Il Coaching Come Strumento Per La Leadership

Oct 16, 20120 likes488 views

andreafalleri

Percorso di Sviluppo professionale per Managers

Manager
Coach
Il Coaching
come strumento
per la leadership

Un leader guida con l’esempio, che lo voglia o meno.
Team Foresight

Inspiring People for Changing Results

Da Manager a Leader Coach

Dire cosa Dare Esempio Fare Utilizzare
e come consigli domande metafore

PUSH PULL

controllo sviluppo

Inspiring People for Changing Results

Il Coaching – da “A” a “B”

DOVE
DOVE VOGLIAMO
SIAMO ESSERE
Inspiring People for Changing Results

Manager Coach
COACHING – UN MINDSET DIVERSO

? fa domande per fare emergere risorse, nuove soluzioni e
raggiungere obiettivi
? è concentrato sulla soluzione futura, non sul problema passato
? fa emergere la consapevolezza
? responsabilizza
? crea piani d’azione efficaci
? utilizza un linguaggio chiaro, efficace, senza giudizi
? crea una relazione paritetica e di sviluppo

Inspiring People for Changing Results

Il Coaching come parte di un process
per la crescita delle persone in azienda

Inspiring People for Changing Results

Le domande di Coaching

? sono il fondamento del linguaggio del Coach
? aumentano la consapevolezza
? responsabilizzano e portano all’azione
? fanno chiarezza sulle criticità, con una tensione verso la soluzione
? mostrano nuove alternative più efficaci
? sono senza giudizi, chiare e basate sulle necessità della persona
? attivano le risorse interne della persona, rendendola estremamente performante
? si concentrano sulla soluzione e non sul problema
? creano una mentalità basata sull’azione e non sull’analisi infinita di un problema

Inspiring People for Changing Results

Percorso formativo Manager Coach

STRUTTURA PERCORSO
Il percorso si sviluppa su 2 giornate :: dalle 9.00 alle 18.00
Il costo del percorso include il test di misurazione dell’Intelligenza Emotiva
“Individual Effectiveness” di JCA – Occupational Psychologists

APPRENDIMENTI
? l’approccio di coaching per il Manager: da comando a collaborazione
? il modello di conversazione del coaching e le competenze di base
? l’Intelligenza Emotiva e lo sviluppo delle abilità ad essa legate
? creare un ambiente di fiducia per l’espressione del potenziale
? riconoscere e gestire le interferenze
? il feedback come strumento per la crescita
? integrare l’approccio di coaching al proprio stile manageriale

Inspiring People for Changing Results

Percorso formativo Manager Coach

BENEFICI

? potenziare l’efficacia personale e la capacità di comunicare
? creare un ambiente di lavoro motivante e collaborativo
? gestire il team con efficacia, flessibilità ed empatia
? instaurare relazioni positive e gestire il conflitto in modo generativo
? saper ascoltare i bisogni dell’altro e trasmettere feedback costruttivi
? far emergere le potenzialità dei collaboratori attraverso l’apprendimento
? spingere all’azione stimolando una naturale assunzione di responsabilità
? riconoscere e attenuare il bisogno di controllo
? esprimere una leadership autentica, positiva e ispirante

Inspiring People for Changing Results

Per ulteriori informazioni sul percorso aziendale Manager Coach
ti aspettiamo il 25 e 26 ottobre

Fiera Milano City :: Pad. Mic 0, Stand F14
corsi@foresightcompany.it
?Copyright Foresight 2012

Foresight srl
Piazza IV Novembre, 4
20124 Milano Tel. +39 02 87 166 072
info@foresightcompany.it www.foresightcompany.it

Inspiring People for Changing Results

Quali sono gli ingredienti di un team di valore? - La combinazione di persone eterogenee, capaci di amalgamarsi mantenendo la propria unicità. - Il senso dell’identità e il sentimento di adesione a una visione comune. - Saper collaborare con rispetto, per seguire la direzione data dalla mission. - Comunicare in modo fluido e adattarsi ai cambiamenti creativamente. - Gestire i tempi organizzativi e le situazioni di crisi La ricetta per preparare il team Il Cooking Team Building è una ricetta di formazione esperienziale che utilizza la metafora della brigata in cucina. I partecipanti vivono un’esperienza intensa, piacevole e produttiva che consente di conoscersi, creare un flusso di comunicazione, costruire significati condivisi e realizzare output utili per l’azienda.

