際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Introduction of
Good Corporate Governance
Materi Pertemuan 1
Lina Nasihatun Nafidah
Pengantar Good Corporate Governance (GCG)
Good Corporate Governance (GCG) atau Tata Kelola Perusahaan yang
Baik adalah seperangkat prinsip, mekanisme, dan proses yang
mengatur perusahaan. Tujuan utama GCG adalah untuk memastikan
perusahaan dikelola secara efektif dan efisien, transparan, akuntabel,
bertanggung jawab, independen, dan adil. Dengan penerapan GCG,
diharapkan perusahaan dapat meningkatkan kinerja keuangan,
mengurangi risiko, dan meningkatkan kepercayaan publik.
Mengapa GCG Penting?
Meningkatkan kepercayaan investor: Investor lebih tertarik pada
perusahaan yang memiliki tata kelola yang baik.
Mencegah terjadinya korupsi: GCG mendorong transparansi dan
akuntabilitas sehingga meminimalisir terjadinya tindakan korupsi.
Meningkatkan kinerja perusahaan: Perusahaan yang menerapkan
GCG cenderung memiliki kinerja yang lebih baik dan lebih
berkelanjutan.
Memperkuat reputasi perusahaan: Perusahaan dengan reputasi baik
akan lebih mudah menarik investor, karyawan, dan pelanggan.
Sejarah Singkat GCG
Konsep GCG sebenarnya telah ada sejak lama, namun istilah GCG mulai populer
pada akhir abad ke-20. Beberapa peristiwa penting yang memicu perkembangan
GCG antara lain:
Krisis ekonomi Asia: Krisis ekonomi yang melanda Asia pada tahun 1997
menyoroti pentingnya tata kelola perusahaan yang baik.
Skandal akuntansi di Amerika Serikat: Skandal akuntansi yang melibatkan
perusahaan-perusahaan besar di Amerika Serikat, seperti Enron dan WorldCom,
semakin menguatkan pentingnya GCG.
Peran lembaga-lembaga internasional: Organisasi seperti OECD (Organisation
for Economic Co-operation and Development) dan World Bank aktif
mempromosikan penerapan GCG di berbagai negara.
Why GCG ??
GCG muncul sebagai respons terhadap kebutuhan akan tata kelola
perusahaan yang lebih baik dan transparan. Skandal akuntansi, krisis
ekonomi, dan peran lembaga internasional menjadi faktor-faktor utama yang
mendorong perkembangan GCG. Penerapan GCG diharapkan dapat
meningkatkan kepercayaan publik terhadap dunia bisnis dan berkontribusi
pada pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.
Tujuan Utama GCG
Meningkatkan kepercayaan investor: Dengan menerapkan GCG, perusahaan
diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan investor sehingga menarik lebih
banyak investasi.
Mencegah terjadinya konflik kepentingan: GCG bertujuan untuk
mengurangi konflik kepentingan antara manajemen dan pemegang saham.
Meningkatkan kinerja perusahaan: Perusahaan yang menerapkan GCG
cenderung memiliki kinerja yang lebih baik dan lebih berkelanjutan.
Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas: GCG mendorong perusahaan
untuk lebih transparan dalam pengambilan keputusan dan bertanggung jawab
atas tindakannya.
Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
Prinsip-prinsip GCG merupakan dasar-dasar yang harus dipatuhi oleh perusahaan dalam menjalankan kegiatan
usahanya. Prinsip-prinsip ini menjadi pedoman bagi perusahaan untuk mencapai tujuan GCG, yaitu menciptakan
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Prinsip-prinsip GCG secara umum meliputi:
Transparansi: Perusahaan harus memberikan informasi yang akurat, relevan, dan tepat waktu kepada seluruh
pemangku kepentingan. Informasi ini meliputi kinerja keuangan, strategi bisnis, risiko yang dihadapi, dan hal-hal
material lainnya.
Akuntabilitas: Perusahaan harus bertanggung jawab atas keputusan dan tindakan yang diambil. Manajemen
harus dapat menjelaskan dan mempertanggungjawabkan kinerja perusahaan kepada pemegang saham dan
pemangku kepentingan lainnya.
Tanggung Jawab: Perusahaan harus bertanggung jawab terhadap dampak sosial dan lingkungan dari kegiatan
usahanya. Prinsip ini mencakup tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dan keberlanjutan.
Kemandirian: Dewan komisaris dan direksi harus independen dan bebas dari pengaruh pihak lain dalam
menjalankan tugasnya. Kemandirian ini penting untuk memastikan pengambilan keputusan yang objektif dan
tidak memihak.
Kewajaran: Perusahaan harus memperlakukan seluruh pemangku kepentingan secara adil dan tidak diskriminatif.
Prinsip ini mencakup perlindungan hak-hak minoritas pemegang saham, karyawan, pelanggan, dan masyarakat.
Mekanisme GCG
Mekanisme GCG adalah struktur dan proses yang digunakan perusahaan untuk
menerapkan prinsip-prinsip GCG. Mekanisme ini meliputi:
Struktur Perusahaan: Struktur perusahaan yang baik dengan pemisahan tugas
antara pemegang saham, dewan komisaris, dan direksi.
Sistem Pengendalian Internal: Sistem pengendalian internal yang kuat untuk
mencegah terjadinya penyimpangan dan fraud.
Komite Audit: Komite audit yang independen untuk mengawasi laporan
keuangan dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan.
