ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
J?rvenp??n Opisto 1.10.2014 
Asta Raami
Tietoinen p??ttely 5-10% 
Intuitio 90-95% 
Sis?lt?? erilaisia prosesseja kuten: 
hahmontunnistusta, asiantuntijatiedon sanatonta hy?dynt?mist?, 
suoraa tiet?mist?, vaistoja, automaatiota ja assosiaatioita
Intuitio - avain rajattomaan tietoon
Talon ostaminen 
vaatii 
n. 6,6 miljardin bitin 
prosessointia, mik? veisi 
tietoiselta p??ttelylt? 
noin 4 vuotta. 
(Dijksterhuis, Aarts & Smith 2005)
Intuitio on ylivertainen kun¡­ 
Tietoa on liikaa 
Tietoa on liian v?h?n 
Samanaikainen tiedollinen yli¨C ja alikuorma 
Aikakriittisyys
Miksei intuitiota hy?dynnet? enemm?n? 
Intuitio 
= ¡±ep?luotettava¡± tieto 
Ratio 
= ¡±parempi¡± ajattelun muoto 
L?nsimaisen tieteen traditio nojaa 
rationaalisen ajattelun ihannointiin 
On objektiivinen ja usein 
Todennettavissa helpommin 
Sortuu virheisiin ja vinoumiin 
kuten intuitiivinen ajattelu 
Tarvitsee harjoitusta 
¨C opetus kouluissa keskittyy vain t?h?n 
Tietyiss? tilanteissa 
tuottaa ylivertaisia tuloksia 
V?ltt?m?t?n 
uuden keksimisess? 
Tiedon luotettavuutta 
voi arvioida 
Tarvitsee harjoitusta mutta 
¨C nyt ei kehitet? lainkaan
Intuitio voi tarkoittaa 
erilaisia prosesseja, erilaista tietoa 
Asiantuntijuus 
Alitajunnan tietopankki 
Hahmontunnistus 
Arki-intuitio 
Assosiaatiot 
Fiilikset 
Suora tiet?minen 
Radikaali vision??risyys 
Itsens? kanssa ty?skentely 
Ykseys kohteen kanssa 
Ylitajunta 
Vastaanottaminen
P??ttelev? ?ly on hyvin rajallinen
Keho tiet?? ¨C vaikka tietoinen ei aina
Intuitio-sanaa k?ytet??n 
kuvaamaan¡­ 
Tiedon eri muotoja 
(mm. alitajuinen tieto, vaisto, kehollinen tieto, itsen ulkopuolelta tuleva) 
Erilaisia prosesseja 
(mm. tunnepohjainen toiminta, automaatio, ei-sanallinen aistiminen) 
Erilaisia lopputuloksia 
(mm. oivallus, tunne, sanoma, visio, suora tieto)
Intuition kehitt?minen 
vaikeissa ongelmissa ei 
p??ttelev? ?ly riit? 
kehollinen tieto 
yhteis?llinen 
oppiminen 
jaettu 
asiantuntijuus 
¡±itsen lukeminen¡± 
ilo 
mahdottomat 
tavoitteet lupaavuus 
tietoisuus 
rohkeus 
uusien kaukaisten 
mahdollisuuksien n?keminen 
mielikuvitus 
oivallus 
pelkojen 
vapaut-taminen 
ryhm?intuitio 
tuntemus 
alitajunnan 
¡±esteet¡± 
vibat 
itsen 
laajentaminen 
jakaminen 
yhdess? 
tekeminen sanallistaminen 
yhteisty? 
idut
kuin sytytt?isi valot huoneeseen 
ohuita neuloja p??nahkaan 
kirkas tuikahtava t?hti 
tunteiden t?ydellinen puute 
tietynlaiset kylm?t v?reet 
selkeys 
pieni sininen t?hti 
ajatusten v?liss? 
kananlihalla 
p?? t?tter?ll? 
sis?inen varmuuden tunne 
pieni ??ni p??n sis?ll? 
syd?n tiet?? 
tunne ep?mukavuudesta 
tunne 
tunne oikeasta suunnasta tai lupaavuudesta 
ymp?rist? vahvistaa asian useaan kertaan
Intuition kokemuksia suunnittelijoilla 
¡±M?k??n en pysty sanomaan [miten sanallistaa intuitio]. 
Kun panen katseen kauas niin n?en sen¡­ 
Pidin itsest??n selv?n? ett? kaikki n?kee, 
vaan eip?s n?ek??n, kun aloin puhua rakenteista. 
N?en ne v?rein?, muotoina, niit? vois muovailla, 
piirt?? partituureiksi ¨C n?en el?m?nkin sellaisena. 