Motivare lo staffSimone Piperno

Il case history, presentato in occasione del convegno Training Strategies for HR Leaders, organizzato da Business International (18 giugno 2014 Hotel Westin Palace), descrive un percorso integrato di Coaching Creativo finalizzato al cambiamento, al miglioramento organizzativo e all’incremento delle performance dello Staff Controllo di Gestione di Italia Lavoro Spa. Italia Lavoro è una società nata nel 1997, totalmente partecipata dal Ministero del Lavoro; la sua missione è offrire servizi e svolgere azioni in materia di lavoro, nell'ambito delle competenze che la Costituzione assegna allo Stato in materia di lavoro. Italia Lavoro mette a disposizione il suo patrimonio d'esperienze, di competenze, di buone pratiche e la sua rete di consulenti e realizza programmi in collaborazione con le Amministrazioni centrali e locali, per migliorare le capacità del sistema Paese nel creare opportunità di occupazione con una particolare attenzione alle categorie deboli del mercato del lavoro.

Team Coaching Creativo Massimo Del Monte

Kairos Solutions per i call centerSimone Piperno

Trainer Manager - percorso superioreCentro Formazione Wonderful

Corso sviluppo impresaCentro Formazione Wonderful

GRUEMP una FormazioneAmica: il team buildinggruempmediaform

Corso "Strategia del Successo" per Imprenditori e Dirigenti - Centro Formazio...Centro Formazione Wonderful

Coachingprogrammaergo

Corso sulla comunicazione efficace in azienda TeresaPiliego

Presentazione di varie tipologie di corso sulla comunicazione da tenere in azienda. Sei un'azienda grande, medio o piccola e vorresti migliorare la comunicazione nel tuo team di lavoro? Io sono la tua risorsa giusta! Attraverso delle tecniche di gestione della comunicazione, focus group ed esercizi individuali e di gruppo, ti aiuto a migliorare i rapporti interpersonali con i tuoi collaboratori. Come sottolinea Einstein, il mio obiettivo è quello di mettere gli altri nelle condizioni migliori per imparare, al fine di creare relazioni, lavoro e aziende di SUCCESSO!!! Info e contatti all'interno della slide.

Il Coaching Aifcambianeve

Do Team Building OutdoorLuigi Mengato

Team Building 2017Massimo Del Monte

IL TEAM BUILDING CON LA METODOLOGIA DEL COACHING CREATIVO PER: 1) favorire flussi di comunicazione efficaci 2) rinforzare l’identità del team valorizzando le differenze individuali e di genere 3) approfondire la conoscenza dei ruoli, delle attività e dei processi organizzativi 4) costruire significati condivisi per essere guidati da un senso di coerenza interna 5) scovare le opportunità che può riservare il lavoro in team Con il Coaching Creativo il team è accompagnato a trasferire le conoscenze, i metodi e l’esperienza vissuta alla realtà aziendale. Ciò consente di ottenere diversi vantaggi: elevare le performance del team aumentare la soddisfazione del cliente migliorare i comportamenti organizzativi aumentare la flessibilità e l’apertura al cambiamento sviluppare maggiore energia migliorare la capacità di adattamento nelle persone (essere in grado di gestire l’incertezza e la complessità) incrementare la coerenza, la stabilità e l’orientamento allo scopo.

CoachingAIF Piemonte

Il Coaching Creativo per l'empowerment organizzativoMassimo Del Monte

Brochure kairos ricambio generazionale defSimone Piperno

Intro leadership coaching school x eventiGSO Coaching

Brochure Kairòs SolutionsSimone Piperno

Pgmb coachingpgmb

Coaching CreativoSimone Piperno

E’ un metodo di coaching e formazione strutturato in modo da preparare la mente a liberare soluzioni, per trasformare la vita personale e professionale in modo creativo e sistematico. Il focus degli interventi mira all’equilibrio tra la persona e i risultati. Il coaching per aiutare persone e team a realizzare i propri scopi ed elevare le performance. Le tecniche del processo creativo per elaborare nuove idee, creare soluzioni strategiche e di business in funzione dell’innovazione. E’ un approccio integrato che si avvale di tecniche originali per facilitare l’apprendimento del processo creativo mentre si sperimenta e si applica il metodo a situazioni concrete. E’ un modello di formazione creativa che aiuta a migliorare i comportamenti organizzativi, aumentare la flessibilità e l’apertura al cambiamento, sviluppare maggiore energia, essere in grado di gestire l’incertezza e e la complessità, incrementare la stabilità e l’orientamento allo scopo.