Kode Etik Perusahaan: Kode etik perusahaan yang mengatur perilaku etis
seluruh karyawan.
Sistem Pelaporan: Sistem pelaporan yang efektif untuk memberikan informasi
yang tepat waktu kepada manajemen dan pemangku kepentingan.
Peran Akuntan dalam Good Corporate Governance (GCG)
Akuntan memiliki peran yang sangat krusial dalam penerapan Good Corporate Governance (GCG). Sebagai profesi yang bertugas mengelola dan mengaudit informasi
keuangan, akuntan berperan penting dalam memastikan transparansi, akuntabilitas, dan kewajaran dalam pengambilan keputusan bisnis.
Berikut beberapa peran utama akuntan dalam GCG:
1.Penyedia Informasi Akuntansi yang Akurat dan Relevan:
1. Laporan Keuangan: Akuntan bertanggung jawab dalam menyusun laporan keuangan yang akurat, relevan, dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
Laporan keuangan ini menjadi dasar bagi pemangku kepentingan dalam mengambil keputusan.
2. Analisis Keuangan: Akuntan melakukan analisis terhadap data keuangan untuk memberikan informasi yang berguna bagi manajemen dalam membuat
perencanaan strategis.
2.Penegakan Prinsip Akuntansi:
1. Standar Akuntansi: Akuntan memastikan bahwa perusahaan menerapkan standar akuntansi yang berlaku, sehingga informasi keuangan yang disajikan dapat
diandalkan.
2. Etika Profesi: Akuntan harus menjunjung tinggi etika profesi dalam menjalankan tugasnya, sehingga informasi yang disampaikan objektif dan bebas dari
konflik kepentingan.
3.Pengendalian Internal:
1. Sistem Pengendalian Internal: Akuntan berperan dalam merancang dan mengevaluasi sistem pengendalian internal perusahaan. Sistem ini bertujuan untuk
mencegah terjadinya kesalahan, kecurangan, dan pemborosan.
2. Mitigasi Risiko: Akuntan membantu perusahaan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan.
4.Pengawasan Independen:
1. Audit: Akuntan publik memberikan opini independen mengenai kewajaran laporan keuangan perusahaan. Audit yang berkualitas dapat meningkatkan
kepercayaan investor dan pemangku kepentingan lainnya.
2. Konsultasi: Akuntan juga dapat memberikan konsultasi terkait dengan penerapan GCG, seperti dalam hal perancangan sistem akuntansi, evaluasi kinerja, dan
pengukuran risiko.
5.Peningkatan Transparansi:
1. Pengungkapan Informasi: Akuntan membantu perusahaan dalam mengungkapkan informasi yang relevan kepada publik, sehingga meningkatkan
transparansi dan akuntabilitas perusahaan.
2. Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan: Akuntan dapat berperan sebagai jembatan komunikasi antara manajemen dan pemangku kepentingan lainnya
dalam hal informasi keuangan.
Penerapan GCG di Indonesia
Penerapan GCG di Indonesia telah mengalami perkembangan yang signifikan. Pemerintah Indonesia telah
mengeluarkan berbagai peraturan perundang-undangan yang mengatur tata kelola perusahaan, seperti Undang-
Undang Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Beberapa upaya yang telah dilakukan
untuk mendorong penerapan GCG di Indonesia antara lain:
Peningkatan kualitas laporan keuangan: Perusahaan-perusahaan di Indonesia diwajibkan untuk menyusun
laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku umum (SAU).
Peningkatan transparansi informasi: Perusahaan-perusahaan terbuka diwajibkan untuk mengungkapkan
informasi material kepada publik secara berkala.
Penguatan peran dewan komisaris: Dewan komisaris diberikan peran yang lebih besar dalam mengawasi kinerja
manajemen.
Peningkatan kesadaran akan pentingnya GCG: Pemerintah dan berbagai pihak terkait terus melakukan
sosialisasi dan edukasi tentang pentingnya GCG bagi dunia usaha.
Tantangan dalam Penerapan GCG di Indonesia:
Kultur perusahaan: Mengubah kultur perusahaan yang sudah mapan menjadi perusahaan yang berorientasi
pada GCG membutuhkan waktu dan upaya yang besar.
Penegakan hukum: Penegakan hukum terhadap pelanggaran GCG masih lemah.
Sumber daya manusia: Ketersediaan sumber daya manusia yang kompeten di bidang GCG masih terbatas.
Teori yang mendasari GCG
Agency Theory: Teori ini menjelaskan hubungan antara principal (pemilik
perusahaan) dan agent (manajemen). Konflik kepentingan antara keduanya sering
terjadi, sehingga diperlukan mekanisme GCG untuk mengatasinya.
Stakeholder Theory: Teori ini menekankan pentingnya mempertimbangkan
kepentingan semua stakeholder perusahaan, tidak hanya pemegang saham.
Stakeholder meliputi karyawan, pelanggan, pemasok, pemerintah, dan
masyarakat.
Resource-Based View: Teori ini melihat sumber daya perusahaan sebagai faktor
kunci keberhasilan. GCG berperan dalam mengelola sumber daya perusahaan
secara efektif dan efisien.
Terima Kasih

More Related Content

Similar to Introduction of Good Corporate Governance.pptx (20)

Si pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
Si   pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...Si   pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
Si pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
Yohanes Agung Nugroho
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...