Se tulee etuk?teen ¨C voiko olla teoksellakin aura ¨C 
se on sen tyyppinen. 
Tied?n mit? miss?kin pit?? olla, ja 
l?hden etsim??n niit? asioita. 
Unity?n? tulee isojakin asioita. 
T?rke?? on ensimm?inen fiilis joka tulee. 
On asialle herkk?, ei l?hde manipulaatiosta vaan 
sitoutuu emotionaalisesti.¡± 
¨C Design-opettaja
Intuition kokemuksia valmentajilla 
Valmennettavani on johtaja, joka vie yksik?ss??n l?pi isoa muutosta. 
Muutos vaikuttaa sek? tuotekehitykseen ett? tuotantoon. 
Tapaamisessa johtaja k?y l?pi muutosprojektia, sen osa-alueita, vaiheita 
ja t?m?n hetken tilannetta. H?n pohtii omaa toimintaansa, onnistumisia ja 
kehitt?misen paikkoja. Kysyess?ni mihin h?n kokee haluavansa panostaa 
tulevina viikkoina enemm?n, johtaja on hiljaa melkoisen tovin. 
H?n kertoo, ett? muutosprojekti on ollut huolellisesti suunniteltu ja resursoitu, mutta 
nyt h?n huomaa projektilla olleen ehk? liian sis?inen fokus. Olemassa olevat asiakkaat 
ovat viime p?ivin? ottaneet yhteytt? ja kyselleet tarkempia tietoja muutoksesta. 
Heill? on ollut huolena toimitusvarmuus muutoksen j?lkeen. 
N?ihin kyselyihin johtaja on kyll? vastannut nopeasti ja asiallisesti. 
H?n miettii, pit?isik? asiakkaisiin olla hieman aktiivisemmin yhteydess?. 
En ole itse ty?skennellyt myynniss? tai suorassa asiakasrajapinnassa, mutta 
t?ss? vaiheessa mieleeni nousee selke? kuva. N?en asiakkaiden edustajat 
tuotantolaitoksessa paikanp??ll? muutosprojektin j?lkeen. 
N?en kuinka heille tarjotaan mahdollisuutta tutustua moderneihin ja 
hyvin toimiviin tuotantolinjoihin. He voivat itse todentaa tuotantokyvykkyyden. 
Kysyn johtajalta: ¡±Mit? erilaisia keinoja sinulle tulee mieleen, joilla voit auttaa 
asiakasta vahvistamaan luottamusta teid?n toimintavarmuuteen ja laatuun?¡± 
Johtaja pohtii vaihtoehtoja, joista h?n nostaa t?rkeimm?ksi ¨C kas kummaa ¨C 
vierailut tuotantolaitoksilla. 
- Yritysjohdon valmentaja
Intuition kokemuksia k?til?ill? 
¡°Ja joka kerran kun katsoin h?nt? [?iti?] ja joka kerran kun 
katsoin itseni sis?lle, joka kerran n?in ett? ¨C miten sen nyt sanoisi ¨C 
se paikka miss? lapsi oli ¨C lapsi oli turvassa¡­ 
p??ni sis?ll? lapsi oli turvassa ¨C ja ymm?rrett?v?stit?m? on vain 
minun metaforani, mutta n?in sen lapsen ymp?r?ityn? 
s?ken?iv?ll? valolla, kuin lapsivedess? v?lkehtivi? pilkkuja.¡± 
And every time I looked at her [the mother], and every time 
I looked inside myself, and every time I saw that ¨C whatever it is ¨C 
the place where the baby was ¨C the baby was safe¡­ 
Inside my head I saw the baby safe ¨C and this is my metaphor, I realize, but 
I saw the baby surrounded by sparkling light, 
kind of like glittery flecks of amniotic fluid.¡± 
(Davis-Floyd & Davis, 1997)
Blindsight sokean?k? 
Aivojen pyrkimys 
johdonmukaisuuteen 
¨C todellisuuden 
huomioimisen 
kustannuksella
Havaintokyky 
Miten havaita 
yh? hienovaraisempia signaaleja? 
Miten tarkentaa aisteja 
ja saada uusia aisteja k?ytt??n? 
Erottelukyky 
Miten erottaa 
merkitykselliset signaalit kohinasta? 
Miten erottaa 
luotettava intuitio vinoumista?
Onko 
oma intuitio 
luotettavaa? 
Vahvistukset 
Vinoumat 
keholliset 
tuntemukset 
pelko 
tarinointi 
taikausko 
maaginen 
ajattelu 
mielikuvitus 
toiveajattelu 
resonointi 
tunteet / niiden puute 
ymp?rist? vahvistaa 
erityisherk?t tuntemukset 
tunnesidos 
liiallinen 
varmuus 
kylm?t v?reet 
valo ??net 
symbolit 
synkronisuus
asta.raami@aalto.fi
Ad

More Related Content

Viewers also liked (18)

Asta Raami, Aalto yliopisto: "Intuitio, oppimisen alihy?dynnetty voimavara", ...
