarakat.
GAMBARAN UMUM KASUS



Kasus ini terjadi pada tanggal 23 April 2012 yang bermula karena pihak
perusahaan berkewajiban membayar upah pekerjanya Rp 1.850.000 per bulan,
namun hanya dibayar Rp 1.400.000 terhitung sejak Januari 2012 lalu.



Unjuk rasa empat ribuan buruh Suzuki Indomobil dan Indomobil Sales yang
menuntut pelaksanaan tuntutan kenaikan upah, dan di tahun 2009 mengingat
hal tersebut diputuskan PHI dan Mahkamah Agung, namun hingga sekarang
belum ada realisasinya. Selain itu, buruh menuntut pembatalan pemberlakukan
aturan jam kerja secara sepihak oleh perusahaan, adanya penambahan jumlah
jam kerja diawal masuk kerja shift sebanyak 15 menit setiap harinya di tiga
pabrik Suzuki.
PROBLEM :







Mengapa pihak PT Suzuki Indomobil belum menaikkan upah karyawannya?
Kenapa pihak perusahan asal Jepang tidak mau memenuhi panggilan mediasi
yang diadakan oleh Komisi IX DPR RI?
Apakah jenis konflik atau perselisihan pada kasus ini?
Bagaimanakah solusi terbaik pada kasus ini?
GAMBARAN UMUM PERATURAN ATAU PERUNDANGUNDANGAN
Keputusan Mahkamah Agung dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 2010-2012.
"Putusan MA tahun 2008 menyatakan (perusahaan harus memberikan) rapelan
pengobatan, uang makan, uang pensiun, kenaikan gaji asisten manajer
keatas.
2. UU.13 Tahun 2003 Pasal 88 ayat 1
(Setiap pekerja/buruh berhak memperoleh penghasilan yang memenuhi
penghidupan yang layak bagi kemanusiaan).
1.
SWOT ANALISIS








Kekuatan (Strengths):
1. Sumber daya manusia yang berkualitas.
2. Berada di bawah naungan group yang berpengalaman.
3. Produk yang bervariasi sesuai dengan kebutuhan konsumen.







 Kelemahan (Weaknesses):
1. Manajemen yang kurang terarah.
2. Masih dirasakan kurangnya Kualitas produk dan layanan yang ditawarkan.







 Peluang (Opportunities):
1. Kesempatan untuk perluasan usaha.
2. Peluang bisnis.
3. Peranan partner perusahaan.








 Ancaman (Threats):
1. Keberadaan pesaing sejenis.
2. Keberadaan pesaing tidak langsung.
3. Terhentinya kerjasama dengan partner perusahaan.
PEMBAHASAN



Menurut kami, permasalahan diperusahaannya bermula dari tuntutan kenaikan
upah tahun 2009 yang sudah menjadi Putusan PHI dan bahkan Mahkamah
Agung, namun belum juga dilaksanakan perusahaan. "Pelaksanaan
pembayaran atas Rapelan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) tahun 2010-2012,
yang sudah disepakati antara pengusaha dengan Serikat Pekerja serta di
kuatkan oleh Surat Dirjen PHI dan Jamsos Kemenakertrans RI juga tidak
dilaksanakan, "inilah yang membuat para buruh mengamuk, Karena hak mereka
tidak dipenuhi.



yang pada akhirnya perselisihan ini diselesaikan dengan mediasi tetapi itu pun
gagal karena pihak perusahan asal Jepang tidak mau memenuhi panggilan
mediasi yang diadakan oleh Komisi IX DPR RI. Entah bagaimana penyelesaian
masalah ini selanjutnya.
KESIMPULAN


Dapat disimpulkan, bahwa perusahaan besar pun masih ada yang tidak
mematuhi aturan yang telah dibuat pemerintah mengenai putusan Mahkamah
Agung dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 2010-2012. "Putusan MA tahun
2008 menyatakan (perusahaan harus memberikan) rapelan pengobatan, uang
makan, uang pensiun, kenaikan gaji asisten manajer ke atas. Selain itu, tentang
menaikkan upah mereka sesuai aturan pengupahan 2012. Dalam PKB
disebutkan, perusahaan akan menaikan gaji karyawan secara berkala tiap
tahun. Itu berdasarkan kemampuan perusahaan dan capaian target produksi.
TERIMA KASIH










Referensi :
http://www.Indomobil.group.com
http://www.TEMPO.CO.Metro.com
http://www.antaranews.com
http://www.Tambu_Dakta.com
Revisi UU 13 tahun 2003 tentang Tenaga Kerja.
Keputusan Mahkamah Agung dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 2010-2012.