Dody Wijaksono
14, BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Corporate Governance, Universitas Mercu Bua...
14, BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Corporate Governance, Universitas Mercu Bua...14, BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Corporate Governance, Universitas Mercu Bua...
14, BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Corporate Governance, Universitas Mercu Bua...
SukrasnoSukrasno
Good corporate governance Bank Sinarmas 55118120025 tri mayningsih be&gg
Good corporate governance Bank Sinarmas 55118120025 tri mayningsih be&ggGood corporate governance Bank Sinarmas 55118120025 tri mayningsih be&gg
Good corporate governance Bank Sinarmas 55118120025 tri mayningsih be&gg
Tri Mayningsih
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA Implementasi GCG Propan R...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA     Implementasi GCG Propan R...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA     Implementasi GCG Propan R...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA Implementasi GCG Propan R...
parluhutan silitonga
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
Royhan Jamaan
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...
Ruslan -
際際滷-ACC-301-Sustainability-Reporting.ppt
際際滷-ACC-301-Sustainability-Reporting.ppt際際滷-ACC-301-Sustainability-Reporting.ppt
際際滷-ACC-301-Sustainability-Reporting.ppt
HanifahArdi
Training Corporate social responsbility hijau
Training Corporate social responsbility hijauTraining Corporate social responsbility hijau
Training Corporate social responsbility hijau
rhamset
Good_Corporate_Governance_pptx.pptx
Good_Corporate_Governance_pptx.pptxGood_Corporate_Governance_pptx.pptx
Good_Corporate_Governance_pptx.pptx
DiazFayatHabibullah
403867622-PPT-GCG-Komite-Audit-pptx.pptx
403867622-PPT-GCG-Komite-Audit-pptx.pptx403867622-PPT-GCG-Komite-Audit-pptx.pptx
403867622-PPT-GCG-Komite-Audit-pptx.pptx
MardiansahSubhani1
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...
Charviano Hardika
Good corporate governance
Good corporate governanceGood corporate governance
Good corporate governance
Judianto Nugroho
14, BE & GG, MARISA DOSMA SITANGGANG, HAPZI ALI, CORPORATE GOVERNANCE, UNIVER...
14, BE & GG, MARISA DOSMA SITANGGANG, HAPZI ALI, CORPORATE GOVERNANCE, UNIVER...14, BE & GG, MARISA DOSMA SITANGGANG, HAPZI ALI, CORPORATE GOVERNANCE, UNIVER...
14, BE & GG, MARISA DOSMA SITANGGANG, HAPZI ALI, CORPORATE GOVERNANCE, UNIVER...
marisa tanggang
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
ApriliaSafitri2
9, be&gg, wahyudi, hapzi ali, corporate ethics rights, privileges, probl...
9, be&gg, wahyudi, hapzi ali,  corporate ethics rights, privileges, probl...9, be&gg, wahyudi, hapzi ali,  corporate ethics rights, privileges, probl...
9, be&gg, wahyudi, hapzi ali, corporate ethics rights, privileges, probl...
Wahyudi SSi MM CPC CPHR
14, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...
14, be  gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...14, be  gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...
14, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...
Adi Novian Prihantoro
Corporate Governance Assessment
Corporate Governance Assessment Corporate Governance Assessment
Corporate Governance Assessment
Muhammad Jamaluddin
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
riansaputro1991
EB&GCG, RUDIANA BACHRIE, HAPZI.ALI, FORUM&QUIZ GCG, MERCUBUANA, 2017
EB&GCG, RUDIANA BACHRIE, HAPZI.ALI, FORUM&QUIZ GCG, MERCUBUANA, 2017EB&GCG, RUDIANA BACHRIE, HAPZI.ALI, FORUM&QUIZ GCG, MERCUBUANA, 2017
EB&GCG, RUDIANA BACHRIE, HAPZI.ALI, FORUM&QUIZ GCG, MERCUBUANA, 2017
bachrie1982
Si pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
Si   pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...Si   pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
Si pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
Yohanes Agung Nugroho
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...
Dody Wijaksono
14, BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Corporate Governance, Universitas Mercu Bua...
14, BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Corporate Governance, Universitas Mercu Bua...14, BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Corporate Governance, Universitas Mercu Bua...
14, BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Corporate Governance, Universitas Mercu Bua...
SukrasnoSukrasno
Good corporate governance Bank Sinarmas 55118120025 tri mayningsih be&gg
Good corporate governance Bank Sinarmas 55118120025 tri mayningsih be&ggGood corporate governance Bank Sinarmas 55118120025 tri mayningsih be&gg
Good corporate governance Bank Sinarmas 55118120025 tri mayningsih be&gg
Tri Mayningsih
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA Implementasi GCG Propan R...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA     Implementasi GCG Propan R...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA     Implementasi GCG Propan R...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA Implementasi GCG Propan R...
parluhutan silitonga
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
Royhan Jamaan
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...