Remote team building ITA versionDavide Mezzetti

Brochure Kairòs Solutions 2017 Massimo Del Monte

Team Building: come organizzare un evento di successoSandro Santi

Sentire l'aziendaMassimo Del Monte

La Soluzione proposta da Kairòs Solutions è stato il percorso ?Sentire l’Azienda? durante il quale i partecipanti hanno sviluppato un piano di comunicazione coinvolgente e non convenzionale ed un efficace storytelling del progetto in corso. La prima fase ha permesso ai partecipanti di condividere il significato del progetto ed individuare il messaggio chiave da veicolare; dopo aver allenato le competenze di comunicazione ed in particolare quelle paraverbali, i partecipanti hanno potuto ideare in modo rapido e creativo una campagna di comunicazione trovando strumenti pratici per misurarne l’esito.

Il Sistema 4MATMassimo Del Monte

Ogni situazione in cui dovete presentarvi, un appuntamento con il cliente o una riunione con il capo, è un momento propizio per essere coinvolgenti, efficaci e persuasivi. Il Sistema 4MAT è un metodo strutturato che consente di organizzare e presentare le vostre idee, progetti, realizzare discorsi e presentazioni, originato dagli studi condotti da Bernice McCarthy nel 1979 sulla base delle ricerche dello psicologo cognitivista David Kolb nell’ambito dell’apprendimento. Il presupposto di questa metodologia è che ognuno di noi, quando ascolta o legge una proposta, analizza un argomento, attribuisce maggiore importanza ad uno di questi elementi: le ragioni e i motivi, la quantità di informazioni disponibili, la possibilità di sperimentare, l’utilità e l’applicabilità futura.

Il coaching e le crisiGian Luca Cacciari

Case study restyling aziendaleSimone Piperno

Il cliente è una rete internazionale e indipendente di designer, architetti, strategist e consultant, specializzata nella creazione e gestione di sistemi di identità. Propone un processo articolato per dare valore aggiunto alla performance dei clienti, definendo la loro identità. Il network è coordinato da ventidue partner con uno staff di oltre cento persone, in otto paesi con dieci uffici. In Italia è presente con due società con sedi a Rome e Milano. Ci è stato chiesto un intervento di Coaching Creativo per facilitare il processo creativo dei partecipanti alla convention annuale ed elaborare proposte di intervento di restyling del brand per un nuovo cliente. Il nostro intervento si è rivolto ai 60 professionisti del network professionale, suddivisi in 8 gruppi misti multidisciplinari

Flashtennis Semanario 9 nov 2015Edgar Gonzalez Allegre

NP UPyDía febrero de 2013UPyD Getafe

Los vecinos acudieron masivamente a la jornada de puertas abiertas de UPyD en febrero y su principal queja fue la subida constante del IBI desde 2009, exigiendo medidas para congelar o rebajar el impuesto. Otros asuntos planteados incluyeron el pago de plusvalías para herencias sin ingresos, la apertura de un aparcamiento, la falta de atención a afectados por el caso PSG, y la proliferación de asentamientos ilegales.

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Frascos con fotografiasanethsantodomingo

Este documento proporciona instrucciones para decorar frascos de vidrio con fotografías de ni?os como una forma de que las madres, tías y abuelas puedan exhibir las fotos de sus seres queridos. Describe los materiales necesarios como impresora, papel contacto, tijeras y frascos de vidrio, y un paso a paso para imprimir las fotos, cortar el papel contacto, transferir la imagen al frasco con agua, y dejar que se seque para crear un recuerdo personalizado.

Los 8 males del profesor universitarioWilliam Henry Vegazo Muro

“Muchos de estos profesores que sólo hacen docencia en realidad no tienen interés en nada y por eso no investigan, lo único que les apetece es leerse el periódico, hablar por teléfono y tomar cafés”. Es la última etapa de un proceso que erosiona poco a poco las ilusiones privilegias y que, como recuerda Pi?uel, aparece mucho antes que en otras profesiones. “Si bien la respuesta a nivel institucional a sus esfuerzos no alcanzaba el reconocimiento jerárquico, social o por parte de los compa?eros, la dulzura de una carrera potencialmente estimada y una identidad reconocida de manera pública disparó sus esfuerzos”, concluía el estudio sobre esos frustrados, pero ilusionados, profesores.

支援狈笔翱决定プロセス＆ガイドラインTakafumi ETO

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Imre Szabó Stein CV English_2016Imre Szab

Imre Szabó Stein has over 25 years of experience in media, communications, and cultural management. He has held senior positions at several major Hungarian institutions, including the Liszt Academy, Magyar Televízió, and Magyar RTL Television. Most recently, he served as Director of Communications, Marketing and Media Content Development at the Liszt Academy, where he led a rebranding of the 138-year old institution. He has also worked as a strategic communications advisor, press and PR consultant, television editor and presenter, and writer/literary translator.