More Related Content

What's hot (20)

DOCX
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Fair Nurfachrizi
PPT
Sistem perekonomian indonesia ( 4 )
erlina risnandari
DOCX
Efek substitusi dan pendapatan
yunisarosa
PPTX
MO II Forecasting
Lilia Pascariani
PDF
Emosi dan Suasana Hati
YUSRA FERNANDO
DOCX
Hambatan Dalam Komunikasi Organisasi
Lisa Ramadhanty
DOCX
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
Ibnu Kurniawan Soetomo
PDF
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
Dadang Solihin
DOCX
Pengambilan keputusan dalam manajemen
Andrew Hutabarat
PPT
Bab IV Teori Perilaku Konsumen
Aditya Panim
PPTX
PENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKE
Universitas Negeri Gorontalo
PPTX
Tugas 3 produk bersama dan produk sampingan
Ownskin
PDF
Ekonomi manajerial
Universitas Mulawarman Samarinda
PPTX
Peran ekonomi pemerintah
Siti Sahati
PPTX
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Leo Dhunt
PPTX
Ppt Pertumbuhan ekonomi
R Anggara
PPT
Perencanaan sumber daya manusia
Frans Dione
DOC
Penawaran Agregat dan Teori Ekonomi makro
audi15Ar
PPT
Ppt perilaku organisasi
Mushlihatun Syarifah
PPTX
Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses
Abu Tholib
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Fair Nurfachrizi
Sistem perekonomian indonesia ( 4 )
erlina risnandari
Efek substitusi dan pendapatan
yunisarosa
MO II Forecasting
Lilia Pascariani
Emosi dan Suasana Hati
YUSRA FERNANDO
Hambatan Dalam Komunikasi Organisasi
Lisa Ramadhanty
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
Ibnu Kurniawan Soetomo
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
Dadang Solihin
Pengambilan keputusan dalam manajemen
Andrew Hutabarat
Bab IV Teori Perilaku Konsumen
Aditya Panim
PENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKE
Universitas Negeri Gorontalo
Tugas 3 produk bersama dan produk sampingan
Ownskin
Peran ekonomi pemerintah
Siti Sahati
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Leo Dhunt
Ppt Pertumbuhan ekonomi
R Anggara
Perencanaan sumber daya manusia
Frans Dione
Penawaran Agregat dan Teori Ekonomi makro
audi15Ar
Ppt perilaku organisasi
Mushlihatun Syarifah
Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses
Abu Tholib

Recently uploaded (20)

PPTX
PSAK-63-Laporan-Hiperinflasi-IAS-29-FR-Hiperinflation-Economic-21042016 (1).pptx
BellaNabila47
PPTX
Wasdal Industri (Implementasi Pengawasan & Pengendalian Industri).pptx
MirnawatiDewi10
PPTX
PUEBIbahasaindonesia untuk panduan penulisan.pptx
SisiRosida
PPTX
PPh OP baru (1) berisi mengenai wht orang pribadi
FikriIslami3
PDF
ELTONMPO AGEN SLOT UDAH PASTI CUAN GAMPANG MAXWIN
ELTONMPO
PDF
Peran Badan Usaha Milik Daerah Dalam Pembangunan Daerah
HelminPrasetianingru2
PPTX
BREAST CANCER IN MEhcfhchchhchgchgN.pptx
Maritha7
PDF
Contoh slip gaji karyawan tukang sampah.pdf
Dank67
PPTX
Minimalist Business 際際滷s XL by 際際滷sgo.pptx
milhammuchtar72
PPTX
Pengantar Statistika bisnis pada akuntansi
ulfahlailaias
DOCX
form surat sakit klinik harapan jaya.docx
junitamanullang2706
PDF
BUKTI KEMENANGAN HARI INI SENIN 23 JUNI 2025 !!!
GRAB
PDF
BOSPLAY Situs Slot Terpercaya Mudah Cuannya
BOSPLAY88
PDF
TAIPANQQ | PLATFORM PERMAINAN KARTU DIGITAL, SLOT DAN BETTING BOLA SEINDONESI...
hasnaandini282
PDF
MATERI PENGEMBANGAN DAN LEGALITAS UMKM.pdf
AndriFitriani2
PPTX
MANAJEMEN BISNIS MATERI 7 (MANAJEMEN KEUANGAN).pptx
AnggaArpa
PPTX
kewirausahaan di indonesia kuliner, seperti coffee
ssusere50ee11
PPTX
PERTEMUAN 13 MANAJEMEN RESIKO ( PENGERTIAN FUNGSI , MANFAAT, PERENCANAAN DAN ...
safhatjadida
PPT
Pertemuan 9 AKBI.pptmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm
RIZKYRACHMAWAN1
PPTX
FORMAT RANCANGAN PROKER BUMDES DEMANG WIJAYA TAHUN 2024.pptx
IrfanHelmi9
PSAK-63-Laporan-Hiperinflasi-IAS-29-FR-Hiperinflation-Economic-21042016 (1).pptx
BellaNabila47
Wasdal Industri (Implementasi Pengawasan & Pengendalian Industri).pptx
MirnawatiDewi10
PUEBIbahasaindonesia untuk panduan penulisan.pptx
SisiRosida
PPh OP baru (1) berisi mengenai wht orang pribadi
FikriIslami3
ELTONMPO AGEN SLOT UDAH PASTI CUAN GAMPANG MAXWIN
ELTONMPO
Peran Badan Usaha Milik Daerah Dalam Pembangunan Daerah
HelminPrasetianingru2
BREAST CANCER IN MEhcfhchchhchgchgN.pptx
Maritha7
Contoh slip gaji karyawan tukang sampah.pdf
Dank67
Minimalist Business 際際滷s XL by 際際滷sgo.pptx
milhammuchtar72
Pengantar Statistika bisnis pada akuntansi
ulfahlailaias
form surat sakit klinik harapan jaya.docx
junitamanullang2706
BUKTI KEMENANGAN HARI INI SENIN 23 JUNI 2025 !!!
GRAB
BOSPLAY Situs Slot Terpercaya Mudah Cuannya
BOSPLAY88
TAIPANQQ | PLATFORM PERMAINAN KARTU DIGITAL, SLOT DAN BETTING BOLA SEINDONESI...
hasnaandini282
MATERI PENGEMBANGAN DAN LEGALITAS UMKM.pdf
AndriFitriani2
MANAJEMEN BISNIS MATERI 7 (MANAJEMEN KEUANGAN).pptx
AnggaArpa
kewirausahaan di indonesia kuliner, seperti coffee
ssusere50ee11
PERTEMUAN 13 MANAJEMEN RESIKO ( PENGERTIAN FUNGSI , MANFAAT, PERENCANAAN DAN ...
safhatjadida
Pertemuan 9 AKBI.pptmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm
RIZKYRACHMAWAN1
FORMAT RANCANGAN PROKER BUMDES DEMANG WIJAYA TAHUN 2024.pptx
IrfanHelmi9
Ad