Ruslan -
際際滷-ACC-301-Sustainability-Reporting.ppt
際際滷-ACC-301-Sustainability-Reporting.ppt際際滷-ACC-301-Sustainability-Reporting.ppt
際際滷-ACC-301-Sustainability-Reporting.ppt
HanifahArdi
Training Corporate social responsbility hijau
Training Corporate social responsbility hijauTraining Corporate social responsbility hijau
Training Corporate social responsbility hijau
rhamset
Good_Corporate_Governance_pptx.pptx
Good_Corporate_Governance_pptx.pptxGood_Corporate_Governance_pptx.pptx
Good_Corporate_Governance_pptx.pptx
DiazFayatHabibullah
403867622-PPT-GCG-Komite-Audit-pptx.pptx
403867622-PPT-GCG-Komite-Audit-pptx.pptx403867622-PPT-GCG-Komite-Audit-pptx.pptx
403867622-PPT-GCG-Komite-Audit-pptx.pptx
MardiansahSubhani1
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...
Charviano Hardika
Good corporate governance
Good corporate governanceGood corporate governance
Good corporate governance
Judianto Nugroho
14, BE & GG, MARISA DOSMA SITANGGANG, HAPZI ALI, CORPORATE GOVERNANCE, UNIVER...
14, BE & GG, MARISA DOSMA SITANGGANG, HAPZI ALI, CORPORATE GOVERNANCE, UNIVER...14, BE & GG, MARISA DOSMA SITANGGANG, HAPZI ALI, CORPORATE GOVERNANCE, UNIVER...
14, BE & GG, MARISA DOSMA SITANGGANG, HAPZI ALI, CORPORATE GOVERNANCE, UNIVER...
marisa tanggang
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
ApriliaSafitri2
9, be&gg, wahyudi, hapzi ali, corporate ethics rights, privileges, probl...
9, be&gg, wahyudi, hapzi ali,  corporate ethics rights, privileges, probl...9, be&gg, wahyudi, hapzi ali,  corporate ethics rights, privileges, probl...
9, be&gg, wahyudi, hapzi ali, corporate ethics rights, privileges, probl...
Wahyudi SSi MM CPC CPHR
14, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...
14, be  gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...14, be  gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...
14, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...
Adi Novian Prihantoro
Corporate Governance Assessment
Corporate Governance Assessment Corporate Governance Assessment
Corporate Governance Assessment
Muhammad Jamaluddin
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
riansaputro1991
EB&GCG, RUDIANA BACHRIE, HAPZI.ALI, FORUM&QUIZ GCG, MERCUBUANA, 2017
EB&GCG, RUDIANA BACHRIE, HAPZI.ALI, FORUM&QUIZ GCG, MERCUBUANA, 2017EB&GCG, RUDIANA BACHRIE, HAPZI.ALI, FORUM&QUIZ GCG, MERCUBUANA, 2017
EB&GCG, RUDIANA BACHRIE, HAPZI.ALI, FORUM&QUIZ GCG, MERCUBUANA, 2017
bachrie1982

Recently uploaded (20)

Danantara: Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...
Danantara:  Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...Danantara:  Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...
Danantara: Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...
Dadang Solihin
Manual DIVI Builder (Bahasa Indonesia).pdf
Manual DIVI Builder (Bahasa Indonesia).pdfManual DIVI Builder (Bahasa Indonesia).pdf
Manual DIVI Builder (Bahasa Indonesia).pdf
Igen D
Teks fiks Didik anak dengan islamiyah.pptx
Teks fiks Didik anak dengan islamiyah.pptxTeks fiks Didik anak dengan islamiyah.pptx
Teks fiks Didik anak dengan islamiyah.pptx
ArizOghey1
Buku Mengokohkan Karakter Pancasila Melalui Integrasi Nilai nilai Keagamaan
Buku Mengokohkan Karakter Pancasila Melalui Integrasi Nilai nilai KeagamaanBuku Mengokohkan Karakter Pancasila Melalui Integrasi Nilai nilai Keagamaan
Buku Mengokohkan Karakter Pancasila Melalui Integrasi Nilai nilai Keagamaan
ssuser521b2e1
enzim mikroba KULIAH BIOLOGI MIKROPANGAN.ppt
enzim mikroba KULIAH BIOLOGI MIKROPANGAN.pptenzim mikroba KULIAH BIOLOGI MIKROPANGAN.ppt
enzim mikroba KULIAH BIOLOGI MIKROPANGAN.ppt
ParlikPujiRahayu
Dari pesantren ke dunia maya (diskusi berkala UAS Kencong Jember0.pptx