Asta Raami, Aalto yliopisto: "Intuitio, oppimisen alihy?dynnetty voimavara", ...Asta Raami, Aalto yliopisto: "Intuitio, oppimisen alihy?dynnetty voimavara", ...
Asta Raami, Aalto yliopisto: "Intuitio, oppimisen alihy?dynnetty voimavara", ...
Uusi koulutus -foorumi
?
Ennakointi ja sen hy?dyt lyhyesti
Ennakointi ja sen hy?dyt lyhyestiEnnakointi ja sen hy?dyt lyhyesti
Ennakointi ja sen hy?dyt lyhyesti
Seija Kiiskil?
?
Wasabi waiter game - Gamification in recruitment - Manu Melwin Joy
Wasabi waiter game - Gamification in recruitment  - Manu Melwin JoyWasabi waiter game - Gamification in recruitment  - Manu Melwin Joy
Wasabi waiter game - Gamification in recruitment - Manu Melwin Joy
manumelwin
?
Frank Michael encore un peu plus richeFrank Michael encore un peu plus riche
Frank Michael encore un peu plus riche
Thierry Debels
?
Experience WOW. A new benchmark in MDP / EDP
Experience WOW. A new benchmark in MDP / EDPExperience WOW. A new benchmark in MDP / EDP
Experience WOW. A new benchmark in MDP / EDP
Pravin Rajpal
?
Critiques of Community Forestry
Critiques of Community ForestryCritiques of Community Forestry
Critiques of Community Forestry
amulya123
?
Analytic and strategic challenges of serious games
Analytic and strategic challenges of serious gamesAnalytic and strategic challenges of serious games
Analytic and strategic challenges of serious games
David Gibson
?
Nutritional Therapists of Ireland, Health Impacts of Water Fluoridation May 2014
Nutritional Therapists of Ireland, Health Impacts of Water Fluoridation May 2014Nutritional Therapists of Ireland, Health Impacts of Water Fluoridation May 2014
Nutritional Therapists of Ireland, Health Impacts of Water Fluoridation May 2014
Declan Waugh
?
Groeispurt voor bvba kunstenaar Koen Vanmechelen
Groeispurt voor bvba kunstenaar Koen VanmechelenGroeispurt voor bvba kunstenaar Koen Vanmechelen
Groeispurt voor bvba kunstenaar Koen Vanmechelen
Thierry Debels
?
Drupal y la programacio?n defensiva (spanish version)Drupal y la programacio?n defensiva (spanish version)
Drupal y la programacio?n defensiva (spanish version)
Eduardo Telaya
?
La hosteleria 22 Marta Pedra Wines (2)La hosteleria 22 Marta Pedra Wines (2)
La hosteleria 22 Marta Pedra Wines (2)
Ocio Vital
?
Presentacio nova cultura de la salut Toni Barbar¨¤
Presentacio nova cultura de la salut Toni Barbar¨¤Presentacio nova cultura de la salut Toni Barbar¨¤
Presentacio nova cultura de la salut Toni Barbar¨¤
Dempeus Salut P¨²blica
?
Relato?rio Caminhos para a produtividade - Indu?stria 4.0Relato?rio Caminhos para a produtividade - Indu?stria 4.0
Relato?rio Caminhos para a produtividade - Indu?stria 4.0
Funda??o Dom Cabral - FDC
?
The Winning Brand Formula
The Winning Brand Formula  The Winning Brand Formula
The Winning Brand Formula
Leik Hong, Leow ÁÎñ´ÁŠ
?
International Public Relations - Overview
International Public Relations - OverviewInternational Public Relations - Overview
International Public Relations - Overview
Chip Lowe
?
Challenges in Extracting and Managing References
Challenges in Extracting and Managing ReferencesChallenges in Extracting and Managing References
Challenges in Extracting and Managing References
GESIS
?
½Y¾§¤È¿Õég³äÌî #¥í¥ÞÊý¥Ü©`¥¤¥º
½Y¾§¤È¿Õég³äÌî #¥í¥ÞÊý¥Ü©`¥¤¥º½Y¾§¤È¿Õég³äÌî #¥í¥ÞÊý¥Ü©`¥¤¥º
½Y¾§¤È¿Õég³äÌî #¥í¥ÞÊý¥Ü©`¥¤¥º
hinge dearsip
?
Treatment of tb with sirturo
Treatment of tb with sirturoTreatment of tb with sirturo
Treatment of tb with sirturo
Kishore Chinna
?
