Intervista Panagiotis Vamvakaris
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Il percorso di europrogettazione della Camera di Commercio Italo-Ellenica di Atene attraverso il racconto del Segretario generale Panagiotis Vamakaris
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Intervista Panagiotis Vamvakaris
- 1. CAMERA DI COMMERCIO ITALIO ELLENICA DI ATENE Proseguiamo anche in questo numero della Newsletter le nostre chiacchierate con le Camere di Commercio Italiane allestero gi attive nella progettazione Europea. In questa occasione, ci spostiamo in Grecia, per raccogliere lesperienza della Camera di Commercio Italo-Ellenica di Atene. Ecco la nostra conversazione con il Segretario Generale Panos Vamvakaris. Buongiorno Dott. Vamvakaris. Come di consueto, inizio chiedendole da dove 竪 partita lesperienza della Sua camera con leuroprogettazione. Abbiamo iniziato nel 2007 a pensare alla possibilit di attivare maggiori sinergie internazionali, in particolare sul programma INTERREG. Presentammo allepoca un progetto che riguardava gli investimenti in Asia che non venne purtroppo finanziato. Nel 2008, con linizio della crisi economica che ha colpito profondamente la Grecia, la Camera ha deciso di puntare con maggiore convinzione sui progetti europei, cambiando anche la propria struttura e il proprio approccio a questo mondo. Il punto di svolta 竪 stato lavvio del primo progetto finanziato, un Erasmus per Giovani Imprenditori vinto nel 2012. Lanno successivo abbiamo ottenuto il finanziamento di un progetto ENPI mediterraneo, che coinvolgeva enti italiani, spagnoli, tunisini libanesi e palestinesi, sulla tematica delle citt storiche del mediterraneo e del sostegno allartigianato, al design e allarte. Si 竪 trattato di un progetto di grossa entit, concluso circa 6 mesi fa, in cui la camera ha avuto un ruolo importante nelle strategie di comunicazione e nellorganizzazione di eventi. Inoltre, abbiamo partecipato ad alcuni progetti sul programma di cooperazione transfrontaliera Italia-Grecia, con tematiche principali i prodotti tipici e lo stile di vita mediterraneo. In questo momento, che progetti state portando avanti? da poco iniziata limplementazione del progetto ItsTime, a valere sul programma Erasmus Plus Key Action 2. Il progetto coinvolge 10 Camere di Commercio italiane allestero, rappresentando dunque un ottimo esempio di sinergia allinterno del mondo camerale. Il progetto ha lo scopo di favorire limprenditorialit attraverso la creazione di una piattaforma virtuale che faciliti la formazione, aumenti le opportunit lavorative e favorisca la mobilit di giovani imprenditori, soprattutto nellambito dellinnovazione sociale. Oltre a questo progetto, abbiamo recentemente presentato una proposta a valere su un bando EASME riguardante le rotte nel mediterraneo, di cui siamo in attesa di valutazione. Inoltre, stiamo lavorando con altre CCIE ad un progetto sul bando Erasmus per Giovani Imprenditori. Quali problematiche avete riscontrato nellambito dei progetti che state portando avanti? In particolare, vorrei una sua opinione su Erasmus per Giovani imprenditori (EYE), al quale avete gi partecipato in passato e che sembra interessarvi particolarmente. Per quanto riguarda EYE, direi che le problematiche principali sono 3: la necessit di anticipare una parte dei costi (almeno il 10%), la necessit di pagare le collaborazioni esterne da subito e il fatto che il programma richieda un impegno in termini di ore superiore a quelle rendicontabili. Nonostante queste problematiche, ritengo che il programma possa essere un grosso valore aggiunto per la camera, anche considerando che uno dei nostri soci si interessa in modo particolare della tematica nuovi imprenditori con un cluster dedicato. Su altre progettualit queste problematiche sono meno importanti se non assenti. Sugli Erasmus Plus vengono dati dei consistenti anticipi a copertura delle spese di progetto e le attivit sono solitamente concluse con un impegno del personale congruo. Certamente, bisogna per嘆 scegliere i progetti in base ai propri punti di forza per non trovarsi poi in difficolt nellimplementazione.