Dari pesantren ke dunia maya (diskusi berkala UAS Kencong Jember0.pptxDari pesantren ke dunia maya (diskusi berkala UAS Kencong Jember0.pptx
Dari pesantren ke dunia maya (diskusi berkala UAS Kencong Jember0.pptx
Syarifatul Marwiyah
Repositori Elib Perpustakaan Badan Pengawas Tenaga Nuklir (BAPETEN)
Repositori Elib Perpustakaan Badan Pengawas Tenaga Nuklir (BAPETEN)Repositori Elib Perpustakaan Badan Pengawas Tenaga Nuklir (BAPETEN)
Repositori Elib Perpustakaan Badan Pengawas Tenaga Nuklir (BAPETEN)
Murad Maulana
Rancangan Pembelajaran Semester Kartografi
Rancangan Pembelajaran Semester KartografiRancangan Pembelajaran Semester Kartografi
Rancangan Pembelajaran Semester Kartografi
khairizal2005
RENCANA & Link2 MATERI Training_ *MANAJEMEN RISIKO BISNIS (+ ISO 31000)*.pptx
RENCANA & Link2 MATERI Training_ *MANAJEMEN RISIKO BISNIS (+ ISO 31000)*.pptxRENCANA & Link2 MATERI Training_ *MANAJEMEN RISIKO BISNIS (+ ISO 31000)*.pptx
RENCANA & Link2 MATERI Training_ *MANAJEMEN RISIKO BISNIS (+ ISO 31000)*.pptx
Kanaidi ken
SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1
SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1
SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1
SABDA
Organ Pencernaan dan Fungsinya Kelas 8 Fase D.pptx
Organ Pencernaan dan Fungsinya Kelas 8 Fase D.pptxOrgan Pencernaan dan Fungsinya Kelas 8 Fase D.pptx
Organ Pencernaan dan Fungsinya Kelas 8 Fase D.pptx
IrfanIdris7
1.2 Algoritma SAINS KOMPUTER TINGKATAN 4
1.2 Algoritma SAINS KOMPUTER TINGKATAN 41.2 Algoritma SAINS KOMPUTER TINGKATAN 4
1.2 Algoritma SAINS KOMPUTER TINGKATAN 4
NORMUHAMADBINYAACOBK
Teknik PEMASANGAN MULSA pada lahan pertanian.pptx
Teknik PEMASANGAN MULSA pada lahan pertanian.pptxTeknik PEMASANGAN MULSA pada lahan pertanian.pptx
Teknik PEMASANGAN MULSA pada lahan pertanian.pptx
UsBero
Kiraan Kadar Nadi Karvonen nadi mak nadi rehat
Kiraan Kadar Nadi Karvonen nadi mak nadi rehatKiraan Kadar Nadi Karvonen nadi mak nadi rehat
Kiraan Kadar Nadi Karvonen nadi mak nadi rehat
ssuser7d8dcb
1. Trafo Tegangan 2. Trafo Tegangan Magnetik 3. Trafo Pembagi Tegangan Ka...
1. Trafo Tegangan  	2. Trafo Tegangan Magnetik  	3. Trafo Pembagi Tegangan Ka...1. Trafo Tegangan  	2. Trafo Tegangan Magnetik  	3. Trafo Pembagi Tegangan Ka...
1. Trafo Tegangan 2. Trafo Tegangan Magnetik 3. Trafo Pembagi Tegangan Ka...
poenyarha
PPT PAI-Kelompok 3-X MIPA 1-Sumber-sumber Hukum Islam (Ijtihad).pptx
PPT PAI-Kelompok 3-X MIPA 1-Sumber-sumber Hukum Islam (Ijtihad).pptxPPT PAI-Kelompok 3-X MIPA 1-Sumber-sumber Hukum Islam (Ijtihad).pptx
PPT PAI-Kelompok 3-X MIPA 1-Sumber-sumber Hukum Islam (Ijtihad).pptx
SausanHidayahNova
1. -MICROTEACHING- Modul Penanganan Kekerasan.pptx
1. -MICROTEACHING- Modul Penanganan Kekerasan.pptx1. -MICROTEACHING- Modul Penanganan Kekerasan.pptx
1. -MICROTEACHING- Modul Penanganan Kekerasan.pptx
SofyanSkmspd
PPT Qurdis Bab 4 kelas IX MTs/SMP SMT 2.pptx
PPT Qurdis Bab 4 kelas IX MTs/SMP SMT 2.pptxPPT Qurdis Bab 4 kelas IX MTs/SMP SMT 2.pptx
PPT Qurdis Bab 4 kelas IX MTs/SMP SMT 2.pptx
hendipurnama1
PAPARAN INOPAMAS 2025 PASURUAN TAHUN 2025
PAPARAN INOPAMAS 2025 PASURUAN TAHUN 2025PAPARAN INOPAMAS 2025 PASURUAN TAHUN 2025
PAPARAN INOPAMAS 2025 PASURUAN TAHUN 2025
saichulikhtiyar274
SENARAI & JADWAL PEMBICARA Ramadan Masjid Kampus UGM 1446 Hijriah.docx
SENARAI & JADWAL PEMBICARA Ramadan Masjid Kampus UGM 1446 Hijriah.docxSENARAI & JADWAL PEMBICARA Ramadan Masjid Kampus UGM 1446 Hijriah.docx
SENARAI & JADWAL PEMBICARA Ramadan Masjid Kampus UGM 1446 Hijriah.docx
Mirza836129
Danantara: Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...
Danantara:  Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...Danantara:  Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...
Danantara: Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...