Asta Raami, Aalto yliopisto: "Intuitio, oppimisen alihy?dynnetty voimavara", ...
Asta Raami, Aalto yliopisto: "Intuitio, oppimisen alihy?dynnetty voimavara", ...Asta Raami, Aalto yliopisto: "Intuitio, oppimisen alihy?dynnetty voimavara", ...
Asta Raami, Aalto yliopisto: "Intuitio, oppimisen alihy?dynnetty voimavara", ...
Uusi koulutus -foorumi
?
Ennakointi ja sen hy?dyt lyhyesti
Ennakointi ja sen hy?dyt lyhyestiEnnakointi ja sen hy?dyt lyhyesti
Ennakointi ja sen hy?dyt lyhyesti
Seija Kiiskil?
?
Wasabi waiter game - Gamification in recruitment - Manu Melwin Joy
Wasabi waiter game - Gamification in recruitment  - Manu Melwin JoyWasabi waiter game - Gamification in recruitment  - Manu Melwin Joy
Wasabi waiter game - Gamification in recruitment - Manu Melwin Joy
manumelwin
?
Frank Michael encore un peu plus richeFrank Michael encore un peu plus riche
Frank Michael encore un peu plus riche
Thierry Debels
?
Experience WOW. A new benchmark in MDP / EDP
Experience WOW. A new benchmark in MDP / EDPExperience WOW. A new benchmark in MDP / EDP
Experience WOW. A new benchmark in MDP / EDP
Pravin Rajpal
?
Critiques of Community Forestry
Critiques of Community ForestryCritiques of Community Forestry
Critiques of Community Forestry
amulya123
?
Analytic and strategic challenges of serious games
Analytic and strategic challenges of serious gamesAnalytic and strategic challenges of serious games
Analytic and strategic challenges of serious games
David Gibson
?
Nutritional Therapists of Ireland, Health Impacts of Water Fluoridation May 2014
Nutritional Therapists of Ireland, Health Impacts of Water Fluoridation May 2014Nutritional Therapists of Ireland, Health Impacts of Water Fluoridation May 2014
Nutritional Therapists of Ireland, Health Impacts of Water Fluoridation May 2014
Declan Waugh
?
Groeispurt voor bvba kunstenaar Koen Vanmechelen
Groeispurt voor bvba kunstenaar Koen VanmechelenGroeispurt voor bvba kunstenaar Koen Vanmechelen
Groeispurt voor bvba kunstenaar Koen Vanmechelen
Thierry Debels
?
Drupal y la programacio?n defensiva (spanish version)Drupal y la programacio?n defensiva (spanish version)
Drupal y la programacio?n defensiva (spanish version)
Eduardo Telaya
?
La hosteleria 22 Marta Pedra Wines (2)La hosteleria 22 Marta Pedra Wines (2)
La hosteleria 22 Marta Pedra Wines (2)
Ocio Vital
?
Presentacio nova cultura de la salut Toni Barbar¨¤
Presentacio nova cultura de la salut Toni Barbar¨¤Presentacio nova cultura de la salut Toni Barbar¨¤
Presentacio nova cultura de la salut Toni Barbar¨¤
Dempeus Salut P¨²blica
?
Relato?rio Caminhos para a produtividade - Indu?stria 4.0Relato?rio Caminhos para a produtividade - Indu?stria 4.0
Relato?rio Caminhos para a produtividade - Indu?stria 4.0
Funda??o Dom Cabral - FDC
?
International Public Relations - Overview
International Public Relations - OverviewInternational Public Relations - Overview
International Public Relations - Overview
Chip Lowe
?
Challenges in Extracting and Managing References
Challenges in Extracting and Managing ReferencesChallenges in Extracting and Managing References
Challenges in Extracting and Managing References
GESIS
?
½Y¾§¤È¿Õég³äÌî #¥í¥ÞÊý¥Ü©`¥¤¥º
½Y¾§¤È¿Õég³äÌî #¥í¥ÞÊý¥Ü©`¥¤¥º½Y¾§¤È¿Õég³äÌî #¥í¥ÞÊý¥Ü©`¥¤¥º
½Y¾§¤È¿Õég³äÌî #¥í¥ÞÊý¥Ü©`¥¤¥º
hinge dearsip
?
Treatment of tb with sirturo
Treatment of tb with sirturoTreatment of tb with sirturo
Treatment of tb with sirturo
Kishore Chinna
?