- 2. Quali sono per voi queste tematiche di interesse? Innanzitutto, consideriamo quali sono i nostri punti di expertise concreta: la creazione di contatti B2B fra imprese, le missioni commerciali, lorganizzazione di eventi. A questa expertise incrociamo una serie di settori particolarmente importanti per noi e per il tessuto economico greco: LHORECA, in turismo, la gastronomia italiana e i marchi di qualit, linnovazione tecnologica e il trasferimento tecnologico verso i paesi terzi, lacquacoltura e molti altri. Nel concreto, possiamo utilizzare la nostra expertise in numerosi ambiti, anche se quelli che ho citato sono quelli sui quali gi abbiamo lavorato e che ci interessano maggiormente al momento. Come vi approcciate ai progetti europei? Vi siete strutturati in maniera particolare? La nostra Camera collabora con vari studi che hanno expertise specifica di progetti europei. Questi consulenti esterni (nostri soci) monitorano e ci segnalano i bandi potenzialmente interessanti e ci coinvolgono in progetti. Discutiamo con loro delle nostre idee e delle nostre esigenze e loro si occupano della stesura vera e propria delle proposte. Questa 竪 la modalit di lavoro che abbiamo deciso di seguire nellambito dei progetti europei. Lalternativa, quella di assumere del personale ad hoc per questa attivit, non 竪 perseguibile per noi. In termini pi湛 generali, possiamo parlare di tre livelli di partecipazione ai bandi europei: come capofila, come partner di progetto oppure come ente associato. In molti casi, noi ci associamo a progetti per i quali non siamo direttamente eleggibili (Interreg Mar Nero, ad esempio) oppure nei quali non siamo riusciti ad entrare nel partenariato. Questo ci permette di essere comunque nel giro del progetto, partecipare ai suoi risultati e, in molti casi, riuscire ad ottenere dei subappalti per seguire alcune attivit specifiche. Vista la vostra collocazione in un Paese di confine, avete mai pensato di partecipare a bandi EuropeAid? Bandi EuropeAid ci sono stati proposti in passato, ma le possibilit di successo riteniamo siano scarse, al momento. Questo perch辿, anche secondo i nostri consulenti, sarebbe utile (se non indispensabile) dotarsi di una certificazione ISO 9001 per poter avare maggiori possibilit di successo. Questo richiederebbe, fra laltro, lottenimento della firma digitale e la necessit di effettuare un audit esterno. Insomma, ottenere questa certificazione per partecipare agli EuropeAid richiede un po di organizzazione a monte! Concludiamo come di consueto la nostra intervista chiedendoLe di dare tre consigli alle altre Camere che si vogliono cimentare nelleuroprogettazione. Innanzitutto, bisogna ricordarsi che comunque vada sar un successo! Bisogna provare ad inserirsi in questo mondo ed aprirsi a collaborazioni esterne. Anche se magari non si vincono i progetti, si riuscir comunque a trarre dei vantaggi dalla sola partecipazione alle proposte. In secondo luogo, direi che 竪 fondamentale essere informati, restare al passo con i bandi che vengono pubblicati e con le opportunit che si presentano. Che lo si faccia internamente oppure affidandosi ad enti terzi, non importa, limportante 竪 essere sempre aggiornati. In terzo luogo, suggerisco di parlare con la propria rete, i propri soci e i propri contatti, presentandosi come potenziale partner. Il know-how di progettazione europea non si ottiene sui libri, ma con lesperienza, quindi 竪 indispensabile iniziare da qualche parte! Web site Camera di Commercio Italo-Ellenica di Atene www.italia.gr