Dadang Solihin
Manual DIVI Builder (Bahasa Indonesia).pdf
Manual DIVI Builder (Bahasa Indonesia).pdfManual DIVI Builder (Bahasa Indonesia).pdf
Manual DIVI Builder (Bahasa Indonesia).pdf
Igen D
Teks fiks Didik anak dengan islamiyah.pptx
Teks fiks Didik anak dengan islamiyah.pptxTeks fiks Didik anak dengan islamiyah.pptx
Teks fiks Didik anak dengan islamiyah.pptx
ArizOghey1
Buku Mengokohkan Karakter Pancasila Melalui Integrasi Nilai nilai Keagamaan
Buku Mengokohkan Karakter Pancasila Melalui Integrasi Nilai nilai KeagamaanBuku Mengokohkan Karakter Pancasila Melalui Integrasi Nilai nilai Keagamaan
Buku Mengokohkan Karakter Pancasila Melalui Integrasi Nilai nilai Keagamaan
ssuser521b2e1
enzim mikroba KULIAH BIOLOGI MIKROPANGAN.ppt
enzim mikroba KULIAH BIOLOGI MIKROPANGAN.pptenzim mikroba KULIAH BIOLOGI MIKROPANGAN.ppt
enzim mikroba KULIAH BIOLOGI MIKROPANGAN.ppt
ParlikPujiRahayu
Dari pesantren ke dunia maya (diskusi berkala UAS Kencong Jember0.pptx
Dari pesantren ke dunia maya (diskusi berkala UAS Kencong Jember0.pptxDari pesantren ke dunia maya (diskusi berkala UAS Kencong Jember0.pptx
Dari pesantren ke dunia maya (diskusi berkala UAS Kencong Jember0.pptx
Syarifatul Marwiyah
Repositori Elib Perpustakaan Badan Pengawas Tenaga Nuklir (BAPETEN)
Repositori Elib Perpustakaan Badan Pengawas Tenaga Nuklir (BAPETEN)Repositori Elib Perpustakaan Badan Pengawas Tenaga Nuklir (BAPETEN)
Repositori Elib Perpustakaan Badan Pengawas Tenaga Nuklir (BAPETEN)
Murad Maulana
Rancangan Pembelajaran Semester Kartografi
Rancangan Pembelajaran Semester KartografiRancangan Pembelajaran Semester Kartografi
Rancangan Pembelajaran Semester Kartografi
khairizal2005
RENCANA & Link2 MATERI Training_ *MANAJEMEN RISIKO BISNIS (+ ISO 31000)*.pptx
RENCANA & Link2 MATERI Training_ *MANAJEMEN RISIKO BISNIS (+ ISO 31000)*.pptxRENCANA & Link2 MATERI Training_ *MANAJEMEN RISIKO BISNIS (+ ISO 31000)*.pptx
RENCANA & Link2 MATERI Training_ *MANAJEMEN RISIKO BISNIS (+ ISO 31000)*.pptx
Kanaidi ken
SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1
SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1
SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1
SABDA
Organ Pencernaan dan Fungsinya Kelas 8 Fase D.pptx
Organ Pencernaan dan Fungsinya Kelas 8 Fase D.pptxOrgan Pencernaan dan Fungsinya Kelas 8 Fase D.pptx
Organ Pencernaan dan Fungsinya Kelas 8 Fase D.pptx
IrfanIdris7
1.2 Algoritma SAINS KOMPUTER TINGKATAN 4
1.2 Algoritma SAINS KOMPUTER TINGKATAN 41.2 Algoritma SAINS KOMPUTER TINGKATAN 4
1.2 Algoritma SAINS KOMPUTER TINGKATAN 4
NORMUHAMADBINYAACOBK
Teknik PEMASANGAN MULSA pada lahan pertanian.pptx
Teknik PEMASANGAN MULSA pada lahan pertanian.pptxTeknik PEMASANGAN MULSA pada lahan pertanian.pptx
Teknik PEMASANGAN MULSA pada lahan pertanian.pptx
UsBero
Kiraan Kadar Nadi Karvonen nadi mak nadi rehat
Kiraan Kadar Nadi Karvonen nadi mak nadi rehatKiraan Kadar Nadi Karvonen nadi mak nadi rehat
Kiraan Kadar Nadi Karvonen nadi mak nadi rehat
ssuser7d8dcb
1. Trafo Tegangan 2. Trafo Tegangan Magnetik 3. Trafo Pembagi Tegangan Ka...
1. Trafo Tegangan  	2. Trafo Tegangan Magnetik  	3. Trafo Pembagi Tegangan Ka...1. Trafo Tegangan  	2. Trafo Tegangan Magnetik  	3. Trafo Pembagi Tegangan Ka...