Similar to Intuitio - avain rajattomaan tietoon (20)

Intuitio - Ty?el?m?n alihy?dynnetty voimavara (Raami & Mielonen, 2014)
Intuitio - Ty?el?m?n alihy?dynnetty voimavara (Raami & Mielonen, 2014)Intuitio - Ty?el?m?n alihy?dynnetty voimavara (Raami & Mielonen, 2014)
Intuitio - Ty?el?m?n alihy?dynnetty voimavara (Raami & Mielonen, 2014)
samumi
?
Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinp?lytyst? ta 1_2014_pia...
Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinp?lytyst? ta 1_2014_pia...Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinp?lytyst? ta 1_2014_pia...
Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinp?lytyst? ta 1_2014_pia...
Pia Adibe
?
Lean-ajattelua kirjastoille - ideoita ja menetelmi?
Lean-ajattelua kirjastoille - ideoita ja menetelmi?Lean-ajattelua kirjastoille - ideoita ja menetelmi?
Lean-ajattelua kirjastoille - ideoita ja menetelmi?
Inka Jousea
?
Tuotekehitys ja ideointimenetelm?t
Tuotekehitys ja ideointimenetelm?tTuotekehitys ja ideointimenetelm?t
Tuotekehitys ja ideointimenetelm?t
Jari Jussila
?
Yrityskulttuuri ja ty?hyvinvointi kilpailukyvyn l?htein?
Yrityskulttuuri ja ty?hyvinvointi kilpailukyvyn l?htein?Yrityskulttuuri ja ty?hyvinvointi kilpailukyvyn l?htein?
Yrityskulttuuri ja ty?hyvinvointi kilpailukyvyn l?htein?
Susanna Rantanen
?
Osaamisen johtaminen
Osaamisen johtaminenOsaamisen johtaminen
Osaamisen johtaminen
Riitta Lumme-Tuomala
?
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
MS SOSTE
?
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Lari Karreinen
?
Mik? tuottaa hyvinvointia ty?ss? ja vapaaehtoisty?ss?
Mik? tuottaa hyvinvointia ty?ss? ja vapaaehtoisty?ss?Mik? tuottaa hyvinvointia ty?ss? ja vapaaehtoisty?ss?
Mik? tuottaa hyvinvointia ty?ss? ja vapaaehtoisty?ss?
Lari Karreinen
?
Asiantuntijaorganisaation johtaminen 14032012 LAMK johdon p?iv?
Asiantuntijaorganisaation johtaminen 14032012 LAMK johdon p?iv?Asiantuntijaorganisaation johtaminen 14032012 LAMK johdon p?iv?
Asiantuntijaorganisaation johtaminen 14032012 LAMK johdon p?iv?
Outi Kallioinen
?
Innovation Bootcamp 2014
Innovation Bootcamp 2014Innovation Bootcamp 2014
Innovation Bootcamp 2014
Business Arena Oy
?
Luova ote huippusuoritukseen - Oman huippusuorituksen ja hyvinvoinnin johtami...
Luova ote huippusuoritukseen - Oman huippusuorituksen ja hyvinvoinnin johtami...Luova ote huippusuoritukseen - Oman huippusuorituksen ja hyvinvoinnin johtami...
Luova ote huippusuoritukseen - Oman huippusuorituksen ja hyvinvoinnin johtami...
Suomen Ekonomit
?
Focus 2013 - Sanoista tekoihin
Focus 2013 - Sanoista tekoihinFocus 2013 - Sanoista tekoihin
Focus 2013 - Sanoista tekoihin
Pete Nieminen
?
Jaetun johtajuuden kehitt?minen 06032014
Jaetun johtajuuden kehitt?minen 06032014Jaetun johtajuuden kehitt?minen 06032014
Jaetun johtajuuden kehitt?minen 06032014
Outi Kallioinen
?
IT- ja HR-aamiainen 23.1.2013: Jaakko Kauram?ki, Itsens? johtaminen muutostil...
IT- ja HR-aamiainen 23.1.2013: Jaakko Kauram?ki, Itsens? johtaminen muutostil...IT- ja HR-aamiainen 23.1.2013: Jaakko Kauram?ki, Itsens? johtaminen muutostil...
IT- ja HR-aamiainen 23.1.2013: Jaakko Kauram?ki, Itsens? johtaminen muutostil...
Tieturi Oy
?
Mirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentationMirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentation
Antti Parkama
?
Kehityksellinen valmennus
Kehityksellinen valmennusKehityksellinen valmennus
Kehityksellinen valmennus
Anssi Balk
?
Osaamisen arkkitehtuuri
Osaamisen arkkitehtuuriOsaamisen arkkitehtuuri
Osaamisen arkkitehtuuri
Suomen Ekonomit
?
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
CxO Professional Oy
?
Terhi takanen ]yhdess?luomisen_ote
Terhi takanen ]yhdess?luomisen_oteTerhi takanen ]yhdess?luomisen_ote
Terhi takanen ]yhdess?luomisen_ote
Sitra / Uusi johtajuus
?