Hubungan Industrial ( Contoh Kasus )

  • 1. HUBUNGAN INDUSTRIAL GAJI TAK DIBAYAR UTUH, RIBUAN BURUH PT. SUZUKI INDOMOBIL TUTUP JL. DIPONEGORO OLEH SUCI. U 1010523001
  • 2. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN DAN KONDISI PASAR PT. Suzuki Indomobil Motor didirikan pada tahun 1970, awalnya dibawah bendera PT. Indohero Steel & Engineering Co yang memperkenalkan produk roda 2 tipe A 100 & FR. PT. Suzuki Indomobil Motor merupakan sebuah perusahaan Penanaman Modal Asing (PMA) yang berdiri dengan kekuatan 5 (Lima) buah perusahaan, yakni PT. Indohero Steel & Engineering Co., PT. Indomobil Utama, PT. Suzuki Indonesia Manufacturing, PT. Suzuki Engine Industry dan PT. First Chemical Industry. Lima perusahaan tersebut bergabung (Merger) dengan persetujuan dari Presiden Republik Indonesia melalui surat pemberitahuan tentang persetujuan Presiden dari Ketua Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPN) nomor 05 / I /PMA / 90 tertanggal 1 Januari 1990, dan diperingati sebagai tanggal berdirinya PT. Indomobil Suzuki International, yang bergerak dalam bidang usaha Industri Komponen dan Perakitan kendaraan bermotor merek Suzuki roda dua (sepeda motor) dan roda empat (mobil).
  • 3. Pada periode September 2012, total penjualan Suzuki (retail sales) berhasil menembus angka tertinggi sebesar 13.311 unit, dibandingkan bulan September sebesar 10.125 unit atau meningkat 131% dan 179% dibandingkan dengan periode bulan yang sama di tahun 2011 lalu. Untuk mendukung program pemerintah bagi penyediaan lapangan kerja di Indonesia, maka PT. Suzuki Indomobil Motor telah membangun industri otomotif di daerahTambun, Bekasi, Jawa Barat dengan kapasitas 1.200.000 unit per tahun untuk sepeda motor dan mampu menyerap tenaga kerja sebanyak 2100 orang, dan disusul kemudian dengan membangun pabrik baru untuk produksi mobil dengan kapasitas 100.000 unit per tahun untuk mobil
  • 4. Visi : Menjadi perusahaan otomotif terhandal dan terpercaya di dalam negeri. 1. 2. 3. Misi : Mengembangkan seluruh sumber daya yang dimiliki secara berkesinambungan untuk meningkatkan profesionalisme bagi kepuasan pelanggan. Memberikan konstribusi dan berupaya sepenuhnya bagi pengembangan usaha Indomobil. Memberikan komitmen dan nilai terbaik bagi seluruh pihak yang berkepentingan dengan memperhatikan kepentingan masyarakat.
  • 5. GAMBARAN UMUM KASUS Kasus ini terjadi pada tanggal 23 April 2012 yang bermula karena pihak perusahaan berkewajiban membayar upah pekerjanya Rp 1.850.000 per bulan, namun hanya dibayar Rp 1.400.000 terhitung sejak Januari 2012 lalu. Unjuk rasa empat ribuan buruh Suzuki Indomobil dan Indomobil Sales yang menuntut pelaksanaan tuntutan kenaikan upah, dan di tahun 2009 mengingat hal tersebut diputuskan PHI dan Mahkamah Agung, namun hingga sekarang belum ada realisasinya. Selain itu, buruh menuntut pembatalan pemberlakukan aturan jam kerja secara sepihak oleh perusahaan, adanya penambahan jumlah jam kerja diawal masuk kerja shift sebanyak 15 menit setiap harinya di tiga pabrik Suzuki.