1. Trafo Tegangan 2. Trafo Tegangan Magnetik 3. Trafo Pembagi Tegangan Ka...
poenyarha
PPT PAI-Kelompok 3-X MIPA 1-Sumber-sumber Hukum Islam (Ijtihad).pptx
PPT PAI-Kelompok 3-X MIPA 1-Sumber-sumber Hukum Islam (Ijtihad).pptxPPT PAI-Kelompok 3-X MIPA 1-Sumber-sumber Hukum Islam (Ijtihad).pptx
PPT PAI-Kelompok 3-X MIPA 1-Sumber-sumber Hukum Islam (Ijtihad).pptx
SausanHidayahNova
1. -MICROTEACHING- Modul Penanganan Kekerasan.pptx
1. -MICROTEACHING- Modul Penanganan Kekerasan.pptx1. -MICROTEACHING- Modul Penanganan Kekerasan.pptx
1. -MICROTEACHING- Modul Penanganan Kekerasan.pptx
SofyanSkmspd
PPT Qurdis Bab 4 kelas IX MTs/SMP SMT 2.pptx
PPT Qurdis Bab 4 kelas IX MTs/SMP SMT 2.pptxPPT Qurdis Bab 4 kelas IX MTs/SMP SMT 2.pptx
PPT Qurdis Bab 4 kelas IX MTs/SMP SMT 2.pptx
hendipurnama1
PAPARAN INOPAMAS 2025 PASURUAN TAHUN 2025
PAPARAN INOPAMAS 2025 PASURUAN TAHUN 2025PAPARAN INOPAMAS 2025 PASURUAN TAHUN 2025
PAPARAN INOPAMAS 2025 PASURUAN TAHUN 2025
saichulikhtiyar274
SENARAI & JADWAL PEMBICARA Ramadan Masjid Kampus UGM 1446 Hijriah.docx
SENARAI & JADWAL PEMBICARA Ramadan Masjid Kampus UGM 1446 Hijriah.docxSENARAI & JADWAL PEMBICARA Ramadan Masjid Kampus UGM 1446 Hijriah.docx
SENARAI & JADWAL PEMBICARA Ramadan Masjid Kampus UGM 1446 Hijriah.docx
Mirza836129

Introduction of Good Corporate Governance.pptx

  • 1. Introduction of Good Corporate Governance Materi Pertemuan 1 Lina Nasihatun Nafidah
  • 2. Pengantar Good Corporate Governance (GCG) Good Corporate Governance (GCG) atau Tata Kelola Perusahaan yang Baik adalah seperangkat prinsip, mekanisme, dan proses yang mengatur perusahaan. Tujuan utama GCG adalah untuk memastikan perusahaan dikelola secara efektif dan efisien, transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil. Dengan penerapan GCG, diharapkan perusahaan dapat meningkatkan kinerja keuangan, mengurangi risiko, dan meningkatkan kepercayaan publik. Mengapa GCG Penting? Meningkatkan kepercayaan investor: Investor lebih tertarik pada perusahaan yang memiliki tata kelola yang baik. Mencegah terjadinya korupsi: GCG mendorong transparansi dan akuntabilitas sehingga meminimalisir terjadinya tindakan korupsi. Meningkatkan kinerja perusahaan: Perusahaan yang menerapkan GCG cenderung memiliki kinerja yang lebih baik dan lebih berkelanjutan. Memperkuat reputasi perusahaan: Perusahaan dengan reputasi baik akan lebih mudah menarik investor, karyawan, dan pelanggan.
  • 3. Sejarah Singkat GCG Konsep GCG sebenarnya telah ada sejak lama, namun istilah GCG mulai populer pada akhir abad ke-20. Beberapa peristiwa penting yang memicu perkembangan GCG antara lain: Krisis ekonomi Asia: Krisis ekonomi yang melanda Asia pada tahun 1997 menyoroti pentingnya tata kelola perusahaan yang baik. Skandal akuntansi di Amerika Serikat: Skandal akuntansi yang melibatkan perusahaan-perusahaan besar di Amerika Serikat, seperti Enron dan WorldCom, semakin menguatkan pentingnya GCG. Peran lembaga-lembaga internasional: Organisasi seperti OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) dan World Bank aktif mempromosikan penerapan GCG di berbagai negara.
  • 4. Why GCG ?? GCG muncul sebagai respons terhadap kebutuhan akan tata kelola perusahaan yang lebih baik dan transparan. Skandal akuntansi, krisis ekonomi, dan peran lembaga internasional menjadi faktor-faktor utama yang mendorong perkembangan GCG. Penerapan GCG diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan publik terhadap dunia bisnis dan berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.
  • 5. Tujuan Utama GCG Meningkatkan kepercayaan investor: Dengan menerapkan GCG, perusahaan diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan investor sehingga menarik lebih banyak investasi. Mencegah terjadinya konflik kepentingan: GCG bertujuan untuk mengurangi konflik kepentingan antara manajemen dan pemegang saham. Meningkatkan kinerja perusahaan: Perusahaan yang menerapkan GCG cenderung memiliki kinerja yang lebih baik dan lebih berkelanjutan. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas: GCG mendorong perusahaan untuk lebih transparan dalam pengambilan keputusan dan bertanggung jawab atas tindakannya.
  • 6. Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance (GCG) Prinsip-prinsip GCG merupakan dasar-dasar yang harus dipatuhi oleh perusahaan dalam menjalankan kegiatan usahanya. Prinsip-prinsip ini menjadi pedoman bagi perusahaan untuk mencapai tujuan GCG, yaitu menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Prinsip-prinsip GCG secara umum meliputi: Transparansi: Perusahaan harus memberikan informasi yang akurat, relevan, dan tepat waktu kepada seluruh pemangku kepentingan. Informasi ini meliputi kinerja keuangan, strategi bisnis, risiko yang dihadapi, dan hal-hal material lainnya. Akuntabilitas: Perusahaan harus bertanggung jawab atas keputusan dan tindakan yang diambil. Manajemen harus dapat menjelaskan dan mempertanggungjawabkan kinerja perusahaan kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Tanggung Jawab: Perusahaan harus bertanggung jawab terhadap dampak sosial dan lingkungan dari kegiatan usahanya. Prinsip ini mencakup tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dan keberlanjutan. Kemandirian: Dewan komisaris dan direksi harus independen dan bebas dari pengaruh pihak lain dalam menjalankan tugasnya. Kemandirian ini penting untuk memastikan pengambilan keputusan yang objektif dan tidak memihak. Kewajaran: Perusahaan harus memperlakukan seluruh pemangku kepentingan secara adil dan tidak diskriminatif. Prinsip ini mencakup perlindungan hak-hak minoritas pemegang saham, karyawan, pelanggan, dan masyarakat.