Intuitio - Ty?el?m?n alihy?dynnetty voimavara (Raami & Mielonen, 2014)
Intuitio - Ty?el?m?n alihy?dynnetty voimavara (Raami & Mielonen, 2014)Intuitio - Ty?el?m?n alihy?dynnetty voimavara (Raami & Mielonen, 2014)
Intuitio - Ty?el?m?n alihy?dynnetty voimavara (Raami & Mielonen, 2014)
samumi
?
Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinp?lytyst? ta 1_2014_pia...
Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinp?lytyst? ta 1_2014_pia...Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinp?lytyst? ta 1_2014_pia...
Uusiutumiseen tarvitaan ajatusten ja tunteiden ristiinp?lytyst? ta 1_2014_pia...
Pia Adibe
?
Lean-ajattelua kirjastoille - ideoita ja menetelmi?
Lean-ajattelua kirjastoille - ideoita ja menetelmi?Lean-ajattelua kirjastoille - ideoita ja menetelmi?
Lean-ajattelua kirjastoille - ideoita ja menetelmi?
Inka Jousea
?
Tuotekehitys ja ideointimenetelm?t
Tuotekehitys ja ideointimenetelm?tTuotekehitys ja ideointimenetelm?t
Tuotekehitys ja ideointimenetelm?t
Jari Jussila
?
Yrityskulttuuri ja ty?hyvinvointi kilpailukyvyn l?htein?
Yrityskulttuuri ja ty?hyvinvointi kilpailukyvyn l?htein?Yrityskulttuuri ja ty?hyvinvointi kilpailukyvyn l?htein?
Yrityskulttuuri ja ty?hyvinvointi kilpailukyvyn l?htein?
Susanna Rantanen
?
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
MS SOSTE
?
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Lari Karreinen
?
Mik? tuottaa hyvinvointia ty?ss? ja vapaaehtoisty?ss?
Mik? tuottaa hyvinvointia ty?ss? ja vapaaehtoisty?ss?Mik? tuottaa hyvinvointia ty?ss? ja vapaaehtoisty?ss?
Mik? tuottaa hyvinvointia ty?ss? ja vapaaehtoisty?ss?
Lari Karreinen
?
Asiantuntijaorganisaation johtaminen 14032012 LAMK johdon p?iv?
Asiantuntijaorganisaation johtaminen 14032012 LAMK johdon p?iv?Asiantuntijaorganisaation johtaminen 14032012 LAMK johdon p?iv?
Asiantuntijaorganisaation johtaminen 14032012 LAMK johdon p?iv?
Outi Kallioinen
?
Luova ote huippusuoritukseen - Oman huippusuorituksen ja hyvinvoinnin johtami...
Luova ote huippusuoritukseen - Oman huippusuorituksen ja hyvinvoinnin johtami...Luova ote huippusuoritukseen - Oman huippusuorituksen ja hyvinvoinnin johtami...
Luova ote huippusuoritukseen - Oman huippusuorituksen ja hyvinvoinnin johtami...
Suomen Ekonomit
?
Focus 2013 - Sanoista tekoihin
Focus 2013 - Sanoista tekoihinFocus 2013 - Sanoista tekoihin
Focus 2013 - Sanoista tekoihin
Pete Nieminen
?
Jaetun johtajuuden kehitt?minen 06032014
Jaetun johtajuuden kehitt?minen 06032014Jaetun johtajuuden kehitt?minen 06032014
Jaetun johtajuuden kehitt?minen 06032014
Outi Kallioinen
?
IT- ja HR-aamiainen 23.1.2013: Jaakko Kauram?ki, Itsens? johtaminen muutostil...
IT- ja HR-aamiainen 23.1.2013: Jaakko Kauram?ki, Itsens? johtaminen muutostil...IT- ja HR-aamiainen 23.1.2013: Jaakko Kauram?ki, Itsens? johtaminen muutostil...
IT- ja HR-aamiainen 23.1.2013: Jaakko Kauram?ki, Itsens? johtaminen muutostil...
Tieturi Oy
?
Mirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentationMirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentation
Antti Parkama
?
Kehityksellinen valmennus
Kehityksellinen valmennusKehityksellinen valmennus
Kehityksellinen valmennus
Anssi Balk
?
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
CxO Professional Oy
?