Renovia Apartment Case study 7-15Brian Johnson

This document contains summaries of two apartment exterior repaint projects completed by Renovia commercial painting services. The first project involved repainting all buildings, garages, and clubhouse at River Ridge Apartments in Indianapolis. Residents were notified of the work and care was taken to work safely around balconies and belongings. Weekly updates were provided to stakeholders. The second project repainted a 4-story mid-rise building in Nashville. It required logistical planning due to the building's location on a main road. Challenges around access, timing and permits were addressed and the project was completed on schedule before weather changes arrived.

Il benessere organizzativomario d'andreta

Il benessere organizzativo è un fattore chiave per lo sviluppo delle organizzazioni. Esso consente di mettere in moto dinamiche di motivazione, di coinvolgimento, miglioramento continuo ed innovazione, che consentono di affrontare in maniera più efficace l'estrema flessibilità e mutalibilità del mondo contemporaneo, consentendo di inquadrare il tema delle risorse umane entro un contesto organizzativo di tipo sistemico ed interfunzionale.

La formazione in osteopatia nell'ottica della qualità totalemario d'andreta

Lo sviluppo della soddisfazione del cliente come strategia di sviluppo della formazione in osteopatia. Aspetti del ciclo virtuoso attivato dall’implementazione di una politica di sviluppo della soddisfazione del cliente; la qualità del servizio secondo il modello SERVQUAL; la soddisfazione del cliente nell’ottica della qualità totale; il ciclo del miglioramento continuo di Deming (PDCA); il modello “Kaizen” del miglioramento continuo; miglioramento continuo e ISO 9001.

Segnaletica di sicurezzaseagruppo

IL MANAGER COACHFranco Pieracci

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Strateamasasoni

Brochure Kairòs SolutionsMassimo Del Monte

Kairòs Solutions è una società di consulenza, formazione e coaching, protagonista in Italia nell’applicazione del Coaching Creativo: la metodologia originale per liberare soluzioni. Il Coaching Creativo è una metodologia d’intervento elaborata dai soci di Kairòs Solutions, risultato di anni di ricerca ed esperienza nel mondo aziendale. E' un approccio che si basa sul processo creativo per integrare ed equilibrare lo sviluppo personale e professionale e l’incremento delle performance, per raggiungere gli obiettivi strategici e di business.

Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele GabrielliSkilla - Amicucci Formazione

Come allenarsi per diventare leader e people manager efficaci? Come accrescere l’engagement dei collaboratori? Come trasformare la valutazione in una occasione di crescita? Una conversazione con Gabriele Gabrielli, Executive Coach e Consulente - Adjunct Professor in HRM alla LUISS Guido Carli e Professor of Practice in People Management alla LUISS Business School, per confrontarsi sulle sfide che il people management pone ai leader, alle loro competenze e alla formazione. CONTENUTI: - Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele Gabrielli - Le pillole su Leadership e People Management per la formazione blended dei leader – l’offerta skillaLibrary - La newsletter digitale #theLeadershipJourney Questi ed altri aspetti sono stati approfonditi nel webinar “Leadership e People Management”. Collegandoti al seguente link, potrai visionare l’abstract video del seminario online: https://youtu.be/_wW6g8pfupo

Pillole Formative per il Performance Management. Il modello Learn 360°Skilla - Amicucci Formazione

Come legare il momento della valutazione ai percorsi di formazione e sviluppo delle persone? Come trasformare il feedback in momento di crescita dei collaboratori? Comprendere come applicare il modello del feedback 360° (12 pillole scelte da collaboratore, collega e capo) a programmi di sviluppo che si avvalgono delle pillole formative multimediali. CONTENUTI: - Cos’è il modello Learn 360°, come funziona, a chi si rivolge; - Quali sono i vantaggi, come utilizzarlo a supporto dei programmi di Performance Management. Questi ed altri aspetti sono stati approfonditi nel webinar “Pillole Formative per il Performance Management. Il modello Learn 360°”. Collegandovi al seguente link, potrete visionare l’abstract video del seminario online: https://www.youtube.com/watch?v=u1OdjLdAPIo&feature=youtu.be Esso fa parte di una serie di webinar gratuiti sulle metodologie eLearning ai quali ci si può iscrivere seguendo il link: http://www.amicucciformazione.com/comunicazione/webinar2015/index.html

Gym & Coaching 4 BusinessIdeamanagement Human Capital

Brochures News Hic Et NuncHic_et_Nunc

Guida introduttiva al coaching (pdf)matteo rocca

“ Creare consapevolezza e responsabilita? e? l’essenza di un buon Coaching.” (John Whitmore) L’obiettivo di questa guida e? farti entrare nel mondo del Coaching per conoscere le potenzialita? della metodologia di crescita personale piu? potente al mondo. In questo documento trovi: * cosa e? il Coaching, origini, storia e fondamenta teoriche; * informazioni riguardo a come lavora un Coach; * chiarimenti riguardo al processo di Coaching; * dettagli sulle tipologie di Coaching esistenti; * FAQ e terminologia del Coaching.