  • 7. Mekanisme GCG Mekanisme GCG adalah struktur dan proses yang digunakan perusahaan untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG. Mekanisme ini meliputi: Struktur Perusahaan: Struktur perusahaan yang baik dengan pemisahan tugas antara pemegang saham, dewan komisaris, dan direksi. Sistem Pengendalian Internal: Sistem pengendalian internal yang kuat untuk mencegah terjadinya penyimpangan dan fraud. Komite Audit: Komite audit yang independen untuk mengawasi laporan keuangan dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang- undangan. Kode Etik Perusahaan: Kode etik perusahaan yang mengatur perilaku etis seluruh karyawan. Sistem Pelaporan: Sistem pelaporan yang efektif untuk memberikan informasi yang tepat waktu kepada manajemen dan pemangku kepentingan.
  • 8. Peran Akuntan dalam Good Corporate Governance (GCG) Akuntan memiliki peran yang sangat krusial dalam penerapan Good Corporate Governance (GCG). Sebagai profesi yang bertugas mengelola dan mengaudit informasi keuangan, akuntan berperan penting dalam memastikan transparansi, akuntabilitas, dan kewajaran dalam pengambilan keputusan bisnis. Berikut beberapa peran utama akuntan dalam GCG: 1.Penyedia Informasi Akuntansi yang Akurat dan Relevan: 1. Laporan Keuangan: Akuntan bertanggung jawab dalam menyusun laporan keuangan yang akurat, relevan, dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Laporan keuangan ini menjadi dasar bagi pemangku kepentingan dalam mengambil keputusan. 2. Analisis Keuangan: Akuntan melakukan analisis terhadap data keuangan untuk memberikan informasi yang berguna bagi manajemen dalam membuat perencanaan strategis. 2.Penegakan Prinsip Akuntansi: 1. Standar Akuntansi: Akuntan memastikan bahwa perusahaan menerapkan standar akuntansi yang berlaku, sehingga informasi keuangan yang disajikan dapat diandalkan. 2. Etika Profesi: Akuntan harus menjunjung tinggi etika profesi dalam menjalankan tugasnya, sehingga informasi yang disampaikan objektif dan bebas dari konflik kepentingan. 3.Pengendalian Internal: 1. Sistem Pengendalian Internal: Akuntan berperan dalam merancang dan mengevaluasi sistem pengendalian internal perusahaan. Sistem ini bertujuan untuk mencegah terjadinya kesalahan, kecurangan, dan pemborosan. 2. Mitigasi Risiko: Akuntan membantu perusahaan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan. 4.Pengawasan Independen: 1. Audit: Akuntan publik memberikan opini independen mengenai kewajaran laporan keuangan perusahaan. Audit yang berkualitas dapat meningkatkan kepercayaan investor dan pemangku kepentingan lainnya. 2. Konsultasi: Akuntan juga dapat memberikan konsultasi terkait dengan penerapan GCG, seperti dalam hal perancangan sistem akuntansi, evaluasi kinerja, dan pengukuran risiko. 5.Peningkatan Transparansi: 1. Pengungkapan Informasi: Akuntan membantu perusahaan dalam mengungkapkan informasi yang relevan kepada publik, sehingga meningkatkan transparansi dan akuntabilitas perusahaan. 2. Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan: Akuntan dapat berperan sebagai jembatan komunikasi antara manajemen dan pemangku kepentingan lainnya dalam hal informasi keuangan.
  • 9. Penerapan GCG di Indonesia Penerapan GCG di Indonesia telah mengalami perkembangan yang signifikan. Pemerintah Indonesia telah mengeluarkan berbagai peraturan perundang-undangan yang mengatur tata kelola perusahaan, seperti Undang- Undang Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Beberapa upaya yang telah dilakukan untuk mendorong penerapan GCG di Indonesia antara lain: Peningkatan kualitas laporan keuangan: Perusahaan-perusahaan di Indonesia diwajibkan untuk menyusun laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku umum (SAU). Peningkatan transparansi informasi: Perusahaan-perusahaan terbuka diwajibkan untuk mengungkapkan informasi material kepada publik secara berkala. Penguatan peran dewan komisaris: Dewan komisaris diberikan peran yang lebih besar dalam mengawasi kinerja manajemen. Peningkatan kesadaran akan pentingnya GCG: Pemerintah dan berbagai pihak terkait terus melakukan sosialisasi dan edukasi tentang pentingnya GCG bagi dunia usaha. Tantangan dalam Penerapan GCG di Indonesia: Kultur perusahaan: Mengubah kultur perusahaan yang sudah mapan menjadi perusahaan yang berorientasi pada GCG membutuhkan waktu dan upaya yang besar. Penegakan hukum: Penegakan hukum terhadap pelanggaran GCG masih lemah. Sumber daya manusia: Ketersediaan sumber daya manusia yang kompeten di bidang GCG masih terbatas.
  • 10. Teori yang mendasari GCG Agency Theory: Teori ini menjelaskan hubungan antara principal (pemilik perusahaan) dan agent (manajemen). Konflik kepentingan antara keduanya sering terjadi, sehingga diperlukan mekanisme GCG untuk mengatasinya. Stakeholder Theory: Teori ini menekankan pentingnya mempertimbangkan kepentingan semua stakeholder perusahaan, tidak hanya pemegang saham. Stakeholder meliputi karyawan, pelanggan, pemasok, pemerintah, dan masyarakat. Resource-Based View: Teori ini melihat sumber daya perusahaan sebagai faktor kunci keberhasilan. GCG berperan dalam mengelola sumber daya perusahaan secara efektif dan efisien.