Ad

Intuitio - avain rajattomaan tietoon

  • 2. Tietoinen p??ttely 5-10% Intuitio 90-95% Sis?lt?? erilaisia prosesseja kuten: hahmontunnistusta, asiantuntijatiedon sanatonta hy?dynt?mist?, suoraa tiet?mist?, vaistoja, automaatiota ja assosiaatioita
  • 4. Talon ostaminen vaatii n. 6,6 miljardin bitin prosessointia, mik? veisi tietoiselta p??ttelylt? noin 4 vuotta. (Dijksterhuis, Aarts & Smith 2005)
  • 5. Intuitio on ylivertainen kun¡­ Tietoa on liikaa Tietoa on liian v?h?n Samanaikainen tiedollinen yli¨C ja alikuorma Aikakriittisyys
  • 6. Miksei intuitiota hy?dynnet? enemm?n? Intuitio = ¡±ep?luotettava¡± tieto Ratio = ¡±parempi¡± ajattelun muoto L?nsimaisen tieteen traditio nojaa rationaalisen ajattelun ihannointiin On objektiivinen ja usein Todennettavissa helpommin Sortuu virheisiin ja vinoumiin kuten intuitiivinen ajattelu Tarvitsee harjoitusta ¨C opetus kouluissa keskittyy vain t?h?n Tietyiss? tilanteissa tuottaa ylivertaisia tuloksia V?ltt?m?t?n uuden keksimisess? Tiedon luotettavuutta voi arvioida Tarvitsee harjoitusta mutta ¨C nyt ei kehitet? lainkaan
  • 7. Intuitio voi tarkoittaa erilaisia prosesseja, erilaista tietoa Asiantuntijuus Alitajunnan tietopankki Hahmontunnistus Arki-intuitio Assosiaatiot Fiilikset Suora tiet?minen Radikaali vision??risyys Itsens? kanssa ty?skentely Ykseys kohteen kanssa Ylitajunta Vastaanottaminen
  • 8. P??ttelev? ?ly on hyvin rajallinen
  • 9. Keho tiet?? ¨C vaikka tietoinen ei aina
  • 10. Intuitio-sanaa k?ytet??n kuvaamaan¡­ Tiedon eri muotoja (mm. alitajuinen tieto, vaisto, kehollinen tieto, itsen ulkopuolelta tuleva) Erilaisia prosesseja (mm. tunnepohjainen toiminta, automaatio, ei-sanallinen aistiminen) Erilaisia lopputuloksia (mm. oivallus, tunne, sanoma, visio, suora tieto)
  • 11. Intuition kehitt?minen vaikeissa ongelmissa ei p??ttelev? ?ly riit? kehollinen tieto yhteis?llinen oppiminen jaettu asiantuntijuus ¡±itsen lukeminen¡± ilo mahdottomat tavoitteet lupaavuus tietoisuus rohkeus uusien kaukaisten mahdollisuuksien n?keminen mielikuvitus oivallus pelkojen vapaut-taminen ryhm?intuitio tuntemus alitajunnan ¡±esteet¡± vibat itsen laajentaminen jakaminen yhdess? tekeminen sanallistaminen yhteisty? idut
  • 12. kuin sytytt?isi valot huoneeseen ohuita neuloja p??nahkaan kirkas tuikahtava t?hti tunteiden t?ydellinen puute tietynlaiset kylm?t v?reet selkeys pieni sininen t?hti ajatusten v?liss? kananlihalla p?? t?tter?ll? sis?inen varmuuden tunne pieni ??ni p??n sis?ll? syd?n tiet?? tunne ep?mukavuudesta tunne tunne oikeasta suunnasta tai lupaavuudesta ymp?rist? vahvistaa asian useaan kertaan
  • 13. Intuition kokemuksia suunnittelijoilla ¡±M?k??n en pysty sanomaan [miten sanallistaa intuitio]. Kun panen katseen kauas niin n?en sen¡­ Pidin itsest??n selv?n? ett? kaikki n?kee, vaan eip?s n?ek??n, kun aloin puhua rakenteista. N?en ne v?rein?, muotoina, niit? vois muovailla, piirt?? partituureiksi ¨C n?en el?m?nkin sellaisena. Se tulee etuk?teen ¨C voiko olla teoksellakin aura ¨C se on sen tyyppinen. Tied?n mit? miss?kin pit?? olla, ja l?hden etsim??n niit? asioita. Unity?n? tulee isojakin asioita. T?rke?? on ensimm?inen fiilis joka tulee. On asialle herkk?, ei l?hde manipulaatiosta vaan sitoutuu emotionaalisesti.¡± ¨C Design-opettaja