  • 6. PROBLEM : Mengapa pihak PT Suzuki Indomobil belum menaikkan upah karyawannya? Kenapa pihak perusahan asal Jepang tidak mau memenuhi panggilan mediasi yang diadakan oleh Komisi IX DPR RI? Apakah jenis konflik atau perselisihan pada kasus ini? Bagaimanakah solusi terbaik pada kasus ini?
  • 7. GAMBARAN UMUM PERATURAN ATAU PERUNDANGUNDANGAN Keputusan Mahkamah Agung dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 2010-2012. "Putusan MA tahun 2008 menyatakan (perusahaan harus memberikan) rapelan pengobatan, uang makan, uang pensiun, kenaikan gaji asisten manajer keatas. 2. UU.13 Tahun 2003 Pasal 88 ayat 1 (Setiap pekerja/buruh berhak memperoleh penghasilan yang memenuhi penghidupan yang layak bagi kemanusiaan). 1.
  • 8. SWOT ANALISIS Kekuatan (Strengths): 1. Sumber daya manusia yang berkualitas. 2. Berada di bawah naungan group yang berpengalaman. 3. Produk yang bervariasi sesuai dengan kebutuhan konsumen. Kelemahan (Weaknesses): 1. Manajemen yang kurang terarah. 2. Masih dirasakan kurangnya Kualitas produk dan layanan yang ditawarkan. Peluang (Opportunities): 1. Kesempatan untuk perluasan usaha. 2. Peluang bisnis. 3. Peranan partner perusahaan. Ancaman (Threats): 1. Keberadaan pesaing sejenis. 2. Keberadaan pesaing tidak langsung. 3. Terhentinya kerjasama dengan partner perusahaan.
  • 9. PEMBAHASAN Menurut kami, permasalahan diperusahaannya bermula dari tuntutan kenaikan upah tahun 2009 yang sudah menjadi Putusan PHI dan bahkan Mahkamah Agung, namun belum juga dilaksanakan perusahaan. "Pelaksanaan pembayaran atas Rapelan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) tahun 2010-2012, yang sudah disepakati antara pengusaha dengan Serikat Pekerja serta di kuatkan oleh Surat Dirjen PHI dan Jamsos Kemenakertrans RI juga tidak dilaksanakan, "inilah yang membuat para buruh mengamuk, Karena hak mereka tidak dipenuhi. yang pada akhirnya perselisihan ini diselesaikan dengan mediasi tetapi itu pun gagal karena pihak perusahan asal Jepang tidak mau memenuhi panggilan mediasi yang diadakan oleh Komisi IX DPR RI. Entah bagaimana penyelesaian masalah ini selanjutnya.
  • 10. KESIMPULAN Dapat disimpulkan, bahwa perusahaan besar pun masih ada yang tidak mematuhi aturan yang telah dibuat pemerintah mengenai putusan Mahkamah Agung dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 2010-2012. "Putusan MA tahun 2008 menyatakan (perusahaan harus memberikan) rapelan pengobatan, uang makan, uang pensiun, kenaikan gaji asisten manajer ke atas. Selain itu, tentang menaikkan upah mereka sesuai aturan pengupahan 2012. Dalam PKB disebutkan, perusahaan akan menaikan gaji karyawan secara berkala tiap tahun. Itu berdasarkan kemampuan perusahaan dan capaian target produksi.
  • 12. Referensi : http://www.Indomobil.group.com http://www.TEMPO.CO.Metro.com http://www.antaranews.com http://www.Tambu_Dakta.com Revisi UU 13 tahun 2003 tentang Tenaga Kerja. Keputusan Mahkamah Agung dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 2010-2012.