Team build workSimone Piperno

Un’azienda partecipata dal Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti ci ha richiesto un intervento di team building per il top management costituito da 14 persone, finalizzato a rinforzare l’identità del team dirigenziale attraverso un processo di riallineamento degli stili di comunicazione e negoziazione. La costruzione del team, in questo caso, è stata facilitata da un lavoro di conoscenza, analisi e integrazione delle diverse modalità con le quali i dirigenti affrontavano usualmente situazioni negoziali ed organizzative. La richiesta è nata dall’esigenza di massimizzare la coerenza dei comportamenti organizzativi e degli stili di comunicazione con il brand aziendale.

Le competenze come vettore di allineamento con il businessMassimo Del Monte

Case History Alcuni dati sull’azienda cliente Società multinazionale di servizi finanziari con sede negli Stati Uniti e quotata al mercato borsistico NASDAQ di New York. Dispone di una rete di 29 uffici locali sparsi nel mondo, 2.600 dipendenti e 347.000 agenti locali in 200 diversi paesi. E’ presente in Italia dal 1996 e nel 2012 raggiunge 14.000 punti vendita in tutta Italia con un business sempre in crescita.

StrateA: Coaching&Strategiesmasasoni

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Presentazione ADM 2011Stefano Maria De' Rossi

Sviluppare le capacitàIdeamanagement Human Capital

Progetti&Proposte PerilloSpace Academy Foundation

Coaching&Performance ManagemetAdele Eberle

Business coachingPaolo Vallicelli

Presentazione FC formazioneGruppo FC

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5. Il Coaching come parte di un process per la crescita delle persone in azienda Inspiring People for Changing Results

6. Le domande di Coaching ? sono il fondamento del linguaggio del Coach ? aumentano la consapevolezza ? responsabilizzano e portano all’azione ? fanno chiarezza sulle criticità, con una tensione verso la soluzione ? mostrano nuove alternative più efficaci ? sono senza giudizi, chiare e basate sulle necessità della persona ? attivano le risorse interne della persona, rendendola estremamente performante ? si concentrano sulla soluzione e non sul problema ? creano una mentalità basata sull’azione e non sull’analisi infinita di un problema Inspiring People for Changing Results

7. Percorso formativo Manager Coach STRUTTURA PERCORSO Il percorso si sviluppa su 2 giornate :: dalle 9.00 alle 18.00 Il costo del percorso include il test di misurazione dell’Intelligenza Emotiva “Individual Effectiveness” di JCA – Occupational Psychologists APPRENDIMENTI ? l’approccio di coaching per il Manager: da comando a collaborazione ? il modello di conversazione del coaching e le competenze di base ? l’Intelligenza Emotiva e lo sviluppo delle abilità ad essa legate ? creare un ambiente di fiducia per l’espressione del potenziale ? riconoscere e gestire le interferenze ? il feedback come strumento per la crescita ? integrare l’approccio di coaching al proprio stile manageriale Inspiring People for Changing Results

8. Percorso formativo Manager Coach BENEFICI ? potenziare l’efficacia personale e la capacità di comunicare ? creare un ambiente di lavoro motivante e collaborativo ? gestire il team con efficacia, flessibilità ed empatia ? instaurare relazioni positive e gestire il conflitto in modo generativo ? saper ascoltare i bisogni dell’altro e trasmettere feedback costruttivi ? far emergere le potenzialità dei collaboratori attraverso l’apprendimento ? spingere all’azione stimolando una naturale assunzione di responsabilità ? riconoscere e attenuare il bisogno di controllo ? esprimere una leadership autentica, positiva e ispirante Inspiring People for Changing Results

9. Per ulteriori informazioni sul percorso aziendale Manager Coach ti aspettiamo il 25 e 26 ottobre Fiera Milano City :: Pad. Mic 0, Stand F14 corsi@foresightcompany.it ?Copyright Foresight 2012 Foresight srl Piazza IV Novembre, 4 20124 Milano Tel. +39 02 87 166 072 info@foresightcompany.it www.foresightcompany.it Inspiring People for Changing Results

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