  • 14. Intuition kokemuksia valmentajilla Valmennettavani on johtaja, joka vie yksik?ss??n l?pi isoa muutosta. Muutos vaikuttaa sek? tuotekehitykseen ett? tuotantoon. Tapaamisessa johtaja k?y l?pi muutosprojektia, sen osa-alueita, vaiheita ja t?m?n hetken tilannetta. H?n pohtii omaa toimintaansa, onnistumisia ja kehitt?misen paikkoja. Kysyess?ni mihin h?n kokee haluavansa panostaa tulevina viikkoina enemm?n, johtaja on hiljaa melkoisen tovin. H?n kertoo, ett? muutosprojekti on ollut huolellisesti suunniteltu ja resursoitu, mutta nyt h?n huomaa projektilla olleen ehk? liian sis?inen fokus. Olemassa olevat asiakkaat ovat viime p?ivin? ottaneet yhteytt? ja kyselleet tarkempia tietoja muutoksesta. Heill? on ollut huolena toimitusvarmuus muutoksen j?lkeen. N?ihin kyselyihin johtaja on kyll? vastannut nopeasti ja asiallisesti. H?n miettii, pit?isik? asiakkaisiin olla hieman aktiivisemmin yhteydess?. En ole itse ty?skennellyt myynniss? tai suorassa asiakasrajapinnassa, mutta t?ss? vaiheessa mieleeni nousee selke? kuva. N?en asiakkaiden edustajat tuotantolaitoksessa paikanp??ll? muutosprojektin j?lkeen. N?en kuinka heille tarjotaan mahdollisuutta tutustua moderneihin ja hyvin toimiviin tuotantolinjoihin. He voivat itse todentaa tuotantokyvykkyyden. Kysyn johtajalta: ¡±Mit? erilaisia keinoja sinulle tulee mieleen, joilla voit auttaa asiakasta vahvistamaan luottamusta teid?n toimintavarmuuteen ja laatuun?¡± Johtaja pohtii vaihtoehtoja, joista h?n nostaa t?rkeimm?ksi ¨C kas kummaa ¨C vierailut tuotantolaitoksilla. - Yritysjohdon valmentaja
  • 15. Intuition kokemuksia k?til?ill? ¡°Ja joka kerran kun katsoin h?nt? [?iti?] ja joka kerran kun katsoin itseni sis?lle, joka kerran n?in ett? ¨C miten sen nyt sanoisi ¨C se paikka miss? lapsi oli ¨C lapsi oli turvassa¡­ p??ni sis?ll? lapsi oli turvassa ¨C ja ymm?rrett?v?stit?m? on vain minun metaforani, mutta n?in sen lapsen ymp?r?ityn? s?ken?iv?ll? valolla, kuin lapsivedess? v?lkehtivi? pilkkuja.¡± And every time I looked at her [the mother], and every time I looked inside myself, and every time I saw that ¨C whatever it is ¨C the place where the baby was ¨C the baby was safe¡­ Inside my head I saw the baby safe ¨C and this is my metaphor, I realize, but I saw the baby surrounded by sparkling light, kind of like glittery flecks of amniotic fluid.¡± (Davis-Floyd & Davis, 1997)
  • 16. Blindsight sokean?k? Aivojen pyrkimys johdonmukaisuuteen ¨C todellisuuden huomioimisen kustannuksella
  • 17. Havaintokyky Miten havaita yh? hienovaraisempia signaaleja? Miten tarkentaa aisteja ja saada uusia aisteja k?ytt??n? Erottelukyky Miten erottaa merkitykselliset signaalit kohinasta? Miten erottaa luotettava intuitio vinoumista?
  • 18. Onko oma intuitio luotettavaa? Vahvistukset Vinoumat keholliset tuntemukset pelko tarinointi taikausko maaginen ajattelu mielikuvitus toiveajattelu resonointi tunteet / niiden puute ymp?rist? vahvistaa erityisherk?t tuntemukset tunnesidos liiallinen varmuus kylm?t v?reet valo ??net symbolit synkronisuus

Editor's Notes

  • #5: Buying a house would require 6.6 billion bits processed, which means it would take 4 years to make the decision with consciousness alone
  • #6: MAAILMAN ONGELMAT! P??TTELEV? ?LY EI RIIT?!
  • #7: L?hteet mm. Psykologian, matematiikan ja liiketalouden tutkimus: Agor 1989; Bastick, 2003; Bunge, 1962; Fishbein, 1987; Gigerenzer, 2007; Klein, 2004
  • #11: MAAILAM ONGELMAT!¡ã P??TTELEV? ?LY EI RIIT?!
  • #13: NEUROLOGINEN ERITYISHERKKYYS MIA TERVO KATI OUTINEN
  • #16: KYSY YKSINKERTAISESTI: KYLL? ¨C EI ??
  • #17: AURINGONKUKKA
  • #18: L?hteet mm. Intuitiotutkimus: Davis-Floyd & Davis, 1997; Dunne, 1997; Raami & Mielonen, 2011. Raami,2013, 2014